女神联盟2阵容攻略，女神联盟2 阵容 3人的阵容怎么设置

《七杀》

《七杀》是一款传奇类的网页游戏，其将经典完美再现，熟悉的画面，经典的设置，为你重燃沉寂已久的激情！重温热血PK、千人王城争霸的PVP战斗快感，极致畅快的PK操作必定让你欲罢不能。作为传奇类网页游戏的传统三大职业——战士、法师和道士，《七杀》在秉承经典的同时，也让它们更具特色

《神武九天》

《神武九天》的故事从一个平凡的寻仙者误打误撞来到了方寸山开始，与魔族尊主齐天大圣的奇妙的羁绊让玩家从方寸山出发，踏上了自己波澜壮阔的修真之路。引起世间动荡、妖魔频出的八神器究竟花落谁手？梁祝、许白等悲情爱侣能否冲破宿命，重新谱写仙侣奇缘？大师兄齐天大圣和玩家最终是否会相爱相杀，反目成仇？不离不弃的空虚子的到底有什么惊世骇俗的神秘身份？激情畅快的战斗、曲折动人的故事、秀丽奇特的风光、英豪辈出的江湖，构成了这个丰富的《神武九天》的世界。

《暗黑战神》

《暗黑战神》是一款3D动作手机网游，将给大家带来前所未有的手机游戏体验。

游戏是在引擎上，采用的是国际级的Unity3D引擎，其画面质感、动作流畅程度都是一流的，简单的操作就能有超强的连击爽快感受。加上西方魔幻题材与日韩画风。在职业选择上也是丰富多彩的，狂战士，暗杀者，魔箭手，妖术师四大职业各具特色，任你选择。在装备选择上，除了常规的蓝装、紫装、橙装等你收集外，属性能自动成长的暗金装备更是个极大的创新

《神魔仙界》

《神魔仙界》作为一款Q版角色扮演类网页游戏，以修真世界为背景，架构宏伟，剧情风趣感人，画面精致华美，装备技能绚丽，更有萌宠坐骑相伴，随玩家共同体验剧情闯关副本。羽化门、黄泉宗和无极宫三大门派，感受仙界中群雄并起热血，逐鹿天下的刺激。

《神魔遮天》

《神魔遮天》是2011年首款Q版MMORPG角色扮演网页游戏。游戏以修仙为背景，拥有感人的剧情，炫丽的职业特色技能，强大的任务系统以及副本、跑商、运镖、镇魔塔等丰富多彩的游戏玩法，无需下载客户端，打开网页，就能开始神魔之旅。

《弹弹堂》

现已拥有上千万用户的《弹弹堂》是一款无需下载的Q版休闲游戏，被誉为人型疯狂坦克+冒险岛的结合版。简易的键盘操作，刺激逗趣的玩法，让弹弹堂火爆的人气不断飙升。

《凡人修真2》

《凡人修真2》是一款纯正仙侠题材的角色扮演类网页游戏！斩妖屠魔、仙园建设、地标争夺、航海运镖、万人竞技、副本冒险等特色游戏系统。

《梦幻飞仙》

《梦幻飞仙》以修仙为背景，以主角实力的不断提升为主线，探索上古时代诸多神魔古事，历经爱恨情仇，终解开前世未了情缘，飞仙得道。无需下载客户端，打开网页开始飞仙之旅。

《神曲》

《神曲》主要围绕城池发展、副本探索为主线而展开，作为城主的玩家通过发展城池、招募军队与魔族进行抗衡。在副本探索中玩家会经历各种不同的玩法，或追击、或逃亡、或逆袭等等，最后成为傲视一方的霸主。

◆ ◆ ◆

文 | 十点君

职场上，你见过的最丢脸的一件事是什么？

在一次国际大会直播上，某名企前总监正做在做着一场高大上的演讲，台下突然有观众对着他的屏幕大喊：

“你太Low了，下去吧！”

当时他的PPT是这样的，感受一下：

这次PPT带来的灾难——不仅是几分钟的全场尴尬时间，更是引致演讲本人被公司从管理层除名。

有人可能会问：不就是一张PPT吗？至于那么严重吗？

但十点君见过的月薪3万以上的职员，没有一个不是PPT高手。

你想，项目汇报需要PPT，年终总结需要PPT，就连日常开会也都需要PPT……

在竞争激烈的职场中，PPT俨然已经变成了每个职员的脸面。

它代表的不仅仅是你的office技术是否过关。

更是暴露出你做事的认真态度，职场的专业程度，以及你在未来10年中脱颖而出的潜力。

你做PPT的级别

暴露了你的层次

试想，如果你是老板，你会对做出以下两个PPT的员工有什么不同看法？

同事做的项目汇报PPT是这样的：

（简直丑到爆啊！）

而你做出的项目汇报PPT可以是这样的：

老板和同事，即便嘴上不说，心里肯定对你刮目相看。

同事做的年终总结PPT是这样的：

而你做的年终总结PPT可以是这样的：

那你在上级、同事的眼中，就一下子树立了头脑先进、科技范儿的形象。

同事做的日常开会PPT是这样的：

而你做的日常开会PPT可以是这样的：

那不管怎么说，你一定会让大家觉得你是个脑洞大开、创意爆棚的人。

所以说，在职场上，PPT就是你的个人名片。

PPT做得好，自然能彰显魅力和品位：让老板和同事刮目相看。

做不好则会拉低你在老板心中的印象：敷衍、懒惰、审美差、没创意。

如果你是老板，你会对谁委以重任呢？

PPT其实一点也不难

学好后，月薪轻松翻倍

有些同学对PPT有误解，认为做出高逼格的PPT会很难，一直在技术上止步不前：

手里有一大堆资料，头脑却一片空白？

下载了好几套模板，居然一个都用不上？

网络教程无聊枯燥，根本就记不住？

一份PPT改了好几遍，最后还是丑到爆？

直到真的需要做展示时才手忙脚乱，觉得技能不够用。

但在PPT大神看来：PPT本身有80％的功能按钮都是没有用的。利用好20%的按钮，你就可以轻松做出高逼格PPT.....

比如：巧用母版功能，一秒钟批量添加Logo。紧急会议前，再也不用一张张修改！

巧用删除背景功能，一分钟智能抠图。碰到喜欢的图片图标，动动手指就能成为你的素材！

而且，PPT融合了Word和Excel的优点。你只要用好PPT，就能用好office三件套。

所以，只要懂得方法，你也可以：

一针见血地传达你的核心观点，让沟通更高效，节省所有人的时间：

▼土土的表格变身精致柱形图

权威机构显示，PPT还能展示出你的个人特色，提高面试成功率的70%，成为职场的最好敲门砖：

PPT还能复杂难懂的数据可视化，清楚地呈现你的工作成绩，让老板看得见，为你升职加薪奠定基础：

▼会做PPT的人和不会做的区别

甚至，当你想为同事、家人或者爱人做一个逼格满满的相册，拉近关系时，PPT也是不二之选！

工欲善其事，必先利其器。

十点有一个朋友，就是通过PPT完成了职场逆袭，在24岁时就收获了人生的第一个100万。

靠PPT赚到人生的第一个100万：

他承包了章子怡、刘烨 、杨幂等明星的PPT

如果你是十点君的老朋友，那你一定对他不陌生。

他就是这位人见人爱、幽默感爆棚的PPT大神——冯注龙。

冯注龙

WPS年度最佳设计师

付费学员10万+的超人气讲师

靠PPT赚到人生第一个100万

曾经的他家境普通，学历一般，在职场上屡屡受挫。

但自从开始潜心钻研PPT，得到领导赏识自然不在话下，冯注龙的人生也从此开挂。

他为谢霆锋、鹿晗、杨幂、赵又廷、成龙、刘亦菲等一线明星大咖做过《王牌对王牌》的节目邀约PPT。

他还是时尚芭莎慈善夜第15周年庆典的御用PPT。

在之前最火的一档明星真人秀《演员的诞生》中，为章子怡、刘烨、宋丹丹等量身定制PPT！

也因为PPT，他结实了一群志同道合的创业伙伴，在24岁那年，就赚到了人生的第一个100万。

从一个职场小白，到WPS年度最佳设计师，再到国内最顶尖的PPT制作团队创始人，他只用了不到两年。

他说：多学一个技能，就多一份生存的保证。

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2018年还剩不到100天

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这周末，又有两部港片报到。

都是曾经火过的大IP，都是一隔数年，再度打造。

《新乌龙院之笑闹江湖》系列第三集，距离上集23年。

《欧洲攻略》系列第三集，距离上集13年。

是不是又要祭出“圈钱”两个字？

不过，现实看起来不太令人担心：

《新乌龙院》猫眼想看指数38万+，淘票票28万+，新片里排第一。

《欧洲攻略》预售票房已经破了千万，领跑周末。

或者，是观众嘴上说不要，身体却很诚实？

就像前年的《大话西游3终结篇》，明知道是骗局，还是端给刘镇伟3.5亿票房；主演韩庚，还把“至尊宝梗”用在了《前任3：再见前任》，哭出个19亿男主……

Sir理解这些观众。

不就是被香港电影喂大的我们，忘不掉这口初乳。

毕了业坐了班，一个镜头就能催泪的，还是港片的老味道。

其实说《新乌龙院》是港片不太妥，朱延平虽然跟王晶很像（体重除外），但却是地道台湾人。

《新乌龙院》曾是他卖得最好的商业片，捧红两个童星，可这次第三集，少了核心人物释小龙（去《武动乾坤》里找找看？）。

Sir连它的预告片都看不下去，像是拼多多出品的喜剧综艺……

在此敲警钟（终）。

但《欧洲攻略》，Sir看之前不想把话说死，毕竟梁朝伟坐镇，已经成为很多老观众的心水系列。

今天Sir就想聊聊——

在当年无比心热的港片经典中，有哪些我们特期待拍续集？

Sir小时候，左等右等老不来的一部港片续集，是《倚天屠龙记》系列。

第一集《魔教教主》结尾，女神张敏最后扭头说：

“想救六大门派，就到大都来找我吧！”

豆瓣一看，不只Sir一个耿耿于怀。

那故事摆当年，称得上新意十足。

张无忌50%黑化。

周芷若90%黑化。

整个武林100%黑化，华山派全部伪君子……

为什么值得拍续集，因为王晶下了一步金庸不敢走的棋。

正派形象早已深入人心的李连杰，在大银幕上第一次扮腹黑。

一对剑眉，下手绝狠。

还有洪金宝的巅峰武指，他把自己在《东邪西毒》片场迟迟不得杀青的憋闷，呈几何倍数释放，创造了至今未被超越的打斗奇观。

剧组远赴内地取景，全阵容+大场面，据说王晶为这戏花了8000万港币。

那可是1993年的真·港币，真·A级制作。

最终……香港1000万票房收场。

（同时赶上了台湾、新马泰这些香港电影重要外阜地区集体退货武侠片，还有《侏罗纪公园》开启好莱坞碾压港片的模式）

这是“港片历史惨案”，武侠片自此由盛转衰，所以《倚天屠龙记2》也错过了最佳拍摄时机，杳无音信至今25年。

港片心水，同样少不了星爷。

眼看《美人鱼2》都杀青了，但《食神2》《功夫2》，一直连影子都没有。

传闻倒是一直有：

香港回归那年，传闻星爷要和吉姆·凯瑞合作《食神》续集。

图片来自《大公报》

甭管做披萨还是牛排，这个设想，堪称东西方喜剧天王的顶级料理。

但因《食神》饮食顾问去世，项目作罢。

《功夫2》至今没有启动，传言是剧本无从突破。

图片来自《三立新闻网》

第一集的完整度高到水火不侵，第二集要是不“打出中国”，引入国际动作狂魔，感觉很难有创作理由。

于是，两部的续集皆杳无音讯，一个已经22年，一个至今14年。

另外有一位大咖，曾怒骂周星驰做人自私没品，但也佩服他做导演的才华。

猜到了吧，此人也是Sir的偶像——杜琪峰。

图片来自《新浪》

说到杜导，Sir也有遗憾……《黑社会3》呢？

相信很多人都希望看到，超越前两集的更庞大的社会寓言。

最好香港仅存的男性演技派都别坐着，一起上吧，全上。

可惜一样杳无音讯，至今12年。

（倒不是商业和市场的阻滞，我们都知道杜琪峰在担忧什么）

说了这么多男性作品，插一嘴表妹的，表妹期待的续集很荷尔蒙：

《头文字D2》。

理由很明显，因为可以集邮港台帅哥。

当年的《头文字D》，对一年后的《速度与激情3：东京漂移》影响巨大，后者直接选择了用真实赛车手实拍漂移。

但表妹不care，她几乎是把《头文字D》当青春片看的。

“这世上只有一种成功，就是能用自己喜欢的方式度过自己的一生。”

麻蛋，这台词，简直是本世纪最早的青春宣言。

其实《头文字D》上映当年，就传出了续集计划——《阿尔卑斯山赛道》，新增主演是舒淇+郑秀文，扮演佐藤真子+沙雪这对飙车姐妹花。

据表妹小道八卦说，续集没戏是因为余文乐和陈老师曾在后台打架……

《头文字D》上映同年，还有一部至今被低估的《七剑》。

徐老怪本世纪第一部武侠片。

每一把剑对应一种使用技巧，也对应一种角色性格和一种人生哲学。

有象征进攻与防守的游龙剑、青干剑。

有象征牺牲的竞星剑，象征希望的日月剑。

还有分别象征智慧、平衡、坚毅的莫问剑、天瀑剑和舍神剑。

这么专注于开冷兵器脑洞的，除了徐克没第二个。

可惜，当年被寄予厚望要“连拍七集”，第一集便阵亡（票房没过亿）。

但据Sir的北京朋友法兰西胶片说，《七剑》曾有一个四小时版本，被该剧组内部奉为神作。

片中大量动作戏采用纪录片理念拍摄，某种程度是徐克1995年作品《刀》的延续。

然而，因为制片人看不懂徐克的武打实验，仅保留了电影里逻辑清晰的部分，把实验的部分全部剪了（据说底片都扔了）……

法兰西胶片曾向当时的摄影师邱礼涛询问，邱礼涛肯定了这一传闻。

其实，我们也能从现有的影像里发现一些“新实验”的蛛丝马迹。

当年，要是我们理解了徐克，说不定他现在还在拍《七剑》的续集，也就没机会探索狄仁杰的多类型了。

人生只有一次。不拍哪个系列，于徐克都是一种遗憾。

说回来，港片续集大抵三种。

一种，内容好，却被市场或其他外部条件所限，拍不下去；

一种，万事俱备，有条件慢火煨出作品宇宙；

一种，大众期待高，主创却圈钱求快，拍渣了。

本周末的《欧洲攻略》又是哪一种？

它算大IP，但导演不是第一梯队的。

它的商业娱乐属性偏高，除了梁朝伟坐镇，还有畅销元素：

时尚+旅游。

对，“攻略”就有这个意思。

先说时尚——

前两部《攻略》的时尚点，靠日韩+香港。

这一部不同了，再提日韩有点不识时势，于是香港有了，内地的时尚味找上了skr哥吴亦凡、国产剧女王唐嫣、超模杜鹃。

有卡司，而且都是一线，但这并不能说服Sir买票。

再说旅游——

当年《东京攻略》后，据说紧接着要做《大阪攻略》，鉴于环境相似，所以弃了；后来改成《澳洲攻略》，但剧本死活没写出来。

要不去上海？可导演马楚成的《飞鹰》已经拍过上海；做《非洲攻略》吧，梁朝伟又表示很担心：

“那太热了，拍两天可以，两个月会死人的。”

图片来自《东方早报》

最终，真正激励这个IP的，不仅仅是导演马楚成，还有梁朝伟本人。

喜欢在伦敦喂鸽子的他，曾主动电话导演“攻略欧洲”。

旅游这个点，倒是中国观众普遍接受的。

只要故事过关，外景地新鲜就会加分——陈思诚的《唐人街探案》系列已经证明了这一点。

香港导演相比内地，之前拍国外是占优势的，因为前两集时还是13年前，从90年代到2000年初，港人拍片都能以“亚洲富家翁”的心态遨游四海。

但现在不同了。

香港又回到了弹丸之地，合拍年代内地经济飞腾，电影市场也成了世界第一票仓——要拍国际，靠几个壮观镜头忽悠已经远远不够。

角色也得求变。

梁朝伟扮演的林在风，同样不能再有太多的港人心态，他更像北上后的港人，亦南亦北，眼光要宏观。

“纯纯的老香港味”只能是调剂，比方说这集里加入的林子祥。

此外，片中梁朝伟据说还会遇到《一代宗师》里的对手，打洪拳的刘家勇（刘家良外甥），张彻第五代未上契的干儿子罗莽，以及七小福的元秋……

所以《欧洲攻略》的幕后主创，一样要眼光宏观地变。

其实，香港导演的创作态度一直在变，尤其是北上的几位。

（徐克办公室设在传媒大学知道吗？王晶一年70%的时间都在北京了解一下）

可以说，从开始的北上捞金，慢慢变成了一种大隐隐于市的创作态度：

“把我关起来，还你一个世界。”

这次攻略的对象，据说也不再是亚洲黑社会，而是美国CIA和意大利黑手党。

内里向往过去，外在又迎合当下，这才是《欧洲攻略》的本质。

具体怎样，进影院才知。

本周末，Sir应该会买票看。

因为出于对港片的深深情怀，Sir想看看除了顶级的徐克、周星驰之外，其他港片IP还能不能站稳内地市场的生存之路。

越大的市场越残酷，哪怕是面对情怀和记忆。

本文图片来自网络

在这个时代，最困扰我们的问题，不是信息匮乏，而是信息过载。

想一想你每天的生活：

打开任何APP、网站，总会有铺天盖地的「猜你喜欢」「智能推荐」「大家也在看」；

刷一下朋友圈，常常就停不下手，直到最后一条才罢休；

更不用说主动搜索信息时，一个个链接点进去，转眼间打开几十个标签，看了半天才惊觉时间流逝……

一切互联网产品都在做一件事：用大量的碎片信息，不断地「冲刷」你的神经，让你不断产生新鲜感和愉悦感。

它们想尽办法把你留住，目的就是为了你的时间和注意力。

那么，如何避免陷入这些信息黑洞之中呢？

很多人问我：你一直强调碎片化学习的危害，是不是意味着，我们要避开所有碎片化信息，完全靠读书来学习？

当然不是。

这其实是一个广泛的误解：碎片化学习，并不等于碎片化信息。

后者是信息的属性，前者是学习的态度。

简单来说：前面提到的例子，都属于碎片化信息，但这并不意味着它们没有价值 —— 比起读书，它们或许不够深入，但更加多元、即时和丰富。

在这个社会中，信息即竞争力。对它们善加利用，会带来巨大的竞争优势。

重点是什么呢？是看你如何吸收和利用它们：是零碎、无序、不由自主地被吸引，还是始终知道「我想要什么」，用一根主线，将它们串联起来，纳入自己的体系。

这才是最重要的。

那么，如何才能更好地利用这些信息，发挥它们的价值呢？

今天，分享一个我自己管理信息的方法 —— 「431法则」，希望对你有用。

一

如前文所述，我们每一天，都处在大量信息的包围中。

光是「接触」这些信息，都可能令你应接不暇，更别说吸收、储存、应用了 —— 你甚至也许连「我该专注什么」都很难做到。

所以，最关键的，就是对信息进行分类，再依据不同分类，进行针对性的管理。

我会依照两个维度，兴趣和系统性，把信息分成 4 类：

1、噪音

不感兴趣又零碎的信息，我称为「噪音」。

这些「噪音」包括什么呢？热点事件，时事评论，社交动态，明星动向，以及各种来源不明、道听途说的资讯……也就是充斥在我们朋友圈、微博、各类新闻APP，以及日常聊天的内容。

这类信息价值最小，但占比却最大。日常生活中，超过70%的信息，几乎都属于「噪音」。

对于这些信息，我的处理方式是什么呢？

不看。

我基本不看新闻，也不关注任何热点。原因很简单：真正重要的资讯，我早晚也会知道，不急在一时。有这些时间，用来关注我更感兴趣的内容，岂不是更有意义？

我们的注意力和认知资源是极其有限的，如果都被这些「噪音」所占据，哪还有多余的空间留给真正重要的思考？

很多人经常会觉得累、感到信息过载，其实，最大的原因，就在于无法舍弃这些「噪音」，大脑被它们填满，乃至于无法处理其他信息，思考其他事情。

所以，信息管理的第一步，就是学会「舍弃」，筛出这些噪音，避免它们干扰你的大脑。

在这个过程中，你可能会面对两个敌人，一个叫「以后用得着」，另一个叫「大家都在谈」。

其实，想一想就明白，你囤积起来的信息，日后真正派上用场的，有多少？这些跟你生活毫无关联，又不成体系的零碎信息，过了一段时间，你能再找到它们都已经不容易，更何况用起来。

有多少东西就在「可能会有用」「以后用得到」的自我安慰中，被尘封起来，悄然消耗着你的掌控力和生活空间？

后者也是一样的。

依赖「谈资」企图融入圈子，跟上某种「潮流」，其实是一个伪需求。你能否真正为一个圈子接受，在于你能够为他们提供什么价值，而不在于日常聊天和交际之中。

踏踏实实把事情做好，让别人得以依赖你，比「有话可说」重要得多。

2、资料

我在日常的阅读和学习过程中，会有许多副产品。

什么副产品呢？对我来说，主要是这三类：

案例：某某名人的故事，某某公司的案例，某某心理学实验……诸如此类。不在我的关注范围内，但非常系统详实，很难得。

经验：一些「How to」类的内容，比如旅行攻略，操作指南，工具应用……短时间内用不着，但确实有用的东西。

文档：别人整理出来、关于某个知识领域的文档。最典型的就是行业和调研报告。兴趣不大，但如果自己去整理，需要耗费大量时间精力。

这些信息的共同点是：短时间内对我没什么用，但它们本身经过整理，非常系统详实。如果当作噪音，一起筛掉的话，未免有点可惜。

像这一类低兴趣、高系统性的信息，我称之为「资料」。

如何处理「资料」呢？我的做法是：不保存资料本身 —— 因为这样成本太高，而是用「关键词 + 钩子」的形式，将它们储存起来。

关键词描述了「资料」的内容、价值和可能的用处，钩子则告诉了我：当我需要的时候，能够去哪里找到它们。

如果是在网上看到的资料，我会在笔记里新开一页，简单写下几个关键词，再留下链接，简单写上操作指引。

在书里看到的内容，就新开一页笔记，写上哪本书、多少页。后面用到时在电子书里查找即可。

如果是实体内容，比如纸质书、杂志，就拍照，丢到电脑里，用文件夹或Onenote储存起来，记下详细链接。

这样，当需要的时候，在笔记工具里搜索关键词，就能看到对这些资料的描述。下一步，再按图索骥，一步步去找到它们即可。

在这个过程中，最重要的，是不断「往上溯源」，找到资料的原始出处，不断拓展自己的信息库。

比如，在书里看到一个案例，我不会单单把它记下来，而是会去看它的参考文献（如果有的话），去寻找：作者是从哪里得到这个案例的？是来自自己的一手走访，还是从别处得到再加工？

同样，在网上看到一个报告、图表，我不会单单把它记下来，而是去找它的出处（通常会有标注），或者用搜图的方法，找到这份图表的原始出处，自己试一遍整个流程。

这样一来，就可以把单纯的「记录资料」，变成「拓展渠道」，不断提高自己搜集和获取信息的能力。

3. 想法

这是重头戏，也是除了「噪音」之外，每天接触最多的信息。

那些我感兴趣、同时又不成体系的零碎信息，我把它们称为「想法」。

为什么叫「想法」而非「数据」「资讯」呢？很简单：任何一条数据，只要是我感兴趣的，我一定不会停留在「记录」，而是会让思维参与进来。

最终它所呈现出来的，很多时候都不是它原本的样貌，而是经过思维交互、扩充、改写之后的样子。

举个例子：

当我读到某个感兴趣的数据时，我不会停留在「记住」，而是会问自己：

这个数据意味着什么？

为了得到结果，我还需要什么数据？

我可以从哪里获得这些数据？

简而言之，我所记录下来的，不是这个数据本身，而是我的思考过程，以及从数据中解读出来的可能性。

同样，如果你翻阅我的读书笔记，会发现：这些笔记基本跟书里的内容没有关系，绝大多数都是我的思考和发挥。

比如，前几天，读某位设计师的访谈，读到一个观点，我觉得很有意思 —— 这时，我就会去思考：

它跟哪些知识点能联系起来？

我可以如何在生活中应用它？

我可以把它用到什么文章里？

记在我的笔记里的，是后者，而非这个观点本身。

简而言之，最重要的是，不断把自己的视角拔高，从更高的层次去审视信息：它的来龙去脉是什么？它意味着什么？它能推出什么？它能起到什么作用？等等。

只有这样，才能发挥它们真正的价值。

4. 方法

最后是第四部分：感兴趣，又系统的信息，我将其称为「方法」。

这类信息，基本有两种。

第一种，是可以直接操作、践行的方法，比如某个软件的应用，某个思维模型和框架，某个有效的技巧，等等。

这类信息，能碰见的机会不多。一旦发现，我会安排时间应用起来，再观察整个过程，记下疑问和可以优化的地方，不断反馈和迭代。

反复多次重复，直到能熟练应用，就能将这个「方法」内化，变成自己的技能。

第二种，是从「想法」升华，转变成项目和任务。这也是一种「方法」。

这一种，需要跟「资料」联合，用主题将它们统摄起来。

举个例子：在网上看到泰国的一个景点，特别感兴趣，我就会把它记下来，然后看看自己的日程安排，考虑：是否在今年安排一次旅游？

这时，它是一个「想法」。

如果决定出行，我就会在笔记软件里，搜索「泰国」「旅行」等关键词，找到之前积攒下来的大量「资料」 —— 包括别人的游记、攻略，参观路线，推荐的酒店和餐馆，以及出行时要注意的各种 Tips、带上飞机的物品……诸如此类。

接下来，再新开一页笔记，把这些资料整理好，梳理出整个行程安排：带什么，去哪里，如何准备，有哪些需要注意的细节，等等。

这时，它就从「想法」，上升、转变成了「方法」。

那么，当我准备出行时，只要打开笔记工具，聚焦到这一页，就能掌控整个行程的所有注意事项，避免任何遗漏和疏忽。

不仅如此，这份笔记，还能成为我的经验，分享给朋友，成为他规划旅行的「资料」。同样，我自己下次旅行时，也能通过检视、回顾这份笔记，优化整个旅行安排。

当然，未必一定是「旅行」这么大的主题，日常生活中，大量的事项，其实都可以转化成「方法」，对它们进行落实和践行。

比如：

从一个数据出发，去推论和思考行业趋势；

从一个观点出发，去写出一篇文章，论证某个论点；

从一个技巧出发，去引申、补充成一个方法论，优化自己的工作流程；

从一个模型出发，在生活中创造各种问题、机会，将这个模型落地实践，再找到问题点、疑难点，去请教别人、搜寻资料，完善对这个模型的掌握；

……

这些，都可以是一种「方法」。

它是「资料」和「想法」最终的归宿，也是将笔记和知识真正用起来的途径。

二

前面讲的，是对日常信息的 4 种分类。

那么，分完类之后，有哪些方法，可以帮助我们处理信息呢？

在管理信息时，又有哪些需要遵循的基本原则呢？

我将它们总结为下面 3 种。

1）联想

你会发现，无论是针对「想法」的发散思维、扩充和完善，以及针对「方法」的主题整理，最核心的就是一点：联想。

也就是，将单条信息，跟其他相关信息挂钩。

很多时候，单条信息本身看不出任何东西，但当大量的相关信息聚集起来，就会构建出新的信息 —— 趋势，结论，创意，等等。

这其实就是系统论中的「涌现」：大量局部组合起来，可以涌现出整体。整体大于各个局部之和。

这种不断将散落的点，联结起来，构建成网络，不断赋予它们整体性的过程，其实就是自己的知识体系，不断实现突破和跃迁的过程。

也就是我们所说的「认知升级」。

那么，如何更好地进行联想呢？

第一种方法，是自上而下，思考：我手头上有什么，还需要什么东西？

这就需要积累大量的思维模型和思维框架，时时刻刻把手上的资料和想法，放到框架中去审视，进而去思考：我还需要什么信息？如何才能获取这些信息？不断地去补完这个框架。

第二种方法，就是自下而上。通过关键词和标签的形式，为每一条资料、想法做好储备，待到机会合适的时候，将它们串联起来，同主题进行统摄，构筑成「方法」。

关键词前面已经讲过。什么是标签？标签可以理解为「更大的关键词」，通常是一个项目 —— 比如智识训练营、深度成长营，等等。我会把所有跟它们相关的信息，都打上对应的标签，再定期进行整理、思考、分析，将这些零碎的信息整合起来，思考如何应用到项目中。

简而言之：关键词是多元的，不确定的，细分的；标签是确定的，项目的，高层次的。

通过「联想」，不断地让信息流动起来，这才能发挥信息的价值。

2）假设

可能有朋友会问：很多时候，手上的信息未必完整，也未必能从中看出什么，应该怎么办？

这时，就需要进行「假设」。

假设是研究型学习最好的方法，也是将「描述」和「意义」连接起来的本质。你不知道这些信息有什么意义、意味着什么，怎么办？不妨试试大胆作出假设，再围绕假设去搜索信息，来检验你的假设。

为什么很多人读了大量的书，但仍然提不出自己的看法？很多时候，就是因为他们只是在被动「输入」，没有真正把输入转变成为输出，把学到的东西跟实际联系起来。

这中间的桥梁，其实就是「假设」。

举个例子：很多书都会告诉你「原理」「规律」「效应」，那么，当你在日常生活中观察到某种现象，能否大胆作出假设：这种现象跟某种原理有关？再围绕这个假设，进一步搜集资料，进行调研，来检验它的正确性。

如果经过检验，这个假设站得住脚，那么，你所学到的知识，就真正派上了用场，而不是囤积起来的无用信息。

当然，我们不是专业的研究人员，没法获得精确、充足的一手数据，很多时候，只能依靠各种事实以及解读，来推理、论证出我们的「假设」，它们更多是对二三四手信息的综合分析，而非新知识的创造。

但即使如此，也比单方向的输入，要好得多。

3）搜索

最后一种方法，就是化被动为主动，去搜索我们需要的信息。

无论是将「联想」上的拼图补完，还是进一步检验和确认「假设」，搜索，都是一种必不可少的能力。

关于搜索，大家基本都理解，不多说了。分享几个注意点吧：

（1）多关键词，交叉搜索。

用单一的关键词往往很难得到我们想要的结果，这时，不妨多试试一些关键词，间接描述要搜索的对象，从一些周边的线索入手，去逼近搜索结果。

（2）专业平台

「搜索」并不意味着只能用搜索引擎，更多的时候，利用专业平台，能更有效地抵达目标。比如 Google 学术、报告库、线上图书馆、各类行业数据库……诸如此类。

平时多积累一些信息库，用的时候会更高效。

（3）英语

还是那句话，中文信息网络上，存在巨大的「结构洞」。很多东西用英文搜索，能得到更权威、更有效的结果。

三

最后，就是信息管理的基本原则。

说了这么多，其实就是那句话：以我为主，为我所用。

只有自己感兴趣的、关注的、需要的，才是真正有价值的。

同样，只有能够被自己用起来，在应用中重新审视、优化、完善，才算是完成了信息的使命。

做不到这两点的话，信息对于你而言，只是无意义的囤积而已。

再次复习一下「431法则」：

4 个分类：噪音，资料，想法，方法。

3 种策略：联想，假设，搜索。

1 条原则：以我为主，为我所用。

希望这套方法，能够帮助你，在纷繁复杂的信息爆炸时代，让头脑更清醒，把信息真正用起来。

在不可控的时代里，让一切更可控。