主角在游戏里专职副职,《武道世界》副职助你走

从上述概念可以看出，专职几乎都是副职，而不是正职，因此在包含关系上，副职肯定包括专职。，相对于副职，专职又有几个明显区别于副职的特性：第一，专职的分量一般大于普通副职。在体制内，副职和专职有联系也有区别。这是副职与专职的基本联系。

副职和专职有什么区别吗？

在体制内，副职和专职有联系也有区别。先解释概念。副职，广义是指地方党委政府包括各部门各单位除了主要领导以外的班子成员，比如地方的副书记、其他常委班子成员；政府副市长、党组成员；局办的副局长、副主任、党组成员等，这些都是主要领导的工作助手，按惯例都可以视之为副职。侠义的副职是指党政机关担任实质性领导职务的班子成员，比如党委序列的书记与副书记，副书记就是副职；政府序列的县长和副县长，副县长即为副职；部门的主任和副主任，副主任为副职，局长和副局长，副局长为副职，而同为班子成员的党组成员、助理，一般不作为副职对待。

专职，主要指两类，一类是多个领导中被明确为专门负责某项工作的副职，比如地方党委，现在基本上是“一正两副”格局，两个副书记其中一个由政府主官兼任，基本上不负责党委口的工作，此类工作由另外一个副书记协助书记开展，这个副书记就是所谓的专职副书记；另外一类是部分专责机构和议事协调机构，主要负责人由上级领导兼任，为了便于开展工作，很多时候也会设置专职副职，全权代表主要负责人抓日常事务，性质有点类似于常务副职，比如红十字会的专职副会长、部分议事协调机构的专职副主任等等，都属于专职序列。

从上述概念可以看出，专职几乎都是副职，而不是正职，因此在包含关系上，副职肯定包括专职。这是副职与专职的基本联系。但是，相对于副职，专职又有几个明显区别于副职的特性：第一，专职的分量一般大于普通副职。比如党委序列的专职副书记，虽然他和其他常委领导都是书记的助手，都在副职序列，但副书记的重要性明显要大于普通副职。

这点从专职副书记的政治排名仅在书记和政府主官之后位列第三就可以看出。第二，专职的权力往往大于普通副职。很多部门、议事协调机构或常设机构的主要负责人由上级领导兼任，按惯例都会设专职副职，这个专职副职代表主要负责人行使权力，管理单位的日常事务，某种程度其实等同于单位的正职，其拥有的权力和地位不是其他副职所能比拟的。

第三，专职的上升空间要大于普通副职。如前所述很多专职副职作为单位的日常事务管理人，实际上等同于单位的一把手，因此在级别上往往高配，下一步有工作需要可以直接调任同等岗位的正职，或者进一步使用到地方任职，成为一方大员。而即便不是高配级别的专职副职，比如党委副书记，因为权力和地位突出，往往也是顺位主要领导的不二人选。

专职的副职和兼职的副职有什么区别？

专职和兼职，顾名思义一个主责，一个兼责，在很多方面存在区别。一、体制单位为什么会有专兼职？主要有三个原因：一是班子结构需要。比如群团组织中的总工会、共青团、妇联、工商联等，为体现干部五湖四海原则，吸收更多优秀分子加入所在领域事业中来，根据工作章程都需要设置相应的兼职岗位，以丰富班子的阶层、年龄、知识、民族等结构。

二、工作协调需要。比如各级统战部长，现在除了需要任同级党委常委，还需要兼政协党组副书记，就是因为统一战线工作如今越来越重要，为了加强战线的沟通和协调，从2019年开始各级统战部长开始陆续兼任同级政协职务。再比如人社局局长兼任组织部副部长、编办主任兼任组织副部长、网信办主任兼任宣传部副部长等，几大常委部门均由一定的兼职副职，同时担任其他部门正职，无一例外是因为业务与常委部门息息相关，基于传统惯例和工作需要设置了兼职。

三、“法定”兼职需要。比如地方领导，政府主官肯定兼任同级党委副书记，副书记或组织部长一般会兼任党校校长，这些都是党内或政府工作规范（交叉任职）需要，某种意义来说可视为“法定”兼职。二、专职和兼职的区别首先明确一点，体制内的兼职大多是兼职副职，正职因为工作职责等利害关系，一般不会允许兼职情况的出现。专职副职和兼职副职主要有三个方面区别：一是职责区别。

专职即专责，工作全部以所在岗位为重心，而不会去管岗位职责之外的事。兼职即兼责，其工作重心是在兼职岗位之外，兼职岗位更多是名誉性“挂职”，几乎不会过问兼职岗位事务。比如地方党委副书记，专职副书记的重心就是协助书记抓党务、人事以及书记交办的其他事务，政府主官虽然兼职副书记，其重心主要在抓政府这一块，其他党务人事方面的事项在不涉及原则性、关键性问题，政府主官几乎不会过问或干涉。

二是级别区别。专职副职的级别严格按三定设置，对应定级定责，兼职副职则不一定，有的可能级别高于兼职岗位，有的可能低于兼职岗位。比如县委专职副书记三定是副处，县委副书记常规都是副处级（正处下派任职的例外），而县长兼任副书记则是正处，其级别主要来自于专职岗位。这是“高职低兼”的典型。在群团组织中也有“低职高兼”，比如全国总工会副主席，经常就有基层劳模、一线工人、专业技术骨干兼任的传统，他们中很多只是基层干部甚至什么级别都没有，照样兼职全总副主席。

在乡镇体制中，哪一个副职岗位提拔晋升的速度会更快？

乡镇副职中，提拔机会最多也是最快的毫无疑问是副书记。这与省市县三级领导是一致的。一、乡镇有哪些副职？乡镇实行的是三套班子领导体制。三位正职均为正科级领导干部，分别是乡镇书记、乡镇长和人大主席。书记管全盘，乡镇长主抓经济，人大主席主管人大事务，同时协助书记和乡镇长抓好其他工作。乡镇副职中，党委班子成员包括副书记、纪委书记、组织委员、宣传委员，部分地区还设有统战委员或政法委员，另有两名政府副职兼任的党委委员，人数一般在7人左右。

政府口有3-5名副乡镇长，其中一到两名兼任党委委员。人大口会设一名人大副主席。算下来，乡镇的副职总人数一般在10个左右，具体人数根据乡镇规模上下浮动。二、乡镇哪些副职提拔最快？不考虑个人因素，仅以常态分析，乡镇副职提拔的先后顺序应该是：1、乡镇党委专职副书记。在乡镇属于三号或四号人物，历来是顺位乡镇长或者提拔县直部门正职的优先人选。

在乡镇副书记没有得到提拔的前提下，其他副职一般不太可能直接越过副书记晋升正科。2、纪委书记。纪委这条线如今是提拔的快车道，在乡镇干几年纪委书记，有很大概率提拔县直部门任职或者晋升职级，包括上调市级纪委都有可能。3、组织委员。组织委员有两大优势：一、他是乡镇党委委员，属于乡镇党委班子成员，政治地位高于一般副乡镇长，有提拔的天然优势；二、组委和县委组织部联系密切，跟着组织部，年年有进步，客观上也可以给组委提拔提供一定助力。

4、兼任党委委员的副乡镇长。既是党委班子成员，懂党务，又是政府副职，懂经济，可匹配的岗位比较多，因而提拔机会也多。5、其他党委委员。有能力，有实力的，也可以提拔县直部门包括事业单位担任正职，或者转岗副书记后在晋升。6、不兼任党委委员的副乡镇长。相对于党委委员，副乡镇长直接一步到位提拔正职的可能性比较小，现实目标是进入党委班子成员。

7、人大副主席。这是乡镇副职中提拔最不占优势的，有机会转岗副乡镇长都是成功。8、其他副科级领导。乡镇除了三套班子副职外，还有两到三个事业副科领导岗位，如综合执法大队大队长、党群服务中心主任等。这些岗位级别虽然是副科，但因为是事业身份，提拔晋升相对受限，在不转岗乡镇副职的前提下，几乎不太可能有提拔正科实职的机会。

领导的专职秘书一般提拔很快，这是知人善任还是其它原因？

以前跟过一位组织部长，有次跟他交流，他说的一席话让我至今记忆犹新。他说，很多人都说使用干部要扩大渠道，五湖四海，不能只用身边人，熟悉的人。这是有问题的。干部使用讲究人岗相适，组织部门有责任有义务把合适的人用到合适的岗位上去。问题是，什么叫合适的人，谁是合适的？领导干部只有从自己身边的熟悉的人中去挑选、去挖掘，尽可能做到人尽其才、人尽其用。

反过来是一样的道理，很多人我都不熟悉，你让我怎么去用你？怎么放心把你放到重要岗位上去？所以说，有时候我们不要总是怪领导用自己人，用一种质疑的眼光去看待这个问题。事实上这也是无奈之举，领导要对自己用人负责，避免用人失察、识人不察，很多时候只能从自己身边人着手。领导秘书提拔快，与这位部长讲的有异曲同工之妙。

这里面包含两个因素：第一，领导用秘书，确实有感情因素。领导也是人，身边的人跟自己久了，有感情了，有位子出来当然愿意给他们。这是人之常情，无可厚非。第二，领导用秘书，也和他了解秘书，知道怎么使用秘书发挥最大优势有关系。前者原因占了六成，后者占四成，促成了领导秘书的快速提拔。实际上，能被领导选上当秘书的，首先能力素质都差不了。

一个正科级干部，在乡里做专职副书记好还是去县里当副局长好？

我的意见是年龄不超过40岁在乡里做专职副书记，40以上提拔无望了赶紧回城当个副局长，理由如下：年龄不超过40岁的乡镇专职副书记还有继续提拔的可能，提拔为镇长的希望还比较大。一个县里面能到镇长或镇党委书记的岗位，职级上晋升为四级调研员机率比较大，在县直单位副局长能晋升到四级调研员的微乎其微，所以在哪里任职要看年龄。

年龄超过40岁了，提拔的希望要小些，去县直单位任副局长，工作要轻松点，日常不需要那么忙碌，提拔无望时学会华丽转身，不要再期望那些不切实际的东西了。总之，不当一把手，继续往上晋升动力会感觉明显不足。正科实职对应的职级是二级主任科员或一级主任科员，继续晋升为四级调研员两个职位机率都不是很大，年龄超过40岁了，就要学会取舍，苦苦挣扎其实没有多大意义。

我在县局里已是副科，有一个去乡镇挂职副书记的机会，该不该去？

只是挂职而不是任职，个人认为没必要去乡镇。不清楚题主说的县局副科是实职副科级领导职务，还是副科职级。如果是副科实职，那就是县局的副局长。一个县局的副局长在县里大小也是个领导，按照地方“多对一”一更重要的原则，县局的副职含金量一般要大于普通乡镇副职。因此，如果要将一个县局副局长使用到乡镇，以正常的组织用人方式，一般不会以挂职的方式来处理，而应该是任职。

比如放到乡镇担任乡镇党委委员兼任其他职务，或者直接担任党委副书记，有的资源强大的不排除一步到位担任乡镇长。这些都是县局副局长使用到乡镇的常见路径。所以如果是县局副局长到乡镇挂职副书记，个人认为不太可能，即便是真的，也不建议去，毕竟是挂职而不是任职，存在太多变数，对于一个县局副局长不太划算。而如果是县局的副科职级，比如四级主任科员，去不去就要看情况了。

如果是有意图的挂职，挂职期一到极有可能转任职，从副科职级变副科实职，算得上是重用。要知道，在县一级一旦走上副科实职岗位相当于突破了一层天花板，以后离正科不远了。而一个正科，在县里几乎是很多人可望不可及的梦想。这样的挂职，当然要去。如果是为了增加基层履历，为下一步提拔使用准备，也要去。现在县里提拔干部一般也有基层经验要求，这里所说的基层就是乡镇。

因此，假如个人没有乡镇经历，为了补上这一课，组织上安排到乡镇挂职，只要有进步的想法，显然不能拒绝。只是这种挂职，一般不会拿副书记来挂，因此小公一直怀疑你所说的挂职副书记是不是真的。除了上述两种可能，其他任何方式的挂职，个人都不推荐去。一来有职无权不值当，二来乡镇工作白加黑五加二，挂职去了容易被领导安排活，工作压力比在县局大不止一点点，也不好干。