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上司攻略免费阅读,我有免费停车卡但是停在高铁站不能用说领导规定合理吗

时间:2022-08-10 03:51:40来源:整理作者:佚名投稿 手机版

1,我有免费停车卡但是停在高铁站不能用说领导规定合理吗

这个要服从物业管理。
仅此一趟车停靠滕州 d29滕州 到站12:53 发车12:54

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2,我家公主最可爱温泉上级BOSS攻略

  今天一休哥为大家带来的是我家公主最可爱温泉上级BOSS打法攻略,因为很多朋友都在问这个问题。那么具体该怎么打呢,一起往下看吧!   一休哥精品攻略推荐阅读,不要错过:我家公主最可爱皇冠获得攻略 皇冠所需分数。   温泉上级BOSS阵容推荐:   队长:蓝姬;   队员:翠姬补血、风属性公主两个外加圣贤姬。   为什么推荐这个阵容呢?因为这个BOSS需要风属性公主来克制,而圣贤姬的技能是加强风属性公主攻击,所以遮掩搭配起来还是很好的。   一休哥提示:公主的技能最好都留到最后丢给BOSS,然后利用地图的血瓶和翠姬的补血技能,一般来说过BOSS是没问题的。   以上就是本期一休哥为大家带来的我家公主最可爱温泉上级BOSS打法攻略,希望能够帮助到大家。更多精彩内容尽在我家公主最可爱专区。

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3,公司聚餐上司故意不通知我怎么解决

感谢被邀请回答这个问题。对于你这种情况,你领导能够每一步都把关,然后还问你,说明人家比较重视你,至于他为什么每步把关了,还问你这件事。主要有以下情况:1.明知故问,让你知道自己做了哪些事情,好完成总结习惯很多领导上司在培养下属,在对待下属工作时,会采用反问的形式,想通过你自己的描述,看看你工作做的情况如何,看你做事的方式,以及看你是否是值得他培养的对象。同时,在问你工作的时候,除了能够加深对于自己工作内容的理解外,还能培养你对于自己工作的总结能力,让你养成对于自己工作总结的习惯。2.监督你做事情上司问你的任何事情,你都要用心留意,你领导问你工作情况,是想时刻看到你工作进度,可能对你的工作进度不满意,想通过问你这种方式,旁敲侧击,让你重视。3.上司事情多,容易忘记领导平常事情非常多,事情多了就容易忘事,可能上一秒说的事情,下一秒就忘记了,他只有通过问你,才确定事情进展情况。我以前就遇到过这样的领导,他每天要处理的事情超级多,可能他答应你做的事情,他可能太忙了,就忘记了,需要我们去经常提醒他,他才记得起来。在 稀缺 这本书里面说到,个人的记忆是有带宽的,思维也是有带宽的,我们每个人只能处理那么多事情,你在这块占用了很多时间,在其他地方就会漏掉很多事情,这是一样的道理,所以你要转变工作模式,要主动去汇报自己工作。4.上司把关可能只是大概看了下,他问你是想听你详细答案还有些领导,他想通过问你你做的工作情况,想听听你对你工作的详细内容,他处理的事情多,看你每一步工作的时候,并没有精细的看,所以他想通过你汇报,这种方式来了解你工作的详细内容。5.上司是不是觉得你工作上有问题,想通过这种方式点播你。有些时候上司在知道你工作情况下,还问你工作,有可能是他不放心你的工作,或者你以前有什么事情让他感觉到你不靠谱,做事有问题,然后他又不直接跟你说,让你自己去领悟。如果是这种情况的话,你也要化被动为主动,平常多主动向你上司汇报工作,汇报工作进展,不要等到他问起了才去说。6.是上司的习惯使然如果你的上司对于其他人也一样的话,说不定是人家的习惯了,他可能养成了这种习惯,只是自己没有意识到,并且他也忍不住,所以对于这种情况,也就没得关系,按着领导这种方式来就行,不要多想。所以,你在针对你问题这种情况下,要多角度分析,一一排除,找到原因,然后对症下药。
感谢被邀请回答这个问题。对于你这种情况,你领导能够每一步都把关,然后还问你,说明人家比较重视你,至于他为什么每步把关了,还问你这件事。主要有以下情况:1.明知故问,让你知道自己做了哪些事情,好完成总结习惯很多领导上司在培养下属,在对待下属工作时,会采用反问的形式,想通过你自己的描述,看看你工作做的情况如何,看你做事的方式,以及看你是否是值得他培养的对象。同时,在问你工作的时候,除了能够加深对于自己工作内容的理解外,还能培养你对于自己工作的总结能力,让你养成对于自己工作总结的习惯。2.监督你做事情上司问你的任何事情,你都要用心留意,你领导问你工作情况,是想时刻看到你工作进度,可能对你的工作进度不满意,想通过问你这种方式,旁敲侧击,让你重视。3.上司事情多,容易忘记领导平常事情非常多,事情多了就容易忘事,可能上一秒说的事情,下一秒就忘记了,他只有通过问你,才确定事情进展情况。我以前就遇到过这样的领导,他每天要处理的事情超级多,可能他答应你做的事情,他可能太忙了,就忘记了,需要我们去经常提醒他,他才记得起来。在 稀缺 这本书里面说到,个人的记忆是有带宽的,思维也是有带宽的,我们每个人只能处理那么多事情,你在这块占用了很多时间,在其他地方就会漏掉很多事情,这是一样的道理,所以你要转变工作模式,要主动去汇报自己工作。4.上司把关可能只是大概看了下,他问你是想听你详细答案还有些领导,他想通过问你你做的工作情况,想听听你对你工作的详细内容,他处理的事情多,看你每一步工作的时候,并没有精细的看,所以他想通过你汇报,这种方式来了解你工作的详细内容。5.上司是不是觉得你工作上有问题,想通过这种方式点播你。有些时候上司在知道你工作情况下,还问你工作,有可能是他不放心你的工作,或者你以前有什么事情让他感觉到你不靠谱,做事有问题,然后他又不直接跟你说,让你自己去领悟。如果是这种情况的话,你也要化被动为主动,平常多主动向你上司汇报工作,汇报工作进展,不要等到他问起了才去说。6.是上司的习惯使然如果你的上司对于其他人也一样的话,说不定是人家的习惯了,他可能养成了这种习惯,只是自己没有意识到,并且他也忍不住,所以对于这种情况,也就没得关系,按着领导这种方式来就行,不要多想。所以,你在针对你问题这种情况下,要多角度分析,一一排除,找到原因,然后对症下药。职场中什么样的员工最受上司喜欢?谢邀(原创回答)这个问题比较好回答,我认真的想了一些大概有三种人。第一种人大家都会认同会来事的人;第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人;第三种人就是有工作能力,谦虚的人。这三种人如果领导都能够一起碰上,也就是这位领导修来的福分,因为他们在工作中完全满足领导的工作要求和心理要求,且能够出成绩。第一种人大家都会认同会来事的人只要是人都会有虚荣心,只是修炼好的领导少一点,修炼不好的领导多一些。毕竟好话悦耳,大家也可以扪心自问一下,自己是不是喜欢听好话?特别是会来事人的好话,听得一个人浑身上下就格外的舒服。只要他会来事不碍事就行;而且会来事的人还会帮助领导办点小事的同时,处处也为领导捧场。这样的“开心果”谁不喜欢?当然,领导也不例外。第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人这种人看见了工作就干,从上班一直干到下班。从来不和领导讲条件,只要领导交给他的活也都会认认真真、任劳任怨的把它干好干完。好像他生来就是做事的,所以人们都给他起了一个动听的名字“老黄牛”。我有一个朋友就是这样,他除了上述的优点外,还有最大的优点,就是当评先的名额不够,他的思想工作最好做。他口边总放着一句话:“有难处时就不用考虑我了,我对先不先进其实无所谓的”。你说有这个善解人意的“老黄牛”领导能不喜欢吗?第三种人就是有工作能力,谦虚的人这种人一般都聪明,心态好。做什么像什么!有较强的工作能力,微笑总管在脸上,看见了领导微笑中还会添加一点羞涩。一是他把工作当事业来做,越是艰难越向前;二是他能够在工作中得到乐趣和享受。在他认为,把自己的一个简单的想法,能够把它变成一个完美的现实。这个过程就足以让他兴奋,这个完美的现实足够让他享受。这种快感足以让他回味许久许久,特别是在领导和同事们的赞美声中。这样的人,他一直在追求中成长,而且越成长积累得越多。他的目光一直都盯在事业上,不但的攻克、不断的创新。也就没有时间和心事去盯着荣誉了!这样的员工领导用得放心。故领导就没有不喜欢的理由了。综上所述,一个合格的领导如果遇上了上述三种人,会毫不犹豫的纳入怀中,爱不择手。喜欢的同时,领导会想法设法的尽量满足他们各自的要求;为他们服务;为他们营造一个更舒适的工作环境,把他们的潜力充分发挥出来。因为只要有这三种人同在,领导的团队一定能够创造优异成绩来,团队的成绩出来了,就等于说领导的成绩也出来了,且自我感觉良好。你说呢?个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!就是为了这枝银杏照片来自于手机自拍
感谢被邀请回答这个问题。对于你这种情况,你领导能够每一步都把关,然后还问你,说明人家比较重视你,至于他为什么每步把关了,还问你这件事。主要有以下情况:1.明知故问,让你知道自己做了哪些事情,好完成总结习惯很多领导上司在培养下属,在对待下属工作时,会采用反问的形式,想通过你自己的描述,看看你工作做的情况如何,看你做事的方式,以及看你是否是值得他培养的对象。同时,在问你工作的时候,除了能够加深对于自己工作内容的理解外,还能培养你对于自己工作的总结能力,让你养成对于自己工作总结的习惯。2.监督你做事情上司问你的任何事情,你都要用心留意,你领导问你工作情况,是想时刻看到你工作进度,可能对你的工作进度不满意,想通过问你这种方式,旁敲侧击,让你重视。3.上司事情多,容易忘记领导平常事情非常多,事情多了就容易忘事,可能上一秒说的事情,下一秒就忘记了,他只有通过问你,才确定事情进展情况。我以前就遇到过这样的领导,他每天要处理的事情超级多,可能他答应你做的事情,他可能太忙了,就忘记了,需要我们去经常提醒他,他才记得起来。在 稀缺 这本书里面说到,个人的记忆是有带宽的,思维也是有带宽的,我们每个人只能处理那么多事情,你在这块占用了很多时间,在其他地方就会漏掉很多事情,这是一样的道理,所以你要转变工作模式,要主动去汇报自己工作。4.上司把关可能只是大概看了下,他问你是想听你详细答案还有些领导,他想通过问你你做的工作情况,想听听你对你工作的详细内容,他处理的事情多,看你每一步工作的时候,并没有精细的看,所以他想通过你汇报,这种方式来了解你工作的详细内容。5.上司是不是觉得你工作上有问题,想通过这种方式点播你。有些时候上司在知道你工作情况下,还问你工作,有可能是他不放心你的工作,或者你以前有什么事情让他感觉到你不靠谱,做事有问题,然后他又不直接跟你说,让你自己去领悟。如果是这种情况的话,你也要化被动为主动,平常多主动向你上司汇报工作,汇报工作进展,不要等到他问起了才去说。6.是上司的习惯使然如果你的上司对于其他人也一样的话,说不定是人家的习惯了,他可能养成了这种习惯,只是自己没有意识到,并且他也忍不住,所以对于这种情况,也就没得关系,按着领导这种方式来就行,不要多想。所以,你在针对你问题这种情况下,要多角度分析,一一排除,找到原因,然后对症下药。职场中什么样的员工最受上司喜欢?谢邀(原创回答)这个问题比较好回答,我认真的想了一些大概有三种人。第一种人大家都会认同会来事的人;第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人;第三种人就是有工作能力,谦虚的人。这三种人如果领导都能够一起碰上,也就是这位领导修来的福分,因为他们在工作中完全满足领导的工作要求和心理要求,且能够出成绩。第一种人大家都会认同会来事的人只要是人都会有虚荣心,只是修炼好的领导少一点,修炼不好的领导多一些。毕竟好话悦耳,大家也可以扪心自问一下,自己是不是喜欢听好话?特别是会来事人的好话,听得一个人浑身上下就格外的舒服。只要他会来事不碍事就行;而且会来事的人还会帮助领导办点小事的同时,处处也为领导捧场。这样的“开心果”谁不喜欢?当然,领导也不例外。第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人这种人看见了工作就干,从上班一直干到下班。从来不和领导讲条件,只要领导交给他的活也都会认认真真、任劳任怨的把它干好干完。好像他生来就是做事的,所以人们都给他起了一个动听的名字“老黄牛”。我有一个朋友就是这样,他除了上述的优点外,还有最大的优点,就是当评先的名额不够,他的思想工作最好做。他口边总放着一句话:“有难处时就不用考虑我了,我对先不先进其实无所谓的”。你说有这个善解人意的“老黄牛”领导能不喜欢吗?第三种人就是有工作能力,谦虚的人这种人一般都聪明,心态好。做什么像什么!有较强的工作能力,微笑总管在脸上,看见了领导微笑中还会添加一点羞涩。一是他把工作当事业来做,越是艰难越向前;二是他能够在工作中得到乐趣和享受。在他认为,把自己的一个简单的想法,能够把它变成一个完美的现实。这个过程就足以让他兴奋,这个完美的现实足够让他享受。这种快感足以让他回味许久许久,特别是在领导和同事们的赞美声中。这样的人,他一直在追求中成长,而且越成长积累得越多。他的目光一直都盯在事业上,不但的攻克、不断的创新。也就没有时间和心事去盯着荣誉了!这样的员工领导用得放心。故领导就没有不喜欢的理由了。综上所述,一个合格的领导如果遇上了上述三种人,会毫不犹豫的纳入怀中,爱不择手。喜欢的同时,领导会想法设法的尽量满足他们各自的要求;为他们服务;为他们营造一个更舒适的工作环境,把他们的潜力充分发挥出来。因为只要有这三种人同在,领导的团队一定能够创造优异成绩来,团队的成绩出来了,就等于说领导的成绩也出来了,且自我感觉良好。你说呢?个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!就是为了这枝银杏照片来自于手机自拍各位朋友好,我是老高。根据老高的经验,谈一下我的观点,若有偏颇虚心接受指正。职场上这种现象并不少见,无论是行政机关、社会团体、企事业单位、工厂等都存在这种现象。岌岌可危?如何自救?这位题主显然有点紧张过度了。岌岌可危是指什么?企业要倒闭吗?如果是这样,老板要比你着急。公司不是你的,经营好坏和你并无太大关系,觉得公司有前途就做下去,感觉没有前途另寻它路。所以,也谈不上自救。你只要把握以下几个方面,静等风云突变就是了。一、干好自己本职工作,不让工作出现纰漏。领导就是领导,这个现实必须接受,不要因为领导的问题影响你个人的工作干劲。你工作到位,任务完成出色,同事眼里看到,领导自然也能看到。总之做忠于职位的自己,忠于良心的自己。能够做到这两点,公司既使裁员,怕很难轮到你的头上。二、注意情绪俺盖,莫管领导是非。领导品质好坏和能力大小,同事心里有杆称,领导老板心里也清楚,不要把“拍马屁”“操指挥”看成是什么了不得的事情,这就是职场上司空见惯的戏码。特别在同事面前,一定远离事非,注意情绪掩盖,不要暴露你真实想法。一旦有传言传到领导耳朵里,你的日子会很难过。在职场上一定学会保护自己,而最好的保护方法就是心中有好坏,嘴上无是非。三、事不关几高高挂起。从题主表述的语气上可以看出,你对这种状况非常焦虑不安,好象到了生死存亡的关键时刻。真有那么严重吗?其他同事也是这种心情吗?我到是感觉你这是“人生不百年,常怀千岁忧”,是拿别人错误吓唬自己。也有点类似别人病了,你着急吃药。你要清楚认识到在职场中的位置,不要担心不该担心的问题,这个部门经营的好坏,和你关系不大,领导却脱不了干系。若真如你所说的那样,业绩如何提高?没有业绩,老板一定调查原因?原因找到了,这个领导还想混下去吗?不要过份关注那些与自己不太相关的事情,“事不关己,高高挂起”在职场上还是有一定道理的。四、要充分反省一下自己。事情真如你所说的那样吗?人们有时候很难公平、公正地评判一个人。分析判断过程中,很容易夹带个人主观因素。一个毫无领导才能的人,能升到领导岗位,这种事情一定有,但概率还是很小。特别是私营企业,更是难得一见。或许你认为的“拍马屁”是他处世的长处;或许你认为的“瞎指挥”是一个更特别的领导方法。记住一点,我们看到的往往不是真相,人生中我们经常会犯低级错误。你有必要充分反省一下自己,这种认识是不是以偏带全或以点带面,有失公允呢?如果你说的是事实,你只要注意上述四个方面就够了。
感谢被邀请回答这个问题。对于你这种情况,你领导能够每一步都把关,然后还问你,说明人家比较重视你,至于他为什么每步把关了,还问你这件事。主要有以下情况:1.明知故问,让你知道自己做了哪些事情,好完成总结习惯很多领导上司在培养下属,在对待下属工作时,会采用反问的形式,想通过你自己的描述,看看你工作做的情况如何,看你做事的方式,以及看你是否是值得他培养的对象。同时,在问你工作的时候,除了能够加深对于自己工作内容的理解外,还能培养你对于自己工作的总结能力,让你养成对于自己工作总结的习惯。2.监督你做事情上司问你的任何事情,你都要用心留意,你领导问你工作情况,是想时刻看到你工作进度,可能对你的工作进度不满意,想通过问你这种方式,旁敲侧击,让你重视。3.上司事情多,容易忘记领导平常事情非常多,事情多了就容易忘事,可能上一秒说的事情,下一秒就忘记了,他只有通过问你,才确定事情进展情况。我以前就遇到过这样的领导,他每天要处理的事情超级多,可能他答应你做的事情,他可能太忙了,就忘记了,需要我们去经常提醒他,他才记得起来。在 稀缺 这本书里面说到,个人的记忆是有带宽的,思维也是有带宽的,我们每个人只能处理那么多事情,你在这块占用了很多时间,在其他地方就会漏掉很多事情,这是一样的道理,所以你要转变工作模式,要主动去汇报自己工作。4.上司把关可能只是大概看了下,他问你是想听你详细答案还有些领导,他想通过问你你做的工作情况,想听听你对你工作的详细内容,他处理的事情多,看你每一步工作的时候,并没有精细的看,所以他想通过你汇报,这种方式来了解你工作的详细内容。5.上司是不是觉得你工作上有问题,想通过这种方式点播你。有些时候上司在知道你工作情况下,还问你工作,有可能是他不放心你的工作,或者你以前有什么事情让他感觉到你不靠谱,做事有问题,然后他又不直接跟你说,让你自己去领悟。如果是这种情况的话,你也要化被动为主动,平常多主动向你上司汇报工作,汇报工作进展,不要等到他问起了才去说。6.是上司的习惯使然如果你的上司对于其他人也一样的话,说不定是人家的习惯了,他可能养成了这种习惯,只是自己没有意识到,并且他也忍不住,所以对于这种情况,也就没得关系,按着领导这种方式来就行,不要多想。所以,你在针对你问题这种情况下,要多角度分析,一一排除,找到原因,然后对症下药。职场中什么样的员工最受上司喜欢?谢邀(原创回答)这个问题比较好回答,我认真的想了一些大概有三种人。第一种人大家都会认同会来事的人;第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人;第三种人就是有工作能力,谦虚的人。这三种人如果领导都能够一起碰上,也就是这位领导修来的福分,因为他们在工作中完全满足领导的工作要求和心理要求,且能够出成绩。第一种人大家都会认同会来事的人只要是人都会有虚荣心,只是修炼好的领导少一点,修炼不好的领导多一些。毕竟好话悦耳,大家也可以扪心自问一下,自己是不是喜欢听好话?特别是会来事人的好话,听得一个人浑身上下就格外的舒服。只要他会来事不碍事就行;而且会来事的人还会帮助领导办点小事的同时,处处也为领导捧场。这样的“开心果”谁不喜欢?当然,领导也不例外。第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人这种人看见了工作就干,从上班一直干到下班。从来不和领导讲条件,只要领导交给他的活也都会认认真真、任劳任怨的把它干好干完。好像他生来就是做事的,所以人们都给他起了一个动听的名字“老黄牛”。我有一个朋友就是这样,他除了上述的优点外,还有最大的优点,就是当评先的名额不够,他的思想工作最好做。他口边总放着一句话:“有难处时就不用考虑我了,我对先不先进其实无所谓的”。你说有这个善解人意的“老黄牛”领导能不喜欢吗?第三种人就是有工作能力,谦虚的人这种人一般都聪明,心态好。做什么像什么!有较强的工作能力,微笑总管在脸上,看见了领导微笑中还会添加一点羞涩。一是他把工作当事业来做,越是艰难越向前;二是他能够在工作中得到乐趣和享受。在他认为,把自己的一个简单的想法,能够把它变成一个完美的现实。这个过程就足以让他兴奋,这个完美的现实足够让他享受。这种快感足以让他回味许久许久,特别是在领导和同事们的赞美声中。这样的人,他一直在追求中成长,而且越成长积累得越多。他的目光一直都盯在事业上,不但的攻克、不断的创新。也就没有时间和心事去盯着荣誉了!这样的员工领导用得放心。故领导就没有不喜欢的理由了。综上所述,一个合格的领导如果遇上了上述三种人,会毫不犹豫的纳入怀中,爱不择手。喜欢的同时,领导会想法设法的尽量满足他们各自的要求;为他们服务;为他们营造一个更舒适的工作环境,把他们的潜力充分发挥出来。因为只要有这三种人同在,领导的团队一定能够创造优异成绩来,团队的成绩出来了,就等于说领导的成绩也出来了,且自我感觉良好。你说呢?个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!就是为了这枝银杏照片来自于手机自拍各位朋友好,我是老高。根据老高的经验,谈一下我的观点,若有偏颇虚心接受指正。职场上这种现象并不少见,无论是行政机关、社会团体、企事业单位、工厂等都存在这种现象。岌岌可危?如何自救?这位题主显然有点紧张过度了。岌岌可危是指什么?企业要倒闭吗?如果是这样,老板要比你着急。公司不是你的,经营好坏和你并无太大关系,觉得公司有前途就做下去,感觉没有前途另寻它路。所以,也谈不上自救。你只要把握以下几个方面,静等风云突变就是了。一、干好自己本职工作,不让工作出现纰漏。领导就是领导,这个现实必须接受,不要因为领导的问题影响你个人的工作干劲。你工作到位,任务完成出色,同事眼里看到,领导自然也能看到。总之做忠于职位的自己,忠于良心的自己。能够做到这两点,公司既使裁员,怕很难轮到你的头上。二、注意情绪俺盖,莫管领导是非。领导品质好坏和能力大小,同事心里有杆称,领导老板心里也清楚,不要把“拍马屁”“操指挥”看成是什么了不得的事情,这就是职场上司空见惯的戏码。特别在同事面前,一定远离事非,注意情绪掩盖,不要暴露你真实想法。一旦有传言传到领导耳朵里,你的日子会很难过。在职场上一定学会保护自己,而最好的保护方法就是心中有好坏,嘴上无是非。三、事不关几高高挂起。从题主表述的语气上可以看出,你对这种状况非常焦虑不安,好象到了生死存亡的关键时刻。真有那么严重吗?其他同事也是这种心情吗?我到是感觉你这是“人生不百年,常怀千岁忧”,是拿别人错误吓唬自己。也有点类似别人病了,你着急吃药。你要清楚认识到在职场中的位置,不要担心不该担心的问题,这个部门经营的好坏,和你关系不大,领导却脱不了干系。若真如你所说的那样,业绩如何提高?没有业绩,老板一定调查原因?原因找到了,这个领导还想混下去吗?不要过份关注那些与自己不太相关的事情,“事不关己,高高挂起”在职场上还是有一定道理的。四、要充分反省一下自己。事情真如你所说的那样吗?人们有时候很难公平、公正地评判一个人。分析判断过程中,很容易夹带个人主观因素。一个毫无领导才能的人,能升到领导岗位,这种事情一定有,但概率还是很小。特别是私营企业,更是难得一见。或许你认为的“拍马屁”是他处世的长处;或许你认为的“瞎指挥”是一个更特别的领导方法。记住一点,我们看到的往往不是真相,人生中我们经常会犯低级错误。你有必要充分反省一下自己,这种认识是不是以偏带全或以点带面,有失公允呢?如果你说的是事实,你只要注意上述四个方面就够了。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。
感谢被邀请回答这个问题。对于你这种情况,你领导能够每一步都把关,然后还问你,说明人家比较重视你,至于他为什么每步把关了,还问你这件事。主要有以下情况:1.明知故问,让你知道自己做了哪些事情,好完成总结习惯很多领导上司在培养下属,在对待下属工作时,会采用反问的形式,想通过你自己的描述,看看你工作做的情况如何,看你做事的方式,以及看你是否是值得他培养的对象。同时,在问你工作的时候,除了能够加深对于自己工作内容的理解外,还能培养你对于自己工作的总结能力,让你养成对于自己工作总结的习惯。2.监督你做事情上司问你的任何事情,你都要用心留意,你领导问你工作情况,是想时刻看到你工作进度,可能对你的工作进度不满意,想通过问你这种方式,旁敲侧击,让你重视。3.上司事情多,容易忘记领导平常事情非常多,事情多了就容易忘事,可能上一秒说的事情,下一秒就忘记了,他只有通过问你,才确定事情进展情况。我以前就遇到过这样的领导,他每天要处理的事情超级多,可能他答应你做的事情,他可能太忙了,就忘记了,需要我们去经常提醒他,他才记得起来。在 稀缺 这本书里面说到,个人的记忆是有带宽的,思维也是有带宽的,我们每个人只能处理那么多事情,你在这块占用了很多时间,在其他地方就会漏掉很多事情,这是一样的道理,所以你要转变工作模式,要主动去汇报自己工作。4.上司把关可能只是大概看了下,他问你是想听你详细答案还有些领导,他想通过问你你做的工作情况,想听听你对你工作的详细内容,他处理的事情多,看你每一步工作的时候,并没有精细的看,所以他想通过你汇报,这种方式来了解你工作的详细内容。5.上司是不是觉得你工作上有问题,想通过这种方式点播你。有些时候上司在知道你工作情况下,还问你工作,有可能是他不放心你的工作,或者你以前有什么事情让他感觉到你不靠谱,做事有问题,然后他又不直接跟你说,让你自己去领悟。如果是这种情况的话,你也要化被动为主动,平常多主动向你上司汇报工作,汇报工作进展,不要等到他问起了才去说。6.是上司的习惯使然如果你的上司对于其他人也一样的话,说不定是人家的习惯了,他可能养成了这种习惯,只是自己没有意识到,并且他也忍不住,所以对于这种情况,也就没得关系,按着领导这种方式来就行,不要多想。所以,你在针对你问题这种情况下,要多角度分析,一一排除,找到原因,然后对症下药。职场中什么样的员工最受上司喜欢?谢邀(原创回答)这个问题比较好回答,我认真的想了一些大概有三种人。第一种人大家都会认同会来事的人;第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人;第三种人就是有工作能力,谦虚的人。这三种人如果领导都能够一起碰上,也就是这位领导修来的福分,因为他们在工作中完全满足领导的工作要求和心理要求,且能够出成绩。第一种人大家都会认同会来事的人只要是人都会有虚荣心,只是修炼好的领导少一点,修炼不好的领导多一些。毕竟好话悦耳,大家也可以扪心自问一下,自己是不是喜欢听好话?特别是会来事人的好话,听得一个人浑身上下就格外的舒服。只要他会来事不碍事就行;而且会来事的人还会帮助领导办点小事的同时,处处也为领导捧场。这样的“开心果”谁不喜欢?当然,领导也不例外。第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人这种人看见了工作就干,从上班一直干到下班。从来不和领导讲条件,只要领导交给他的活也都会认认真真、任劳任怨的把它干好干完。好像他生来就是做事的,所以人们都给他起了一个动听的名字“老黄牛”。我有一个朋友就是这样,他除了上述的优点外,还有最大的优点,就是当评先的名额不够,他的思想工作最好做。他口边总放着一句话:“有难处时就不用考虑我了,我对先不先进其实无所谓的”。你说有这个善解人意的“老黄牛”领导能不喜欢吗?第三种人就是有工作能力,谦虚的人这种人一般都聪明,心态好。做什么像什么!有较强的工作能力,微笑总管在脸上,看见了领导微笑中还会添加一点羞涩。一是他把工作当事业来做,越是艰难越向前;二是他能够在工作中得到乐趣和享受。在他认为,把自己的一个简单的想法,能够把它变成一个完美的现实。这个过程就足以让他兴奋,这个完美的现实足够让他享受。这种快感足以让他回味许久许久,特别是在领导和同事们的赞美声中。这样的人,他一直在追求中成长,而且越成长积累得越多。他的目光一直都盯在事业上,不但的攻克、不断的创新。也就没有时间和心事去盯着荣誉了!这样的员工领导用得放心。故领导就没有不喜欢的理由了。综上所述,一个合格的领导如果遇上了上述三种人,会毫不犹豫的纳入怀中,爱不择手。喜欢的同时,领导会想法设法的尽量满足他们各自的要求;为他们服务;为他们营造一个更舒适的工作环境,把他们的潜力充分发挥出来。因为只要有这三种人同在,领导的团队一定能够创造优异成绩来,团队的成绩出来了,就等于说领导的成绩也出来了,且自我感觉良好。你说呢?个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!就是为了这枝银杏照片来自于手机自拍各位朋友好,我是老高。根据老高的经验,谈一下我的观点,若有偏颇虚心接受指正。职场上这种现象并不少见,无论是行政机关、社会团体、企事业单位、工厂等都存在这种现象。岌岌可危?如何自救?这位题主显然有点紧张过度了。岌岌可危是指什么?企业要倒闭吗?如果是这样,老板要比你着急。公司不是你的,经营好坏和你并无太大关系,觉得公司有前途就做下去,感觉没有前途另寻它路。所以,也谈不上自救。你只要把握以下几个方面,静等风云突变就是了。一、干好自己本职工作,不让工作出现纰漏。领导就是领导,这个现实必须接受,不要因为领导的问题影响你个人的工作干劲。你工作到位,任务完成出色,同事眼里看到,领导自然也能看到。总之做忠于职位的自己,忠于良心的自己。能够做到这两点,公司既使裁员,怕很难轮到你的头上。二、注意情绪俺盖,莫管领导是非。领导品质好坏和能力大小,同事心里有杆称,领导老板心里也清楚,不要把“拍马屁”“操指挥”看成是什么了不得的事情,这就是职场上司空见惯的戏码。特别在同事面前,一定远离事非,注意情绪掩盖,不要暴露你真实想法。一旦有传言传到领导耳朵里,你的日子会很难过。在职场上一定学会保护自己,而最好的保护方法就是心中有好坏,嘴上无是非。三、事不关几高高挂起。从题主表述的语气上可以看出,你对这种状况非常焦虑不安,好象到了生死存亡的关键时刻。真有那么严重吗?其他同事也是这种心情吗?我到是感觉你这是“人生不百年,常怀千岁忧”,是拿别人错误吓唬自己。也有点类似别人病了,你着急吃药。你要清楚认识到在职场中的位置,不要担心不该担心的问题,这个部门经营的好坏,和你关系不大,领导却脱不了干系。若真如你所说的那样,业绩如何提高?没有业绩,老板一定调查原因?原因找到了,这个领导还想混下去吗?不要过份关注那些与自己不太相关的事情,“事不关己,高高挂起”在职场上还是有一定道理的。四、要充分反省一下自己。事情真如你所说的那样吗?人们有时候很难公平、公正地评判一个人。分析判断过程中,很容易夹带个人主观因素。一个毫无领导才能的人,能升到领导岗位,这种事情一定有,但概率还是很小。特别是私营企业,更是难得一见。或许你认为的“拍马屁”是他处世的长处;或许你认为的“瞎指挥”是一个更特别的领导方法。记住一点,我们看到的往往不是真相,人生中我们经常会犯低级错误。你有必要充分反省一下自己,这种认识是不是以偏带全或以点带面,有失公允呢?如果你说的是事实,你只要注意上述四个方面就够了。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。我任办公室主任多年,也对这种事情有些感悟,今天,我为大家分享这个问题如何处理。单位办公室让你通知你的领导去开会,被领导拒绝这是很正常的事,拒绝的原因是你超越了你的职责范围去工作。在职场中,发生这样的事真不少,表面上看去只是通知一个会议,在工作中属于小事,只是进行上传下达而已,最多打一个电话或者给分管领导汇报就可以解决的问题,但为什么你的领导会拒绝呢?难道你的领导不顾全大局吗?难道不是他份内的工作吗?这些都不存在,深挖问题产生的根源,里面还是存在很多的问题。任何一个人单位或者单位中的每个部门,都有一定的职责分工。办公室承担着上传下达的工作职责,会议通知本由办公室接到通知后给主要领导汇报后,确定参会人员才由办公室进行会议通知。作为你的领导肯定是单位的分管领导,但分管领导不可能只有一个人,可能你通知的这个会议己不在他分管的范围才被拒绝的,即使是他分管的工作,你己超出了你的职责范围去工作了,拒绝你,其实是要让你在工作中要明确工作职责问题。那么应该如何处理呢?1、给办公室说清楚,由于你现在正在忙某一方面的工作,担心忘记通知领导耽误本次会,请办公室通知一下并以短信进行提醒,以免领导忘记时间和地点。2、尽快熟悉各部门的工作职责和各分管领导所分管的事项,以免在以后的工作中出现被动的情况。
感谢被邀请回答这个问题。对于你这种情况,你领导能够每一步都把关,然后还问你,说明人家比较重视你,至于他为什么每步把关了,还问你这件事。主要有以下情况:1.明知故问,让你知道自己做了哪些事情,好完成总结习惯很多领导上司在培养下属,在对待下属工作时,会采用反问的形式,想通过你自己的描述,看看你工作做的情况如何,看你做事的方式,以及看你是否是值得他培养的对象。同时,在问你工作的时候,除了能够加深对于自己工作内容的理解外,还能培养你对于自己工作的总结能力,让你养成对于自己工作总结的习惯。2.监督你做事情上司问你的任何事情,你都要用心留意,你领导问你工作情况,是想时刻看到你工作进度,可能对你的工作进度不满意,想通过问你这种方式,旁敲侧击,让你重视。3.上司事情多,容易忘记领导平常事情非常多,事情多了就容易忘事,可能上一秒说的事情,下一秒就忘记了,他只有通过问你,才确定事情进展情况。我以前就遇到过这样的领导,他每天要处理的事情超级多,可能他答应你做的事情,他可能太忙了,就忘记了,需要我们去经常提醒他,他才记得起来。在 稀缺 这本书里面说到,个人的记忆是有带宽的,思维也是有带宽的,我们每个人只能处理那么多事情,你在这块占用了很多时间,在其他地方就会漏掉很多事情,这是一样的道理,所以你要转变工作模式,要主动去汇报自己工作。4.上司把关可能只是大概看了下,他问你是想听你详细答案还有些领导,他想通过问你你做的工作情况,想听听你对你工作的详细内容,他处理的事情多,看你每一步工作的时候,并没有精细的看,所以他想通过你汇报,这种方式来了解你工作的详细内容。5.上司是不是觉得你工作上有问题,想通过这种方式点播你。有些时候上司在知道你工作情况下,还问你工作,有可能是他不放心你的工作,或者你以前有什么事情让他感觉到你不靠谱,做事有问题,然后他又不直接跟你说,让你自己去领悟。如果是这种情况的话,你也要化被动为主动,平常多主动向你上司汇报工作,汇报工作进展,不要等到他问起了才去说。6.是上司的习惯使然如果你的上司对于其他人也一样的话,说不定是人家的习惯了,他可能养成了这种习惯,只是自己没有意识到,并且他也忍不住,所以对于这种情况,也就没得关系,按着领导这种方式来就行,不要多想。所以,你在针对你问题这种情况下,要多角度分析,一一排除,找到原因,然后对症下药。职场中什么样的员工最受上司喜欢?谢邀(原创回答)这个问题比较好回答,我认真的想了一些大概有三种人。第一种人大家都会认同会来事的人;第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人;第三种人就是有工作能力,谦虚的人。这三种人如果领导都能够一起碰上,也就是这位领导修来的福分,因为他们在工作中完全满足领导的工作要求和心理要求,且能够出成绩。第一种人大家都会认同会来事的人只要是人都会有虚荣心,只是修炼好的领导少一点,修炼不好的领导多一些。毕竟好话悦耳,大家也可以扪心自问一下,自己是不是喜欢听好话?特别是会来事人的好话,听得一个人浑身上下就格外的舒服。只要他会来事不碍事就行;而且会来事的人还会帮助领导办点小事的同时,处处也为领导捧场。这样的“开心果”谁不喜欢?当然,领导也不例外。第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人这种人看见了工作就干,从上班一直干到下班。从来不和领导讲条件,只要领导交给他的活也都会认认真真、任劳任怨的把它干好干完。好像他生来就是做事的,所以人们都给他起了一个动听的名字“老黄牛”。我有一个朋友就是这样,他除了上述的优点外,还有最大的优点,就是当评先的名额不够,他的思想工作最好做。他口边总放着一句话:“有难处时就不用考虑我了,我对先不先进其实无所谓的”。你说有这个善解人意的“老黄牛”领导能不喜欢吗?第三种人就是有工作能力,谦虚的人这种人一般都聪明,心态好。做什么像什么!有较强的工作能力,微笑总管在脸上,看见了领导微笑中还会添加一点羞涩。一是他把工作当事业来做,越是艰难越向前;二是他能够在工作中得到乐趣和享受。在他认为,把自己的一个简单的想法,能够把它变成一个完美的现实。这个过程就足以让他兴奋,这个完美的现实足够让他享受。这种快感足以让他回味许久许久,特别是在领导和同事们的赞美声中。这样的人,他一直在追求中成长,而且越成长积累得越多。他的目光一直都盯在事业上,不但的攻克、不断的创新。也就没有时间和心事去盯着荣誉了!这样的员工领导用得放心。故领导就没有不喜欢的理由了。综上所述,一个合格的领导如果遇上了上述三种人,会毫不犹豫的纳入怀中,爱不择手。喜欢的同时,领导会想法设法的尽量满足他们各自的要求;为他们服务;为他们营造一个更舒适的工作环境,把他们的潜力充分发挥出来。因为只要有这三种人同在,领导的团队一定能够创造优异成绩来,团队的成绩出来了,就等于说领导的成绩也出来了,且自我感觉良好。你说呢?个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!就是为了这枝银杏照片来自于手机自拍各位朋友好,我是老高。根据老高的经验,谈一下我的观点,若有偏颇虚心接受指正。职场上这种现象并不少见,无论是行政机关、社会团体、企事业单位、工厂等都存在这种现象。岌岌可危?如何自救?这位题主显然有点紧张过度了。岌岌可危是指什么?企业要倒闭吗?如果是这样,老板要比你着急。公司不是你的,经营好坏和你并无太大关系,觉得公司有前途就做下去,感觉没有前途另寻它路。所以,也谈不上自救。你只要把握以下几个方面,静等风云突变就是了。一、干好自己本职工作,不让工作出现纰漏。领导就是领导,这个现实必须接受,不要因为领导的问题影响你个人的工作干劲。你工作到位,任务完成出色,同事眼里看到,领导自然也能看到。总之做忠于职位的自己,忠于良心的自己。能够做到这两点,公司既使裁员,怕很难轮到你的头上。二、注意情绪俺盖,莫管领导是非。领导品质好坏和能力大小,同事心里有杆称,领导老板心里也清楚,不要把“拍马屁”“操指挥”看成是什么了不得的事情,这就是职场上司空见惯的戏码。特别在同事面前,一定远离事非,注意情绪掩盖,不要暴露你真实想法。一旦有传言传到领导耳朵里,你的日子会很难过。在职场上一定学会保护自己,而最好的保护方法就是心中有好坏,嘴上无是非。三、事不关几高高挂起。从题主表述的语气上可以看出,你对这种状况非常焦虑不安,好象到了生死存亡的关键时刻。真有那么严重吗?其他同事也是这种心情吗?我到是感觉你这是“人生不百年,常怀千岁忧”,是拿别人错误吓唬自己。也有点类似别人病了,你着急吃药。你要清楚认识到在职场中的位置,不要担心不该担心的问题,这个部门经营的好坏,和你关系不大,领导却脱不了干系。若真如你所说的那样,业绩如何提高?没有业绩,老板一定调查原因?原因找到了,这个领导还想混下去吗?不要过份关注那些与自己不太相关的事情,“事不关己,高高挂起”在职场上还是有一定道理的。四、要充分反省一下自己。事情真如你所说的那样吗?人们有时候很难公平、公正地评判一个人。分析判断过程中,很容易夹带个人主观因素。一个毫无领导才能的人,能升到领导岗位,这种事情一定有,但概率还是很小。特别是私营企业,更是难得一见。或许你认为的“拍马屁”是他处世的长处;或许你认为的“瞎指挥”是一个更特别的领导方法。记住一点,我们看到的往往不是真相,人生中我们经常会犯低级错误。你有必要充分反省一下自己,这种认识是不是以偏带全或以点带面,有失公允呢?如果你说的是事实,你只要注意上述四个方面就够了。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。我任办公室主任多年,也对这种事情有些感悟,今天,我为大家分享这个问题如何处理。单位办公室让你通知你的领导去开会,被领导拒绝这是很正常的事,拒绝的原因是你超越了你的职责范围去工作。在职场中,发生这样的事真不少,表面上看去只是通知一个会议,在工作中属于小事,只是进行上传下达而已,最多打一个电话或者给分管领导汇报就可以解决的问题,但为什么你的领导会拒绝呢?难道你的领导不顾全大局吗?难道不是他份内的工作吗?这些都不存在,深挖问题产生的根源,里面还是存在很多的问题。任何一个人单位或者单位中的每个部门,都有一定的职责分工。办公室承担着上传下达的工作职责,会议通知本由办公室接到通知后给主要领导汇报后,确定参会人员才由办公室进行会议通知。作为你的领导肯定是单位的分管领导,但分管领导不可能只有一个人,可能你通知的这个会议己不在他分管的范围才被拒绝的,即使是他分管的工作,你己超出了你的职责范围去工作了,拒绝你,其实是要让你在工作中要明确工作职责问题。那么应该如何处理呢?1、给办公室说清楚,由于你现在正在忙某一方面的工作,担心忘记通知领导耽误本次会,请办公室通知一下并以短信进行提醒,以免领导忘记时间和地点。2、尽快熟悉各部门的工作职责和各分管领导所分管的事项,以免在以后的工作中出现被动的情况。如何巧妙的“管理”自己的上司?回答:你这个问答非常棒,为你点赞。1、化被动为主动2、积极的人生态度3、一个有担当有责任心,追求上进的职场精英。如何巧妙的“管理”自己的上司?做好自己的本职工作,让领导少操心工作做到位和部门之间有良好的合作有良好的生活习惯,高素质态度诚恳,虚心不怕困难,别人不敢接的任务,勇于挑战。为领导分担工作,让领导舒心做事想到领导前面,为领导分忧换位思考,老板思维少点自我,考虑团队利益多跟领导汇报,多沟通工作有好的结果个人成长,让领导看到你的进步日常好习惯,不迟到,不早退学习上进,没有不良爱好爱企业,爱团队,心中有大爱经常帮助别人。最重要一条是,要关注“转化能力”头条号,哈哈,开玩笑的
感谢被邀请回答这个问题。对于你这种情况,你领导能够每一步都把关,然后还问你,说明人家比较重视你,至于他为什么每步把关了,还问你这件事。主要有以下情况:1.明知故问,让你知道自己做了哪些事情,好完成总结习惯很多领导上司在培养下属,在对待下属工作时,会采用反问的形式,想通过你自己的描述,看看你工作做的情况如何,看你做事的方式,以及看你是否是值得他培养的对象。同时,在问你工作的时候,除了能够加深对于自己工作内容的理解外,还能培养你对于自己工作的总结能力,让你养成对于自己工作总结的习惯。2.监督你做事情上司问你的任何事情,你都要用心留意,你领导问你工作情况,是想时刻看到你工作进度,可能对你的工作进度不满意,想通过问你这种方式,旁敲侧击,让你重视。3.上司事情多,容易忘记领导平常事情非常多,事情多了就容易忘事,可能上一秒说的事情,下一秒就忘记了,他只有通过问你,才确定事情进展情况。我以前就遇到过这样的领导,他每天要处理的事情超级多,可能他答应你做的事情,他可能太忙了,就忘记了,需要我们去经常提醒他,他才记得起来。在 稀缺 这本书里面说到,个人的记忆是有带宽的,思维也是有带宽的,我们每个人只能处理那么多事情,你在这块占用了很多时间,在其他地方就会漏掉很多事情,这是一样的道理,所以你要转变工作模式,要主动去汇报自己工作。4.上司把关可能只是大概看了下,他问你是想听你详细答案还有些领导,他想通过问你你做的工作情况,想听听你对你工作的详细内容,他处理的事情多,看你每一步工作的时候,并没有精细的看,所以他想通过你汇报,这种方式来了解你工作的详细内容。5.上司是不是觉得你工作上有问题,想通过这种方式点播你。有些时候上司在知道你工作情况下,还问你工作,有可能是他不放心你的工作,或者你以前有什么事情让他感觉到你不靠谱,做事有问题,然后他又不直接跟你说,让你自己去领悟。如果是这种情况的话,你也要化被动为主动,平常多主动向你上司汇报工作,汇报工作进展,不要等到他问起了才去说。6.是上司的习惯使然如果你的上司对于其他人也一样的话,说不定是人家的习惯了,他可能养成了这种习惯,只是自己没有意识到,并且他也忍不住,所以对于这种情况,也就没得关系,按着领导这种方式来就行,不要多想。所以,你在针对你问题这种情况下,要多角度分析,一一排除,找到原因,然后对症下药。职场中什么样的员工最受上司喜欢?谢邀(原创回答)这个问题比较好回答,我认真的想了一些大概有三种人。第一种人大家都会认同会来事的人;第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人;第三种人就是有工作能力,谦虚的人。这三种人如果领导都能够一起碰上,也就是这位领导修来的福分,因为他们在工作中完全满足领导的工作要求和心理要求,且能够出成绩。第一种人大家都会认同会来事的人只要是人都会有虚荣心,只是修炼好的领导少一点,修炼不好的领导多一些。毕竟好话悦耳,大家也可以扪心自问一下,自己是不是喜欢听好话?特别是会来事人的好话,听得一个人浑身上下就格外的舒服。只要他会来事不碍事就行;而且会来事的人还会帮助领导办点小事的同时,处处也为领导捧场。这样的“开心果”谁不喜欢?当然,领导也不例外。第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人这种人看见了工作就干,从上班一直干到下班。从来不和领导讲条件,只要领导交给他的活也都会认认真真、任劳任怨的把它干好干完。好像他生来就是做事的,所以人们都给他起了一个动听的名字“老黄牛”。我有一个朋友就是这样,他除了上述的优点外,还有最大的优点,就是当评先的名额不够,他的思想工作最好做。他口边总放着一句话:“有难处时就不用考虑我了,我对先不先进其实无所谓的”。你说有这个善解人意的“老黄牛”领导能不喜欢吗?第三种人就是有工作能力,谦虚的人这种人一般都聪明,心态好。做什么像什么!有较强的工作能力,微笑总管在脸上,看见了领导微笑中还会添加一点羞涩。一是他把工作当事业来做,越是艰难越向前;二是他能够在工作中得到乐趣和享受。在他认为,把自己的一个简单的想法,能够把它变成一个完美的现实。这个过程就足以让他兴奋,这个完美的现实足够让他享受。这种快感足以让他回味许久许久,特别是在领导和同事们的赞美声中。这样的人,他一直在追求中成长,而且越成长积累得越多。他的目光一直都盯在事业上,不但的攻克、不断的创新。也就没有时间和心事去盯着荣誉了!这样的员工领导用得放心。故领导就没有不喜欢的理由了。综上所述,一个合格的领导如果遇上了上述三种人,会毫不犹豫的纳入怀中,爱不择手。喜欢的同时,领导会想法设法的尽量满足他们各自的要求;为他们服务;为他们营造一个更舒适的工作环境,把他们的潜力充分发挥出来。因为只要有这三种人同在,领导的团队一定能够创造优异成绩来,团队的成绩出来了,就等于说领导的成绩也出来了,且自我感觉良好。你说呢?个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!就是为了这枝银杏照片来自于手机自拍各位朋友好,我是老高。根据老高的经验,谈一下我的观点,若有偏颇虚心接受指正。职场上这种现象并不少见,无论是行政机关、社会团体、企事业单位、工厂等都存在这种现象。岌岌可危?如何自救?这位题主显然有点紧张过度了。岌岌可危是指什么?企业要倒闭吗?如果是这样,老板要比你着急。公司不是你的,经营好坏和你并无太大关系,觉得公司有前途就做下去,感觉没有前途另寻它路。所以,也谈不上自救。你只要把握以下几个方面,静等风云突变就是了。一、干好自己本职工作,不让工作出现纰漏。领导就是领导,这个现实必须接受,不要因为领导的问题影响你个人的工作干劲。你工作到位,任务完成出色,同事眼里看到,领导自然也能看到。总之做忠于职位的自己,忠于良心的自己。能够做到这两点,公司既使裁员,怕很难轮到你的头上。二、注意情绪俺盖,莫管领导是非。领导品质好坏和能力大小,同事心里有杆称,领导老板心里也清楚,不要把“拍马屁”“操指挥”看成是什么了不得的事情,这就是职场上司空见惯的戏码。特别在同事面前,一定远离事非,注意情绪掩盖,不要暴露你真实想法。一旦有传言传到领导耳朵里,你的日子会很难过。在职场上一定学会保护自己,而最好的保护方法就是心中有好坏,嘴上无是非。三、事不关几高高挂起。从题主表述的语气上可以看出,你对这种状况非常焦虑不安,好象到了生死存亡的关键时刻。真有那么严重吗?其他同事也是这种心情吗?我到是感觉你这是“人生不百年,常怀千岁忧”,是拿别人错误吓唬自己。也有点类似别人病了,你着急吃药。你要清楚认识到在职场中的位置,不要担心不该担心的问题,这个部门经营的好坏,和你关系不大,领导却脱不了干系。若真如你所说的那样,业绩如何提高?没有业绩,老板一定调查原因?原因找到了,这个领导还想混下去吗?不要过份关注那些与自己不太相关的事情,“事不关己,高高挂起”在职场上还是有一定道理的。四、要充分反省一下自己。事情真如你所说的那样吗?人们有时候很难公平、公正地评判一个人。分析判断过程中,很容易夹带个人主观因素。一个毫无领导才能的人,能升到领导岗位,这种事情一定有,但概率还是很小。特别是私营企业,更是难得一见。或许你认为的“拍马屁”是他处世的长处;或许你认为的“瞎指挥”是一个更特别的领导方法。记住一点,我们看到的往往不是真相,人生中我们经常会犯低级错误。你有必要充分反省一下自己,这种认识是不是以偏带全或以点带面,有失公允呢?如果你说的是事实,你只要注意上述四个方面就够了。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。我任办公室主任多年,也对这种事情有些感悟,今天,我为大家分享这个问题如何处理。单位办公室让你通知你的领导去开会,被领导拒绝这是很正常的事,拒绝的原因是你超越了你的职责范围去工作。在职场中,发生这样的事真不少,表面上看去只是通知一个会议,在工作中属于小事,只是进行上传下达而已,最多打一个电话或者给分管领导汇报就可以解决的问题,但为什么你的领导会拒绝呢?难道你的领导不顾全大局吗?难道不是他份内的工作吗?这些都不存在,深挖问题产生的根源,里面还是存在很多的问题。任何一个人单位或者单位中的每个部门,都有一定的职责分工。办公室承担着上传下达的工作职责,会议通知本由办公室接到通知后给主要领导汇报后,确定参会人员才由办公室进行会议通知。作为你的领导肯定是单位的分管领导,但分管领导不可能只有一个人,可能你通知的这个会议己不在他分管的范围才被拒绝的,即使是他分管的工作,你己超出了你的职责范围去工作了,拒绝你,其实是要让你在工作中要明确工作职责问题。那么应该如何处理呢?1、给办公室说清楚,由于你现在正在忙某一方面的工作,担心忘记通知领导耽误本次会,请办公室通知一下并以短信进行提醒,以免领导忘记时间和地点。2、尽快熟悉各部门的工作职责和各分管领导所分管的事项,以免在以后的工作中出现被动的情况。如何巧妙的“管理”自己的上司?回答:你这个问答非常棒,为你点赞。1、化被动为主动2、积极的人生态度3、一个有担当有责任心,追求上进的职场精英。如何巧妙的“管理”自己的上司?做好自己的本职工作,让领导少操心工作做到位和部门之间有良好的合作有良好的生活习惯,高素质态度诚恳,虚心不怕困难,别人不敢接的任务,勇于挑战。为领导分担工作,让领导舒心做事想到领导前面,为领导分忧换位思考,老板思维少点自我,考虑团队利益多跟领导汇报,多沟通工作有好的结果个人成长,让领导看到你的进步日常好习惯,不迟到,不早退学习上进,没有不良爱好爱企业,爱团队,心中有大爱经常帮助别人。最重要一条是,要关注“转化能力”头条号,哈哈,开玩笑的公司聚餐,上司故意不通知你,这是考验你呢,公司的一位主管离职了,位子空缺,上司在考虑合适的替补人选。你平时表现不错,业务也熟练,上司有意提拔你,只是对你的性格脾气一项,缺失考核。今日聚餐,上司趁机把你考查一下,故意拖延时间,最后通知你,看你有何反应?你如果生气不去,或者去了脸上带有不高兴,上司会犯嘀咕,你可能会失去升迁的机会。最好是,你高高兴兴的去,举止大方一点,找个借口,推说是自己的原因迟到,自罚三杯,再从领导开始,依次向大家敬酒,领导基本都喜欢听好话,多说点。又说些工作上的事,功劳归同事们,自己一谦二谦再谦谦,相信,大家对你都喜欢。总之,自己吃饱,劝同事们喝好,把领导伺候满意最重要。伙计,听我的,到明天,你定会摊上好事了!
感谢被邀请回答这个问题。对于你这种情况,你领导能够每一步都把关,然后还问你,说明人家比较重视你,至于他为什么每步把关了,还问你这件事。主要有以下情况:1.明知故问,让你知道自己做了哪些事情,好完成总结习惯很多领导上司在培养下属,在对待下属工作时,会采用反问的形式,想通过你自己的描述,看看你工作做的情况如何,看你做事的方式,以及看你是否是值得他培养的对象。同时,在问你工作的时候,除了能够加深对于自己工作内容的理解外,还能培养你对于自己工作的总结能力,让你养成对于自己工作总结的习惯。2.监督你做事情上司问你的任何事情,你都要用心留意,你领导问你工作情况,是想时刻看到你工作进度,可能对你的工作进度不满意,想通过问你这种方式,旁敲侧击,让你重视。3.上司事情多,容易忘记领导平常事情非常多,事情多了就容易忘事,可能上一秒说的事情,下一秒就忘记了,他只有通过问你,才确定事情进展情况。我以前就遇到过这样的领导,他每天要处理的事情超级多,可能他答应你做的事情,他可能太忙了,就忘记了,需要我们去经常提醒他,他才记得起来。在 稀缺 这本书里面说到,个人的记忆是有带宽的,思维也是有带宽的,我们每个人只能处理那么多事情,你在这块占用了很多时间,在其他地方就会漏掉很多事情,这是一样的道理,所以你要转变工作模式,要主动去汇报自己工作。4.上司把关可能只是大概看了下,他问你是想听你详细答案还有些领导,他想通过问你你做的工作情况,想听听你对你工作的详细内容,他处理的事情多,看你每一步工作的时候,并没有精细的看,所以他想通过你汇报,这种方式来了解你工作的详细内容。5.上司是不是觉得你工作上有问题,想通过这种方式点播你。有些时候上司在知道你工作情况下,还问你工作,有可能是他不放心你的工作,或者你以前有什么事情让他感觉到你不靠谱,做事有问题,然后他又不直接跟你说,让你自己去领悟。如果是这种情况的话,你也要化被动为主动,平常多主动向你上司汇报工作,汇报工作进展,不要等到他问起了才去说。6.是上司的习惯使然如果你的上司对于其他人也一样的话,说不定是人家的习惯了,他可能养成了这种习惯,只是自己没有意识到,并且他也忍不住,所以对于这种情况,也就没得关系,按着领导这种方式来就行,不要多想。所以,你在针对你问题这种情况下,要多角度分析,一一排除,找到原因,然后对症下药。职场中什么样的员工最受上司喜欢?谢邀(原创回答)这个问题比较好回答,我认真的想了一些大概有三种人。第一种人大家都会认同会来事的人;第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人;第三种人就是有工作能力,谦虚的人。这三种人如果领导都能够一起碰上,也就是这位领导修来的福分,因为他们在工作中完全满足领导的工作要求和心理要求,且能够出成绩。第一种人大家都会认同会来事的人只要是人都会有虚荣心,只是修炼好的领导少一点,修炼不好的领导多一些。毕竟好话悦耳,大家也可以扪心自问一下,自己是不是喜欢听好话?特别是会来事人的好话,听得一个人浑身上下就格外的舒服。只要他会来事不碍事就行;而且会来事的人还会帮助领导办点小事的同时,处处也为领导捧场。这样的“开心果”谁不喜欢?当然,领导也不例外。第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人这种人看见了工作就干,从上班一直干到下班。从来不和领导讲条件,只要领导交给他的活也都会认认真真、任劳任怨的把它干好干完。好像他生来就是做事的,所以人们都给他起了一个动听的名字“老黄牛”。我有一个朋友就是这样,他除了上述的优点外,还有最大的优点,就是当评先的名额不够,他的思想工作最好做。他口边总放着一句话:“有难处时就不用考虑我了,我对先不先进其实无所谓的”。你说有这个善解人意的“老黄牛”领导能不喜欢吗?第三种人就是有工作能力,谦虚的人这种人一般都聪明,心态好。做什么像什么!有较强的工作能力,微笑总管在脸上,看见了领导微笑中还会添加一点羞涩。一是他把工作当事业来做,越是艰难越向前;二是他能够在工作中得到乐趣和享受。在他认为,把自己的一个简单的想法,能够把它变成一个完美的现实。这个过程就足以让他兴奋,这个完美的现实足够让他享受。这种快感足以让他回味许久许久,特别是在领导和同事们的赞美声中。这样的人,他一直在追求中成长,而且越成长积累得越多。他的目光一直都盯在事业上,不但的攻克、不断的创新。也就没有时间和心事去盯着荣誉了!这样的员工领导用得放心。故领导就没有不喜欢的理由了。综上所述,一个合格的领导如果遇上了上述三种人,会毫不犹豫的纳入怀中,爱不择手。喜欢的同时,领导会想法设法的尽量满足他们各自的要求;为他们服务;为他们营造一个更舒适的工作环境,把他们的潜力充分发挥出来。因为只要有这三种人同在,领导的团队一定能够创造优异成绩来,团队的成绩出来了,就等于说领导的成绩也出来了,且自我感觉良好。你说呢?个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!就是为了这枝银杏照片来自于手机自拍各位朋友好,我是老高。根据老高的经验,谈一下我的观点,若有偏颇虚心接受指正。职场上这种现象并不少见,无论是行政机关、社会团体、企事业单位、工厂等都存在这种现象。岌岌可危?如何自救?这位题主显然有点紧张过度了。岌岌可危是指什么?企业要倒闭吗?如果是这样,老板要比你着急。公司不是你的,经营好坏和你并无太大关系,觉得公司有前途就做下去,感觉没有前途另寻它路。所以,也谈不上自救。你只要把握以下几个方面,静等风云突变就是了。一、干好自己本职工作,不让工作出现纰漏。领导就是领导,这个现实必须接受,不要因为领导的问题影响你个人的工作干劲。你工作到位,任务完成出色,同事眼里看到,领导自然也能看到。总之做忠于职位的自己,忠于良心的自己。能够做到这两点,公司既使裁员,怕很难轮到你的头上。二、注意情绪俺盖,莫管领导是非。领导品质好坏和能力大小,同事心里有杆称,领导老板心里也清楚,不要把“拍马屁”“操指挥”看成是什么了不得的事情,这就是职场上司空见惯的戏码。特别在同事面前,一定远离事非,注意情绪掩盖,不要暴露你真实想法。一旦有传言传到领导耳朵里,你的日子会很难过。在职场上一定学会保护自己,而最好的保护方法就是心中有好坏,嘴上无是非。三、事不关几高高挂起。从题主表述的语气上可以看出,你对这种状况非常焦虑不安,好象到了生死存亡的关键时刻。真有那么严重吗?其他同事也是这种心情吗?我到是感觉你这是“人生不百年,常怀千岁忧”,是拿别人错误吓唬自己。也有点类似别人病了,你着急吃药。你要清楚认识到在职场中的位置,不要担心不该担心的问题,这个部门经营的好坏,和你关系不大,领导却脱不了干系。若真如你所说的那样,业绩如何提高?没有业绩,老板一定调查原因?原因找到了,这个领导还想混下去吗?不要过份关注那些与自己不太相关的事情,“事不关己,高高挂起”在职场上还是有一定道理的。四、要充分反省一下自己。事情真如你所说的那样吗?人们有时候很难公平、公正地评判一个人。分析判断过程中,很容易夹带个人主观因素。一个毫无领导才能的人,能升到领导岗位,这种事情一定有,但概率还是很小。特别是私营企业,更是难得一见。或许你认为的“拍马屁”是他处世的长处;或许你认为的“瞎指挥”是一个更特别的领导方法。记住一点,我们看到的往往不是真相,人生中我们经常会犯低级错误。你有必要充分反省一下自己,这种认识是不是以偏带全或以点带面,有失公允呢?如果你说的是事实,你只要注意上述四个方面就够了。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。我任办公室主任多年,也对这种事情有些感悟,今天,我为大家分享这个问题如何处理。单位办公室让你通知你的领导去开会,被领导拒绝这是很正常的事,拒绝的原因是你超越了你的职责范围去工作。在职场中,发生这样的事真不少,表面上看去只是通知一个会议,在工作中属于小事,只是进行上传下达而已,最多打一个电话或者给分管领导汇报就可以解决的问题,但为什么你的领导会拒绝呢?难道你的领导不顾全大局吗?难道不是他份内的工作吗?这些都不存在,深挖问题产生的根源,里面还是存在很多的问题。任何一个人单位或者单位中的每个部门,都有一定的职责分工。办公室承担着上传下达的工作职责,会议通知本由办公室接到通知后给主要领导汇报后,确定参会人员才由办公室进行会议通知。作为你的领导肯定是单位的分管领导,但分管领导不可能只有一个人,可能你通知的这个会议己不在他分管的范围才被拒绝的,即使是他分管的工作,你己超出了你的职责范围去工作了,拒绝你,其实是要让你在工作中要明确工作职责问题。那么应该如何处理呢?1、给办公室说清楚,由于你现在正在忙某一方面的工作,担心忘记通知领导耽误本次会,请办公室通知一下并以短信进行提醒,以免领导忘记时间和地点。2、尽快熟悉各部门的工作职责和各分管领导所分管的事项,以免在以后的工作中出现被动的情况。如何巧妙的“管理”自己的上司?回答:你这个问答非常棒,为你点赞。1、化被动为主动2、积极的人生态度3、一个有担当有责任心,追求上进的职场精英。如何巧妙的“管理”自己的上司?做好自己的本职工作,让领导少操心工作做到位和部门之间有良好的合作有良好的生活习惯,高素质态度诚恳,虚心不怕困难,别人不敢接的任务,勇于挑战。为领导分担工作,让领导舒心做事想到领导前面,为领导分忧换位思考,老板思维少点自我,考虑团队利益多跟领导汇报,多沟通工作有好的结果个人成长,让领导看到你的进步日常好习惯,不迟到,不早退学习上进,没有不良爱好爱企业,爱团队,心中有大爱经常帮助别人。最重要一条是,要关注“转化能力”头条号,哈哈,开玩笑的公司聚餐,上司故意不通知你,这是考验你呢,公司的一位主管离职了,位子空缺,上司在考虑合适的替补人选。你平时表现不错,业务也熟练,上司有意提拔你,只是对你的性格脾气一项,缺失考核。今日聚餐,上司趁机把你考查一下,故意拖延时间,最后通知你,看你有何反应?你如果生气不去,或者去了脸上带有不高兴,上司会犯嘀咕,你可能会失去升迁的机会。最好是,你高高兴兴的去,举止大方一点,找个借口,推说是自己的原因迟到,自罚三杯,再从领导开始,依次向大家敬酒,领导基本都喜欢听好话,多说点。又说些工作上的事,功劳归同事们,自己一谦二谦再谦谦,相信,大家对你都喜欢。总之,自己吃饱,劝同事们喝好,把领导伺候满意最重要。伙计,听我的,到明天,你定会摊上好事了!关于如何处理好与上司的关系,我认为:首先,脚踏实地做好自己份内工作,赢得上司的信任、欣赏。其次,尽力出色完成上司特别交办的工作,让上司满意。再次,与上司关系好的、亲信的同事处好关系,不得罪爱向上司打小报告的同事。此外,在众人场合,给上司撑面子,遇到掉面子的事,给上司找台阶下。做好上述几点,与上司处好关系应该不是问题!如果仍然处不好关系,那就大路朝天,各走一边,爱咋咋地!(独立寒秋陈晓雨)
感谢被邀请回答这个问题。对于你这种情况,你领导能够每一步都把关,然后还问你,说明人家比较重视你,至于他为什么每步把关了,还问你这件事。主要有以下情况:1.明知故问,让你知道自己做了哪些事情,好完成总结习惯很多领导上司在培养下属,在对待下属工作时,会采用反问的形式,想通过你自己的描述,看看你工作做的情况如何,看你做事的方式,以及看你是否是值得他培养的对象。同时,在问你工作的时候,除了能够加深对于自己工作内容的理解外,还能培养你对于自己工作的总结能力,让你养成对于自己工作总结的习惯。2.监督你做事情上司问你的任何事情,你都要用心留意,你领导问你工作情况,是想时刻看到你工作进度,可能对你的工作进度不满意,想通过问你这种方式,旁敲侧击,让你重视。3.上司事情多,容易忘记领导平常事情非常多,事情多了就容易忘事,可能上一秒说的事情,下一秒就忘记了,他只有通过问你,才确定事情进展情况。我以前就遇到过这样的领导,他每天要处理的事情超级多,可能他答应你做的事情,他可能太忙了,就忘记了,需要我们去经常提醒他,他才记得起来。在 稀缺 这本书里面说到,个人的记忆是有带宽的,思维也是有带宽的,我们每个人只能处理那么多事情,你在这块占用了很多时间,在其他地方就会漏掉很多事情,这是一样的道理,所以你要转变工作模式,要主动去汇报自己工作。4.上司把关可能只是大概看了下,他问你是想听你详细答案还有些领导,他想通过问你你做的工作情况,想听听你对你工作的详细内容,他处理的事情多,看你每一步工作的时候,并没有精细的看,所以他想通过你汇报,这种方式来了解你工作的详细内容。5.上司是不是觉得你工作上有问题,想通过这种方式点播你。有些时候上司在知道你工作情况下,还问你工作,有可能是他不放心你的工作,或者你以前有什么事情让他感觉到你不靠谱,做事有问题,然后他又不直接跟你说,让你自己去领悟。如果是这种情况的话,你也要化被动为主动,平常多主动向你上司汇报工作,汇报工作进展,不要等到他问起了才去说。6.是上司的习惯使然如果你的上司对于其他人也一样的话,说不定是人家的习惯了,他可能养成了这种习惯,只是自己没有意识到,并且他也忍不住,所以对于这种情况,也就没得关系,按着领导这种方式来就行,不要多想。所以,你在针对你问题这种情况下,要多角度分析,一一排除,找到原因,然后对症下药。职场中什么样的员工最受上司喜欢?谢邀(原创回答)这个问题比较好回答,我认真的想了一些大概有三种人。第一种人大家都会认同会来事的人;第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人;第三种人就是有工作能力,谦虚的人。这三种人如果领导都能够一起碰上,也就是这位领导修来的福分,因为他们在工作中完全满足领导的工作要求和心理要求,且能够出成绩。第一种人大家都会认同会来事的人只要是人都会有虚荣心,只是修炼好的领导少一点,修炼不好的领导多一些。毕竟好话悦耳,大家也可以扪心自问一下,自己是不是喜欢听好话?特别是会来事人的好话,听得一个人浑身上下就格外的舒服。只要他会来事不碍事就行;而且会来事的人还会帮助领导办点小事的同时,处处也为领导捧场。这样的“开心果”谁不喜欢?当然,领导也不例外。第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人这种人看见了工作就干,从上班一直干到下班。从来不和领导讲条件,只要领导交给他的活也都会认认真真、任劳任怨的把它干好干完。好像他生来就是做事的,所以人们都给他起了一个动听的名字“老黄牛”。我有一个朋友就是这样,他除了上述的优点外,还有最大的优点,就是当评先的名额不够,他的思想工作最好做。他口边总放着一句话:“有难处时就不用考虑我了,我对先不先进其实无所谓的”。你说有这个善解人意的“老黄牛”领导能不喜欢吗?第三种人就是有工作能力,谦虚的人这种人一般都聪明,心态好。做什么像什么!有较强的工作能力,微笑总管在脸上,看见了领导微笑中还会添加一点羞涩。一是他把工作当事业来做,越是艰难越向前;二是他能够在工作中得到乐趣和享受。在他认为,把自己的一个简单的想法,能够把它变成一个完美的现实。这个过程就足以让他兴奋,这个完美的现实足够让他享受。这种快感足以让他回味许久许久,特别是在领导和同事们的赞美声中。这样的人,他一直在追求中成长,而且越成长积累得越多。他的目光一直都盯在事业上,不但的攻克、不断的创新。也就没有时间和心事去盯着荣誉了!这样的员工领导用得放心。故领导就没有不喜欢的理由了。综上所述,一个合格的领导如果遇上了上述三种人,会毫不犹豫的纳入怀中,爱不择手。喜欢的同时,领导会想法设法的尽量满足他们各自的要求;为他们服务;为他们营造一个更舒适的工作环境,把他们的潜力充分发挥出来。因为只要有这三种人同在,领导的团队一定能够创造优异成绩来,团队的成绩出来了,就等于说领导的成绩也出来了,且自我感觉良好。你说呢?个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!就是为了这枝银杏照片来自于手机自拍各位朋友好,我是老高。根据老高的经验,谈一下我的观点,若有偏颇虚心接受指正。职场上这种现象并不少见,无论是行政机关、社会团体、企事业单位、工厂等都存在这种现象。岌岌可危?如何自救?这位题主显然有点紧张过度了。岌岌可危是指什么?企业要倒闭吗?如果是这样,老板要比你着急。公司不是你的,经营好坏和你并无太大关系,觉得公司有前途就做下去,感觉没有前途另寻它路。所以,也谈不上自救。你只要把握以下几个方面,静等风云突变就是了。一、干好自己本职工作,不让工作出现纰漏。领导就是领导,这个现实必须接受,不要因为领导的问题影响你个人的工作干劲。你工作到位,任务完成出色,同事眼里看到,领导自然也能看到。总之做忠于职位的自己,忠于良心的自己。能够做到这两点,公司既使裁员,怕很难轮到你的头上。二、注意情绪俺盖,莫管领导是非。领导品质好坏和能力大小,同事心里有杆称,领导老板心里也清楚,不要把“拍马屁”“操指挥”看成是什么了不得的事情,这就是职场上司空见惯的戏码。特别在同事面前,一定远离事非,注意情绪掩盖,不要暴露你真实想法。一旦有传言传到领导耳朵里,你的日子会很难过。在职场上一定学会保护自己,而最好的保护方法就是心中有好坏,嘴上无是非。三、事不关几高高挂起。从题主表述的语气上可以看出,你对这种状况非常焦虑不安,好象到了生死存亡的关键时刻。真有那么严重吗?其他同事也是这种心情吗?我到是感觉你这是“人生不百年,常怀千岁忧”,是拿别人错误吓唬自己。也有点类似别人病了,你着急吃药。你要清楚认识到在职场中的位置,不要担心不该担心的问题,这个部门经营的好坏,和你关系不大,领导却脱不了干系。若真如你所说的那样,业绩如何提高?没有业绩,老板一定调查原因?原因找到了,这个领导还想混下去吗?不要过份关注那些与自己不太相关的事情,“事不关己,高高挂起”在职场上还是有一定道理的。四、要充分反省一下自己。事情真如你所说的那样吗?人们有时候很难公平、公正地评判一个人。分析判断过程中,很容易夹带个人主观因素。一个毫无领导才能的人,能升到领导岗位,这种事情一定有,但概率还是很小。特别是私营企业,更是难得一见。或许你认为的“拍马屁”是他处世的长处;或许你认为的“瞎指挥”是一个更特别的领导方法。记住一点,我们看到的往往不是真相,人生中我们经常会犯低级错误。你有必要充分反省一下自己,这种认识是不是以偏带全或以点带面,有失公允呢?如果你说的是事实,你只要注意上述四个方面就够了。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。我任办公室主任多年,也对这种事情有些感悟,今天,我为大家分享这个问题如何处理。单位办公室让你通知你的领导去开会,被领导拒绝这是很正常的事,拒绝的原因是你超越了你的职责范围去工作。在职场中,发生这样的事真不少,表面上看去只是通知一个会议,在工作中属于小事,只是进行上传下达而已,最多打一个电话或者给分管领导汇报就可以解决的问题,但为什么你的领导会拒绝呢?难道你的领导不顾全大局吗?难道不是他份内的工作吗?这些都不存在,深挖问题产生的根源,里面还是存在很多的问题。任何一个人单位或者单位中的每个部门,都有一定的职责分工。办公室承担着上传下达的工作职责,会议通知本由办公室接到通知后给主要领导汇报后,确定参会人员才由办公室进行会议通知。作为你的领导肯定是单位的分管领导,但分管领导不可能只有一个人,可能你通知的这个会议己不在他分管的范围才被拒绝的,即使是他分管的工作,你己超出了你的职责范围去工作了,拒绝你,其实是要让你在工作中要明确工作职责问题。那么应该如何处理呢?1、给办公室说清楚,由于你现在正在忙某一方面的工作,担心忘记通知领导耽误本次会,请办公室通知一下并以短信进行提醒,以免领导忘记时间和地点。2、尽快熟悉各部门的工作职责和各分管领导所分管的事项,以免在以后的工作中出现被动的情况。如何巧妙的“管理”自己的上司?回答:你这个问答非常棒,为你点赞。1、化被动为主动2、积极的人生态度3、一个有担当有责任心,追求上进的职场精英。如何巧妙的“管理”自己的上司?做好自己的本职工作,让领导少操心工作做到位和部门之间有良好的合作有良好的生活习惯,高素质态度诚恳,虚心不怕困难,别人不敢接的任务,勇于挑战。为领导分担工作,让领导舒心做事想到领导前面,为领导分忧换位思考,老板思维少点自我,考虑团队利益多跟领导汇报,多沟通工作有好的结果个人成长,让领导看到你的进步日常好习惯,不迟到,不早退学习上进,没有不良爱好爱企业,爱团队,心中有大爱经常帮助别人。最重要一条是,要关注“转化能力”头条号,哈哈,开玩笑的公司聚餐,上司故意不通知你,这是考验你呢,公司的一位主管离职了,位子空缺,上司在考虑合适的替补人选。你平时表现不错,业务也熟练,上司有意提拔你,只是对你的性格脾气一项,缺失考核。今日聚餐,上司趁机把你考查一下,故意拖延时间,最后通知你,看你有何反应?你如果生气不去,或者去了脸上带有不高兴,上司会犯嘀咕,你可能会失去升迁的机会。最好是,你高高兴兴的去,举止大方一点,找个借口,推说是自己的原因迟到,自罚三杯,再从领导开始,依次向大家敬酒,领导基本都喜欢听好话,多说点。又说些工作上的事,功劳归同事们,自己一谦二谦再谦谦,相信,大家对你都喜欢。总之,自己吃饱,劝同事们喝好,把领导伺候满意最重要。伙计,听我的,到明天,你定会摊上好事了!关于如何处理好与上司的关系,我认为:首先,脚踏实地做好自己份内工作,赢得上司的信任、欣赏。其次,尽力出色完成上司特别交办的工作,让上司满意。再次,与上司关系好的、亲信的同事处好关系,不得罪爱向上司打小报告的同事。此外,在众人场合,给上司撑面子,遇到掉面子的事,给上司找台阶下。做好上述几点,与上司处好关系应该不是问题!如果仍然处不好关系,那就大路朝天,各走一边,爱咋咋地!(独立寒秋陈晓雨)我估计有很多同学都会建议你拒绝你的领导,或者要求领导报销车费。我觉得这种建议是很没有脑袋的表现。我给你4个具体的建议,如下第一,满口答应领导,既然把自己的儿子交给你,那说明还是出于信任的。至少觉得让你把孩子送到学校去是安全的。至少相信你开车的本事。领导愿意把事情交给你干,这对你来说是个机会。哪怕这是领导的私事。领导愿意交代私事给你干,这其实是更信任你。要知道这可是违规的。也就是领导把他的小尾巴交给你了。你还不懂我这句话什么意思吗?所以你一定要满口答应。而且要保证完成任务,不出任何差错。在路途中要多关心孩子。问问孩子累不累,晕不晕车?如果时间很长,中途到服务区休息一下给孩子吃些水果,喝点水等等。一句话说完,要在孩子面前表现完美。因为孩子会长嘴巴的,他回头肯定会把这些跟他爸爸妈妈讲的。你干得好,他就讲得好,这不是在通过第三方给你贴金吗第二,绝口不提报销事宜完成任务回到单位之后,你要向领导去复命。告诉领导你已经把孩子安全送到目的地。孩子,各方面都表现的挺好的。最好还能夸人家一两句。你绝口不要提来回的各种费用报销事宜。看领导怎么做。能做领导的人,又不傻。他让你办事会有些什么样的开销,他心里有数。他有可能会想办法让公家给你报销了。也有可能私下给你补偿。你有可能什么补偿都不给你。但在以后的工作中会照顾你,或者把一些好干的差事,有油水的差事交给你。千万不要那么近视短见。为了眼前的一点儿小利益,牺牲了自己更长远的利益。这是很多人混职场欠缺的格局和战略。第三,在孩子身上在做点文章孩子送到学校之后,你不要立刻就走。你要带孩子去把孩子需要的,所有的用品都给他配齐。而且要买最好的。走的时候最好再给孩子一点红包,金额最少,1000以上了。不要问我为什么。还是要借孩子的这张嘴,来给你贴金。自己说自己好,别人很难相信。但如果他的儿子说你好,你觉得作为爸爸的他作为领导的他会相信吗?正常情况下都会第四,看看领导怎么处理我刚前面说了不要开口提报销的事宜。你甚至压根儿都不要说,路上花费了多少钱等等等等。屁都不要放一个。看看领导怎么处理。。他要是也没给你私下的补偿,也没有帮你报销,在以后工作中也没照顾你。而且还经常派你给他干私活,让你大出血。这个时候,你可以适当的要求领导帮你报销一下。你领导自然心知肚明。他要还是不给你报销。也不在工作中给你一些补偿和照顾。那以后你就可以拒绝他了。毕竟我已经用我个人的名义帮了你这么多次,出了这么多次血,你领导心知肚明的,你这明摆着就是抠门,就是剥削和压榨我。你这是明摆着纯粹的利用我。还不想付出任何代价。所以现在明白为什么我不让你这一次问领导要报销的事宜吧。先多观察观察,看看这个领导到底是一个什么样的水平什么样的货色,然后再考虑下一步行动怎么做。毕竟一次。你确实看不出来什么。但次数多了,你是不是把这个人就看透看明白了呢?所以我还是那句话。很多人混职场啊,缺乏这样的思维,这样的战略布局。总是只瞅着眼前的那点蚊子肉。总是害怕自己被人利用一下,总是特别担心自己吃亏流血。都是成年人啊。你不让蚊子咬,你怎么能把它拍死呢?你不让领导占你点便宜,你怎么知道领导是个什么德行什么水平的呢?你不让领导占你点便宜,领导又凭什么照顾你呢?这些问题,大家应该都想得明白吧。所以你利用我,我利用你,彼此彼此。这说的有点厚黑,但职场中的关系,尤其是那些体制内的,不就是这么回事儿吗?别怕自己被人利用,怕就怕你没有利用价值。这才是你最悲催的。总结: 1、先帮领导的忙,看领导是怎么对你的。 2、如果那领导经常、次数很多的,要利用你压榨你,却不给你任何补偿。那你就果断拒绝。3、如果领导用你也给你补偿和照顾,那就一个愿打一个愿挨吧。这也是维护好你和领导关系的妙招呢我是职场学玩赚的老王,这就是我的回答。认可我的答案,请你高抬贵手点个赞,并关注我。你将可以获取到《上班族加速成长轻快赚钱心法》
感谢被邀请回答这个问题。对于你这种情况,你领导能够每一步都把关,然后还问你,说明人家比较重视你,至于他为什么每步把关了,还问你这件事。主要有以下情况:1.明知故问,让你知道自己做了哪些事情,好完成总结习惯很多领导上司在培养下属,在对待下属工作时,会采用反问的形式,想通过你自己的描述,看看你工作做的情况如何,看你做事的方式,以及看你是否是值得他培养的对象。同时,在问你工作的时候,除了能够加深对于自己工作内容的理解外,还能培养你对于自己工作的总结能力,让你养成对于自己工作总结的习惯。2.监督你做事情上司问你的任何事情,你都要用心留意,你领导问你工作情况,是想时刻看到你工作进度,可能对你的工作进度不满意,想通过问你这种方式,旁敲侧击,让你重视。3.上司事情多,容易忘记领导平常事情非常多,事情多了就容易忘事,可能上一秒说的事情,下一秒就忘记了,他只有通过问你,才确定事情进展情况。我以前就遇到过这样的领导,他每天要处理的事情超级多,可能他答应你做的事情,他可能太忙了,就忘记了,需要我们去经常提醒他,他才记得起来。在 稀缺 这本书里面说到,个人的记忆是有带宽的,思维也是有带宽的,我们每个人只能处理那么多事情,你在这块占用了很多时间,在其他地方就会漏掉很多事情,这是一样的道理,所以你要转变工作模式,要主动去汇报自己工作。4.上司把关可能只是大概看了下,他问你是想听你详细答案还有些领导,他想通过问你你做的工作情况,想听听你对你工作的详细内容,他处理的事情多,看你每一步工作的时候,并没有精细的看,所以他想通过你汇报,这种方式来了解你工作的详细内容。5.上司是不是觉得你工作上有问题,想通过这种方式点播你。有些时候上司在知道你工作情况下,还问你工作,有可能是他不放心你的工作,或者你以前有什么事情让他感觉到你不靠谱,做事有问题,然后他又不直接跟你说,让你自己去领悟。如果是这种情况的话,你也要化被动为主动,平常多主动向你上司汇报工作,汇报工作进展,不要等到他问起了才去说。6.是上司的习惯使然如果你的上司对于其他人也一样的话,说不定是人家的习惯了,他可能养成了这种习惯,只是自己没有意识到,并且他也忍不住,所以对于这种情况,也就没得关系,按着领导这种方式来就行,不要多想。所以,你在针对你问题这种情况下,要多角度分析,一一排除,找到原因,然后对症下药。职场中什么样的员工最受上司喜欢?谢邀(原创回答)这个问题比较好回答,我认真的想了一些大概有三种人。第一种人大家都会认同会来事的人;第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人;第三种人就是有工作能力,谦虚的人。这三种人如果领导都能够一起碰上,也就是这位领导修来的福分,因为他们在工作中完全满足领导的工作要求和心理要求,且能够出成绩。第一种人大家都会认同会来事的人只要是人都会有虚荣心,只是修炼好的领导少一点,修炼不好的领导多一些。毕竟好话悦耳,大家也可以扪心自问一下,自己是不是喜欢听好话?特别是会来事人的好话,听得一个人浑身上下就格外的舒服。只要他会来事不碍事就行;而且会来事的人还会帮助领导办点小事的同时,处处也为领导捧场。这样的“开心果”谁不喜欢?当然,领导也不例外。第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人这种人看见了工作就干,从上班一直干到下班。从来不和领导讲条件,只要领导交给他的活也都会认认真真、任劳任怨的把它干好干完。好像他生来就是做事的,所以人们都给他起了一个动听的名字“老黄牛”。我有一个朋友就是这样,他除了上述的优点外,还有最大的优点,就是当评先的名额不够,他的思想工作最好做。他口边总放着一句话:“有难处时就不用考虑我了,我对先不先进其实无所谓的”。你说有这个善解人意的“老黄牛”领导能不喜欢吗?第三种人就是有工作能力,谦虚的人这种人一般都聪明,心态好。做什么像什么!有较强的工作能力,微笑总管在脸上,看见了领导微笑中还会添加一点羞涩。一是他把工作当事业来做,越是艰难越向前;二是他能够在工作中得到乐趣和享受。在他认为,把自己的一个简单的想法,能够把它变成一个完美的现实。这个过程就足以让他兴奋,这个完美的现实足够让他享受。这种快感足以让他回味许久许久,特别是在领导和同事们的赞美声中。这样的人,他一直在追求中成长,而且越成长积累得越多。他的目光一直都盯在事业上,不但的攻克、不断的创新。也就没有时间和心事去盯着荣誉了!这样的员工领导用得放心。故领导就没有不喜欢的理由了。综上所述,一个合格的领导如果遇上了上述三种人,会毫不犹豫的纳入怀中,爱不择手。喜欢的同时,领导会想法设法的尽量满足他们各自的要求;为他们服务;为他们营造一个更舒适的工作环境,把他们的潜力充分发挥出来。因为只要有这三种人同在,领导的团队一定能够创造优异成绩来,团队的成绩出来了,就等于说领导的成绩也出来了,且自我感觉良好。你说呢?个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!就是为了这枝银杏照片来自于手机自拍各位朋友好,我是老高。根据老高的经验,谈一下我的观点,若有偏颇虚心接受指正。职场上这种现象并不少见,无论是行政机关、社会团体、企事业单位、工厂等都存在这种现象。岌岌可危?如何自救?这位题主显然有点紧张过度了。岌岌可危是指什么?企业要倒闭吗?如果是这样,老板要比你着急。公司不是你的,经营好坏和你并无太大关系,觉得公司有前途就做下去,感觉没有前途另寻它路。所以,也谈不上自救。你只要把握以下几个方面,静等风云突变就是了。一、干好自己本职工作,不让工作出现纰漏。领导就是领导,这个现实必须接受,不要因为领导的问题影响你个人的工作干劲。你工作到位,任务完成出色,同事眼里看到,领导自然也能看到。总之做忠于职位的自己,忠于良心的自己。能够做到这两点,公司既使裁员,怕很难轮到你的头上。二、注意情绪俺盖,莫管领导是非。领导品质好坏和能力大小,同事心里有杆称,领导老板心里也清楚,不要把“拍马屁”“操指挥”看成是什么了不得的事情,这就是职场上司空见惯的戏码。特别在同事面前,一定远离事非,注意情绪掩盖,不要暴露你真实想法。一旦有传言传到领导耳朵里,你的日子会很难过。在职场上一定学会保护自己,而最好的保护方法就是心中有好坏,嘴上无是非。三、事不关几高高挂起。从题主表述的语气上可以看出,你对这种状况非常焦虑不安,好象到了生死存亡的关键时刻。真有那么严重吗?其他同事也是这种心情吗?我到是感觉你这是“人生不百年,常怀千岁忧”,是拿别人错误吓唬自己。也有点类似别人病了,你着急吃药。你要清楚认识到在职场中的位置,不要担心不该担心的问题,这个部门经营的好坏,和你关系不大,领导却脱不了干系。若真如你所说的那样,业绩如何提高?没有业绩,老板一定调查原因?原因找到了,这个领导还想混下去吗?不要过份关注那些与自己不太相关的事情,“事不关己,高高挂起”在职场上还是有一定道理的。四、要充分反省一下自己。事情真如你所说的那样吗?人们有时候很难公平、公正地评判一个人。分析判断过程中,很容易夹带个人主观因素。一个毫无领导才能的人,能升到领导岗位,这种事情一定有,但概率还是很小。特别是私营企业,更是难得一见。或许你认为的“拍马屁”是他处世的长处;或许你认为的“瞎指挥”是一个更特别的领导方法。记住一点,我们看到的往往不是真相,人生中我们经常会犯低级错误。你有必要充分反省一下自己,这种认识是不是以偏带全或以点带面,有失公允呢?如果你说的是事实,你只要注意上述四个方面就够了。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。我任办公室主任多年,也对这种事情有些感悟,今天,我为大家分享这个问题如何处理。单位办公室让你通知你的领导去开会,被领导拒绝这是很正常的事,拒绝的原因是你超越了你的职责范围去工作。在职场中,发生这样的事真不少,表面上看去只是通知一个会议,在工作中属于小事,只是进行上传下达而已,最多打一个电话或者给分管领导汇报就可以解决的问题,但为什么你的领导会拒绝呢?难道你的领导不顾全大局吗?难道不是他份内的工作吗?这些都不存在,深挖问题产生的根源,里面还是存在很多的问题。任何一个人单位或者单位中的每个部门,都有一定的职责分工。办公室承担着上传下达的工作职责,会议通知本由办公室接到通知后给主要领导汇报后,确定参会人员才由办公室进行会议通知。作为你的领导肯定是单位的分管领导,但分管领导不可能只有一个人,可能你通知的这个会议己不在他分管的范围才被拒绝的,即使是他分管的工作,你己超出了你的职责范围去工作了,拒绝你,其实是要让你在工作中要明确工作职责问题。那么应该如何处理呢?1、给办公室说清楚,由于你现在正在忙某一方面的工作,担心忘记通知领导耽误本次会,请办公室通知一下并以短信进行提醒,以免领导忘记时间和地点。2、尽快熟悉各部门的工作职责和各分管领导所分管的事项,以免在以后的工作中出现被动的情况。如何巧妙的“管理”自己的上司?回答:你这个问答非常棒,为你点赞。1、化被动为主动2、积极的人生态度3、一个有担当有责任心,追求上进的职场精英。如何巧妙的“管理”自己的上司?做好自己的本职工作,让领导少操心工作做到位和部门之间有良好的合作有良好的生活习惯,高素质态度诚恳,虚心不怕困难,别人不敢接的任务,勇于挑战。为领导分担工作,让领导舒心做事想到领导前面,为领导分忧换位思考,老板思维少点自我,考虑团队利益多跟领导汇报,多沟通工作有好的结果个人成长,让领导看到你的进步日常好习惯,不迟到,不早退学习上进,没有不良爱好爱企业,爱团队,心中有大爱经常帮助别人。最重要一条是,要关注“转化能力”头条号,哈哈,开玩笑的公司聚餐,上司故意不通知你,这是考验你呢,公司的一位主管离职了,位子空缺,上司在考虑合适的替补人选。你平时表现不错,业务也熟练,上司有意提拔你,只是对你的性格脾气一项,缺失考核。今日聚餐,上司趁机把你考查一下,故意拖延时间,最后通知你,看你有何反应?你如果生气不去,或者去了脸上带有不高兴,上司会犯嘀咕,你可能会失去升迁的机会。最好是,你高高兴兴的去,举止大方一点,找个借口,推说是自己的原因迟到,自罚三杯,再从领导开始,依次向大家敬酒,领导基本都喜欢听好话,多说点。又说些工作上的事,功劳归同事们,自己一谦二谦再谦谦,相信,大家对你都喜欢。总之,自己吃饱,劝同事们喝好,把领导伺候满意最重要。伙计,听我的,到明天,你定会摊上好事了!关于如何处理好与上司的关系,我认为:首先,脚踏实地做好自己份内工作,赢得上司的信任、欣赏。其次,尽力出色完成上司特别交办的工作,让上司满意。再次,与上司关系好的、亲信的同事处好关系,不得罪爱向上司打小报告的同事。此外,在众人场合,给上司撑面子,遇到掉面子的事,给上司找台阶下。做好上述几点,与上司处好关系应该不是问题!如果仍然处不好关系,那就大路朝天,各走一边,爱咋咋地!(独立寒秋陈晓雨)我估计有很多同学都会建议你拒绝你的领导,或者要求领导报销车费。我觉得这种建议是很没有脑袋的表现。我给你4个具体的建议,如下第一,满口答应领导,既然把自己的儿子交给你,那说明还是出于信任的。至少觉得让你把孩子送到学校去是安全的。至少相信你开车的本事。领导愿意把事情交给你干,这对你来说是个机会。哪怕这是领导的私事。领导愿意交代私事给你干,这其实是更信任你。要知道这可是违规的。也就是领导把他的小尾巴交给你了。你还不懂我这句话什么意思吗?所以你一定要满口答应。而且要保证完成任务,不出任何差错。在路途中要多关心孩子。问问孩子累不累,晕不晕车?如果时间很长,中途到服务区休息一下给孩子吃些水果,喝点水等等。一句话说完,要在孩子面前表现完美。因为孩子会长嘴巴的,他回头肯定会把这些跟他爸爸妈妈讲的。你干得好,他就讲得好,这不是在通过第三方给你贴金吗第二,绝口不提报销事宜完成任务回到单位之后,你要向领导去复命。告诉领导你已经把孩子安全送到目的地。孩子,各方面都表现的挺好的。最好还能夸人家一两句。你绝口不要提来回的各种费用报销事宜。看领导怎么做。能做领导的人,又不傻。他让你办事会有些什么样的开销,他心里有数。他有可能会想办法让公家给你报销了。也有可能私下给你补偿。你有可能什么补偿都不给你。但在以后的工作中会照顾你,或者把一些好干的差事,有油水的差事交给你。千万不要那么近视短见。为了眼前的一点儿小利益,牺牲了自己更长远的利益。这是很多人混职场欠缺的格局和战略。第三,在孩子身上在做点文章孩子送到学校之后,你不要立刻就走。你要带孩子去把孩子需要的,所有的用品都给他配齐。而且要买最好的。走的时候最好再给孩子一点红包,金额最少,1000以上了。不要问我为什么。还是要借孩子的这张嘴,来给你贴金。自己说自己好,别人很难相信。但如果他的儿子说你好,你觉得作为爸爸的他作为领导的他会相信吗?正常情况下都会第四,看看领导怎么处理我刚前面说了不要开口提报销的事宜。你甚至压根儿都不要说,路上花费了多少钱等等等等。屁都不要放一个。看看领导怎么处理。。他要是也没给你私下的补偿,也没有帮你报销,在以后工作中也没照顾你。而且还经常派你给他干私活,让你大出血。这个时候,你可以适当的要求领导帮你报销一下。你领导自然心知肚明。他要还是不给你报销。也不在工作中给你一些补偿和照顾。那以后你就可以拒绝他了。毕竟我已经用我个人的名义帮了你这么多次,出了这么多次血,你领导心知肚明的,你这明摆着就是抠门,就是剥削和压榨我。你这是明摆着纯粹的利用我。还不想付出任何代价。所以现在明白为什么我不让你这一次问领导要报销的事宜吧。先多观察观察,看看这个领导到底是一个什么样的水平什么样的货色,然后再考虑下一步行动怎么做。毕竟一次。你确实看不出来什么。但次数多了,你是不是把这个人就看透看明白了呢?所以我还是那句话。很多人混职场啊,缺乏这样的思维,这样的战略布局。总是只瞅着眼前的那点蚊子肉。总是害怕自己被人利用一下,总是特别担心自己吃亏流血。都是成年人啊。你不让蚊子咬,你怎么能把它拍死呢?你不让领导占你点便宜,你怎么知道领导是个什么德行什么水平的呢?你不让领导占你点便宜,领导又凭什么照顾你呢?这些问题,大家应该都想得明白吧。所以你利用我,我利用你,彼此彼此。这说的有点厚黑,但职场中的关系,尤其是那些体制内的,不就是这么回事儿吗?别怕自己被人利用,怕就怕你没有利用价值。这才是你最悲催的。总结: 1、先帮领导的忙,看领导是怎么对你的。 2、如果那领导经常、次数很多的,要利用你压榨你,却不给你任何补偿。那你就果断拒绝。3、如果领导用你也给你补偿和照顾,那就一个愿打一个愿挨吧。这也是维护好你和领导关系的妙招呢我是职场学玩赚的老王,这就是我的回答。认可我的答案,请你高抬贵手点个赞,并关注我。你将可以获取到《上班族加速成长轻快赚钱心法》他爱夹啥就夹啥,整天活的兢兢战战你累不累,把你自己的工作干好比啥都强,领导怎么了?要是公职人员那就是公仆,要是企业就是管理员,都是一样的人,没啥了不起,少干溜须拍马的事,假如被针对,大不了走人了事,记住做人千万不要委曲求全。
感谢被邀请回答这个问题。对于你这种情况,你领导能够每一步都把关,然后还问你,说明人家比较重视你,至于他为什么每步把关了,还问你这件事。主要有以下情况:1.明知故问,让你知道自己做了哪些事情,好完成总结习惯很多领导上司在培养下属,在对待下属工作时,会采用反问的形式,想通过你自己的描述,看看你工作做的情况如何,看你做事的方式,以及看你是否是值得他培养的对象。同时,在问你工作的时候,除了能够加深对于自己工作内容的理解外,还能培养你对于自己工作的总结能力,让你养成对于自己工作总结的习惯。2.监督你做事情上司问你的任何事情,你都要用心留意,你领导问你工作情况,是想时刻看到你工作进度,可能对你的工作进度不满意,想通过问你这种方式,旁敲侧击,让你重视。3.上司事情多,容易忘记领导平常事情非常多,事情多了就容易忘事,可能上一秒说的事情,下一秒就忘记了,他只有通过问你,才确定事情进展情况。我以前就遇到过这样的领导,他每天要处理的事情超级多,可能他答应你做的事情,他可能太忙了,就忘记了,需要我们去经常提醒他,他才记得起来。在 稀缺 这本书里面说到,个人的记忆是有带宽的,思维也是有带宽的,我们每个人只能处理那么多事情,你在这块占用了很多时间,在其他地方就会漏掉很多事情,这是一样的道理,所以你要转变工作模式,要主动去汇报自己工作。4.上司把关可能只是大概看了下,他问你是想听你详细答案还有些领导,他想通过问你你做的工作情况,想听听你对你工作的详细内容,他处理的事情多,看你每一步工作的时候,并没有精细的看,所以他想通过你汇报,这种方式来了解你工作的详细内容。5.上司是不是觉得你工作上有问题,想通过这种方式点播你。有些时候上司在知道你工作情况下,还问你工作,有可能是他不放心你的工作,或者你以前有什么事情让他感觉到你不靠谱,做事有问题,然后他又不直接跟你说,让你自己去领悟。如果是这种情况的话,你也要化被动为主动,平常多主动向你上司汇报工作,汇报工作进展,不要等到他问起了才去说。6.是上司的习惯使然如果你的上司对于其他人也一样的话,说不定是人家的习惯了,他可能养成了这种习惯,只是自己没有意识到,并且他也忍不住,所以对于这种情况,也就没得关系,按着领导这种方式来就行,不要多想。所以,你在针对你问题这种情况下,要多角度分析,一一排除,找到原因,然后对症下药。追呀!做为下属的你,优秀吗?你喜欢上司都没错,你想过没有,上司心里有你吗?你要是真喜欢上司,先不要表现出来,先好好认真做好自己的本职工作,让女上司认同你!看起你,你才有机会接近女上司!你要是之前露出不正当行为!你有可能连工作也难保住!明白吗?职场中什么样的员工最受上司喜欢?谢邀(原创回答)这个问题比较好回答,我认真的想了一些大概有三种人。第一种人大家都会认同会来事的人;第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人;第三种人就是有工作能力,谦虚的人。这三种人如果领导都能够一起碰上,也就是这位领导修来的福分,因为他们在工作中完全满足领导的工作要求和心理要求,且能够出成绩。第一种人大家都会认同会来事的人只要是人都会有虚荣心,只是修炼好的领导少一点,修炼不好的领导多一些。毕竟好话悦耳,大家也可以扪心自问一下,自己是不是喜欢听好话?特别是会来事人的好话,听得一个人浑身上下就格外的舒服。只要他会来事不碍事就行;而且会来事的人还会帮助领导办点小事的同时,处处也为领导捧场。这样的“开心果”谁不喜欢?当然,领导也不例外。第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人这种人看见了工作就干,从上班一直干到下班。从来不和领导讲条件,只要领导交给他的活也都会认认真真、任劳任怨的把它干好干完。好像他生来就是做事的,所以人们都给他起了一个动听的名字“老黄牛”。我有一个朋友就是这样,他除了上述的优点外,还有最大的优点,就是当评先的名额不够,他的思想工作最好做。他口边总放着一句话:“有难处时就不用考虑我了,我对先不先进其实无所谓的”。你说有这个善解人意的“老黄牛”领导能不喜欢吗?第三种人就是有工作能力,谦虚的人这种人一般都聪明,心态好。做什么像什么!有较强的工作能力,微笑总管在脸上,看见了领导微笑中还会添加一点羞涩。一是他把工作当事业来做,越是艰难越向前;二是他能够在工作中得到乐趣和享受。在他认为,把自己的一个简单的想法,能够把它变成一个完美的现实。这个过程就足以让他兴奋,这个完美的现实足够让他享受。这种快感足以让他回味许久许久,特别是在领导和同事们的赞美声中。这样的人,他一直在追求中成长,而且越成长积累得越多。他的目光一直都盯在事业上,不但的攻克、不断的创新。也就没有时间和心事去盯着荣誉了!这样的员工领导用得放心。故领导就没有不喜欢的理由了。综上所述,一个合格的领导如果遇上了上述三种人,会毫不犹豫的纳入怀中,爱不择手。喜欢的同时,领导会想法设法的尽量满足他们各自的要求;为他们服务;为他们营造一个更舒适的工作环境,把他们的潜力充分发挥出来。因为只要有这三种人同在,领导的团队一定能够创造优异成绩来,团队的成绩出来了,就等于说领导的成绩也出来了,且自我感觉良好。你说呢?个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!就是为了这枝银杏照片来自于手机自拍各位朋友好,我是老高。根据老高的经验,谈一下我的观点,若有偏颇虚心接受指正。职场上这种现象并不少见,无论是行政机关、社会团体、企事业单位、工厂等都存在这种现象。岌岌可危?如何自救?这位题主显然有点紧张过度了。岌岌可危是指什么?企业要倒闭吗?如果是这样,老板要比你着急。公司不是你的,经营好坏和你并无太大关系,觉得公司有前途就做下去,感觉没有前途另寻它路。所以,也谈不上自救。你只要把握以下几个方面,静等风云突变就是了。一、干好自己本职工作,不让工作出现纰漏。领导就是领导,这个现实必须接受,不要因为领导的问题影响你个人的工作干劲。你工作到位,任务完成出色,同事眼里看到,领导自然也能看到。总之做忠于职位的自己,忠于良心的自己。能够做到这两点,公司既使裁员,怕很难轮到你的头上。二、注意情绪俺盖,莫管领导是非。领导品质好坏和能力大小,同事心里有杆称,领导老板心里也清楚,不要把“拍马屁”“操指挥”看成是什么了不得的事情,这就是职场上司空见惯的戏码。特别在同事面前,一定远离事非,注意情绪掩盖,不要暴露你真实想法。一旦有传言传到领导耳朵里,你的日子会很难过。在职场上一定学会保护自己,而最好的保护方法就是心中有好坏,嘴上无是非。三、事不关几高高挂起。从题主表述的语气上可以看出,你对这种状况非常焦虑不安,好象到了生死存亡的关键时刻。真有那么严重吗?其他同事也是这种心情吗?我到是感觉你这是“人生不百年,常怀千岁忧”,是拿别人错误吓唬自己。也有点类似别人病了,你着急吃药。你要清楚认识到在职场中的位置,不要担心不该担心的问题,这个部门经营的好坏,和你关系不大,领导却脱不了干系。若真如你所说的那样,业绩如何提高?没有业绩,老板一定调查原因?原因找到了,这个领导还想混下去吗?不要过份关注那些与自己不太相关的事情,“事不关己,高高挂起”在职场上还是有一定道理的。四、要充分反省一下自己。事情真如你所说的那样吗?人们有时候很难公平、公正地评判一个人。分析判断过程中,很容易夹带个人主观因素。一个毫无领导才能的人,能升到领导岗位,这种事情一定有,但概率还是很小。特别是私营企业,更是难得一见。或许你认为的“拍马屁”是他处世的长处;或许你认为的“瞎指挥”是一个更特别的领导方法。记住一点,我们看到的往往不是真相,人生中我们经常会犯低级错误。你有必要充分反省一下自己,这种认识是不是以偏带全或以点带面,有失公允呢?如果你说的是事实,你只要注意上述四个方面就够了。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。如何巧妙的“管理”自己的上司?回答:你这个问答非常棒,为你点赞。1、化被动为主动2、积极的人生态度3、一个有担当有责任心,追求上进的职场精英。如何巧妙的“管理”自己的上司?做好自己的本职工作,让领导少操心工作做到位和部门之间有良好的合作有良好的生活习惯,高素质态度诚恳,虚心不怕困难,别人不敢接的任务,勇于挑战。为领导分担工作,让领导舒心做事想到领导前面,为领导分忧换位思考,老板思维少点自我,考虑团队利益多跟领导汇报,多沟通工作有好的结果个人成长,让领导看到你的进步日常好习惯,不迟到,不早退学习上进,没有不良爱好爱企业,爱团队,心中有大爱经常帮助别人。最重要一条是,要关注“转化能力”头条号,哈哈,开玩笑的
感谢被邀请回答这个问题。对于你这种情况,你领导能够每一步都把关,然后还问你,说明人家比较重视你,至于他为什么每步把关了,还问你这件事。主要有以下情况:1.明知故问,让你知道自己做了哪些事情,好完成总结习惯很多领导上司在培养下属,在对待下属工作时,会采用反问的形式,想通过你自己的描述,看看你工作做的情况如何,看你做事的方式,以及看你是否是值得他培养的对象。同时,在问你工作的时候,除了能够加深对于自己工作内容的理解外,还能培养你对于自己工作的总结能力,让你养成对于自己工作总结的习惯。2.监督你做事情上司问你的任何事情,你都要用心留意,你领导问你工作情况,是想时刻看到你工作进度,可能对你的工作进度不满意,想通过问你这种方式,旁敲侧击,让你重视。3.上司事情多,容易忘记领导平常事情非常多,事情多了就容易忘事,可能上一秒说的事情,下一秒就忘记了,他只有通过问你,才确定事情进展情况。我以前就遇到过这样的领导,他每天要处理的事情超级多,可能他答应你做的事情,他可能太忙了,就忘记了,需要我们去经常提醒他,他才记得起来。在 稀缺 这本书里面说到,个人的记忆是有带宽的,思维也是有带宽的,我们每个人只能处理那么多事情,你在这块占用了很多时间,在其他地方就会漏掉很多事情,这是一样的道理,所以你要转变工作模式,要主动去汇报自己工作。4.上司把关可能只是大概看了下,他问你是想听你详细答案还有些领导,他想通过问你你做的工作情况,想听听你对你工作的详细内容,他处理的事情多,看你每一步工作的时候,并没有精细的看,所以他想通过你汇报,这种方式来了解你工作的详细内容。5.上司是不是觉得你工作上有问题,想通过这种方式点播你。有些时候上司在知道你工作情况下,还问你工作,有可能是他不放心你的工作,或者你以前有什么事情让他感觉到你不靠谱,做事有问题,然后他又不直接跟你说,让你自己去领悟。如果是这种情况的话,你也要化被动为主动,平常多主动向你上司汇报工作,汇报工作进展,不要等到他问起了才去说。6.是上司的习惯使然如果你的上司对于其他人也一样的话,说不定是人家的习惯了,他可能养成了这种习惯,只是自己没有意识到,并且他也忍不住,所以对于这种情况,也就没得关系,按着领导这种方式来就行,不要多想。所以,你在针对你问题这种情况下,要多角度分析,一一排除,找到原因,然后对症下药。追呀!做为下属的你,优秀吗?你喜欢上司都没错,你想过没有,上司心里有你吗?你要是真喜欢上司,先不要表现出来,先好好认真做好自己的本职工作,让女上司认同你!看起你,你才有机会接近女上司!你要是之前露出不正当行为!你有可能连工作也难保住!明白吗?职场中什么样的员工最受上司喜欢?谢邀(原创回答)这个问题比较好回答,我认真的想了一些大概有三种人。第一种人大家都会认同会来事的人;第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人;第三种人就是有工作能力,谦虚的人。这三种人如果领导都能够一起碰上,也就是这位领导修来的福分,因为他们在工作中完全满足领导的工作要求和心理要求,且能够出成绩。第一种人大家都会认同会来事的人只要是人都会有虚荣心,只是修炼好的领导少一点,修炼不好的领导多一些。毕竟好话悦耳,大家也可以扪心自问一下,自己是不是喜欢听好话?特别是会来事人的好话,听得一个人浑身上下就格外的舒服。只要他会来事不碍事就行;而且会来事的人还会帮助领导办点小事的同时,处处也为领导捧场。这样的“开心果”谁不喜欢?当然,领导也不例外。第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人这种人看见了工作就干,从上班一直干到下班。从来不和领导讲条件,只要领导交给他的活也都会认认真真、任劳任怨的把它干好干完。好像他生来就是做事的,所以人们都给他起了一个动听的名字“老黄牛”。我有一个朋友就是这样,他除了上述的优点外,还有最大的优点,就是当评先的名额不够,他的思想工作最好做。他口边总放着一句话:“有难处时就不用考虑我了,我对先不先进其实无所谓的”。你说有这个善解人意的“老黄牛”领导能不喜欢吗?第三种人就是有工作能力,谦虚的人这种人一般都聪明,心态好。做什么像什么!有较强的工作能力,微笑总管在脸上,看见了领导微笑中还会添加一点羞涩。一是他把工作当事业来做,越是艰难越向前;二是他能够在工作中得到乐趣和享受。在他认为,把自己的一个简单的想法,能够把它变成一个完美的现实。这个过程就足以让他兴奋,这个完美的现实足够让他享受。这种快感足以让他回味许久许久,特别是在领导和同事们的赞美声中。这样的人,他一直在追求中成长,而且越成长积累得越多。他的目光一直都盯在事业上,不但的攻克、不断的创新。也就没有时间和心事去盯着荣誉了!这样的员工领导用得放心。故领导就没有不喜欢的理由了。综上所述,一个合格的领导如果遇上了上述三种人,会毫不犹豫的纳入怀中,爱不择手。喜欢的同时,领导会想法设法的尽量满足他们各自的要求;为他们服务;为他们营造一个更舒适的工作环境,把他们的潜力充分发挥出来。因为只要有这三种人同在,领导的团队一定能够创造优异成绩来,团队的成绩出来了,就等于说领导的成绩也出来了,且自我感觉良好。你说呢?个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!就是为了这枝银杏照片来自于手机自拍各位朋友好,我是老高。根据老高的经验,谈一下我的观点,若有偏颇虚心接受指正。职场上这种现象并不少见,无论是行政机关、社会团体、企事业单位、工厂等都存在这种现象。岌岌可危?如何自救?这位题主显然有点紧张过度了。岌岌可危是指什么?企业要倒闭吗?如果是这样,老板要比你着急。公司不是你的,经营好坏和你并无太大关系,觉得公司有前途就做下去,感觉没有前途另寻它路。所以,也谈不上自救。你只要把握以下几个方面,静等风云突变就是了。一、干好自己本职工作,不让工作出现纰漏。领导就是领导,这个现实必须接受,不要因为领导的问题影响你个人的工作干劲。你工作到位,任务完成出色,同事眼里看到,领导自然也能看到。总之做忠于职位的自己,忠于良心的自己。能够做到这两点,公司既使裁员,怕很难轮到你的头上。二、注意情绪俺盖,莫管领导是非。领导品质好坏和能力大小,同事心里有杆称,领导老板心里也清楚,不要把“拍马屁”“操指挥”看成是什么了不得的事情,这就是职场上司空见惯的戏码。特别在同事面前,一定远离事非,注意情绪掩盖,不要暴露你真实想法。一旦有传言传到领导耳朵里,你的日子会很难过。在职场上一定学会保护自己,而最好的保护方法就是心中有好坏,嘴上无是非。三、事不关几高高挂起。从题主表述的语气上可以看出,你对这种状况非常焦虑不安,好象到了生死存亡的关键时刻。真有那么严重吗?其他同事也是这种心情吗?我到是感觉你这是“人生不百年,常怀千岁忧”,是拿别人错误吓唬自己。也有点类似别人病了,你着急吃药。你要清楚认识到在职场中的位置,不要担心不该担心的问题,这个部门经营的好坏,和你关系不大,领导却脱不了干系。若真如你所说的那样,业绩如何提高?没有业绩,老板一定调查原因?原因找到了,这个领导还想混下去吗?不要过份关注那些与自己不太相关的事情,“事不关己,高高挂起”在职场上还是有一定道理的。四、要充分反省一下自己。事情真如你所说的那样吗?人们有时候很难公平、公正地评判一个人。分析判断过程中,很容易夹带个人主观因素。一个毫无领导才能的人,能升到领导岗位,这种事情一定有,但概率还是很小。特别是私营企业,更是难得一见。或许你认为的“拍马屁”是他处世的长处;或许你认为的“瞎指挥”是一个更特别的领导方法。记住一点,我们看到的往往不是真相,人生中我们经常会犯低级错误。你有必要充分反省一下自己,这种认识是不是以偏带全或以点带面,有失公允呢?如果你说的是事实,你只要注意上述四个方面就够了。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。如何巧妙的“管理”自己的上司?回答:你这个问答非常棒,为你点赞。1、化被动为主动2、积极的人生态度3、一个有担当有责任心,追求上进的职场精英。如何巧妙的“管理”自己的上司?做好自己的本职工作,让领导少操心工作做到位和部门之间有良好的合作有良好的生活习惯,高素质态度诚恳,虚心不怕困难,别人不敢接的任务,勇于挑战。为领导分担工作,让领导舒心做事想到领导前面,为领导分忧换位思考,老板思维少点自我,考虑团队利益多跟领导汇报,多沟通工作有好的结果个人成长,让领导看到你的进步日常好习惯,不迟到,不早退学习上进,没有不良爱好爱企业,爱团队,心中有大爱经常帮助别人。最重要一条是,要关注“转化能力”头条号,哈哈,开玩笑的关于如何处理好与上司的关系,我认为:首先,脚踏实地做好自己份内工作,赢得上司的信任、欣赏。其次,尽力出色完成上司特别交办的工作,让上司满意。再次,与上司关系好的、亲信的同事处好关系,不得罪爱向上司打小报告的同事。此外,在众人场合,给上司撑面子,遇到掉面子的事,给上司找台阶下。做好上述几点,与上司处好关系应该不是问题!如果仍然处不好关系,那就大路朝天,各走一边,爱咋咋地!(独立寒秋陈晓雨)公司聚餐,上司故意不通知你,这是考验你呢,公司的一位主管离职了,位子空缺,上司在考虑合适的替补人选。你平时表现不错,业务也熟练,上司有意提拔你,只是对你的性格脾气一项,缺失考核。今日聚餐,上司趁机把你考查一下,故意拖延时间,最后通知你,看你有何反应?你如果生气不去,或者去了脸上带有不高兴,上司会犯嘀咕,你可能会失去升迁的机会。最好是,你高高兴兴的去,举止大方一点,找个借口,推说是自己的原因迟到,自罚三杯,再从领导开始,依次向大家敬酒,领导基本都喜欢听好话,多说点。又说些工作上的事,功劳归同事们,自己一谦二谦再谦谦,相信,大家对你都喜欢。总之,自己吃饱,劝同事们喝好,把领导伺候满意最重要。伙计,听我的,到明天,你定会摊上好事了!他爱夹啥就夹啥,整天活的兢兢战战你累不累,把你自己的工作干好比啥都强,领导怎么了?要是公职人员那就是公仆,要是企业就是管理员,都是一样的人,没啥了不起,少干溜须拍马的事,假如被针对,大不了走人了事,记住做人千万不要委曲求全。
感谢被邀请回答这个问题。对于你这种情况,你领导能够每一步都把关,然后还问你,说明人家比较重视你,至于他为什么每步把关了,还问你这件事。主要有以下情况:1.明知故问,让你知道自己做了哪些事情,好完成总结习惯很多领导上司在培养下属,在对待下属工作时,会采用反问的形式,想通过你自己的描述,看看你工作做的情况如何,看你做事的方式,以及看你是否是值得他培养的对象。同时,在问你工作的时候,除了能够加深对于自己工作内容的理解外,还能培养你对于自己工作的总结能力,让你养成对于自己工作总结的习惯。2.监督你做事情上司问你的任何事情,你都要用心留意,你领导问你工作情况,是想时刻看到你工作进度,可能对你的工作进度不满意,想通过问你这种方式,旁敲侧击,让你重视。3.上司事情多,容易忘记领导平常事情非常多,事情多了就容易忘事,可能上一秒说的事情,下一秒就忘记了,他只有通过问你,才确定事情进展情况。我以前就遇到过这样的领导,他每天要处理的事情超级多,可能他答应你做的事情,他可能太忙了,就忘记了,需要我们去经常提醒他,他才记得起来。在 稀缺 这本书里面说到,个人的记忆是有带宽的,思维也是有带宽的,我们每个人只能处理那么多事情,你在这块占用了很多时间,在其他地方就会漏掉很多事情,这是一样的道理,所以你要转变工作模式,要主动去汇报自己工作。4.上司把关可能只是大概看了下,他问你是想听你详细答案还有些领导,他想通过问你你做的工作情况,想听听你对你工作的详细内容,他处理的事情多,看你每一步工作的时候,并没有精细的看,所以他想通过你汇报,这种方式来了解你工作的详细内容。5.上司是不是觉得你工作上有问题,想通过这种方式点播你。有些时候上司在知道你工作情况下,还问你工作,有可能是他不放心你的工作,或者你以前有什么事情让他感觉到你不靠谱,做事有问题,然后他又不直接跟你说,让你自己去领悟。如果是这种情况的话,你也要化被动为主动,平常多主动向你上司汇报工作,汇报工作进展,不要等到他问起了才去说。6.是上司的习惯使然如果你的上司对于其他人也一样的话,说不定是人家的习惯了,他可能养成了这种习惯,只是自己没有意识到,并且他也忍不住,所以对于这种情况,也就没得关系,按着领导这种方式来就行,不要多想。所以,你在针对你问题这种情况下,要多角度分析,一一排除,找到原因,然后对症下药。追呀!做为下属的你,优秀吗?你喜欢上司都没错,你想过没有,上司心里有你吗?你要是真喜欢上司,先不要表现出来,先好好认真做好自己的本职工作,让女上司认同你!看起你,你才有机会接近女上司!你要是之前露出不正当行为!你有可能连工作也难保住!明白吗?职场中什么样的员工最受上司喜欢?谢邀(原创回答)这个问题比较好回答,我认真的想了一些大概有三种人。第一种人大家都会认同会来事的人;第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人;第三种人就是有工作能力,谦虚的人。这三种人如果领导都能够一起碰上,也就是这位领导修来的福分,因为他们在工作中完全满足领导的工作要求和心理要求,且能够出成绩。第一种人大家都会认同会来事的人只要是人都会有虚荣心,只是修炼好的领导少一点,修炼不好的领导多一些。毕竟好话悦耳,大家也可以扪心自问一下,自己是不是喜欢听好话?特别是会来事人的好话,听得一个人浑身上下就格外的舒服。只要他会来事不碍事就行;而且会来事的人还会帮助领导办点小事的同时,处处也为领导捧场。这样的“开心果”谁不喜欢?当然,领导也不例外。第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人这种人看见了工作就干,从上班一直干到下班。从来不和领导讲条件,只要领导交给他的活也都会认认真真、任劳任怨的把它干好干完。好像他生来就是做事的,所以人们都给他起了一个动听的名字“老黄牛”。我有一个朋友就是这样,他除了上述的优点外,还有最大的优点,就是当评先的名额不够,他的思想工作最好做。他口边总放着一句话:“有难处时就不用考虑我了,我对先不先进其实无所谓的”。你说有这个善解人意的“老黄牛”领导能不喜欢吗?第三种人就是有工作能力,谦虚的人这种人一般都聪明,心态好。做什么像什么!有较强的工作能力,微笑总管在脸上,看见了领导微笑中还会添加一点羞涩。一是他把工作当事业来做,越是艰难越向前;二是他能够在工作中得到乐趣和享受。在他认为,把自己的一个简单的想法,能够把它变成一个完美的现实。这个过程就足以让他兴奋,这个完美的现实足够让他享受。这种快感足以让他回味许久许久,特别是在领导和同事们的赞美声中。这样的人,他一直在追求中成长,而且越成长积累得越多。他的目光一直都盯在事业上,不但的攻克、不断的创新。也就没有时间和心事去盯着荣誉了!这样的员工领导用得放心。故领导就没有不喜欢的理由了。综上所述,一个合格的领导如果遇上了上述三种人,会毫不犹豫的纳入怀中,爱不择手。喜欢的同时,领导会想法设法的尽量满足他们各自的要求;为他们服务;为他们营造一个更舒适的工作环境,把他们的潜力充分发挥出来。因为只要有这三种人同在,领导的团队一定能够创造优异成绩来,团队的成绩出来了,就等于说领导的成绩也出来了,且自我感觉良好。你说呢?个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!就是为了这枝银杏照片来自于手机自拍各位朋友好,我是老高。根据老高的经验,谈一下我的观点,若有偏颇虚心接受指正。职场上这种现象并不少见,无论是行政机关、社会团体、企事业单位、工厂等都存在这种现象。岌岌可危?如何自救?这位题主显然有点紧张过度了。岌岌可危是指什么?企业要倒闭吗?如果是这样,老板要比你着急。公司不是你的,经营好坏和你并无太大关系,觉得公司有前途就做下去,感觉没有前途另寻它路。所以,也谈不上自救。你只要把握以下几个方面,静等风云突变就是了。一、干好自己本职工作,不让工作出现纰漏。领导就是领导,这个现实必须接受,不要因为领导的问题影响你个人的工作干劲。你工作到位,任务完成出色,同事眼里看到,领导自然也能看到。总之做忠于职位的自己,忠于良心的自己。能够做到这两点,公司既使裁员,怕很难轮到你的头上。二、注意情绪俺盖,莫管领导是非。领导品质好坏和能力大小,同事心里有杆称,领导老板心里也清楚,不要把“拍马屁”“操指挥”看成是什么了不得的事情,这就是职场上司空见惯的戏码。特别在同事面前,一定远离事非,注意情绪掩盖,不要暴露你真实想法。一旦有传言传到领导耳朵里,你的日子会很难过。在职场上一定学会保护自己,而最好的保护方法就是心中有好坏,嘴上无是非。三、事不关几高高挂起。从题主表述的语气上可以看出,你对这种状况非常焦虑不安,好象到了生死存亡的关键时刻。真有那么严重吗?其他同事也是这种心情吗?我到是感觉你这是“人生不百年,常怀千岁忧”,是拿别人错误吓唬自己。也有点类似别人病了,你着急吃药。你要清楚认识到在职场中的位置,不要担心不该担心的问题,这个部门经营的好坏,和你关系不大,领导却脱不了干系。若真如你所说的那样,业绩如何提高?没有业绩,老板一定调查原因?原因找到了,这个领导还想混下去吗?不要过份关注那些与自己不太相关的事情,“事不关己,高高挂起”在职场上还是有一定道理的。四、要充分反省一下自己。事情真如你所说的那样吗?人们有时候很难公平、公正地评判一个人。分析判断过程中,很容易夹带个人主观因素。一个毫无领导才能的人,能升到领导岗位,这种事情一定有,但概率还是很小。特别是私营企业,更是难得一见。或许你认为的“拍马屁”是他处世的长处;或许你认为的“瞎指挥”是一个更特别的领导方法。记住一点,我们看到的往往不是真相,人生中我们经常会犯低级错误。你有必要充分反省一下自己,这种认识是不是以偏带全或以点带面,有失公允呢?如果你说的是事实,你只要注意上述四个方面就够了。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。如何巧妙的“管理”自己的上司?回答:你这个问答非常棒,为你点赞。1、化被动为主动2、积极的人生态度3、一个有担当有责任心,追求上进的职场精英。如何巧妙的“管理”自己的上司?做好自己的本职工作,让领导少操心工作做到位和部门之间有良好的合作有良好的生活习惯,高素质态度诚恳,虚心不怕困难,别人不敢接的任务,勇于挑战。为领导分担工作,让领导舒心做事想到领导前面,为领导分忧换位思考,老板思维少点自我,考虑团队利益多跟领导汇报,多沟通工作有好的结果个人成长,让领导看到你的进步日常好习惯,不迟到,不早退学习上进,没有不良爱好爱企业,爱团队,心中有大爱经常帮助别人。最重要一条是,要关注“转化能力”头条号,哈哈,开玩笑的关于如何处理好与上司的关系,我认为:首先,脚踏实地做好自己份内工作,赢得上司的信任、欣赏。其次,尽力出色完成上司特别交办的工作,让上司满意。再次,与上司关系好的、亲信的同事处好关系,不得罪爱向上司打小报告的同事。此外,在众人场合,给上司撑面子,遇到掉面子的事,给上司找台阶下。做好上述几点,与上司处好关系应该不是问题!如果仍然处不好关系,那就大路朝天,各走一边,爱咋咋地!(独立寒秋陈晓雨)公司聚餐,上司故意不通知你,这是考验你呢,公司的一位主管离职了,位子空缺,上司在考虑合适的替补人选。你平时表现不错,业务也熟练,上司有意提拔你,只是对你的性格脾气一项,缺失考核。今日聚餐,上司趁机把你考查一下,故意拖延时间,最后通知你,看你有何反应?你如果生气不去,或者去了脸上带有不高兴,上司会犯嘀咕,你可能会失去升迁的机会。最好是,你高高兴兴的去,举止大方一点,找个借口,推说是自己的原因迟到,自罚三杯,再从领导开始,依次向大家敬酒,领导基本都喜欢听好话,多说点。又说些工作上的事,功劳归同事们,自己一谦二谦再谦谦,相信,大家对你都喜欢。总之,自己吃饱,劝同事们喝好,把领导伺候满意最重要。伙计,听我的,到明天,你定会摊上好事了!他爱夹啥就夹啥,整天活的兢兢战战你累不累,把你自己的工作干好比啥都强,领导怎么了?要是公职人员那就是公仆,要是企业就是管理员,都是一样的人,没啥了不起,少干溜须拍马的事,假如被针对,大不了走人了事,记住做人千万不要委曲求全。我估计有很多同学都会建议你拒绝你的领导,或者要求领导报销车费。我觉得这种建议是很没有脑袋的表现。我给你4个具体的建议,如下第一,满口答应领导,既然把自己的儿子交给你,那说明还是出于信任的。至少觉得让你把孩子送到学校去是安全的。至少相信你开车的本事。领导愿意把事情交给你干,这对你来说是个机会。哪怕这是领导的私事。领导愿意交代私事给你干,这其实是更信任你。要知道这可是违规的。也就是领导把他的小尾巴交给你了。你还不懂我这句话什么意思吗?所以你一定要满口答应。而且要保证完成任务,不出任何差错。在路途中要多关心孩子。问问孩子累不累,晕不晕车?如果时间很长,中途到服务区休息一下给孩子吃些水果,喝点水等等。一句话说完,要在孩子面前表现完美。因为孩子会长嘴巴的,他回头肯定会把这些跟他爸爸妈妈讲的。你干得好,他就讲得好,这不是在通过第三方给你贴金吗第二,绝口不提报销事宜完成任务回到单位之后,你要向领导去复命。告诉领导你已经把孩子安全送到目的地。孩子,各方面都表现的挺好的。最好还能夸人家一两句。你绝口不要提来回的各种费用报销事宜。看领导怎么做。能做领导的人,又不傻。他让你办事会有些什么样的开销,他心里有数。他有可能会想办法让公家给你报销了。也有可能私下给你补偿。你有可能什么补偿都不给你。但在以后的工作中会照顾你,或者把一些好干的差事,有油水的差事交给你。千万不要那么近视短见。为了眼前的一点儿小利益,牺牲了自己更长远的利益。这是很多人混职场欠缺的格局和战略。第三,在孩子身上在做点文章孩子送到学校之后,你不要立刻就走。你要带孩子去把孩子需要的,所有的用品都给他配齐。而且要买最好的。走的时候最好再给孩子一点红包,金额最少,1000以上了。不要问我为什么。还是要借孩子的这张嘴,来给你贴金。自己说自己好,别人很难相信。但如果他的儿子说你好,你觉得作为爸爸的他作为领导的他会相信吗?正常情况下都会第四,看看领导怎么处理我刚前面说了不要开口提报销的事宜。你甚至压根儿都不要说,路上花费了多少钱等等等等。屁都不要放一个。看看领导怎么处理。。他要是也没给你私下的补偿,也没有帮你报销,在以后工作中也没照顾你。而且还经常派你给他干私活,让你大出血。这个时候,你可以适当的要求领导帮你报销一下。你领导自然心知肚明。他要还是不给你报销。也不在工作中给你一些补偿和照顾。那以后你就可以拒绝他了。毕竟我已经用我个人的名义帮了你这么多次,出了这么多次血,你领导心知肚明的,你这明摆着就是抠门,就是剥削和压榨我。你这是明摆着纯粹的利用我。还不想付出任何代价。所以现在明白为什么我不让你这一次问领导要报销的事宜吧。先多观察观察,看看这个领导到底是一个什么样的水平什么样的货色,然后再考虑下一步行动怎么做。毕竟一次。你确实看不出来什么。但次数多了,你是不是把这个人就看透看明白了呢?所以我还是那句话。很多人混职场啊,缺乏这样的思维,这样的战略布局。总是只瞅着眼前的那点蚊子肉。总是害怕自己被人利用一下,总是特别担心自己吃亏流血。都是成年人啊。你不让蚊子咬,你怎么能把它拍死呢?你不让领导占你点便宜,你怎么知道领导是个什么德行什么水平的呢?你不让领导占你点便宜,领导又凭什么照顾你呢?这些问题,大家应该都想得明白吧。所以你利用我,我利用你,彼此彼此。这说的有点厚黑,但职场中的关系,尤其是那些体制内的,不就是这么回事儿吗?别怕自己被人利用,怕就怕你没有利用价值。这才是你最悲催的。总结: 1、先帮领导的忙,看领导是怎么对你的。 2、如果那领导经常、次数很多的,要利用你压榨你,却不给你任何补偿。那你就果断拒绝。3、如果领导用你也给你补偿和照顾,那就一个愿打一个愿挨吧。这也是维护好你和领导关系的妙招呢我是职场学玩赚的老王,这就是我的回答。认可我的答案,请你高抬贵手点个赞,并关注我。你将可以获取到《上班族加速成长轻快赚钱心法》
感谢被邀请回答这个问题。对于你这种情况,你领导能够每一步都把关,然后还问你,说明人家比较重视你,至于他为什么每步把关了,还问你这件事。主要有以下情况:1.明知故问,让你知道自己做了哪些事情,好完成总结习惯很多领导上司在培养下属,在对待下属工作时,会采用反问的形式,想通过你自己的描述,看看你工作做的情况如何,看你做事的方式,以及看你是否是值得他培养的对象。同时,在问你工作的时候,除了能够加深对于自己工作内容的理解外,还能培养你对于自己工作的总结能力,让你养成对于自己工作总结的习惯。2.监督你做事情上司问你的任何事情,你都要用心留意,你领导问你工作情况,是想时刻看到你工作进度,可能对你的工作进度不满意,想通过问你这种方式,旁敲侧击,让你重视。3.上司事情多,容易忘记领导平常事情非常多,事情多了就容易忘事,可能上一秒说的事情,下一秒就忘记了,他只有通过问你,才确定事情进展情况。我以前就遇到过这样的领导,他每天要处理的事情超级多,可能他答应你做的事情,他可能太忙了,就忘记了,需要我们去经常提醒他,他才记得起来。在 稀缺 这本书里面说到,个人的记忆是有带宽的,思维也是有带宽的,我们每个人只能处理那么多事情,你在这块占用了很多时间,在其他地方就会漏掉很多事情,这是一样的道理,所以你要转变工作模式,要主动去汇报自己工作。4.上司把关可能只是大概看了下,他问你是想听你详细答案还有些领导,他想通过问你你做的工作情况,想听听你对你工作的详细内容,他处理的事情多,看你每一步工作的时候,并没有精细的看,所以他想通过你汇报,这种方式来了解你工作的详细内容。5.上司是不是觉得你工作上有问题,想通过这种方式点播你。有些时候上司在知道你工作情况下,还问你工作,有可能是他不放心你的工作,或者你以前有什么事情让他感觉到你不靠谱,做事有问题,然后他又不直接跟你说,让你自己去领悟。如果是这种情况的话,你也要化被动为主动,平常多主动向你上司汇报工作,汇报工作进展,不要等到他问起了才去说。6.是上司的习惯使然如果你的上司对于其他人也一样的话,说不定是人家的习惯了,他可能养成了这种习惯,只是自己没有意识到,并且他也忍不住,所以对于这种情况,也就没得关系,按着领导这种方式来就行,不要多想。所以,你在针对你问题这种情况下,要多角度分析,一一排除,找到原因,然后对症下药。
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感谢被邀请回答这个问题。对于你这种情况,你领导能够每一步都把关,然后还问你,说明人家比较重视你,至于他为什么每步把关了,还问你这件事。主要有以下情况:1.明知故问,让你知道自己做了哪些事情,好完成总结习惯很多领导上司在培养下属,在对待下属工作时,会采用反问的形式,想通过你自己的描述,看看你工作做的情况如何,看你做事的方式,以及看你是否是值得他培养的对象。同时,在问你工作的时候,除了能够加深对于自己工作内容的理解外,还能培养你对于自己工作的总结能力,让你养成对于自己工作总结的习惯。2.监督你做事情上司问你的任何事情,你都要用心留意,你领导问你工作情况,是想时刻看到你工作进度,可能对你的工作进度不满意,想通过问你这种方式,旁敲侧击,让你重视。3.上司事情多,容易忘记领导平常事情非常多,事情多了就容易忘事,可能上一秒说的事情,下一秒就忘记了,他只有通过问你,才确定事情进展情况。我以前就遇到过这样的领导,他每天要处理的事情超级多,可能他答应你做的事情,他可能太忙了,就忘记了,需要我们去经常提醒他,他才记得起来。在 稀缺 这本书里面说到,个人的记忆是有带宽的,思维也是有带宽的,我们每个人只能处理那么多事情,你在这块占用了很多时间,在其他地方就会漏掉很多事情,这是一样的道理,所以你要转变工作模式,要主动去汇报自己工作。4.上司把关可能只是大概看了下,他问你是想听你详细答案还有些领导,他想通过问你你做的工作情况,想听听你对你工作的详细内容,他处理的事情多,看你每一步工作的时候,并没有精细的看,所以他想通过你汇报,这种方式来了解你工作的详细内容。5.上司是不是觉得你工作上有问题,想通过这种方式点播你。有些时候上司在知道你工作情况下,还问你工作,有可能是他不放心你的工作,或者你以前有什么事情让他感觉到你不靠谱,做事有问题,然后他又不直接跟你说,让你自己去领悟。如果是这种情况的话,你也要化被动为主动,平常多主动向你上司汇报工作,汇报工作进展,不要等到他问起了才去说。6.是上司的习惯使然如果你的上司对于其他人也一样的话,说不定是人家的习惯了,他可能养成了这种习惯,只是自己没有意识到,并且他也忍不住,所以对于这种情况,也就没得关系,按着领导这种方式来就行,不要多想。所以,你在针对你问题这种情况下,要多角度分析,一一排除,找到原因,然后对症下药。追呀!做为下属的你,优秀吗?你喜欢上司都没错,你想过没有,上司心里有你吗?你要是真喜欢上司,先不要表现出来,先好好认真做好自己的本职工作,让女上司认同你!看起你,你才有机会接近女上司!你要是之前露出不正当行为!你有可能连工作也难保住!明白吗?职场中什么样的员工最受上司喜欢?谢邀(原创回答)这个问题比较好回答,我认真的想了一些大概有三种人。第一种人大家都会认同会来事的人;第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人;第三种人就是有工作能力,谦虚的人。这三种人如果领导都能够一起碰上,也就是这位领导修来的福分,因为他们在工作中完全满足领导的工作要求和心理要求,且能够出成绩。第一种人大家都会认同会来事的人只要是人都会有虚荣心,只是修炼好的领导少一点,修炼不好的领导多一些。毕竟好话悦耳,大家也可以扪心自问一下,自己是不是喜欢听好话?特别是会来事人的好话,听得一个人浑身上下就格外的舒服。只要他会来事不碍事就行;而且会来事的人还会帮助领导办点小事的同时,处处也为领导捧场。这样的“开心果”谁不喜欢?当然,领导也不例外。第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人这种人看见了工作就干,从上班一直干到下班。从来不和领导讲条件,只要领导交给他的活也都会认认真真、任劳任怨的把它干好干完。好像他生来就是做事的,所以人们都给他起了一个动听的名字“老黄牛”。我有一个朋友就是这样,他除了上述的优点外,还有最大的优点,就是当评先的名额不够,他的思想工作最好做。他口边总放着一句话:“有难处时就不用考虑我了,我对先不先进其实无所谓的”。你说有这个善解人意的“老黄牛”领导能不喜欢吗?第三种人就是有工作能力,谦虚的人这种人一般都聪明,心态好。做什么像什么!有较强的工作能力,微笑总管在脸上,看见了领导微笑中还会添加一点羞涩。一是他把工作当事业来做,越是艰难越向前;二是他能够在工作中得到乐趣和享受。在他认为,把自己的一个简单的想法,能够把它变成一个完美的现实。这个过程就足以让他兴奋,这个完美的现实足够让他享受。这种快感足以让他回味许久许久,特别是在领导和同事们的赞美声中。这样的人,他一直在追求中成长,而且越成长积累得越多。他的目光一直都盯在事业上,不但的攻克、不断的创新。也就没有时间和心事去盯着荣誉了!这样的员工领导用得放心。故领导就没有不喜欢的理由了。综上所述,一个合格的领导如果遇上了上述三种人,会毫不犹豫的纳入怀中,爱不择手。喜欢的同时,领导会想法设法的尽量满足他们各自的要求;为他们服务;为他们营造一个更舒适的工作环境,把他们的潜力充分发挥出来。因为只要有这三种人同在,领导的团队一定能够创造优异成绩来,团队的成绩出来了,就等于说领导的成绩也出来了,且自我感觉良好。你说呢?个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!就是为了这枝银杏照片来自于手机自拍各位朋友好,我是老高。根据老高的经验,谈一下我的观点,若有偏颇虚心接受指正。职场上这种现象并不少见,无论是行政机关、社会团体、企事业单位、工厂等都存在这种现象。岌岌可危?如何自救?这位题主显然有点紧张过度了。岌岌可危是指什么?企业要倒闭吗?如果是这样,老板要比你着急。公司不是你的,经营好坏和你并无太大关系,觉得公司有前途就做下去,感觉没有前途另寻它路。所以,也谈不上自救。你只要把握以下几个方面,静等风云突变就是了。一、干好自己本职工作,不让工作出现纰漏。领导就是领导,这个现实必须接受,不要因为领导的问题影响你个人的工作干劲。你工作到位,任务完成出色,同事眼里看到,领导自然也能看到。总之做忠于职位的自己,忠于良心的自己。能够做到这两点,公司既使裁员,怕很难轮到你的头上。二、注意情绪俺盖,莫管领导是非。领导品质好坏和能力大小,同事心里有杆称,领导老板心里也清楚,不要把“拍马屁”“操指挥”看成是什么了不得的事情,这就是职场上司空见惯的戏码。特别在同事面前,一定远离事非,注意情绪掩盖,不要暴露你真实想法。一旦有传言传到领导耳朵里,你的日子会很难过。在职场上一定学会保护自己,而最好的保护方法就是心中有好坏,嘴上无是非。三、事不关几高高挂起。从题主表述的语气上可以看出,你对这种状况非常焦虑不安,好象到了生死存亡的关键时刻。真有那么严重吗?其他同事也是这种心情吗?我到是感觉你这是“人生不百年,常怀千岁忧”,是拿别人错误吓唬自己。也有点类似别人病了,你着急吃药。你要清楚认识到在职场中的位置,不要担心不该担心的问题,这个部门经营的好坏,和你关系不大,领导却脱不了干系。若真如你所说的那样,业绩如何提高?没有业绩,老板一定调查原因?原因找到了,这个领导还想混下去吗?不要过份关注那些与自己不太相关的事情,“事不关己,高高挂起”在职场上还是有一定道理的。四、要充分反省一下自己。事情真如你所说的那样吗?人们有时候很难公平、公正地评判一个人。分析判断过程中,很容易夹带个人主观因素。一个毫无领导才能的人,能升到领导岗位,这种事情一定有,但概率还是很小。特别是私营企业,更是难得一见。或许你认为的“拍马屁”是他处世的长处;或许你认为的“瞎指挥”是一个更特别的领导方法。记住一点,我们看到的往往不是真相,人生中我们经常会犯低级错误。你有必要充分反省一下自己,这种认识是不是以偏带全或以点带面,有失公允呢?如果你说的是事实,你只要注意上述四个方面就够了。
感谢被邀请回答这个问题。对于你这种情况,你领导能够每一步都把关,然后还问你,说明人家比较重视你,至于他为什么每步把关了,还问你这件事。主要有以下情况:1.明知故问,让你知道自己做了哪些事情,好完成总结习惯很多领导上司在培养下属,在对待下属工作时,会采用反问的形式,想通过你自己的描述,看看你工作做的情况如何,看你做事的方式,以及看你是否是值得他培养的对象。同时,在问你工作的时候,除了能够加深对于自己工作内容的理解外,还能培养你对于自己工作的总结能力,让你养成对于自己工作总结的习惯。2.监督你做事情上司问你的任何事情,你都要用心留意,你领导问你工作情况,是想时刻看到你工作进度,可能对你的工作进度不满意,想通过问你这种方式,旁敲侧击,让你重视。3.上司事情多,容易忘记领导平常事情非常多,事情多了就容易忘事,可能上一秒说的事情,下一秒就忘记了,他只有通过问你,才确定事情进展情况。我以前就遇到过这样的领导,他每天要处理的事情超级多,可能他答应你做的事情,他可能太忙了,就忘记了,需要我们去经常提醒他,他才记得起来。在 稀缺 这本书里面说到,个人的记忆是有带宽的,思维也是有带宽的,我们每个人只能处理那么多事情,你在这块占用了很多时间,在其他地方就会漏掉很多事情,这是一样的道理,所以你要转变工作模式,要主动去汇报自己工作。4.上司把关可能只是大概看了下,他问你是想听你详细答案还有些领导,他想通过问你你做的工作情况,想听听你对你工作的详细内容,他处理的事情多,看你每一步工作的时候,并没有精细的看,所以他想通过你汇报,这种方式来了解你工作的详细内容。5.上司是不是觉得你工作上有问题,想通过这种方式点播你。有些时候上司在知道你工作情况下,还问你工作,有可能是他不放心你的工作,或者你以前有什么事情让他感觉到你不靠谱,做事有问题,然后他又不直接跟你说,让你自己去领悟。如果是这种情况的话,你也要化被动为主动,平常多主动向你上司汇报工作,汇报工作进展,不要等到他问起了才去说。6.是上司的习惯使然如果你的上司对于其他人也一样的话,说不定是人家的习惯了,他可能养成了这种习惯,只是自己没有意识到,并且他也忍不住,所以对于这种情况,也就没得关系,按着领导这种方式来就行,不要多想。所以,你在针对你问题这种情况下,要多角度分析,一一排除,找到原因,然后对症下药。追呀!做为下属的你,优秀吗?你喜欢上司都没错,你想过没有,上司心里有你吗?你要是真喜欢上司,先不要表现出来,先好好认真做好自己的本职工作,让女上司认同你!看起你,你才有机会接近女上司!你要是之前露出不正当行为!你有可能连工作也难保住!明白吗?职场中什么样的员工最受上司喜欢?谢邀(原创回答)这个问题比较好回答,我认真的想了一些大概有三种人。第一种人大家都会认同会来事的人;第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人;第三种人就是有工作能力,谦虚的人。这三种人如果领导都能够一起碰上,也就是这位领导修来的福分,因为他们在工作中完全满足领导的工作要求和心理要求,且能够出成绩。第一种人大家都会认同会来事的人只要是人都会有虚荣心,只是修炼好的领导少一点,修炼不好的领导多一些。毕竟好话悦耳,大家也可以扪心自问一下,自己是不是喜欢听好话?特别是会来事人的好话,听得一个人浑身上下就格外的舒服。只要他会来事不碍事就行;而且会来事的人还会帮助领导办点小事的同时,处处也为领导捧场。这样的“开心果”谁不喜欢?当然,领导也不例外。第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人这种人看见了工作就干,从上班一直干到下班。从来不和领导讲条件,只要领导交给他的活也都会认认真真、任劳任怨的把它干好干完。好像他生来就是做事的,所以人们都给他起了一个动听的名字“老黄牛”。我有一个朋友就是这样,他除了上述的优点外,还有最大的优点,就是当评先的名额不够,他的思想工作最好做。他口边总放着一句话:“有难处时就不用考虑我了,我对先不先进其实无所谓的”。你说有这个善解人意的“老黄牛”领导能不喜欢吗?第三种人就是有工作能力,谦虚的人这种人一般都聪明,心态好。做什么像什么!有较强的工作能力,微笑总管在脸上,看见了领导微笑中还会添加一点羞涩。一是他把工作当事业来做,越是艰难越向前;二是他能够在工作中得到乐趣和享受。在他认为,把自己的一个简单的想法,能够把它变成一个完美的现实。这个过程就足以让他兴奋,这个完美的现实足够让他享受。这种快感足以让他回味许久许久,特别是在领导和同事们的赞美声中。这样的人,他一直在追求中成长,而且越成长积累得越多。他的目光一直都盯在事业上,不但的攻克、不断的创新。也就没有时间和心事去盯着荣誉了!这样的员工领导用得放心。故领导就没有不喜欢的理由了。综上所述,一个合格的领导如果遇上了上述三种人,会毫不犹豫的纳入怀中,爱不择手。喜欢的同时,领导会想法设法的尽量满足他们各自的要求;为他们服务;为他们营造一个更舒适的工作环境,把他们的潜力充分发挥出来。因为只要有这三种人同在,领导的团队一定能够创造优异成绩来,团队的成绩出来了,就等于说领导的成绩也出来了,且自我感觉良好。你说呢?个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!就是为了这枝银杏照片来自于手机自拍各位朋友好,我是老高。根据老高的经验,谈一下我的观点,若有偏颇虚心接受指正。职场上这种现象并不少见,无论是行政机关、社会团体、企事业单位、工厂等都存在这种现象。岌岌可危?如何自救?这位题主显然有点紧张过度了。岌岌可危是指什么?企业要倒闭吗?如果是这样,老板要比你着急。公司不是你的,经营好坏和你并无太大关系,觉得公司有前途就做下去,感觉没有前途另寻它路。所以,也谈不上自救。你只要把握以下几个方面,静等风云突变就是了。一、干好自己本职工作,不让工作出现纰漏。领导就是领导,这个现实必须接受,不要因为领导的问题影响你个人的工作干劲。你工作到位,任务完成出色,同事眼里看到,领导自然也能看到。总之做忠于职位的自己,忠于良心的自己。能够做到这两点,公司既使裁员,怕很难轮到你的头上。二、注意情绪俺盖,莫管领导是非。领导品质好坏和能力大小,同事心里有杆称,领导老板心里也清楚,不要把“拍马屁”“操指挥”看成是什么了不得的事情,这就是职场上司空见惯的戏码。特别在同事面前,一定远离事非,注意情绪掩盖,不要暴露你真实想法。一旦有传言传到领导耳朵里,你的日子会很难过。在职场上一定学会保护自己,而最好的保护方法就是心中有好坏,嘴上无是非。三、事不关几高高挂起。从题主表述的语气上可以看出,你对这种状况非常焦虑不安,好象到了生死存亡的关键时刻。真有那么严重吗?其他同事也是这种心情吗?我到是感觉你这是“人生不百年,常怀千岁忧”,是拿别人错误吓唬自己。也有点类似别人病了,你着急吃药。你要清楚认识到在职场中的位置,不要担心不该担心的问题,这个部门经营的好坏,和你关系不大,领导却脱不了干系。若真如你所说的那样,业绩如何提高?没有业绩,老板一定调查原因?原因找到了,这个领导还想混下去吗?不要过份关注那些与自己不太相关的事情,“事不关己,高高挂起”在职场上还是有一定道理的。四、要充分反省一下自己。事情真如你所说的那样吗?人们有时候很难公平、公正地评判一个人。分析判断过程中,很容易夹带个人主观因素。一个毫无领导才能的人,能升到领导岗位,这种事情一定有,但概率还是很小。特别是私营企业,更是难得一见。或许你认为的“拍马屁”是他处世的长处;或许你认为的“瞎指挥”是一个更特别的领导方法。记住一点,我们看到的往往不是真相,人生中我们经常会犯低级错误。你有必要充分反省一下自己,这种认识是不是以偏带全或以点带面,有失公允呢?如果你说的是事实,你只要注意上述四个方面就够了。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。
感谢被邀请回答这个问题。对于你这种情况,你领导能够每一步都把关,然后还问你,说明人家比较重视你,至于他为什么每步把关了,还问你这件事。主要有以下情况:1.明知故问,让你知道自己做了哪些事情,好完成总结习惯很多领导上司在培养下属,在对待下属工作时,会采用反问的形式,想通过你自己的描述,看看你工作做的情况如何,看你做事的方式,以及看你是否是值得他培养的对象。同时,在问你工作的时候,除了能够加深对于自己工作内容的理解外,还能培养你对于自己工作的总结能力,让你养成对于自己工作总结的习惯。2.监督你做事情上司问你的任何事情,你都要用心留意,你领导问你工作情况,是想时刻看到你工作进度,可能对你的工作进度不满意,想通过问你这种方式,旁敲侧击,让你重视。3.上司事情多,容易忘记领导平常事情非常多,事情多了就容易忘事,可能上一秒说的事情,下一秒就忘记了,他只有通过问你,才确定事情进展情况。我以前就遇到过这样的领导,他每天要处理的事情超级多,可能他答应你做的事情,他可能太忙了,就忘记了,需要我们去经常提醒他,他才记得起来。在 稀缺 这本书里面说到,个人的记忆是有带宽的,思维也是有带宽的,我们每个人只能处理那么多事情,你在这块占用了很多时间,在其他地方就会漏掉很多事情,这是一样的道理,所以你要转变工作模式,要主动去汇报自己工作。4.上司把关可能只是大概看了下,他问你是想听你详细答案还有些领导,他想通过问你你做的工作情况,想听听你对你工作的详细内容,他处理的事情多,看你每一步工作的时候,并没有精细的看,所以他想通过你汇报,这种方式来了解你工作的详细内容。5.上司是不是觉得你工作上有问题,想通过这种方式点播你。有些时候上司在知道你工作情况下,还问你工作,有可能是他不放心你的工作,或者你以前有什么事情让他感觉到你不靠谱,做事有问题,然后他又不直接跟你说,让你自己去领悟。如果是这种情况的话,你也要化被动为主动,平常多主动向你上司汇报工作,汇报工作进展,不要等到他问起了才去说。6.是上司的习惯使然如果你的上司对于其他人也一样的话,说不定是人家的习惯了,他可能养成了这种习惯,只是自己没有意识到,并且他也忍不住,所以对于这种情况,也就没得关系,按着领导这种方式来就行,不要多想。所以,你在针对你问题这种情况下,要多角度分析,一一排除,找到原因,然后对症下药。追呀!做为下属的你,优秀吗?你喜欢上司都没错,你想过没有,上司心里有你吗?你要是真喜欢上司,先不要表现出来,先好好认真做好自己的本职工作,让女上司认同你!看起你,你才有机会接近女上司!你要是之前露出不正当行为!你有可能连工作也难保住!明白吗?职场中什么样的员工最受上司喜欢?谢邀(原创回答)这个问题比较好回答,我认真的想了一些大概有三种人。第一种人大家都会认同会来事的人;第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人;第三种人就是有工作能力,谦虚的人。这三种人如果领导都能够一起碰上,也就是这位领导修来的福分,因为他们在工作中完全满足领导的工作要求和心理要求,且能够出成绩。第一种人大家都会认同会来事的人只要是人都会有虚荣心,只是修炼好的领导少一点,修炼不好的领导多一些。毕竟好话悦耳,大家也可以扪心自问一下,自己是不是喜欢听好话?特别是会来事人的好话,听得一个人浑身上下就格外的舒服。只要他会来事不碍事就行;而且会来事的人还会帮助领导办点小事的同时,处处也为领导捧场。这样的“开心果”谁不喜欢?当然,领导也不例外。第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人这种人看见了工作就干,从上班一直干到下班。从来不和领导讲条件,只要领导交给他的活也都会认认真真、任劳任怨的把它干好干完。好像他生来就是做事的,所以人们都给他起了一个动听的名字“老黄牛”。我有一个朋友就是这样,他除了上述的优点外,还有最大的优点,就是当评先的名额不够,他的思想工作最好做。他口边总放着一句话:“有难处时就不用考虑我了,我对先不先进其实无所谓的”。你说有这个善解人意的“老黄牛”领导能不喜欢吗?第三种人就是有工作能力,谦虚的人这种人一般都聪明,心态好。做什么像什么!有较强的工作能力,微笑总管在脸上,看见了领导微笑中还会添加一点羞涩。一是他把工作当事业来做,越是艰难越向前;二是他能够在工作中得到乐趣和享受。在他认为,把自己的一个简单的想法,能够把它变成一个完美的现实。这个过程就足以让他兴奋,这个完美的现实足够让他享受。这种快感足以让他回味许久许久,特别是在领导和同事们的赞美声中。这样的人,他一直在追求中成长,而且越成长积累得越多。他的目光一直都盯在事业上,不但的攻克、不断的创新。也就没有时间和心事去盯着荣誉了!这样的员工领导用得放心。故领导就没有不喜欢的理由了。综上所述,一个合格的领导如果遇上了上述三种人,会毫不犹豫的纳入怀中,爱不择手。喜欢的同时,领导会想法设法的尽量满足他们各自的要求;为他们服务;为他们营造一个更舒适的工作环境,把他们的潜力充分发挥出来。因为只要有这三种人同在,领导的团队一定能够创造优异成绩来,团队的成绩出来了,就等于说领导的成绩也出来了,且自我感觉良好。你说呢?个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!就是为了这枝银杏照片来自于手机自拍各位朋友好,我是老高。根据老高的经验,谈一下我的观点,若有偏颇虚心接受指正。职场上这种现象并不少见,无论是行政机关、社会团体、企事业单位、工厂等都存在这种现象。岌岌可危?如何自救?这位题主显然有点紧张过度了。岌岌可危是指什么?企业要倒闭吗?如果是这样,老板要比你着急。公司不是你的,经营好坏和你并无太大关系,觉得公司有前途就做下去,感觉没有前途另寻它路。所以,也谈不上自救。你只要把握以下几个方面,静等风云突变就是了。一、干好自己本职工作,不让工作出现纰漏。领导就是领导,这个现实必须接受,不要因为领导的问题影响你个人的工作干劲。你工作到位,任务完成出色,同事眼里看到,领导自然也能看到。总之做忠于职位的自己,忠于良心的自己。能够做到这两点,公司既使裁员,怕很难轮到你的头上。二、注意情绪俺盖,莫管领导是非。领导品质好坏和能力大小,同事心里有杆称,领导老板心里也清楚,不要把“拍马屁”“操指挥”看成是什么了不得的事情,这就是职场上司空见惯的戏码。特别在同事面前,一定远离事非,注意情绪掩盖,不要暴露你真实想法。一旦有传言传到领导耳朵里,你的日子会很难过。在职场上一定学会保护自己,而最好的保护方法就是心中有好坏,嘴上无是非。三、事不关几高高挂起。从题主表述的语气上可以看出,你对这种状况非常焦虑不安,好象到了生死存亡的关键时刻。真有那么严重吗?其他同事也是这种心情吗?我到是感觉你这是“人生不百年,常怀千岁忧”,是拿别人错误吓唬自己。也有点类似别人病了,你着急吃药。你要清楚认识到在职场中的位置,不要担心不该担心的问题,这个部门经营的好坏,和你关系不大,领导却脱不了干系。若真如你所说的那样,业绩如何提高?没有业绩,老板一定调查原因?原因找到了,这个领导还想混下去吗?不要过份关注那些与自己不太相关的事情,“事不关己,高高挂起”在职场上还是有一定道理的。四、要充分反省一下自己。事情真如你所说的那样吗?人们有时候很难公平、公正地评判一个人。分析判断过程中,很容易夹带个人主观因素。一个毫无领导才能的人,能升到领导岗位,这种事情一定有,但概率还是很小。特别是私营企业,更是难得一见。或许你认为的“拍马屁”是他处世的长处;或许你认为的“瞎指挥”是一个更特别的领导方法。记住一点,我们看到的往往不是真相,人生中我们经常会犯低级错误。你有必要充分反省一下自己,这种认识是不是以偏带全或以点带面,有失公允呢?如果你说的是事实,你只要注意上述四个方面就够了。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。如何巧妙的“管理”自己的上司?回答:你这个问答非常棒,为你点赞。1、化被动为主动2、积极的人生态度3、一个有担当有责任心,追求上进的职场精英。如何巧妙的“管理”自己的上司?做好自己的本职工作,让领导少操心工作做到位和部门之间有良好的合作有良好的生活习惯,高素质态度诚恳,虚心不怕困难,别人不敢接的任务,勇于挑战。为领导分担工作,让领导舒心做事想到领导前面,为领导分忧换位思考,老板思维少点自我,考虑团队利益多跟领导汇报,多沟通工作有好的结果个人成长,让领导看到你的进步日常好习惯,不迟到,不早退学习上进,没有不良爱好爱企业,爱团队,心中有大爱经常帮助别人。最重要一条是,要关注“转化能力”头条号,哈哈,开玩笑的关于如何处理好与上司的关系,我认为:首先,脚踏实地做好自己份内工作,赢得上司的信任、欣赏。其次,尽力出色完成上司特别交办的工作,让上司满意。再次,与上司关系好的、亲信的同事处好关系,不得罪爱向上司打小报告的同事。此外,在众人场合,给上司撑面子,遇到掉面子的事,给上司找台阶下。做好上述几点,与上司处好关系应该不是问题!如果仍然处不好关系,那就大路朝天,各走一边,爱咋咋地!(独立寒秋陈晓雨)
感谢被邀请回答这个问题。对于你这种情况,你领导能够每一步都把关,然后还问你,说明人家比较重视你,至于他为什么每步把关了,还问你这件事。主要有以下情况:1.明知故问,让你知道自己做了哪些事情,好完成总结习惯很多领导上司在培养下属,在对待下属工作时,会采用反问的形式,想通过你自己的描述,看看你工作做的情况如何,看你做事的方式,以及看你是否是值得他培养的对象。同时,在问你工作的时候,除了能够加深对于自己工作内容的理解外,还能培养你对于自己工作的总结能力,让你养成对于自己工作总结的习惯。2.监督你做事情上司问你的任何事情,你都要用心留意,你领导问你工作情况,是想时刻看到你工作进度,可能对你的工作进度不满意,想通过问你这种方式,旁敲侧击,让你重视。3.上司事情多,容易忘记领导平常事情非常多,事情多了就容易忘事,可能上一秒说的事情,下一秒就忘记了,他只有通过问你,才确定事情进展情况。我以前就遇到过这样的领导,他每天要处理的事情超级多,可能他答应你做的事情,他可能太忙了,就忘记了,需要我们去经常提醒他,他才记得起来。在 稀缺 这本书里面说到,个人的记忆是有带宽的,思维也是有带宽的,我们每个人只能处理那么多事情,你在这块占用了很多时间,在其他地方就会漏掉很多事情,这是一样的道理,所以你要转变工作模式,要主动去汇报自己工作。4.上司把关可能只是大概看了下,他问你是想听你详细答案还有些领导,他想通过问你你做的工作情况,想听听你对你工作的详细内容,他处理的事情多,看你每一步工作的时候,并没有精细的看,所以他想通过你汇报,这种方式来了解你工作的详细内容。5.上司是不是觉得你工作上有问题,想通过这种方式点播你。有些时候上司在知道你工作情况下,还问你工作,有可能是他不放心你的工作,或者你以前有什么事情让他感觉到你不靠谱,做事有问题,然后他又不直接跟你说,让你自己去领悟。如果是这种情况的话,你也要化被动为主动,平常多主动向你上司汇报工作,汇报工作进展,不要等到他问起了才去说。6.是上司的习惯使然如果你的上司对于其他人也一样的话,说不定是人家的习惯了,他可能养成了这种习惯,只是自己没有意识到,并且他也忍不住,所以对于这种情况,也就没得关系,按着领导这种方式来就行,不要多想。所以,你在针对你问题这种情况下,要多角度分析,一一排除,找到原因,然后对症下药。追呀!做为下属的你,优秀吗?你喜欢上司都没错,你想过没有,上司心里有你吗?你要是真喜欢上司,先不要表现出来,先好好认真做好自己的本职工作,让女上司认同你!看起你,你才有机会接近女上司!你要是之前露出不正当行为!你有可能连工作也难保住!明白吗?职场中什么样的员工最受上司喜欢?谢邀(原创回答)这个问题比较好回答,我认真的想了一些大概有三种人。第一种人大家都会认同会来事的人;第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人;第三种人就是有工作能力,谦虚的人。这三种人如果领导都能够一起碰上,也就是这位领导修来的福分,因为他们在工作中完全满足领导的工作要求和心理要求,且能够出成绩。第一种人大家都会认同会来事的人只要是人都会有虚荣心,只是修炼好的领导少一点,修炼不好的领导多一些。毕竟好话悦耳,大家也可以扪心自问一下,自己是不是喜欢听好话?特别是会来事人的好话,听得一个人浑身上下就格外的舒服。只要他会来事不碍事就行;而且会来事的人还会帮助领导办点小事的同时,处处也为领导捧场。这样的“开心果”谁不喜欢?当然,领导也不例外。第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人这种人看见了工作就干,从上班一直干到下班。从来不和领导讲条件,只要领导交给他的活也都会认认真真、任劳任怨的把它干好干完。好像他生来就是做事的,所以人们都给他起了一个动听的名字“老黄牛”。我有一个朋友就是这样,他除了上述的优点外,还有最大的优点,就是当评先的名额不够,他的思想工作最好做。他口边总放着一句话:“有难处时就不用考虑我了,我对先不先进其实无所谓的”。你说有这个善解人意的“老黄牛”领导能不喜欢吗?第三种人就是有工作能力,谦虚的人这种人一般都聪明,心态好。做什么像什么!有较强的工作能力,微笑总管在脸上,看见了领导微笑中还会添加一点羞涩。一是他把工作当事业来做,越是艰难越向前;二是他能够在工作中得到乐趣和享受。在他认为,把自己的一个简单的想法,能够把它变成一个完美的现实。这个过程就足以让他兴奋,这个完美的现实足够让他享受。这种快感足以让他回味许久许久,特别是在领导和同事们的赞美声中。这样的人,他一直在追求中成长,而且越成长积累得越多。他的目光一直都盯在事业上,不但的攻克、不断的创新。也就没有时间和心事去盯着荣誉了!这样的员工领导用得放心。故领导就没有不喜欢的理由了。综上所述,一个合格的领导如果遇上了上述三种人,会毫不犹豫的纳入怀中,爱不择手。喜欢的同时,领导会想法设法的尽量满足他们各自的要求;为他们服务;为他们营造一个更舒适的工作环境,把他们的潜力充分发挥出来。因为只要有这三种人同在,领导的团队一定能够创造优异成绩来,团队的成绩出来了,就等于说领导的成绩也出来了,且自我感觉良好。你说呢?个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!就是为了这枝银杏照片来自于手机自拍各位朋友好,我是老高。根据老高的经验,谈一下我的观点,若有偏颇虚心接受指正。职场上这种现象并不少见,无论是行政机关、社会团体、企事业单位、工厂等都存在这种现象。岌岌可危?如何自救?这位题主显然有点紧张过度了。岌岌可危是指什么?企业要倒闭吗?如果是这样,老板要比你着急。公司不是你的,经营好坏和你并无太大关系,觉得公司有前途就做下去,感觉没有前途另寻它路。所以,也谈不上自救。你只要把握以下几个方面,静等风云突变就是了。一、干好自己本职工作,不让工作出现纰漏。领导就是领导,这个现实必须接受,不要因为领导的问题影响你个人的工作干劲。你工作到位,任务完成出色,同事眼里看到,领导自然也能看到。总之做忠于职位的自己,忠于良心的自己。能够做到这两点,公司既使裁员,怕很难轮到你的头上。二、注意情绪俺盖,莫管领导是非。领导品质好坏和能力大小,同事心里有杆称,领导老板心里也清楚,不要把“拍马屁”“操指挥”看成是什么了不得的事情,这就是职场上司空见惯的戏码。特别在同事面前,一定远离事非,注意情绪掩盖,不要暴露你真实想法。一旦有传言传到领导耳朵里,你的日子会很难过。在职场上一定学会保护自己,而最好的保护方法就是心中有好坏,嘴上无是非。三、事不关几高高挂起。从题主表述的语气上可以看出,你对这种状况非常焦虑不安,好象到了生死存亡的关键时刻。真有那么严重吗?其他同事也是这种心情吗?我到是感觉你这是“人生不百年,常怀千岁忧”,是拿别人错误吓唬自己。也有点类似别人病了,你着急吃药。你要清楚认识到在职场中的位置,不要担心不该担心的问题,这个部门经营的好坏,和你关系不大,领导却脱不了干系。若真如你所说的那样,业绩如何提高?没有业绩,老板一定调查原因?原因找到了,这个领导还想混下去吗?不要过份关注那些与自己不太相关的事情,“事不关己,高高挂起”在职场上还是有一定道理的。四、要充分反省一下自己。事情真如你所说的那样吗?人们有时候很难公平、公正地评判一个人。分析判断过程中,很容易夹带个人主观因素。一个毫无领导才能的人,能升到领导岗位,这种事情一定有,但概率还是很小。特别是私营企业,更是难得一见。或许你认为的“拍马屁”是他处世的长处;或许你认为的“瞎指挥”是一个更特别的领导方法。记住一点,我们看到的往往不是真相,人生中我们经常会犯低级错误。你有必要充分反省一下自己,这种认识是不是以偏带全或以点带面,有失公允呢?如果你说的是事实,你只要注意上述四个方面就够了。十几年前和女领导及几个同事去云南出差,在当地要组织一个会议。当时为了节省成本,我和领导住一个房间。有一天吃过晚饭,我出去了,领导自己在房间里。过了一会儿,我要回房间取一个东西,推开门的一瞬间,我发现领导和一个男同事抱在一起了,见我回来了,他们马上分开,男同事起身离开了。领导和我说了句:他喝多了。噢,我答应着,拿完东西之后又出去了。在外面我就想,等会儿回去,领导会不会很尴尬,我又该和她说点什么,让彼此都忘记刚才发生的事。后来想了想就问领导正在写的那本书的情况,这样既有话题,又可以真正了解领导创作这本书的一些真实想法。这个晚上总算过去了,之后我也绝口不提这件事,直到这位领导退休了,那个男同事也离开了我们单位,一些人才正式告诉我,他们两人是情人关系,我心想,我早就知道他们两的关系不寻常,不过女领导比男孩大二十多岁,不知道他们互相吸引对方的到底是什么?知道这件事后,我既没想过用这件事来要挟领导,也没想过告诉别人,她已经是成年人了,想做什么样的人,她自己清楚明白,她能够为自己的行为负责就够了,别人无权干涉。如何巧妙的“管理”自己的上司?回答:你这个问答非常棒,为你点赞。1、化被动为主动2、积极的人生态度3、一个有担当有责任心,追求上进的职场精英。如何巧妙的“管理”自己的上司?做好自己的本职工作,让领导少操心工作做到位和部门之间有良好的合作有良好的生活习惯,高素质态度诚恳,虚心不怕困难,别人不敢接的任务,勇于挑战。为领导分担工作,让领导舒心做事想到领导前面,为领导分忧换位思考,老板思维少点自我,考虑团队利益多跟领导汇报,多沟通工作有好的结果个人成长,让领导看到你的进步日常好习惯,不迟到,不早退学习上进,没有不良爱好爱企业,爱团队,心中有大爱经常帮助别人。最重要一条是,要关注“转化能力”头条号,哈哈,开玩笑的关于如何处理好与上司的关系,我认为:首先,脚踏实地做好自己份内工作,赢得上司的信任、欣赏。其次,尽力出色完成上司特别交办的工作,让上司满意。再次,与上司关系好的、亲信的同事处好关系,不得罪爱向上司打小报告的同事。此外,在众人场合,给上司撑面子,遇到掉面子的事,给上司找台阶下。做好上述几点,与上司处好关系应该不是问题!如果仍然处不好关系,那就大路朝天,各走一边,爱咋咋地!(独立寒秋陈晓雨)公司聚餐,上司故意不通知你,这是考验你呢,公司的一位主管离职了,位子空缺,上司在考虑合适的替补人选。你平时表现不错,业务也熟练,上司有意提拔你,只是对你的性格脾气一项,缺失考核。今日聚餐,上司趁机把你考查一下,故意拖延时间,最后通知你,看你有何反应?你如果生气不去,或者去了脸上带有不高兴,上司会犯嘀咕,你可能会失去升迁的机会。最好是,你高高兴兴的去,举止大方一点,找个借口,推说是自己的原因迟到,自罚三杯,再从领导开始,依次向大家敬酒,领导基本都喜欢听好话,多说点。又说些工作上的事,功劳归同事们,自己一谦二谦再谦谦,相信,大家对你都喜欢。总之,自己吃饱,劝同事们喝好,把领导伺候满意最重要。伙计,听我的,到明天,你定会摊上好事了!

上司攻略免费阅读,我有免费停车卡但是停在高铁站不能用说领导规定合理吗

4,千岛湖转一圈多少公里

千岛湖镇一圈下来40公里最多了,湖的话就是100多公里
你们是从哪里出发的,绍兴—杭州—千岛湖—西塘—上海,绍兴坐大巴直达杭州,玩好了千岛湖再到杭州九堡客运中心坐大巴直达西塘,1小时40分钟到,末班车是6点15分。西塘汽车站坐大巴直达上海,班次也超级多的。西塘和乌镇的话选一个就可以了,西塘更适合年轻人,夜景很漂亮,酒吧一条街也是夜西塘的一大特色。西塘景区住店推荐 西塘吾阿屋里,很文艺,老板免费给旅游攻略。
今天绕了一圈,约150公里。

5,酒店老板规定除每个月公休两天外再请假的话请一天延发五天是否

肯定不合法 正常的每周休息两天 延发工资肯定不合法 可向劳动局反映
不合法
酒店规定已违反劳动法及劳动合同法规定。 不知你是否有与酒店有书面劳动合同,你可以向劳动保障部门反映,但注意要搜集相关证据。如考勤记录,领取工资记录等,因为万一劳动保障部门不处理,也可自己提起劳动仲裁。
这个~问题你可以去 网上搜一下110 然后在出来的第一个网站问问那里有专业的法律人士 你可以免费的问问 他们会给你解~答的希望对你的问~~题的解决有所帮助吧

6,绿色征途洗点

过节日的时候有时会开放免费洗点,或转身后可以重新加点,学技能,还可以用金子买道具洗,没有洗点任务的,转职也不可以的
没有洗点
40以下只能洗1次,用凤凰城药店老板领取的洗髓经和易经经。
人家是问绿色征途,你们不要误导别人啊。 绿色征途,做主线任务才可以获得技能点数。 然后呢,25级以上去凤凰城药店老板领取洗髓经和易经经, 40级以下可以免费洗技能点和属性点,超过40级就不可以洗啦。 有绿色征途问题可以联系我哦。
魔战刷的快

7,开麦当劳 小游戏

多用暂停键,可以执行你的一些操作,比如养牛,调整对策等等 1、牛和地的配比问题以及所用员工问题 初期搞2片牛地,3片大豆地,就可以了。安排1个员工卖绝对够了。 这样经营过一段时间就可以达到保证有500个汉堡包不停的供应,而且顾客也在排着长队
开始,开一个柜台,不要开太多,不然不够用。之后种田,有粮食了才可以养牛啊!粮食多了,去养牛。适当的开第二个柜台。开发森林,继续种田,去公司,可以加钱的都开了,开第三个柜台
它会自动养大牛的,养大后的牛就会自动送到牛场,应该是不能自己运的
开始3个草场一个牛场(三头牛)等3个牛都长到中等了再建一个牛场.记得室内养牛场的两个免费项目都打开.开始一个厨师一个售货员,后来在办公室开一点促销项目可以开到满厨师满售货员,最后一点很重要,牛场一定不能让草白了,长的慢而且病也多,开始有病牛疯牛不要杀,一样卖,不过顾客会不满意,后来就不行了,切记不能让牛场白了,还有牛场的建设要有批次(就是大中小牛都要有).其他还有不明白的可以发百度信问我,玩过很多游戏第一次写攻略,真辛苦....

8,从陕西去同里 只想玩一周左右 自己一个人去 怎样最省钱

同理汽车站坐汽车到苏州北站,打车到苏州园林逛,狮子林、拙政园这些地方都不错的,提前预定住宿如家连锁酒店(拙政园附近的店哦)比较实惠方便哦,不过没有接站的哦!1到2天的时间就可以了,住宿大约200元左右就可以了。乌镇目前有乌镇ZF和上海旅游公司股份开发成功的两个旅游景区,乌镇东栅风景区和乌镇西栅休闲度假区。乌镇的东栅单票100元,乌镇的西栅白天单票120元,乌镇夜游西栅票80元。还有东西联票150元,包含东栅、西栅、西栅夜景比较实惠通票。 乌镇大约1.5天就可以了。乌镇的近水民居,在乌镇景区的中心,咱们做车到达乌镇的车站在南郊,走过去方向路线正确要10多分钟,不过你可以提前与老板联系,他们有汽车免费接站的人性化服务,省去初来乍到的浪费玩的时间.乌镇具体的攻略老板那里有的。
自己骑自行车去,沿途还可以欣赏美丽的风景。有500块就够了。
建议你直接到苏州。从苏州到乌镇和同里都 很方便。在苏州入住市区园林附近的快捷酒店。苏州里几个园子和博物馆什么的,两天差不多够了。苏州旅游业很发达,下车就有人推销散客团。想省事,找好住处就随他们去拼团,也可到住处再咨询。几个公园报团加起来可能要一二百元。散客票价可能会贵点。每个住宿地点一般都会有旅游咨询的,很方便。建议你在网上查好住宿地点。就住在拙政园附近的快捷酒店就可以。在苏州要去虎丘、拙政园、狮子林等园子。从苏州汽车站,买旅游集散中心的车票到 同里,玩儿一天就够了。同里要去退思园和珍珠塔,其他无所谓。性博物馆千万别去,单独收费,什么都没有。从苏州报个散客团,去乌镇玩儿,一天时间就够了。乌镇真心不如同里,民居园子太小。同里有大园子,去了同里完全可无视乌镇。水乡都大差不差的。加上车程,正好一周时间。费用:车票:车次不同请自查。保守估计来回300元。 住宿:每晚200元*4=800 门票:苏州200+同里100+乌镇报团150=450。 餐饮:200。最终消费:1750元。出门在外多带点,2000现金应该够了,再带个储蓄卡以防不备之需。自己玩肯定要比旅游团贵。国内旅游团一般品质比较差。

9,满分寻求超市赚钱方法

在显眼的商品比如矿泉水之类的要比别家便宜,天天或周周有打折的商品(比如滞销的),把打折商品和比别家便宜的商品还有居民常用的酱醋茶点心等食品卫生纸等日常用品印成纸张分发小区内,最好送货上门,这样别人养成习惯了就去你那买了,诚信经营、待客热情之类的就不用多说了。超市讲究商品流通要快,库存积压造成资金困难会很危险,所以进货要保证畅销,这要记录哪些商品是季节商品,哪些商品以前比较好畅销,还有自己的眼光,站在顾客的角度思考,可以做一个顾客调查之类的,平时与顾客交谈也要查眼光色,和供应商保持良好的关系往来。广告要做的显目,小的超市不需要太大的投入。
1,买部车,现在小区得人大约都没时间去接送小孩, 只要到你们超市购买到一定金额得就送 车接卷 ,然后登记他们需要接送得时间与地点. 2,搞几个生面,调查一下他们得价格```定价格比他们少一点点... 3,要想吞并,你得从他们拿得货源上想办法,你拿货得比他们低才行,而且,把滞货低价处理```又能吸引顾客,又能把库存积压压缩到很小...
人家都说完了,服务态度,诚信,食品安全。当然了,做什么生意也不只能讲求一视同仁顾客至上。顾客是要讲求区别对待的,常客老客你得对人家更好。就像现在任何行业都有会员制一样。是分等级的。人家常来当然得有优越感。
没有什么好的办法可以解决你说的问题!. 1.现在谁不想做大做好, 2.谁也知道关键在于服务态度.货真价实、物美价廉、诚信经营。 这就看你们超市,做到了没有 你们这要做到了不怕生意不好 3你们超市要有明确的目标市场,对自己的目标更要下大工夫哦, 这样就有了固定的收入了 4。做到了上一步才是怎样去开阔新目标
对于消费者最重要的是服务和质量。所卖的东西要符合消费者的喜爱。
自己想怎么样就怎么样 我只有2点 你那的服务怎么样 管理的怎么样 要靠自己
告诉你个办法吧 你可以把那超市分成2部分,一部分卖正常价,一部分卖正常价的2倍。。。。具体怎么操作联系QQ375719943 方法2 每周定期或不定期的休息一天,具体方法联系我,我告诉你QQ375719943 我隐身在线

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