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策略组,组策略是什么东东 计算机配置 windows设置在什么地方 偶是初学者 帮

时间:2023-01-07 05:58:23来源:整理作者:佚名投稿 手机版

本文目录一览

1,组策略是什么东东 计算机配置 windows设置在什么地方 偶是初学者 帮

所谓策略(Policy),是Windows中的一种自动配置桌面设置的机制。 所谓组策略(Group Policy),顾名思义,就是基于组的策略。它以Windows中的一个MMC管理单元的形式存在,可以帮助系统管理员针对整个计算机或是特定用户来设置多种配置,包括桌面配置和安全配置。譬 如,可以为特定用户或用户组定制可用的程序、桌面上的内容,以及“开始”菜单选项等,也可以在整个计算机范围内创建特殊的桌面配置。简而言之,组策略是Windows中的一套系统更改和配置管理工具的集合。 1.简单点说,组策略就是修改注册表中的配置。当然,组策略使用自己更完善的管理组织方法,可以对各种对象中的设置进行管理和配置,远比手工修改注册表方便、灵活,功能也更加强大。 2.组策略编辑器的命令行启动 您只需单击选择“开始”→“运行”命令,在“运行”对话框的“打开”栏中输入“gpedit.msc”,然后单击“确定”按扭即可启动Windows XP组策略编辑器。(注:这个“组策略”程序位于“C:\WINNT\SYSTEM32”中,文件名为“gpedit.msc”。)

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2,win10本地策略组怎么打开

同时按下Windows键和R键,输入gpedit.msc后确定

win10本地策略组怎么打开

3,windows 7如何打开策略组

开始--运行 gpedit.msc,或者在windows research里面输入 gpedit.msc就可以了。另外你还可以把策略组发送到桌面快捷方式,以便下次打开方便。
您可以使用命令行或使用 Microsoft 管理控制台 (MMC) 打开本地组策略编辑器。 通过命令行打开本地组策略编辑器的步骤 单击“开始”,在“开始搜索”框中键入 gpedit.msc,然后按 Enter。 以 MMC 管理单元的方式打开本地组策略编辑器的步骤 1.打开“MMC”。(单击“开始”,在“开始搜索”框中单击,键入 mmc,然后按 Enter。) 2.在“文件”菜单上,单击“添加/删除管理单元”。 3.在“添加或删除管理单元”对话框中单击“组策略对象编辑器”,然后单击“添加”。 4.在“选择组策略对象”对话框中,单击“浏览”。 5.单击“此计算机”编辑本地组策略对象,或单击“用户”编辑管理员、非管理员或每用户本地组策略对象。 6.单击“完成”。
方法一:开始——运行——在里面输入gpedit.msc——确定 方法二:Windows标志键+R两个键一起按,在里面输入gpedit.msc——确定 不是从网上复制的,是自己一个字一个字输入的,好辛苦!! 希望采纳!

windows 7如何打开策略组

4,windows10策略组怎么打开

Windows 10操作系统中打开本地组策略编辑器方法如下:1、同时按下键盘上的WIN键+R键打开运行窗口;2、在运行窗口中输入gpedit.msc;3、按回车键打开即可打开本地组策略编辑器。

5,策略组命令是什么

是gpedit.msc
开始~运行~输入gpedit.msc~回车
当你在配置新的安全策略后,原则上在工作站或服务器上,每90分钟更新一次安全性设置,而在域控制器则5分钟更新一次;初此之外,在没有任何更改的情况下,这些安全设置每16小时会更新一次。如果我们想要强迫更新,就需要 命令 gpupdate。用法:gpupdate "/target:{computer| user}" "/force" "/wait:value" "/logoff" "/boot" 参数说明: /target:{computer| user : 只针对计算机设置或目前用户设置做更新,默认值是两者的设置都重新整理。 /force :省略所有最佳化以及重新套用所有设置的进程动作。 /wait:value :等待完成策略处理的秒数时间,默认是600秒,0代表不等待,而-1代表无限等待。 /logoff :当安全性设置更新完成后登出系统。这是针对那些组策略客户端的扩充,它是在用户登陆时做处理,例如:用户组策略软件安装以及文件夹重新导向,而不是在背景更新周期中作处理。然而,这个选项在不需要用户登出时,是无法发挥作用的。 /boot : 当安全性设置重新整理后,计算机会重新启动。 /?:显示指令的使用说明档。
组策略 gpedit.msc

6,win10系统怎么打开选择策略组

windows10 打开组策略的方法:工具材料win10系统电脑方法步骤①按下键盘的WIN+R打开运行窗口,输入命令secpol.msc,点击确定即可,如图:②输入命令以后,就可以打开电脑的组策略窗口。如图:③或者在开始菜单上,点击鼠标右键,点击“控制面板”。如图:④控制面板中在大图标查看方式下,点击管理工具进入。如图:⑤在管理工具中可以打开本地组策略,如图:

7,xp电脑策略组

在运行里输入 “regedit ” 运行注册表在运行里输入 “gpedit.msc ” 打开组策略编辑器
我的电脑里找可移动存储的设备,右键单击需要的设备,如数码相机或CD-ROM驱动器,然后单击“属性”; 单击“自动播放”选项卡,再单击“要更改的多媒体内容”,然后选中“选择一个操作来执行”复选钮,再单击“不执行操作”。对其他的多媒体类型,重复该步骤,最后“确定”。 策略组没系统1、在策略组里面,依次展开“本地计算机”策略→计算机配置;2、在“管理模板”上点击右键,选择“添加/删除模板(A)...”;3、在弹出的“添加/删除模板”窗口中点击“添加(A)...”按钮;4、弹出“策略模板”的打开窗口,选择“system.adm”文件(如果没有找到文件,请定位到路径C:\Windows\inf下),点击打开。5、关闭“添加/删除模板”窗口,是不是出来了。如果没“system.adm”文件,到别的机子上去考过来放到C:\Windows\inf下
随便一个优化软件都带这个功能。你还去设置组策略?自己找麻烦?
下载360安全卫士,上面有关闭自动播放的功能,还有就是右击光驱--属性--自动播放--每次提醒我执行一个操作
可以关闭服务来关闭自动播放功能开始”选择“运行”,键入“services.msc找到 Shell Hardware Detection 服务 双击 将启动类型改为禁用。重启后 OK如果你想一次全部禁用Windows XP的自动播放功能,可以使用组策略。 1、点击“开始”选择“运行”,键入“gpedit.msc”,并运行,打开“组策略”窗口; 2、在左栏的“本地计算机策略”下,打开“计算机配置_管理模板_系统”,然后在右栏的“设置”标题下,双击“关闭自动播放”; 3、选择“设置”选项卡,勾取“已启用”复选钮,然后在“关闭自动播放”框中选择“所有驱动器”,单击“确定”按钮,退出“组策略”窗口。 在“用户配置”中同样也可以定制这个“关闭自动播放”。但“计算机配置”中的设置比“用户配置”中的设置范围更广。有助于多个用户都使用这样的设置。

8,windows 7如何打开策略组

您可以使用命令行或使用Microsoft管理控制台(MMC)打开本地组策略编辑器。通过命令行打开本地组策略编辑器的步骤单击“开始”,在“开始搜索”框中键入gpedit.msc,然后按Enter。以MMC管理单元的方式打开本地组策略编辑器的步骤1.打开“MMC”。(单击“开始”,在“开始搜索”框中单击,键入mmc,然后按Enter。)2.在“文件”菜单上,单击“添加/删除管理单元”。3.在“添加或删除管理单元”对话框中单击“组策略对象编辑器”,然后单击“添加”。4.在“选择组策略对象”对话框中,单击“浏览”。5.单击“此计算机”编辑本地组策略对象,或单击“用户”编辑管理员、非管理员或每用户本地组策略对象。6.单击“完成”。

9,促销策略组合包括哪些主要策略特征

组合策略有: 1产品或服务分析 2价格分析 3分销渠道分析 4促销分析 5公共关系分析 6政治和权力分析
一提到促销,很多人的第一反应就是打折,降价!好像只有用更低的价格才能刺激销量,但提高销量是我们的最终目的吗?大多数生意最终目的要的是利润!你看苹果,他的手机卖的是最贵的,在苹果官网上基本看不到任何打折促销的信息,有些电商平台打折都是自己在贴钱,虽然这几年有不少人吐槽苹果没有创新,但不得不承认的是他的销量依然很好,而且依然是最赚钱的手机公司。还有丰田汽车,有好几款车都是要加钱才能提车,大部分汽车品牌都在降价,你丰田凭什么要加价卖?网上也有不少人吐槽丰田加价的行为,但依然不影响丰田是世界上最赚钱的汽车公司。我甚至看过一个段子说,一个车主5年前45万买了辆普拉多,开了5年,然后50万给卖了,丰田车的保值率高嘛,加上通货膨胀,开了5年还赚了5万。再看海底捞,他的消费在火锅品类里面也不算最便宜的,但他也是国内最赚钱的餐饮公司之一。这几个案例有什么共同特点呢?他们都有一个独一无二的优势,不管是苹果和丰田的产品质量以及用户体验,还是海底捞的服务,总会有人愿意为高价值买单,所以价格并不是消费者决定购买的唯一因素。那有朋友可能说,我们不是产品的生产方,我们只是代理的一个产品,生产品质用户体验这些我们控制不了,我们只能通过增加销量来增加利润,这个怎么办呢?这就跟定价策略有关,举一个极端点的例子吧,原价200左右的产品,价格乘以10,也就是卖2000多,照样卖的出去你信吗?这是我之前回老家听到的事儿,村里搞了一个类似于公益下乡活动,每天把村里好多中老年人聚集在一起,讲康知识,只要到场听课的老人每人都送礼物,今天领一个洗脸盆,明天领两双袜子,有时候甚至直接发钱,一人5块钱,讲课期间,只要有人回答老师的问题,就能得到小奖品,所以这些老人都可积极了。他们这么干的目的是什么呢?通过几天建立信任,老人们都觉得这个团队特好,说什么都相信,这个时候他们的绝招儿来了,卖电解水净水器!他们有一个检测当地水质的环节,把一个仪器放入两杯清水中,经过几十秒所谓的电解以后,其中一杯水颜色发生很大变化,这帮人开始说发生颜色变化的水里面含有重金属和危害元素,而另一杯水颜色没有发生什么变化,就是净水器把有害物质过滤掉了。然后他们就开始正式推销这个净水器,市场售价6000多,现在做公益只要2000多,还送什么厨房6件套、床上4件套等等,看上去超级划算,好多老人疯狂抢购……我外婆就买了,家人劝都劝不住,必须买!因为买了这个净水器,也是对全家人的健康负责!实际上同样的净水器淘宝也就200左右。再次强调下哈,这是一个反面案例,这种套路害人害己,更多细节就不分析了,只说两点,就是他们的定价,和信任加持!信任加持可以理解为,有时候通过一些很小的细节与客户建立信任,就能大大提高客户心中的溢价。看似每天免费送好多礼品、甚至直接发钱,这些所有的成本加起来,跟他们的利润比起来简直九牛一毛!再加上他之前先送出去这么多东西,已经和客户建立了信任关系,有了信任加持,你就能卖的比别人贵。所以,你看似人家在促销,实际上人家已经把价格涨了10倍!讲这个反面案例的目的并不是让你也把价格涨10倍去忽悠,而是要思考,你的定价策略是否合理,以及你是否能够做下信任加持!你有没有过这种感觉:一个相似的产品,你宁愿从熟悉的人那里买。比如我有个舅舅是做装修的,我房子装修的时候就没找过其他公司,直接让他来弄,因为我相信他,也放心!即便是被赚钱,我也宁愿这个钱让熟人去赚。有一个朋友,之前在互联网公司工作,接触的很多思维都是积累用户,战略性亏损,等到他开店的时候,看到别人赔钱大甩卖,自己也亏钱积累人气,结果亏了3个月就扛不住了,那个时候他才恍然大悟,原来人家亏本大甩卖已经是在赚钱了,所以人家能常年大甩卖,而自己是傻呵呵的真亏本,客户要的只是占便宜的感觉。沃顿商学院根据一些公司的数据,做过一个分析:当一个公司其他因素不变的时候:如果固定成本消减1%,盈利能力平均会提升2.45%;如果销量提升1%,盈利能力平均会提升3.28%;而如果价格提升1%,盈利能力平均会提升10.29%。那么问题来了,把价格加上去了,还能卖的出去吗?这个又涉及到客户群定位的问题,总有些人愿意去买贵的,比如你现在要买化妆品,第一套化妆品售价500块钱,第二套化妆品售价80块钱,你敢用80块钱一套的吗?但两套化妆品实际的工业成本很有可能是差不多的。还有一次朋友带我去足疗,技师问我是不是比较怕冷,说我体寒,我突然想到我媳妇手脚冰凉、体寒、不爱动,尤其是去了一趟西藏整个人精神状态都不好了,我就问技师,体寒怎么解决?她说要多出汗,把寒气排出来,她说自己就是体寒,然后她买过一个家用的汗蒸箱,每周都会在家做两次汗蒸,后来身体慢慢就好起来了。我一想,是啊!我们夏天一直在西藏,在西藏从来没出过汗,买一个汗蒸箱出出汗也挺好!这个时候那个技师告诉我,买汗蒸箱一定要买贵的,1000块钱以下的都不好!听她这么一说,我就直接拿起手机在淘宝上找了一个1000多的下单了。实际这东西买回来蒸了两次就扔一边了,有没有效果也不知道,没有任何科学依据。我想表达的是,这种汗蒸箱淘宝上100多到1000多不等,但我相信他们的成本相差未必会很大,而且便宜且销量高的,未必会比卖的贵的赚钱。小结一下今天的内容:1、很多时候我们做生意追求的是利润,定价策略是决定利润很关键的因素;2、搞促销的前提是有足够的利润,而不是一味的降价赔钱;3、可以设计一些信任加持的细节,来提高你的溢价,也给促销留出更多空间。另外,还记得咱们第6节课的内容吗?如何让客户感觉你的产品更便宜!分别是:引导对比、价格拆分、关联销售和利润转移!
1、 整体性 企业的营销活动是围绕特定的营销目标所展开的,因此各种营销策略必须在此营销目标的指导下组合成统一的整体,相互协调、相互配合、形成较强的合力。各种个别营销策略在实际运用时,它们之间既有可协调的一面,也有相排斥的一面,如新产品的开发,由于成本增大,可能会对制定有效的价格策略带来影响;以价格优惠的手段来进行营业推广,则可能使产品的品牌声誉下降。所以企业各营销职能部门在采取某项个别的营销策略时必须考虑到其可能对其他营销策略的效应所带来的影响。作为企业的营销策略组合更必须权衡各种策略运用时所产生的正反效应,将它们控制在一定的程度,以使营销策略的组合能产生出最佳的整体效应。 2、复合性 企业的营销活动往往是对各种营销策略的综合运用。每一项营销决策中,都体现了几种营销策略在不同层次上的相互复合。如从总体上讲,企业的营销活动包含了产品、定价、分销、促销四大基本营销策略的组合,而对每一项营销策略来说,又包含着广告、人员推销、营业推广和公共关系等具体手段(图9-1)。对于每一项具体的营销手段来说,还可能包含有更具体的营销技巧。所以每一项营销决策中,不仅是四种基本营销策略的组合,确切地讲,是各营销策略中具体营销手段和营销技巧的复合运用。 3、灵活性 正由于营销策略组合是各种营销策略、手段和技巧的复合运用,所以围绕不同的营销目标,面对复杂多变的营销环境,企业营销策略的组合也必须是灵活多变的,这样才能适应各种营销目标和营销环境的需要。如果按照麦卡锡的分类,将营销策略组合表示为四个基本策略的组合,若每一种策略至少有三种变化(如价格可以为高中低三档),那么各种策略在不同情况下的组合就可能会有34=81种(当然在实际营销活动中,由于某些因素间形不成组合,实际组合数不可能达到这么多)。所以企业可以面对各种市场情况,准备多套营销组合的方案,灵活地加以运用,而决不能墨守成规,一成不变。 4、主动性 营销策略从本质上讲是企业对其内部的可控因素加以组织和运用的方式,所以企业对于营销策略组合的选择和运用应当具有必要的主动性。这一方面要求企业在营销活动中应拥有充分的自主权,不应过多地受到各种外界干扰。营销决策上的自主权对于企业营销活动的成败是至关重要的。我国目前尚未完全消除的“政企不分”的状况,在很大程度上妨碍了企业经营决策的自主权,对于营销策略组合的主动运用是很不利的。应当随着改革的深入,而进一步予以消除;另一方面,企业运用营销策略组合的主动性,还应表现在企业应根据市场环境的变化,对营销策略组合进行积极的调整,去适应营销环境,甚至促使营销环境中的某些因素向有利于企业的方向发展,变不可控因素为可控因素。

10,电脑策略组在哪

单击“控制面板→管理工具→本地安全策略”后,会进入“本地安全策略”的主界面。在此可通过菜单栏上的命令设置各种安全策略,并可选择查看方式,导出列表及导入策略等操作。 一、加固系统账户 1.禁止枚举账号 我们知道,某些具有黑客行为的蠕虫病毒,可以通过扫描Windows 2000/XP系统的指定端口,然后通过共享会话猜测管理员系统口令。因此,我们需要通过在“本地安全策略”中设置禁止枚举账号,从而抵御此类入侵行为,操作步骤如下: 在“本地安全策略”左侧列表的“安全设置”目录树中,逐层展开“本地策略→安全选项”。查看右侧的相关策略列表,在此找到“网络访问:不允许SAM账户和共享的匿名枚举”,用鼠标右键单击,在弹出菜单中选择“属性”,而后会弹出一个对话框,在此激活“已启用”选项,最后点击“应用”按钮使设置生效。 2.账户管理 为了防止入侵者利用漏洞登录机器,我们要在此设置重命名系统管理员账户名称及禁用来宾账户。设置方法为:在“本地策略→安全选项”分支中,找到“账户:来宾账户状态”策略,点右键弹出菜单中选择“属性”,而后在弹出的属性对话框中设置其状态为“已停用”,最后“确定”退出。 二、加强密码安全 在“安全设置”中,先定位于“账户策略→密码策略”,在其右侧设置视图中,可酌情进行相应的设置,以使我们的系统密码相对安全,不易破解。如防破解的一个重要手段就是定期更新密码,大家可据此进行如下设置:鼠标右键单击“密码最长存留期”,在弹出菜单中选择“属性”,在弹出的对话框中,大家可自定义一个密码设置后能够使用的时间长短(限定于1至999之间)。 此外,通过“本地安全设置”,还可以进行通过设置“审核对象访问”,跟踪用于访问文件或其他对象的用户账户、登录尝试、系统关闭或重新启动以及类似的事件。诸如此类的安全设置,不一而足。大家在实际应用中会逐渐发觉“本地安全设置”的确是一个不可或缺的系统安全工具

11,策略组的选项有什么作用 要详细的

对于大部分计算机用户来说,管理计算机基本上是借助某些第三方工具,甚至是自己手工修改注册表来实现。其实Windows XP组策略已经把这些功能集于一体,通过组策略及相关工具完全可以实现我们所需要的功能。一、组策略基础1.什么是组策略注册表是Windows系统中保存系统软件和应用软件配置的数据库,而随着Windows功能越来越丰富,注册表里的配置项目也越来越多,很多配置都可以自定义设置,但这些配置分布在注册表的各个角落,如果是手工配置,可以想像是多么困难和烦杂。而组策略则将系统重要的配置功能汇集成各种配置模块,供用户直接使用,从而达到方便管理计算机的目的。其实简单地说,组策略设置就是在修改注册表中的配置。当然,组策略使用了更完善的管理组织方法,可以对各种对象中的设置进行管理和配置,远比手工修改注册表方便、灵活,功能也更加强大。2.组策略的版本对于Windows 9X/NT用户来说,都知道“系统策略”的概念,其实组策略就是系统策略的高级扩展,它是自Windows9X/NT的“系统策略”发展而来的,具有更多的管理模板、更灵活的设置对象及更多的功能,目前主要应用于Windows2000/XP/2003操作系统中。早期系统策略的运行机制是通过策略管理模板,定义特定的POL(通常是Config.pol)文件。当用户登录时,它会重写注册表中的设置值。当然,系统策略编辑器也支持对当前注册表的修改,另外也支持连接网络计算机并对其注册表进行设置。而组策略及其工具,则是对当前注册表进行直接修改。显然,Windows2000/XP/2003系统的网络功能是其最大的特色之处,所以其网络功能自然是不可少的,因此组策略工具还可以打开网络上的计算机进行配置,甚至可以打开某个ActiveDirectory(活动目录)对象(即站点、域或组织单位)并对其进行设置。这是以前“系统策略编辑器”工具无法做到的。当然,无论是“系统策略”还是“组策略”,它们的基本原理都是修改注册表中相应的配置项目,从而达到配置计算机的目的,只是它们的一些运行机制发生了变化和扩展而已。3.在WindowsXP中运行组策略在Windows2000/XP/2003系统中,系统默认已经安装了组策略程序,在“开始”菜单中,单击“运行”选项,在打开的对话框中输入“gpedit.msc”并确定,即可运行组策略。如图1所示。使用上面的方法,打开的组策略对象是当前的计算机,而如果需要配置其他的计算机组策略对象,则需要将组策略作为独立的MMC管理单元打开:(1)打开Microsoft管理控制台(可在“开始”菜单的“运行”对话框中直接输入“MMC”并确定)。(2)单击“文件→添加/删除管理单元”菜单命令,在打开的对话框中单击“添加”按钮。(3)在“可用的独立管理单元”对话框中,单击“组策略”选项,然后单击“添加”按钮。(4)在“选择组策略对象”对话框中,单击“本地计算机”选项编辑本地计算机对象,或通过单击“浏览”查找所需的组策略对象。(5)单击“完成”按钮,组策略管理单元即打开要编辑的组策略对象。(6)在左窗格中定位需要更改的选项的位置,在右窗格中右键单击需要更改的具体选项,单击“属性”命令,即可打开其属性对话框,从中选择“已启用”、“未配置”、“已禁用”选项即可对计算机策略进行管理。4.组策略中的管理模板在Windows2000/XP/2003中包含几个ADM文件。这些文件是文本文件,被称为“管理模板”,它们为组策略管理单元的控制树中“管理模板”文件夹下的项目提供策略信息。在Windows2000/XP/2003中,默认的Admin.adm管理模板位于系统文件夹的INF文件夹中,包含了默认安装下的4个模板文件,分别为:(1)System.adm:默认安装在“组策略”中,用于系统设置。(2)Inetres.adm:默认安装在“组策略”中,用于InternetExplorer(IE)策略设置。(3)Wmplayer.adm:用于Windows MediaPlayer设置。(4)Conf.adm:用于NetMeeting设置。在策略管理控制台中,可以多次添加“策略模板”,下面让我们来看看具体操作:首先运行“组策略”程序,然后选择“计算机配置”或者“用户配置”下的“管理模板”,单击鼠标右键,选择“添加/删除模板”命令,然后在打开的对话框中单击“添加”按钮,在打开的对话框中选择相应的ADM文件。单击“打开”按钮,则在系统策略编辑器中打开选定的脚本文件,并等待用户执行。返回到“组策略”编辑器主界面后,依次打开目录“本地计算机策略→用户配置→管理模板”选项,再单击相应的目录树,就会看到我们新添加的管理模板所产生的配置项目了。注意:下面的操作均在WindowsXP中进行。二、个性化我的电脑1.删除“开始”菜单中的“文档”菜单项在多人使用的计算机中,有的用户不希望其他用户看到自己曾经编辑过的文档或其他信息。因此,为了删除用于记录历史文档的“文档”菜单项,我们可以通过修改组策略来实现。位置:\\用户配置\\管理模板\\任务栏和“开始”菜单\\启用此设置,则系统保存“文档”快捷方式,但不在“文档”菜单中显示它们。如果以后禁用此设置或把它设置为未配置,则启用设置之前及其生效之时保存的“文档”快捷方式会出现在“文档”菜单项中。注意:此设置不会阻止Windows程序在最近打开的文档中显示快捷方式。另外,你也可以设置在退出系统时自动清除最近打开的文档的历史记录。位置:\\用户配置\\管理模板\\任务栏和“开始”菜单\\如果禁用该策略设置,系统就会在用户退出时删除快捷方式。因此,用户登录时,“开始”菜单上的文档菜单总是空的。如果禁用或不配置此设置,系统将保留文档快捷方式,并且用户登录时的文档菜单看起来与用户退出系统时完全相同。注意:系统在\\DocumentsandSettings\\\\Recent文件夹中的用户配置文件中保存文档快捷方式。2.删除“开始”菜单中的“运行”菜单项在“开始”菜单中有“运行”菜单项,可以输入程序名称来启动程序。我们可以将“运行”菜单项从“开始”菜单中删除。位置:\\用户配置\\管理模板\\任务栏和“开始”菜单\\如果启用该设置,发生如下更改:(1)“运行”命令从“开始”菜单中删除。(2)新建任务(运行)命令从任务管理器删除。(3)阻止用户在IE地址栏中输入下列项:UNC路径:\\\\<server>\\<share>。访问本地驱动器:例如,C:。访问本地文件夹:例如,\\temp>。同时,使用WIN+R组合键将无法显示“运行”对话框。如果禁用或不配置此设置,用户可以访问“开始”菜单和任务管理器的“运行”命令,以及使用IE地址栏。注意:这个策略只影响指定的界面。不会防止用户使用其他方法运行程序。3.给“开始”菜单减肥如果觉得Windows的“开始”菜单太臃肿,你完全可以通过组策略设置将不需要的菜单项从“开始”菜单中删除。位置:\\用户配置\\管理模板\\任务栏和“开始”菜单\\在组策略右侧窗格中,提供“从开始菜单删除用户文件夹”、“删除到WindowsUpdate的访问和链接”、从开始菜单删除公用程序组、从开始菜单中删除“我的文档”图标等配置项目。你只要将不需要的菜单项所对应的策略启用即可。4.隐藏和禁用桌面上的所有项目该策略可以从桌面上删除图标、快捷方式和其他默认的和用户定义的项目。位置:\\用户配置\\管理模板\\桌面\\该策略删除图标和快捷方式不防止用户用另一种方法启动程序或打开图标和快捷方式所代表的项目。5.退出时不保存用户设置该策略用于防止用户保存对桌面的某些更改。位置:\\用户配置\\管理模板\\桌面\\如果你启用这个设置,用户可以对桌面做某些更改,但有些更改,比如图标和打开窗口的位置、任务栏的位置及大小在用户注销后都无法保存。6.启用/禁用“活动桌面”(ActiveDesktop)活动桌面是Windows 98(及以后版本)或安装了IE4.0的系统中自带的高级功能,它最大的特点是可以设置各种图片格式的墙纸,甚至可以将网页作为墙纸显示。但出于对安全和性能的考虑,有时候我们需要禁用这一功能(并且防止用户启用它)。位置:\\用户配置\\管理模板\\桌面\\ActiveDesktop提示:如果同时启用“启用Active Desktop”设置和“禁用Active Desktop”设置,“禁用ActiveDesktop”设置会被忽略。如果“禁用Active Desktop和Web视图”设置(在“用户配置\\管理模板\\Windows组件\\Windows资源管理器”)被启用,ActiveDesktop就会被禁用,并且这两个策略都会被忽略。

12,什么是市场营销策略组合

  营销组合内容: (消费者)主要指顾客的需求。企业必须首先了解和研究顾客,根据顾客的需求来提供产品。同时,企业提供的不仅仅是产品和服务,更重要的是由此产生的客户价值. 这就要求注意: 紧密联系顾客 , 重视与顾客的互动关系, 回报是营销的源泉 , 在新的层次上提出了营销新思路 ..
市场营销战略与营销组合 市场营销战略与战术的规划 营销环境 企 业 顾客 市场细分 差异优势 竞争 选 择 战略定位 公司实力 经营目标 目标市场 市场定位 战术方案 4PS组合 资源配置 时间进程 环境分析 目标市 场选择 营销战略设计 营销战术设计 第一节 企业战略的含义及重要性 一,企业战略的含义与特点 1,含义: 企业战略指企业以未来为主导,将其主要目标,方针,策略和行动信号构成一个协调的整体结构和总体行动方案. 2,企业战略的特点 (1)长远性:指时间 (2)全局性:指控制对象 (3)指导性:指的是作用 (4)抗争性:指性质 (5)客观性:指内容 (6)可调性:指其反映 (7)广泛性:指其范围 只有同时具备上述七个性质,才能是比较完善的企业战略. 二,企业战略的重要性 1,生产社会化程度的提高和专业分工的发展,使企业战略规划日益重要. 2,竞争机制的加强需要企业进行战略规划. 3,消费结构的迅速变化,需求企业进行战略规划. 4,企业的战略有调动职工积极性,增加企业凝聚力的作用. 第二节战略规划的程序与内容 一,企业战略规划的程序 1,规定企业的任务(使命) 2,制定为实现企业任务的长期目标和短期目标 3,制定出指导企业实现目标,选择和实施战略的方针 4,决定用以实现企业目标的战略 二,企业战略规划实施的内容 1,建立实施战略规划的组织机构 2,确保实现战略的必要活动有效地进行 3,对战略在企业中的实施进行控制 三,规定企业的任务 1,企业任务的内容 (1)企业观念:企业的价值观,信念,行为准则 (2)企业宗旨:企业的类型,活动方向,范围 2,规定企业任务必须明确的问题 (1)本企业是干什么的 (2)谁是企业的现实顾客 (3)顾客还需要是什么 (4)顾客期望得到什么 (5)本企业潜在顾客的主要特征是什么 3,编制任务报告书的要求 (1)贯彻市场营销观念 (2)切实可行 (3)鼓舞人心 (4)既高度概括又具体明确 四,确定企业目标 1,确定企业目标的意义 (1)可使企业实现外部环境,内部条件和战略任务三者的动态平衡,使企业获得长期,稳定,协调的发展 (2)企业目标是提供行动的指南 (3)企业目标能建立企业风格,改进企业的公共关系 (4)企业目标可以用作衡量经济效益的标准 2,切实可行的企业目标应具备的条件 (1)企业目标是一个整体概念 (2)目标层次要清楚 (3)各种目标所要求的准确度和数量性要有所不同 (4)企业目标要有充分的客观依据 (5)企业目标要保持相对稳定 (6)目标之间要协调一致 (7)企业目标要体现企业担负的社会责任及企业的社会效益 五,鉴别和评价战略方案 (一)战略方案的种类 1,稳定发展战略方案 (1)特征 A,满足于企业自身过去和现在的目标 B,每年所期望的进展大体相同 C,继续提出与以前相同或相似的产品和劳务 D,风险较小 (2)适用范围 处于发展行业中的企业和目前经营业绩好,环境变化不大的企业 2,发展战略方案 (1)特征 A,产品销售量和利润的增长超过市场平均速度 B,经常开发新产品,新市场和老产品的新用途,不断扩大企业规模,通过提供新产品或新的服务项目培植消费者需求,改变企业环境 (2)实施发展战略方案的效果 A,发展战略与投资收益成正比 B,规模扩大和经验的积累也会使企业效益提高 (3)实施发展战略必须具备的条件 A,有比较充欲的资金 B,即使短期中止这一策略,企业仍能维持其竞争地位 C,企业外部环境尤其是政府的支持方向与企业发展战略一致 (4)企业发展战略的种类 第一种 密集性增长战略 是指企业以快于过去速度来增加某个组织现有产品或劳务的销售额,利润额以及市场占有率.实行这种策略的途径有三种: 一是市场渗透 即采取更积极的措施在现有市场上扩大现有产品的销路,促进企业的发展. 二是市场开发 即用企业现有的产品去满足新的市场需求,从而增加销售. 三是产品开发 即向现有市场提供新产品或改进型产品,满足现有顾客的潜在需求,增加销售. 第二种 一体化增长战略 如果企业所属行业的吸引力和增长潜力大,或实行一体化后可提高效率,提高营利能力,则可采取一体化增长战略.其具体形式有三种: 一是后向一体化 即企业通过收买或兼并若干原材料供应商,控制原材料的生产和供应,实行供产联合. 二是前向一体化 即企业通过收买或兼并若干商业企业,建立自己的分销系统,实行产销联合,自产自销. 三是水平一体化 即企业通过收买或兼并若干个竞争者,把几个生产同类产品的企业合并起来,组成联合企业或专业化公司,扩大生产经营规模. 第三种 多角化增长战略 也称多元化,多样化增长,即企业尽量增加经营的产品种类和品种,使自身的特长得以充分发挥,人,财,物资源得以充分利用,且减少风险,提高经济效益.具体形式有三种: 一是同心多角化 即开发与本企业现有产品线的技术和营销有协同关系的新产品,吸引新的顾客,就像从圆心出发,向外扩大经营范围. 二是水平多角化 即研究生产某种能满足现有顾客需求的,但与企业现有产品在技术上关系不大的新产品. 三是复合多角化 即跨行业多样化,就是开发与企业现有技术,产品,市场都是毫无关系的新业务,新产品. 3,紧缩战略方案 (1)企业在经济衰退期间或财务困难期间使用,目的是渡过危机.然后转用其他方案. (2)紧缩方案的具体方式有三种 一是转向 二是放弃 三是清算 4,抽资战略方案 企业为削减费用和改善资金的使用,减少某一特定的产品线,产品,牌号或经营单位的投资,把资金投入到另外的新的或发展中的领域. 企业抽资的对象往往是费用高,利润少,发展前途不乐观或企业产品组合中次要的部分. 5,四种战略方案可单独使用,也可组合使用. 6,产品投资组合战略方案的实施 (1)划分战略业务单位 (2)波士顿咨询集团方法 (3)可采取的战略 A,发展战略 B,维持战略 C,收缩战略 D,放弃战略
现在销售工作真正靠产品性能开展业务的并不多 商业社会竞争这么激烈,好产品也要凭借合理的营销策略才能打开市场 当然自己销售的产品也要质量不错才行,要不等与搬石头砸自己的脚 长久之后就每人相信你了,这对销售人员来说才是最致命的 销售就是做人的过程,产品和业务人员是相辅相承的 销售是一个创造或者发现需求并满足需求的过程 要想做好销售首先要对自己所从事的行业充满兴趣和爱好,用自己的信心去感染客户 其次要做好充分的准备工作,包括对客户兴趣爱好的研究,投其所好,机会永远是留给有准备的人的 谈判技巧方面的掌握,把握客户的想法,引导消费 销售销售先销后售,做好售后服务,获得客户的信任,这一点对于渠道销售特别重要 等等还有很多,平时可以多看一些书籍,销售需要的是一个杂家,什么都要懂一点,如果不能和客户打开话题,销售会被拒绝与销售之前,自己慢慢体会吧 谨记以下几点 1.销售如做人,人活明白了,对于销售有很大帮助 2.诚信,没有诚信,你将一无所有 3.个人魅力,处理人际关系的手段 4.换位思考,这是很重要的一点,只有站在对方的立场思考问题才能真正体会到客户的需求 5.坚持,史上最优秀的销售人员不是把看似很难的产品卖出去,而是坚持 是没有捷径可走的,能说会道并不一定管用,关键是用心去做,销售是双赢的,拿出真心为客户着想才能真正打动客户 还有很多,需要自己去体会 一. 基本理论题 1. 为什么说市场营销不单纯是产品推销活动? 市场营销的核心概念是什么? 答:市场营销是企业以市场为导向,以满足顾客需求,实现潜在交换为目的,而分析市场、进入市场和占领市场的一系列战略与策略活动。如果单纯认为时常营销产品推销活动则是对市场营销的一种片面的理解。市场营销概念的核心是克服交换障碍、实现潜在交换。 2. 什么是目标市场?目标市场的三种营销策略是什么? 答:所谓目标市场,是企业决定要进入的那个市场部分,也即市企业在市场细分的基础上,根据自身特长意欲为之服务的那部分顾客群体。 1.无差异市场。所谓无差异市场营销策略,就是将整个市场视作一个整体,不考虑消费者对某种产品需求的差别,它致力于顾客需求的相同之处而忽略不同之处。 2.差异性市场营销。差异性市场营销策略与无差异性市场营销截然相反,它充分肯定消费者需求的不同,并指针对不同的细分市场分别从事营销活动。 3.集中市场营销。集中市场营销策略是指企业集中所有力量,某一细分市场上实行专业生产和销售,力图在该细分市场上拥有较大的市场占有率。 4、 企业竞争战略有哪些?具体加以解释. 答:1.低成本策略 低成本策略是指通过降低产品生产和销售成本,在保证产品和服务质量的前提下,使自己的产品价格低于竞争对手的价格,以迅速扩大的销售量提高市场占有率的竞争策略。 2.差别化策略 差别化策略是指通过发展企业别具一格的营销活动,争取在产品或服务等方面具有独特性,使消费者产生兴趣而消除价格的可比性,以差异优势产生竞争力的竞争策略。 3.聚焦策略 聚焦策略是指通过集中企业力量为某一个或几个细分市场提供有效的服务,充分满足一部分消费者的特殊需求,以争取局部竞争优势的竞争策略。 5. 什么是市场营销组合?它有什么特征? 答:企业的营销策略是对其内部与实现营销目标的各种可控因素的组合和运用。 1.整体性。企业的营销活动是围绕特定的营销目标所展开的,因此各种营销策略必须在此营销目标的指导下组合成统一的整体,相互配合、形成配合、形成较强的合力。 2.复合性。4p的交叉运用,也是营销手段、技术的符合应用。 3.灵活性。;正由于营销策略、手段和技巧的复合应用,所以围绕不同的营销目标,面对复杂多变的营销环境,企业策略的组合也必须是灵活多变的。 4.主动性。在企业有主动权前提下要有主动性,要根据市场环境变化调整市场营销策略。 6、服务营销组合因素7P+3R是指产品、价格、渠道、促销、有型展示、过程(7P),留住顾客 7、营销策略的确有很多

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