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上司攻略微盘,美女上司攻略小说

时间:2022-09-19 17:30:26来源:整理作者:佚名投稿 手机版

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美女上司攻略小说

2,给领导发文件领导回复收到谢谢还需要继续回复吗

得罪领导是职场的一个禁忌,但也不是无可挽回。一、观察领导的态度俄国作家契诃夫的短篇小说《小职员之死》讲了这么一个故事:主人翁切尔维亚科夫在剧院看歌剧时,忍不住打了一个喷嚏,刚好喷到前面一个长官头上,于是开始担惊受怕,不断找机会前去解释,请求原谅。本不当一回事的长官,一再被打搅,逐渐变得很愤怒。而切尔维亚科夫却总是误解这种愤怒是对他的不肯原谅,结果就被活活吓死了。小说是夸张的艺术创作,但我们也不需要对得罪了领导这件事耿耿于怀,而是先去分析领导对这件事的态度、对你这个人的态度。第一种:原谅有时候是我们自己太过小心了,可能领导根本就没在意这件事。一般有两种情况:一种是事情不大,没必须再花时间精力去处理,纠缠下去不划算。一种是领导大气,没有触及到什么利益问题、原则问题,觉得没必要跟下属一般见识,教育一番就过去了。如果领导是这种态度,不要以为可以松一口气,而是摆明感谢和改正的姿态,赶紧要想办法处理善后问题,尽量把领导的损失降到最低。第二种:鼓励毕竟是同事,抬头不见低头见,领导可能并没有准备追究你,反而会借这个机会教育你,鼓励你。一般也有两种情况:一种是基于你以往的表现,领导是认可你的,不想因为这件事失去你,因此,边敲打,边伸出橄榄枝,彻底把你收服。另一种是给你善意,让你欠他一笔感情债,他可能会一直把这件事挂在嘴上,让你不停地还利息。因此,我把领导的这种态度放在第二位,不要以为领导没追究,还鼓励你一把,就兴奋不已,其实还不如直接原谅你。不过,你如果遇到这种水准的领导,估计早晚被套进去。第三种:失望如果领导说:我对你很失望。那还是要恭喜你,至少你还有救。这是给你暗示,他要你的承诺,要你的忠诚,这时该补的赶紧补,该干的赶紧干,而不要以为天塌下来了,被难看掉了,反而错过了最后的机会。第四种:放弃如果你让领导彻底失去了耐心,触及了领导的底线,甚至把领导至于险地,让他难以自保,这都有可能让领导放弃你。放弃你的表现就是根本不理你,或者直接找人力部门跟你谈。这种情况下,要想东山再起,很难,甚至根本就没机会了。小结:让自己冷静下来,看看事情造成了什么样的后果,特别是领导的态度发生了什么变化,是原谅、鼓励,还是失望、放弃,这才应是你采取行动的第一步。二、具体攻略根据领导的态度,我们必须采取行动,才能扭转局面。一是承认自己的过失得罪了领导,还有得救;要是不认错,那就是自己给自己压上了最后一根稻草。在这种情况下,不要去解释、不要去回避,不要去推卸责任,尽快谈及自己的过失,承认自己的过错。哪怕是有委屈,也等事后再说。这时的态度一定要明确、诚恳,以平复领导情绪,尽量为自己采取下一步对策争取空间。二是跳出失控情绪不要纠结于是否“完蛋了”,这不利于解决问题,而是应该冷静考虑一下:我对领导来说,还有什么用?如果你还有用,你放心,领导也在考虑怎么挽回这段关系;如果你没用,那你还是先考虑怎么让自己变得有用吧,不然即便躲过这一劫,也早晚会被淘汰掉。三是拿出解决方案如果你得罪了领导,造成了困局。那再一次恭喜你,你有一次非常好的补救关系的机会,就是我们通常说的“把坏事做成好事”。问题产生了,如果你能够准确分析局势,快速拿出对策方案,调配各方力量,积极有效应对,把损失降到最低,甚至转败为胜,那你根本不用担心得罪领导这件事。因此,一定要跳出失控情绪,把目光聚焦在当下,聚焦在自己能做的事上,而不是被情绪所左右,影响决策判断,错过补救机会。四是展示你的忠诚我们前面分析过,无论领导采取什么样的态度,他最需要得到的,是你的忠诚。可能有些损失已经无法弥补了,但如果能让领导收获你的忠诚,对他来说不愧为一种补偿。人的心理都会有一种“确定效应”,就是落袋为安,只有自己获得了,心里才踏实。因此,给领导一点补偿,有助于你渡过这个危机,其中忠诚是最好的补偿。小结:缓和领导的关系,有这么四步通用做法:赶紧承认过失,尽快平复情绪,有效解决困局,展示你的忠诚。根据领导的态度不同,这四步推进的程度也不同。比如领导原谅你了,你在承认过失时可以点到为止;但如果领导要放弃你,那你就得表现得痛心疾首,悔不当初。总结:得罪领导,不要诚惶诚恐,也不要放大效果,冷静下来,仔细观察领导的反应,针对不同的程度,分别采取认错误、平情绪、解难题、表忠诚四步法,渡过当前危机,逐步恢复与领导的关系。
得罪领导是职场的一个禁忌,但也不是无可挽回。一、观察领导的态度俄国作家契诃夫的短篇小说《小职员之死》讲了这么一个故事:主人翁切尔维亚科夫在剧院看歌剧时,忍不住打了一个喷嚏,刚好喷到前面一个长官头上,于是开始担惊受怕,不断找机会前去解释,请求原谅。本不当一回事的长官,一再被打搅,逐渐变得很愤怒。而切尔维亚科夫却总是误解这种愤怒是对他的不肯原谅,结果就被活活吓死了。小说是夸张的艺术创作,但我们也不需要对得罪了领导这件事耿耿于怀,而是先去分析领导对这件事的态度、对你这个人的态度。第一种:原谅有时候是我们自己太过小心了,可能领导根本就没在意这件事。一般有两种情况:一种是事情不大,没必须再花时间精力去处理,纠缠下去不划算。一种是领导大气,没有触及到什么利益问题、原则问题,觉得没必要跟下属一般见识,教育一番就过去了。如果领导是这种态度,不要以为可以松一口气,而是摆明感谢和改正的姿态,赶紧要想办法处理善后问题,尽量把领导的损失降到最低。第二种:鼓励毕竟是同事,抬头不见低头见,领导可能并没有准备追究你,反而会借这个机会教育你,鼓励你。一般也有两种情况:一种是基于你以往的表现,领导是认可你的,不想因为这件事失去你,因此,边敲打,边伸出橄榄枝,彻底把你收服。另一种是给你善意,让你欠他一笔感情债,他可能会一直把这件事挂在嘴上,让你不停地还利息。因此,我把领导的这种态度放在第二位,不要以为领导没追究,还鼓励你一把,就兴奋不已,其实还不如直接原谅你。不过,你如果遇到这种水准的领导,估计早晚被套进去。第三种:失望如果领导说:我对你很失望。那还是要恭喜你,至少你还有救。这是给你暗示,他要你的承诺,要你的忠诚,这时该补的赶紧补,该干的赶紧干,而不要以为天塌下来了,被难看掉了,反而错过了最后的机会。第四种:放弃如果你让领导彻底失去了耐心,触及了领导的底线,甚至把领导至于险地,让他难以自保,这都有可能让领导放弃你。放弃你的表现就是根本不理你,或者直接找人力部门跟你谈。这种情况下,要想东山再起,很难,甚至根本就没机会了。小结:让自己冷静下来,看看事情造成了什么样的后果,特别是领导的态度发生了什么变化,是原谅、鼓励,还是失望、放弃,这才应是你采取行动的第一步。二、具体攻略根据领导的态度,我们必须采取行动,才能扭转局面。一是承认自己的过失得罪了领导,还有得救;要是不认错,那就是自己给自己压上了最后一根稻草。在这种情况下,不要去解释、不要去回避,不要去推卸责任,尽快谈及自己的过失,承认自己的过错。哪怕是有委屈,也等事后再说。这时的态度一定要明确、诚恳,以平复领导情绪,尽量为自己采取下一步对策争取空间。二是跳出失控情绪不要纠结于是否“完蛋了”,这不利于解决问题,而是应该冷静考虑一下:我对领导来说,还有什么用?如果你还有用,你放心,领导也在考虑怎么挽回这段关系;如果你没用,那你还是先考虑怎么让自己变得有用吧,不然即便躲过这一劫,也早晚会被淘汰掉。三是拿出解决方案如果你得罪了领导,造成了困局。那再一次恭喜你,你有一次非常好的补救关系的机会,就是我们通常说的“把坏事做成好事”。问题产生了,如果你能够准确分析局势,快速拿出对策方案,调配各方力量,积极有效应对,把损失降到最低,甚至转败为胜,那你根本不用担心得罪领导这件事。因此,一定要跳出失控情绪,把目光聚焦在当下,聚焦在自己能做的事上,而不是被情绪所左右,影响决策判断,错过补救机会。四是展示你的忠诚我们前面分析过,无论领导采取什么样的态度,他最需要得到的,是你的忠诚。可能有些损失已经无法弥补了,但如果能让领导收获你的忠诚,对他来说不愧为一种补偿。人的心理都会有一种“确定效应”,就是落袋为安,只有自己获得了,心里才踏实。因此,给领导一点补偿,有助于你渡过这个危机,其中忠诚是最好的补偿。小结:缓和领导的关系,有这么四步通用做法:赶紧承认过失,尽快平复情绪,有效解决困局,展示你的忠诚。根据领导的态度不同,这四步推进的程度也不同。比如领导原谅你了,你在承认过失时可以点到为止;但如果领导要放弃你,那你就得表现得痛心疾首,悔不当初。总结:得罪领导,不要诚惶诚恐,也不要放大效果,冷静下来,仔细观察领导的反应,针对不同的程度,分别采取认错误、平情绪、解难题、表忠诚四步法,渡过当前危机,逐步恢复与领导的关系。和自己的女上司旅游应该注意什么?说句实在话,这种可能性,基本上很小,因为常规来讲,女领导旅游一般都不会单独带一个男下属,以免惹来闲话,但假如说真要遇到这种事儿,我想作为男下属,应该是注意以下几方面吧。1,了解女领导的兴趣爱好。既然是出门旅游,就应该玩儿的尽兴,而玩什么,每个人都是不一样的,这就需要你了解女领导,只有了解了她平时的兴趣爱好,才能够在旅游当中,尽可能的让女领导尽兴,同时也能够博得女领导的欢心。举个例子说,比如说女领导对历史感兴趣,那么你就应该事先了解一下你们所旅游地方的历史文化,如果女人老对吃的感兴趣,那么你就应该事先了解一下,旅游地方都有哪些独特的饮食文化,这些都是需要你来做的。2,安排好旅行当中的行程。如果你陪领导旅游,不是随团,那么旅游的日程安排,以及如何吃住玩儿,你都应该安排好,不让女领导操心,这样女领导就会省心很多,同时也会对你有一个好的印象,更会对你的工作能力,有一个赏识,所以你不要放弃这个机会。3,了解你领导的有目的。女领导带一个男下属出门旅游,的目的是什么?这些也需要你去了解,因为对于常人来讲,女领导是不会单独和一个男下属出门旅游的,既然她敢这么做,肯定有她特殊的想法,这也需要你去了解一下。4,了解你领导的生活习惯。每个人的生活习惯都是不一样的,作为你的女领导,你更应该在他日常的工作当中,对他的生活习性有所掌握,这样在旅行的途中,才不会引发不必要的尴尬,同时也不会让你的女领导失望。以上4点就是我个人的看法,不知道你是否认同,欢迎大家评论
得罪领导是职场的一个禁忌,但也不是无可挽回。一、观察领导的态度俄国作家契诃夫的短篇小说《小职员之死》讲了这么一个故事:主人翁切尔维亚科夫在剧院看歌剧时,忍不住打了一个喷嚏,刚好喷到前面一个长官头上,于是开始担惊受怕,不断找机会前去解释,请求原谅。本不当一回事的长官,一再被打搅,逐渐变得很愤怒。而切尔维亚科夫却总是误解这种愤怒是对他的不肯原谅,结果就被活活吓死了。小说是夸张的艺术创作,但我们也不需要对得罪了领导这件事耿耿于怀,而是先去分析领导对这件事的态度、对你这个人的态度。第一种:原谅有时候是我们自己太过小心了,可能领导根本就没在意这件事。一般有两种情况:一种是事情不大,没必须再花时间精力去处理,纠缠下去不划算。一种是领导大气,没有触及到什么利益问题、原则问题,觉得没必要跟下属一般见识,教育一番就过去了。如果领导是这种态度,不要以为可以松一口气,而是摆明感谢和改正的姿态,赶紧要想办法处理善后问题,尽量把领导的损失降到最低。第二种:鼓励毕竟是同事,抬头不见低头见,领导可能并没有准备追究你,反而会借这个机会教育你,鼓励你。一般也有两种情况:一种是基于你以往的表现,领导是认可你的,不想因为这件事失去你,因此,边敲打,边伸出橄榄枝,彻底把你收服。另一种是给你善意,让你欠他一笔感情债,他可能会一直把这件事挂在嘴上,让你不停地还利息。因此,我把领导的这种态度放在第二位,不要以为领导没追究,还鼓励你一把,就兴奋不已,其实还不如直接原谅你。不过,你如果遇到这种水准的领导,估计早晚被套进去。第三种:失望如果领导说:我对你很失望。那还是要恭喜你,至少你还有救。这是给你暗示,他要你的承诺,要你的忠诚,这时该补的赶紧补,该干的赶紧干,而不要以为天塌下来了,被难看掉了,反而错过了最后的机会。第四种:放弃如果你让领导彻底失去了耐心,触及了领导的底线,甚至把领导至于险地,让他难以自保,这都有可能让领导放弃你。放弃你的表现就是根本不理你,或者直接找人力部门跟你谈。这种情况下,要想东山再起,很难,甚至根本就没机会了。小结:让自己冷静下来,看看事情造成了什么样的后果,特别是领导的态度发生了什么变化,是原谅、鼓励,还是失望、放弃,这才应是你采取行动的第一步。二、具体攻略根据领导的态度,我们必须采取行动,才能扭转局面。一是承认自己的过失得罪了领导,还有得救;要是不认错,那就是自己给自己压上了最后一根稻草。在这种情况下,不要去解释、不要去回避,不要去推卸责任,尽快谈及自己的过失,承认自己的过错。哪怕是有委屈,也等事后再说。这时的态度一定要明确、诚恳,以平复领导情绪,尽量为自己采取下一步对策争取空间。二是跳出失控情绪不要纠结于是否“完蛋了”,这不利于解决问题,而是应该冷静考虑一下:我对领导来说,还有什么用?如果你还有用,你放心,领导也在考虑怎么挽回这段关系;如果你没用,那你还是先考虑怎么让自己变得有用吧,不然即便躲过这一劫,也早晚会被淘汰掉。三是拿出解决方案如果你得罪了领导,造成了困局。那再一次恭喜你,你有一次非常好的补救关系的机会,就是我们通常说的“把坏事做成好事”。问题产生了,如果你能够准确分析局势,快速拿出对策方案,调配各方力量,积极有效应对,把损失降到最低,甚至转败为胜,那你根本不用担心得罪领导这件事。因此,一定要跳出失控情绪,把目光聚焦在当下,聚焦在自己能做的事上,而不是被情绪所左右,影响决策判断,错过补救机会。四是展示你的忠诚我们前面分析过,无论领导采取什么样的态度,他最需要得到的,是你的忠诚。可能有些损失已经无法弥补了,但如果能让领导收获你的忠诚,对他来说不愧为一种补偿。人的心理都会有一种“确定效应”,就是落袋为安,只有自己获得了,心里才踏实。因此,给领导一点补偿,有助于你渡过这个危机,其中忠诚是最好的补偿。小结:缓和领导的关系,有这么四步通用做法:赶紧承认过失,尽快平复情绪,有效解决困局,展示你的忠诚。根据领导的态度不同,这四步推进的程度也不同。比如领导原谅你了,你在承认过失时可以点到为止;但如果领导要放弃你,那你就得表现得痛心疾首,悔不当初。总结:得罪领导,不要诚惶诚恐,也不要放大效果,冷静下来,仔细观察领导的反应,针对不同的程度,分别采取认错误、平情绪、解难题、表忠诚四步法,渡过当前危机,逐步恢复与领导的关系。和自己的女上司旅游应该注意什么?说句实在话,这种可能性,基本上很小,因为常规来讲,女领导旅游一般都不会单独带一个男下属,以免惹来闲话,但假如说真要遇到这种事儿,我想作为男下属,应该是注意以下几方面吧。1,了解女领导的兴趣爱好。既然是出门旅游,就应该玩儿的尽兴,而玩什么,每个人都是不一样的,这就需要你了解女领导,只有了解了她平时的兴趣爱好,才能够在旅游当中,尽可能的让女领导尽兴,同时也能够博得女领导的欢心。举个例子说,比如说女领导对历史感兴趣,那么你就应该事先了解一下你们所旅游地方的历史文化,如果女人老对吃的感兴趣,那么你就应该事先了解一下,旅游地方都有哪些独特的饮食文化,这些都是需要你来做的。2,安排好旅行当中的行程。如果你陪领导旅游,不是随团,那么旅游的日程安排,以及如何吃住玩儿,你都应该安排好,不让女领导操心,这样女领导就会省心很多,同时也会对你有一个好的印象,更会对你的工作能力,有一个赏识,所以你不要放弃这个机会。3,了解你领导的有目的。女领导带一个男下属出门旅游,的目的是什么?这些也需要你去了解,因为对于常人来讲,女领导是不会单独和一个男下属出门旅游的,既然她敢这么做,肯定有她特殊的想法,这也需要你去了解一下。4,了解你领导的生活习惯。每个人的生活习惯都是不一样的,作为你的女领导,你更应该在他日常的工作当中,对他的生活习性有所掌握,这样在旅行的途中,才不会引发不必要的尴尬,同时也不会让你的女领导失望。以上4点就是我个人的看法,不知道你是否认同,欢迎大家评论职场中什么样的员工最受上司喜欢?谢邀(原创回答)这个问题比较好回答,我认真的想了一些大概有三种人。第一种人大家都会认同会来事的人;第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人;第三种人就是有工作能力,谦虚的人。这三种人如果领导都能够一起碰上,也就是这位领导修来的福分,因为他们在工作中完全满足领导的工作要求和心理要求,且能够出成绩。第一种人大家都会认同会来事的人只要是人都会有虚荣心,只是修炼好的领导少一点,修炼不好的领导多一些。毕竟好话悦耳,大家也可以扪心自问一下,自己是不是喜欢听好话?特别是会来事人的好话,听得一个人浑身上下就格外的舒服。只要他会来事不碍事就行;而且会来事的人还会帮助领导办点小事的同时,处处也为领导捧场。这样的“开心果”谁不喜欢?当然,领导也不例外。第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人这种人看见了工作就干,从上班一直干到下班。从来不和领导讲条件,只要领导交给他的活也都会认认真真、任劳任怨的把它干好干完。好像他生来就是做事的,所以人们都给他起了一个动听的名字“老黄牛”。我有一个朋友就是这样,他除了上述的优点外,还有最大的优点,就是当评先的名额不够,他的思想工作最好做。他口边总放着一句话:“有难处时就不用考虑我了,我对先不先进其实无所谓的”。你说有这个善解人意的“老黄牛”领导能不喜欢吗?第三种人就是有工作能力,谦虚的人这种人一般都聪明,心态好。做什么像什么!有较强的工作能力,微笑总管在脸上,看见了领导微笑中还会添加一点羞涩。一是他把工作当事业来做,越是艰难越向前;二是他能够在工作中得到乐趣和享受。在他认为,把自己的一个简单的想法,能够把它变成一个完美的现实。这个过程就足以让他兴奋,这个完美的现实足够让他享受。这种快感足以让他回味许久许久,特别是在领导和同事们的赞美声中。这样的人,他一直在追求中成长,而且越成长积累得越多。他的目光一直都盯在事业上,不但的攻克、不断的创新。也就没有时间和心事去盯着荣誉了!这样的员工领导用得放心。故领导就没有不喜欢的理由了。综上所述,一个合格的领导如果遇上了上述三种人,会毫不犹豫的纳入怀中,爱不择手。喜欢的同时,领导会想法设法的尽量满足他们各自的要求;为他们服务;为他们营造一个更舒适的工作环境,把他们的潜力充分发挥出来。因为只要有这三种人同在,领导的团队一定能够创造优异成绩来,团队的成绩出来了,就等于说领导的成绩也出来了,且自我感觉良好。你说呢?个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!就是为了这枝银杏照片来自于手机自拍
得罪领导是职场的一个禁忌,但也不是无可挽回。一、观察领导的态度俄国作家契诃夫的短篇小说《小职员之死》讲了这么一个故事:主人翁切尔维亚科夫在剧院看歌剧时,忍不住打了一个喷嚏,刚好喷到前面一个长官头上,于是开始担惊受怕,不断找机会前去解释,请求原谅。本不当一回事的长官,一再被打搅,逐渐变得很愤怒。而切尔维亚科夫却总是误解这种愤怒是对他的不肯原谅,结果就被活活吓死了。小说是夸张的艺术创作,但我们也不需要对得罪了领导这件事耿耿于怀,而是先去分析领导对这件事的态度、对你这个人的态度。第一种:原谅有时候是我们自己太过小心了,可能领导根本就没在意这件事。一般有两种情况:一种是事情不大,没必须再花时间精力去处理,纠缠下去不划算。一种是领导大气,没有触及到什么利益问题、原则问题,觉得没必要跟下属一般见识,教育一番就过去了。如果领导是这种态度,不要以为可以松一口气,而是摆明感谢和改正的姿态,赶紧要想办法处理善后问题,尽量把领导的损失降到最低。第二种:鼓励毕竟是同事,抬头不见低头见,领导可能并没有准备追究你,反而会借这个机会教育你,鼓励你。一般也有两种情况:一种是基于你以往的表现,领导是认可你的,不想因为这件事失去你,因此,边敲打,边伸出橄榄枝,彻底把你收服。另一种是给你善意,让你欠他一笔感情债,他可能会一直把这件事挂在嘴上,让你不停地还利息。因此,我把领导的这种态度放在第二位,不要以为领导没追究,还鼓励你一把,就兴奋不已,其实还不如直接原谅你。不过,你如果遇到这种水准的领导,估计早晚被套进去。第三种:失望如果领导说:我对你很失望。那还是要恭喜你,至少你还有救。这是给你暗示,他要你的承诺,要你的忠诚,这时该补的赶紧补,该干的赶紧干,而不要以为天塌下来了,被难看掉了,反而错过了最后的机会。第四种:放弃如果你让领导彻底失去了耐心,触及了领导的底线,甚至把领导至于险地,让他难以自保,这都有可能让领导放弃你。放弃你的表现就是根本不理你,或者直接找人力部门跟你谈。这种情况下,要想东山再起,很难,甚至根本就没机会了。小结:让自己冷静下来,看看事情造成了什么样的后果,特别是领导的态度发生了什么变化,是原谅、鼓励,还是失望、放弃,这才应是你采取行动的第一步。二、具体攻略根据领导的态度,我们必须采取行动,才能扭转局面。一是承认自己的过失得罪了领导,还有得救;要是不认错,那就是自己给自己压上了最后一根稻草。在这种情况下,不要去解释、不要去回避,不要去推卸责任,尽快谈及自己的过失,承认自己的过错。哪怕是有委屈,也等事后再说。这时的态度一定要明确、诚恳,以平复领导情绪,尽量为自己采取下一步对策争取空间。二是跳出失控情绪不要纠结于是否“完蛋了”,这不利于解决问题,而是应该冷静考虑一下:我对领导来说,还有什么用?如果你还有用,你放心,领导也在考虑怎么挽回这段关系;如果你没用,那你还是先考虑怎么让自己变得有用吧,不然即便躲过这一劫,也早晚会被淘汰掉。三是拿出解决方案如果你得罪了领导,造成了困局。那再一次恭喜你,你有一次非常好的补救关系的机会,就是我们通常说的“把坏事做成好事”。问题产生了,如果你能够准确分析局势,快速拿出对策方案,调配各方力量,积极有效应对,把损失降到最低,甚至转败为胜,那你根本不用担心得罪领导这件事。因此,一定要跳出失控情绪,把目光聚焦在当下,聚焦在自己能做的事上,而不是被情绪所左右,影响决策判断,错过补救机会。四是展示你的忠诚我们前面分析过,无论领导采取什么样的态度,他最需要得到的,是你的忠诚。可能有些损失已经无法弥补了,但如果能让领导收获你的忠诚,对他来说不愧为一种补偿。人的心理都会有一种“确定效应”,就是落袋为安,只有自己获得了,心里才踏实。因此,给领导一点补偿,有助于你渡过这个危机,其中忠诚是最好的补偿。小结:缓和领导的关系,有这么四步通用做法:赶紧承认过失,尽快平复情绪,有效解决困局,展示你的忠诚。根据领导的态度不同,这四步推进的程度也不同。比如领导原谅你了,你在承认过失时可以点到为止;但如果领导要放弃你,那你就得表现得痛心疾首,悔不当初。总结:得罪领导,不要诚惶诚恐,也不要放大效果,冷静下来,仔细观察领导的反应,针对不同的程度,分别采取认错误、平情绪、解难题、表忠诚四步法,渡过当前危机,逐步恢复与领导的关系。和自己的女上司旅游应该注意什么?说句实在话,这种可能性,基本上很小,因为常规来讲,女领导旅游一般都不会单独带一个男下属,以免惹来闲话,但假如说真要遇到这种事儿,我想作为男下属,应该是注意以下几方面吧。1,了解女领导的兴趣爱好。既然是出门旅游,就应该玩儿的尽兴,而玩什么,每个人都是不一样的,这就需要你了解女领导,只有了解了她平时的兴趣爱好,才能够在旅游当中,尽可能的让女领导尽兴,同时也能够博得女领导的欢心。举个例子说,比如说女领导对历史感兴趣,那么你就应该事先了解一下你们所旅游地方的历史文化,如果女人老对吃的感兴趣,那么你就应该事先了解一下,旅游地方都有哪些独特的饮食文化,这些都是需要你来做的。2,安排好旅行当中的行程。如果你陪领导旅游,不是随团,那么旅游的日程安排,以及如何吃住玩儿,你都应该安排好,不让女领导操心,这样女领导就会省心很多,同时也会对你有一个好的印象,更会对你的工作能力,有一个赏识,所以你不要放弃这个机会。3,了解你领导的有目的。女领导带一个男下属出门旅游,的目的是什么?这些也需要你去了解,因为对于常人来讲,女领导是不会单独和一个男下属出门旅游的,既然她敢这么做,肯定有她特殊的想法,这也需要你去了解一下。4,了解你领导的生活习惯。每个人的生活习惯都是不一样的,作为你的女领导,你更应该在他日常的工作当中,对他的生活习性有所掌握,这样在旅行的途中,才不会引发不必要的尴尬,同时也不会让你的女领导失望。以上4点就是我个人的看法,不知道你是否认同,欢迎大家评论职场中什么样的员工最受上司喜欢?谢邀(原创回答)这个问题比较好回答,我认真的想了一些大概有三种人。第一种人大家都会认同会来事的人;第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人;第三种人就是有工作能力,谦虚的人。这三种人如果领导都能够一起碰上,也就是这位领导修来的福分,因为他们在工作中完全满足领导的工作要求和心理要求,且能够出成绩。第一种人大家都会认同会来事的人只要是人都会有虚荣心,只是修炼好的领导少一点,修炼不好的领导多一些。毕竟好话悦耳,大家也可以扪心自问一下,自己是不是喜欢听好话?特别是会来事人的好话,听得一个人浑身上下就格外的舒服。只要他会来事不碍事就行;而且会来事的人还会帮助领导办点小事的同时,处处也为领导捧场。这样的“开心果”谁不喜欢?当然,领导也不例外。第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人这种人看见了工作就干,从上班一直干到下班。从来不和领导讲条件,只要领导交给他的活也都会认认真真、任劳任怨的把它干好干完。好像他生来就是做事的,所以人们都给他起了一个动听的名字“老黄牛”。我有一个朋友就是这样,他除了上述的优点外,还有最大的优点,就是当评先的名额不够,他的思想工作最好做。他口边总放着一句话:“有难处时就不用考虑我了,我对先不先进其实无所谓的”。你说有这个善解人意的“老黄牛”领导能不喜欢吗?第三种人就是有工作能力,谦虚的人这种人一般都聪明,心态好。做什么像什么!有较强的工作能力,微笑总管在脸上,看见了领导微笑中还会添加一点羞涩。一是他把工作当事业来做,越是艰难越向前;二是他能够在工作中得到乐趣和享受。在他认为,把自己的一个简单的想法,能够把它变成一个完美的现实。这个过程就足以让他兴奋,这个完美的现实足够让他享受。这种快感足以让他回味许久许久,特别是在领导和同事们的赞美声中。这样的人,他一直在追求中成长,而且越成长积累得越多。他的目光一直都盯在事业上,不但的攻克、不断的创新。也就没有时间和心事去盯着荣誉了!这样的员工领导用得放心。故领导就没有不喜欢的理由了。综上所述,一个合格的领导如果遇上了上述三种人,会毫不犹豫的纳入怀中,爱不择手。喜欢的同时,领导会想法设法的尽量满足他们各自的要求;为他们服务;为他们营造一个更舒适的工作环境,把他们的潜力充分发挥出来。因为只要有这三种人同在,领导的团队一定能够创造优异成绩来,团队的成绩出来了,就等于说领导的成绩也出来了,且自我感觉良好。你说呢?个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!就是为了这枝银杏照片来自于手机自拍正好遇到一个职场菜鸟请教如何给领导送礼表示感谢的问题。正好可以具体问题具体分析。问题是:我是一个职场小菜鸟,两位领导帮了我的忙,我非常感谢他们,想送点礼物表示一下。有几个顾虑:一是请吃饭,两位领导互相不熟悉,我也没有什么交往,害怕被拒绝。二是登门拜访,送礼表示感谢,也不知道住在哪里,问地址害怕被拒绝。三是送点加油卡、购物卡之类的卡券,害怕领导不收。四是邮寄给领导,更害怕被领导拒收。结合这个具体案例进行具体问题具体分析。首先称赞你一下哈,虽然是菜鸟,但有感恩的主动意识。有这个主动意识,就比较好,因为中国毕竟是人情社会,先不说应该不应该送礼,先说基本人性:国人尤其是各级领导,最讨厌最怨恨的一种人就是“白眼狼”,帮你忙了,培养你了,连一句谢谢都没有。现在很多年轻人都认为,社会发展了,不兴“感恩送礼”这一套了。在这里可以肯定地说,中国永远都是人情社会,这是骨子里的东西,礼尚往来虽然是人情负担,但无法避免。本人回答,坚决反对以行贿受贿、投机钻营为目的的请客送礼行为,坚决弘扬正能量。所以,不要着急喷,以下的回答,是把人情往来与行贿受贿区别开来的。即使在体制内,也容许一定幅度的礼尚往来,体制内要求比较严,我们不提倡违规纪律。西方职场,一般要求赠送纪念品,比如,本人所在中英合资公司要求是300元以内可以接收,超过的要上交。在一般的私企、民企、外企,都应该有这方面的规定,不容许收送影响正常履职的礼品礼金。可是,现实中,人情世故,人情往来,感情投资,又无法避免。所以,以下的回答和建议,不以过分违规为前提的。什么礼物最好?不连号的现金最好,人见人爱,问题是人家敢收吗?还有不同层次、不同境界的领导,对礼物礼品有不同的品味和原则。如果把握不准,可能会偷鸡不成蚀把米,礼没有送出去,还被领导批评一顿,甚至认为你人品不好,从此疏远了你。言归正传,回答你的问题。前提是你不在体制内,体制内的送礼行为,不能瞎写,不能误导。这是前提。先讲一个真实的案例。周林作为新员工,工作努力,成绩不错,尤其是得到领导关照,有两次进修机会都给了他。有好心的老师傅提醒周林,应该给领导“表示表示”,做出知恩图报的姿态,一来,可以拉近关系;二来,促进领导持续关照。周林到商场买了一张购物卡,趁给领导汇报工作的时候,加在材料里送给领导。第二天,领导把周林叫到办公室说,“小周,你的心意我领了。但这张卡太贵重了,现在退给你,千万别推推搡搡,必须拿走,让人看见不好。”周林悻悻而归。老师傅帮周林分析,可能是领导认为你俩关系不到位,平时不走动,突然送购物卡,他不敢收,也许因为购物卡不安全。你先去他家里坐坐,送点不值钱但有情调的东西,先预热一下彼此之间的感情。过了几天,周林从家里翻出一件精美的玉石小雕塑,大约花了七八百。周林和媳妇找个借口到领导府上坐坐,送给领导当摆件。领导收下了果篮,坚决不收这个小雕塑,推推搡搡中,领导说了实话,“小周,你必须拿回去,我留下不安心,因为我不知道这个东西的价值。”周林很苦恼,其实,他没有什么企图,只是想表达感谢之情,顺便拉近一下关系而已。这个小故事,很多职场人都遇到过,加班加点、攻坚克难容易,如何给领导送礼就挠破头皮。因为感谢领导、请托领导、培养感情,是不是需要给领导送礼?如何送礼?送什么东西?以什么方式?有没有规律性的东西呢?我们坚决反对给领导送礼,但中国是个人情社会,必要的人情往来、礼尚往来,有利于拉近彼此的关系。这里不谈论那些“送大礼”的犯罪行为,只聊一聊日常生活和工作中的送礼行为。如果不懂这三个基本原则(潜规则),你送礼就会南辕北辙,拍马屁拍在马蹄子上,得不偿失,还会失去领导的信任,礼物再贵也白送。给领导送礼,不要送钱、送卡、送不知价格的东西,要学会运用这三个“潜规则”,一举三得(礼物送到位、感情表达到位、关系处到位)受重用,礼物和情感双到位。【1】第一条基本原则,平时注意培养感情,不能临时抱佛脚。领导不差你那点礼物,但领导也是凡人,也需要朴素的情感交流。给领导送礼主要有三种:一种是对领导的帮助、提携表示诚挚感谢;二种逢年过节的“走动”,如同古代的“年奉、孝敬”,持续培养“门徒关系”;三种是遇到难事,请托领导办事,比如,提拔进步、孩子入学,等等。假设你平时没有与领导进行“走动”,遇到孩子想进名校,突然砸几万元让领导帮忙,你换位思考一下,谨慎的领导肯定不会收。一是因为你们关系没有到位,二是他对你不信任。所以,礼不收,事也不办。如果你们平时走动到位,领导收下钱并说“这钱是用来打点学校的”。这事就有眉目了。给领导送礼,要从平时走动开始,不要送太贵重的礼物。逢年过节,按照当地礼尚往来的双倍价格给领导送礼就可以了。你出国回来,可以送领导当地的纪念品。比如,你从泰国回来,给领导送一条鳄鱼皮带;你从加拿大回来,送两瓶高档蜂胶,等等。这种小礼物,有“说头”,便于“拿出手”,容易拉近感情。【2】第二条基本原则,形式既要隐私又要大方,别搞得鬼鬼祟祟。小张想求领导办件事,拎着几盒保健品,就进了领导办公室。领导一是根本不要收什么保健品,二是不想被员工看见,为了几盒他根本不敢食用的保健品,还让员工看在眼里,绝对得不偿失啊。俩人推推搡搡,员工都在看热闹,领导直接把礼盒扔了出来。给领导送礼,一般有三种方式:一种是在办公室送,切记礼物要小巧,便于携带,不被别人看见。二种是到家里拜访时送。三种就是给领导车上送。原则上不要给领导寄到家里,一来你不方便要到地址,二来领导防范有人留下证据。到办公室送礼,就要小巧,便于隐蔽。去家里拜访,是最好的方式,既表达你的心意,也拉近了关系。前两种都不方便的话,往往用第三种,你请领导吃饭,吃完饭给领导车上装上礼品,轻松而自然。现在的领导不差你那点礼物,原则上不要搞得神神秘秘、鬼鬼祟祟,送礼的方式不讨领导喜欢,领导根本不会收的。【3】第三条基本原则,礼物等值、价格通用、便于变现。一是要遵循“礼物等值”原则。你给领导送礼,要分什么事送多重的礼,这个礼不管什么物品,就是要等值。比如,你逢年过节一般性的走动,普通员工与普通领导之间,也就保持在一千元左右,这个也属于礼尚往来的标准。那么,你就送两条500元左右的烟,或两瓶500元左右的酒。如果你是简单感谢领导,一般标准是2000元,那么,你就送两条烟和两瓶酒。价码,一目了然。领导可以自己用,也可以变卖了。二是要遵循“价格通用”原则。什么是价格通用呢?就是标准产品,全国都一个价格,比如,某种烟每包50元,到哪里都50元左右。送领导烟酒,主要目的是:一是好拿出手,烟酒就是礼尚往来,好说话。二是价格通用,一看就知道你的礼物的价格。原则上不要送那些不知道通用价格的礼品,比如,一个好看的艺术陶瓷,一盒包装精美的茶叶,一瓶不知牌子的红酒,根本不知道价格几何?你给领导送礼,可不能玩什么“千里送鹅毛”的情怀。三是要遵循“便于变现”原则。你送烟酒,一定要到专卖店买货真价实的正品,千万别买假货。因为,领导家里的烟酒都用不了,领导夫人都有渠道卖掉,如果你送的是假货,你还想不想混了。所以,要买大牌子、真货、流通性好的烟酒,价格通用,流通性好,便于卖掉变现。至于送礼的分量,你要根据当地的送礼标准和领导对你恩情,还有就是你要求领导帮多大的事情。如果事情很大,就不能用烟酒来表达了。只要在烟酒范围内事情,都可以用烟酒来等值,小事两条烟,大事就送一箱好酒,价格摆在那里,一目了然。【最后】回答你的具体问题。条件:部门两位大领导对你的工作进行了帮助,而且是分外的帮助。你如果不表达感谢,一是你自己过不去,二是领导心想你这小子没有感恩之心。问题:你跟领导不熟悉,不知道怎么送?送什么?什么时机送?你的方案:一是请吃饭,但不熟悉,不知道能不能请出来。二是登门拜访,不知道住哪里?三是送加油卡、礼品卡、购物卡,害怕人家不收。四是寄给人家,害怕别人嫌弃你太冒昧。具体解决方案:第一步:感谢之情不要拖,一定要趁热打铁。领导帮忙了,你犹豫很久,不知道怎么送礼,时间拖久了,领导会认为你不懂事、不懂感恩。以后再表示,就失去了味道。第二步:请吃饭是最好的方式,有三个功效:一是测试领导对你的亲切关系,二是表达感谢之情,三是顺便把礼送出去,一举三得。你觉得跟领导不熟悉,不好意思开口,这就是你的问题。任何人都是从不熟悉到熟悉的,从不亲近到亲近的,从外人到自己人的。这不是一次借口和机会吗?你首先要找机会,说两件事。第一件事,就是抢先表示口头感谢。第二件事,以感谢为借口,请领导吃饭。即使领导拒绝你了,他也知道你心怀感恩,心意领了。再说,领导很可能答应你呀。两位领导平时不联系,你分开请客啊。怎么请客,你关注职场火锅,会持续更新,单独写如何请客的文章。第一步,如果你有值得信任的老人与领导熟悉,可以请老人牵线啊。第二步,如果没有中间人,那么,你就大大方方请啊。你可以这么说,领导,您上次帮我一个大忙,我们全家都非常感谢您,但是口头上的感谢,不足以表达我的感恩之情。我和爱人想请您和夫人吃个饭。如果领导答应了,你就是一举三得。你可以准备礼品了。如果领导没有答应,你再想别的办法送礼。你根据你的财力和领导的身份,选一个折中的饭店。核心意思的,档次要符合你的地位和领导的身份。如果远远超过了你的财力,领导心里也过意不去。如果档次太低,贬损了领导的身份。吃完饭,送领导上车的时候,你把礼物顺手放在车上。因为你是第一次给领导送礼表示感谢,不要搞得太夸张。别把领导吓坏了,让领导防着你。方案:第一种:请领导一家吃饭,你可以给领导夫人或者孩子买礼物。比如,中低层次的,给夫人送一条围巾。高档次的,给夫人送一件羊绒衫。给孩子更简单了,孩子小就是以上两种档次的玩具或学习用品,比如,流行的学习类的电子用品。因为你好说话。领导推脱,你就这么说,领导,这就是按照夫人身材(孩子当下的学习需要)买的,不成敬意,我们拿回去也没用了。领导看着夫人或孩子的欢喜眼神,看见你的诚意,一般不会拒绝。为什么推荐送围巾和羊绒衣呢?你送化妆品,一是万一皮肤过敏就不好了,二是她用完了就忘记你了。你送围巾和羊绒衣,领导夫人会至少记住你好几年。你想啊,她带上围巾或穿上羊绒衣,就会说一句,这还是你的下属小林送的呢?枕边的小暖风,性价比是最高的。要送,就送的让她记得住你。第二种:请领导一家吃饭,如果觉得第一次送围巾、羊绒衫之类的东西,不方便开口,那么,就送家乡特产。这样,好说话,便于领导接受。土特产,要选择精致的,别搞一大堆东西,好像是发福利似的。领导家里不缺那些福利。要送就送领导没有吃过的东西,让他记忆犹新。至于是不是你家乡的土特产,任由你说啊。比如,吃完饭,准备上车,你顺便拎出两盒礼物,说,领导,这是我们家乡的土特产,正好是我父母给我们带来的,我觉得特别有营养特别好吃,给您拿两盒常常,如果觉得好,我以后再让我父母寄过来。这种话说出去,领导便于接受。
得罪领导是职场的一个禁忌,但也不是无可挽回。一、观察领导的态度俄国作家契诃夫的短篇小说《小职员之死》讲了这么一个故事:主人翁切尔维亚科夫在剧院看歌剧时,忍不住打了一个喷嚏,刚好喷到前面一个长官头上,于是开始担惊受怕,不断找机会前去解释,请求原谅。本不当一回事的长官,一再被打搅,逐渐变得很愤怒。而切尔维亚科夫却总是误解这种愤怒是对他的不肯原谅,结果就被活活吓死了。小说是夸张的艺术创作,但我们也不需要对得罪了领导这件事耿耿于怀,而是先去分析领导对这件事的态度、对你这个人的态度。第一种:原谅有时候是我们自己太过小心了,可能领导根本就没在意这件事。一般有两种情况:一种是事情不大,没必须再花时间精力去处理,纠缠下去不划算。一种是领导大气,没有触及到什么利益问题、原则问题,觉得没必要跟下属一般见识,教育一番就过去了。如果领导是这种态度,不要以为可以松一口气,而是摆明感谢和改正的姿态,赶紧要想办法处理善后问题,尽量把领导的损失降到最低。第二种:鼓励毕竟是同事,抬头不见低头见,领导可能并没有准备追究你,反而会借这个机会教育你,鼓励你。一般也有两种情况:一种是基于你以往的表现,领导是认可你的,不想因为这件事失去你,因此,边敲打,边伸出橄榄枝,彻底把你收服。另一种是给你善意,让你欠他一笔感情债,他可能会一直把这件事挂在嘴上,让你不停地还利息。因此,我把领导的这种态度放在第二位,不要以为领导没追究,还鼓励你一把,就兴奋不已,其实还不如直接原谅你。不过,你如果遇到这种水准的领导,估计早晚被套进去。第三种:失望如果领导说:我对你很失望。那还是要恭喜你,至少你还有救。这是给你暗示,他要你的承诺,要你的忠诚,这时该补的赶紧补,该干的赶紧干,而不要以为天塌下来了,被难看掉了,反而错过了最后的机会。第四种:放弃如果你让领导彻底失去了耐心,触及了领导的底线,甚至把领导至于险地,让他难以自保,这都有可能让领导放弃你。放弃你的表现就是根本不理你,或者直接找人力部门跟你谈。这种情况下,要想东山再起,很难,甚至根本就没机会了。小结:让自己冷静下来,看看事情造成了什么样的后果,特别是领导的态度发生了什么变化,是原谅、鼓励,还是失望、放弃,这才应是你采取行动的第一步。二、具体攻略根据领导的态度,我们必须采取行动,才能扭转局面。一是承认自己的过失得罪了领导,还有得救;要是不认错,那就是自己给自己压上了最后一根稻草。在这种情况下,不要去解释、不要去回避,不要去推卸责任,尽快谈及自己的过失,承认自己的过错。哪怕是有委屈,也等事后再说。这时的态度一定要明确、诚恳,以平复领导情绪,尽量为自己采取下一步对策争取空间。二是跳出失控情绪不要纠结于是否“完蛋了”,这不利于解决问题,而是应该冷静考虑一下:我对领导来说,还有什么用?如果你还有用,你放心,领导也在考虑怎么挽回这段关系;如果你没用,那你还是先考虑怎么让自己变得有用吧,不然即便躲过这一劫,也早晚会被淘汰掉。三是拿出解决方案如果你得罪了领导,造成了困局。那再一次恭喜你,你有一次非常好的补救关系的机会,就是我们通常说的“把坏事做成好事”。问题产生了,如果你能够准确分析局势,快速拿出对策方案,调配各方力量,积极有效应对,把损失降到最低,甚至转败为胜,那你根本不用担心得罪领导这件事。因此,一定要跳出失控情绪,把目光聚焦在当下,聚焦在自己能做的事上,而不是被情绪所左右,影响决策判断,错过补救机会。四是展示你的忠诚我们前面分析过,无论领导采取什么样的态度,他最需要得到的,是你的忠诚。可能有些损失已经无法弥补了,但如果能让领导收获你的忠诚,对他来说不愧为一种补偿。人的心理都会有一种“确定效应”,就是落袋为安,只有自己获得了,心里才踏实。因此,给领导一点补偿,有助于你渡过这个危机,其中忠诚是最好的补偿。小结:缓和领导的关系,有这么四步通用做法:赶紧承认过失,尽快平复情绪,有效解决困局,展示你的忠诚。根据领导的态度不同,这四步推进的程度也不同。比如领导原谅你了,你在承认过失时可以点到为止;但如果领导要放弃你,那你就得表现得痛心疾首,悔不当初。总结:得罪领导,不要诚惶诚恐,也不要放大效果,冷静下来,仔细观察领导的反应,针对不同的程度,分别采取认错误、平情绪、解难题、表忠诚四步法,渡过当前危机,逐步恢复与领导的关系。和自己的女上司旅游应该注意什么?说句实在话,这种可能性,基本上很小,因为常规来讲,女领导旅游一般都不会单独带一个男下属,以免惹来闲话,但假如说真要遇到这种事儿,我想作为男下属,应该是注意以下几方面吧。1,了解女领导的兴趣爱好。既然是出门旅游,就应该玩儿的尽兴,而玩什么,每个人都是不一样的,这就需要你了解女领导,只有了解了她平时的兴趣爱好,才能够在旅游当中,尽可能的让女领导尽兴,同时也能够博得女领导的欢心。举个例子说,比如说女领导对历史感兴趣,那么你就应该事先了解一下你们所旅游地方的历史文化,如果女人老对吃的感兴趣,那么你就应该事先了解一下,旅游地方都有哪些独特的饮食文化,这些都是需要你来做的。2,安排好旅行当中的行程。如果你陪领导旅游,不是随团,那么旅游的日程安排,以及如何吃住玩儿,你都应该安排好,不让女领导操心,这样女领导就会省心很多,同时也会对你有一个好的印象,更会对你的工作能力,有一个赏识,所以你不要放弃这个机会。3,了解你领导的有目的。女领导带一个男下属出门旅游,的目的是什么?这些也需要你去了解,因为对于常人来讲,女领导是不会单独和一个男下属出门旅游的,既然她敢这么做,肯定有她特殊的想法,这也需要你去了解一下。4,了解你领导的生活习惯。每个人的生活习惯都是不一样的,作为你的女领导,你更应该在他日常的工作当中,对他的生活习性有所掌握,这样在旅行的途中,才不会引发不必要的尴尬,同时也不会让你的女领导失望。以上4点就是我个人的看法,不知道你是否认同,欢迎大家评论职场中什么样的员工最受上司喜欢?谢邀(原创回答)这个问题比较好回答,我认真的想了一些大概有三种人。第一种人大家都会认同会来事的人;第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人;第三种人就是有工作能力,谦虚的人。这三种人如果领导都能够一起碰上,也就是这位领导修来的福分,因为他们在工作中完全满足领导的工作要求和心理要求,且能够出成绩。第一种人大家都会认同会来事的人只要是人都会有虚荣心,只是修炼好的领导少一点,修炼不好的领导多一些。毕竟好话悦耳,大家也可以扪心自问一下,自己是不是喜欢听好话?特别是会来事人的好话,听得一个人浑身上下就格外的舒服。只要他会来事不碍事就行;而且会来事的人还会帮助领导办点小事的同时,处处也为领导捧场。这样的“开心果”谁不喜欢?当然,领导也不例外。第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人这种人看见了工作就干,从上班一直干到下班。从来不和领导讲条件,只要领导交给他的活也都会认认真真、任劳任怨的把它干好干完。好像他生来就是做事的,所以人们都给他起了一个动听的名字“老黄牛”。我有一个朋友就是这样,他除了上述的优点外,还有最大的优点,就是当评先的名额不够,他的思想工作最好做。他口边总放着一句话:“有难处时就不用考虑我了,我对先不先进其实无所谓的”。你说有这个善解人意的“老黄牛”领导能不喜欢吗?第三种人就是有工作能力,谦虚的人这种人一般都聪明,心态好。做什么像什么!有较强的工作能力,微笑总管在脸上,看见了领导微笑中还会添加一点羞涩。一是他把工作当事业来做,越是艰难越向前;二是他能够在工作中得到乐趣和享受。在他认为,把自己的一个简单的想法,能够把它变成一个完美的现实。这个过程就足以让他兴奋,这个完美的现实足够让他享受。这种快感足以让他回味许久许久,特别是在领导和同事们的赞美声中。这样的人,他一直在追求中成长,而且越成长积累得越多。他的目光一直都盯在事业上,不但的攻克、不断的创新。也就没有时间和心事去盯着荣誉了!这样的员工领导用得放心。故领导就没有不喜欢的理由了。综上所述,一个合格的领导如果遇上了上述三种人,会毫不犹豫的纳入怀中,爱不择手。喜欢的同时,领导会想法设法的尽量满足他们各自的要求;为他们服务;为他们营造一个更舒适的工作环境,把他们的潜力充分发挥出来。因为只要有这三种人同在,领导的团队一定能够创造优异成绩来,团队的成绩出来了,就等于说领导的成绩也出来了,且自我感觉良好。你说呢?个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!就是为了这枝银杏照片来自于手机自拍正好遇到一个职场菜鸟请教如何给领导送礼表示感谢的问题。正好可以具体问题具体分析。问题是:我是一个职场小菜鸟,两位领导帮了我的忙,我非常感谢他们,想送点礼物表示一下。有几个顾虑:一是请吃饭,两位领导互相不熟悉,我也没有什么交往,害怕被拒绝。二是登门拜访,送礼表示感谢,也不知道住在哪里,问地址害怕被拒绝。三是送点加油卡、购物卡之类的卡券,害怕领导不收。四是邮寄给领导,更害怕被领导拒收。结合这个具体案例进行具体问题具体分析。首先称赞你一下哈,虽然是菜鸟,但有感恩的主动意识。有这个主动意识,就比较好,因为中国毕竟是人情社会,先不说应该不应该送礼,先说基本人性:国人尤其是各级领导,最讨厌最怨恨的一种人就是“白眼狼”,帮你忙了,培养你了,连一句谢谢都没有。现在很多年轻人都认为,社会发展了,不兴“感恩送礼”这一套了。在这里可以肯定地说,中国永远都是人情社会,这是骨子里的东西,礼尚往来虽然是人情负担,但无法避免。本人回答,坚决反对以行贿受贿、投机钻营为目的的请客送礼行为,坚决弘扬正能量。所以,不要着急喷,以下的回答,是把人情往来与行贿受贿区别开来的。即使在体制内,也容许一定幅度的礼尚往来,体制内要求比较严,我们不提倡违规纪律。西方职场,一般要求赠送纪念品,比如,本人所在中英合资公司要求是300元以内可以接收,超过的要上交。在一般的私企、民企、外企,都应该有这方面的规定,不容许收送影响正常履职的礼品礼金。可是,现实中,人情世故,人情往来,感情投资,又无法避免。所以,以下的回答和建议,不以过分违规为前提的。什么礼物最好?不连号的现金最好,人见人爱,问题是人家敢收吗?还有不同层次、不同境界的领导,对礼物礼品有不同的品味和原则。如果把握不准,可能会偷鸡不成蚀把米,礼没有送出去,还被领导批评一顿,甚至认为你人品不好,从此疏远了你。言归正传,回答你的问题。前提是你不在体制内,体制内的送礼行为,不能瞎写,不能误导。这是前提。先讲一个真实的案例。周林作为新员工,工作努力,成绩不错,尤其是得到领导关照,有两次进修机会都给了他。有好心的老师傅提醒周林,应该给领导“表示表示”,做出知恩图报的姿态,一来,可以拉近关系;二来,促进领导持续关照。周林到商场买了一张购物卡,趁给领导汇报工作的时候,加在材料里送给领导。第二天,领导把周林叫到办公室说,“小周,你的心意我领了。但这张卡太贵重了,现在退给你,千万别推推搡搡,必须拿走,让人看见不好。”周林悻悻而归。老师傅帮周林分析,可能是领导认为你俩关系不到位,平时不走动,突然送购物卡,他不敢收,也许因为购物卡不安全。你先去他家里坐坐,送点不值钱但有情调的东西,先预热一下彼此之间的感情。过了几天,周林从家里翻出一件精美的玉石小雕塑,大约花了七八百。周林和媳妇找个借口到领导府上坐坐,送给领导当摆件。领导收下了果篮,坚决不收这个小雕塑,推推搡搡中,领导说了实话,“小周,你必须拿回去,我留下不安心,因为我不知道这个东西的价值。”周林很苦恼,其实,他没有什么企图,只是想表达感谢之情,顺便拉近一下关系而已。这个小故事,很多职场人都遇到过,加班加点、攻坚克难容易,如何给领导送礼就挠破头皮。因为感谢领导、请托领导、培养感情,是不是需要给领导送礼?如何送礼?送什么东西?以什么方式?有没有规律性的东西呢?我们坚决反对给领导送礼,但中国是个人情社会,必要的人情往来、礼尚往来,有利于拉近彼此的关系。这里不谈论那些“送大礼”的犯罪行为,只聊一聊日常生活和工作中的送礼行为。如果不懂这三个基本原则(潜规则),你送礼就会南辕北辙,拍马屁拍在马蹄子上,得不偿失,还会失去领导的信任,礼物再贵也白送。给领导送礼,不要送钱、送卡、送不知价格的东西,要学会运用这三个“潜规则”,一举三得(礼物送到位、感情表达到位、关系处到位)受重用,礼物和情感双到位。【1】第一条基本原则,平时注意培养感情,不能临时抱佛脚。领导不差你那点礼物,但领导也是凡人,也需要朴素的情感交流。给领导送礼主要有三种:一种是对领导的帮助、提携表示诚挚感谢;二种逢年过节的“走动”,如同古代的“年奉、孝敬”,持续培养“门徒关系”;三种是遇到难事,请托领导办事,比如,提拔进步、孩子入学,等等。假设你平时没有与领导进行“走动”,遇到孩子想进名校,突然砸几万元让领导帮忙,你换位思考一下,谨慎的领导肯定不会收。一是因为你们关系没有到位,二是他对你不信任。所以,礼不收,事也不办。如果你们平时走动到位,领导收下钱并说“这钱是用来打点学校的”。这事就有眉目了。给领导送礼,要从平时走动开始,不要送太贵重的礼物。逢年过节,按照当地礼尚往来的双倍价格给领导送礼就可以了。你出国回来,可以送领导当地的纪念品。比如,你从泰国回来,给领导送一条鳄鱼皮带;你从加拿大回来,送两瓶高档蜂胶,等等。这种小礼物,有“说头”,便于“拿出手”,容易拉近感情。【2】第二条基本原则,形式既要隐私又要大方,别搞得鬼鬼祟祟。小张想求领导办件事,拎着几盒保健品,就进了领导办公室。领导一是根本不要收什么保健品,二是不想被员工看见,为了几盒他根本不敢食用的保健品,还让员工看在眼里,绝对得不偿失啊。俩人推推搡搡,员工都在看热闹,领导直接把礼盒扔了出来。给领导送礼,一般有三种方式:一种是在办公室送,切记礼物要小巧,便于携带,不被别人看见。二种是到家里拜访时送。三种就是给领导车上送。原则上不要给领导寄到家里,一来你不方便要到地址,二来领导防范有人留下证据。到办公室送礼,就要小巧,便于隐蔽。去家里拜访,是最好的方式,既表达你的心意,也拉近了关系。前两种都不方便的话,往往用第三种,你请领导吃饭,吃完饭给领导车上装上礼品,轻松而自然。现在的领导不差你那点礼物,原则上不要搞得神神秘秘、鬼鬼祟祟,送礼的方式不讨领导喜欢,领导根本不会收的。【3】第三条基本原则,礼物等值、价格通用、便于变现。一是要遵循“礼物等值”原则。你给领导送礼,要分什么事送多重的礼,这个礼不管什么物品,就是要等值。比如,你逢年过节一般性的走动,普通员工与普通领导之间,也就保持在一千元左右,这个也属于礼尚往来的标准。那么,你就送两条500元左右的烟,或两瓶500元左右的酒。如果你是简单感谢领导,一般标准是2000元,那么,你就送两条烟和两瓶酒。价码,一目了然。领导可以自己用,也可以变卖了。二是要遵循“价格通用”原则。什么是价格通用呢?就是标准产品,全国都一个价格,比如,某种烟每包50元,到哪里都50元左右。送领导烟酒,主要目的是:一是好拿出手,烟酒就是礼尚往来,好说话。二是价格通用,一看就知道你的礼物的价格。原则上不要送那些不知道通用价格的礼品,比如,一个好看的艺术陶瓷,一盒包装精美的茶叶,一瓶不知牌子的红酒,根本不知道价格几何?你给领导送礼,可不能玩什么“千里送鹅毛”的情怀。三是要遵循“便于变现”原则。你送烟酒,一定要到专卖店买货真价实的正品,千万别买假货。因为,领导家里的烟酒都用不了,领导夫人都有渠道卖掉,如果你送的是假货,你还想不想混了。所以,要买大牌子、真货、流通性好的烟酒,价格通用,流通性好,便于卖掉变现。至于送礼的分量,你要根据当地的送礼标准和领导对你恩情,还有就是你要求领导帮多大的事情。如果事情很大,就不能用烟酒来表达了。只要在烟酒范围内事情,都可以用烟酒来等值,小事两条烟,大事就送一箱好酒,价格摆在那里,一目了然。【最后】回答你的具体问题。条件:部门两位大领导对你的工作进行了帮助,而且是分外的帮助。你如果不表达感谢,一是你自己过不去,二是领导心想你这小子没有感恩之心。问题:你跟领导不熟悉,不知道怎么送?送什么?什么时机送?你的方案:一是请吃饭,但不熟悉,不知道能不能请出来。二是登门拜访,不知道住哪里?三是送加油卡、礼品卡、购物卡,害怕人家不收。四是寄给人家,害怕别人嫌弃你太冒昧。具体解决方案:第一步:感谢之情不要拖,一定要趁热打铁。领导帮忙了,你犹豫很久,不知道怎么送礼,时间拖久了,领导会认为你不懂事、不懂感恩。以后再表示,就失去了味道。第二步:请吃饭是最好的方式,有三个功效:一是测试领导对你的亲切关系,二是表达感谢之情,三是顺便把礼送出去,一举三得。你觉得跟领导不熟悉,不好意思开口,这就是你的问题。任何人都是从不熟悉到熟悉的,从不亲近到亲近的,从外人到自己人的。这不是一次借口和机会吗?你首先要找机会,说两件事。第一件事,就是抢先表示口头感谢。第二件事,以感谢为借口,请领导吃饭。即使领导拒绝你了,他也知道你心怀感恩,心意领了。再说,领导很可能答应你呀。两位领导平时不联系,你分开请客啊。怎么请客,你关注职场火锅,会持续更新,单独写如何请客的文章。第一步,如果你有值得信任的老人与领导熟悉,可以请老人牵线啊。第二步,如果没有中间人,那么,你就大大方方请啊。你可以这么说,领导,您上次帮我一个大忙,我们全家都非常感谢您,但是口头上的感谢,不足以表达我的感恩之情。我和爱人想请您和夫人吃个饭。如果领导答应了,你就是一举三得。你可以准备礼品了。如果领导没有答应,你再想别的办法送礼。你根据你的财力和领导的身份,选一个折中的饭店。核心意思的,档次要符合你的地位和领导的身份。如果远远超过了你的财力,领导心里也过意不去。如果档次太低,贬损了领导的身份。吃完饭,送领导上车的时候,你把礼物顺手放在车上。因为你是第一次给领导送礼表示感谢,不要搞得太夸张。别把领导吓坏了,让领导防着你。方案:第一种:请领导一家吃饭,你可以给领导夫人或者孩子买礼物。比如,中低层次的,给夫人送一条围巾。高档次的,给夫人送一件羊绒衫。给孩子更简单了,孩子小就是以上两种档次的玩具或学习用品,比如,流行的学习类的电子用品。因为你好说话。领导推脱,你就这么说,领导,这就是按照夫人身材(孩子当下的学习需要)买的,不成敬意,我们拿回去也没用了。领导看着夫人或孩子的欢喜眼神,看见你的诚意,一般不会拒绝。为什么推荐送围巾和羊绒衣呢?你送化妆品,一是万一皮肤过敏就不好了,二是她用完了就忘记你了。你送围巾和羊绒衣,领导夫人会至少记住你好几年。你想啊,她带上围巾或穿上羊绒衣,就会说一句,这还是你的下属小林送的呢?枕边的小暖风,性价比是最高的。要送,就送的让她记得住你。第二种:请领导一家吃饭,如果觉得第一次送围巾、羊绒衫之类的东西,不方便开口,那么,就送家乡特产。这样,好说话,便于领导接受。土特产,要选择精致的,别搞一大堆东西,好像是发福利似的。领导家里不缺那些福利。要送就送领导没有吃过的东西,让他记忆犹新。至于是不是你家乡的土特产,任由你说啊。比如,吃完饭,准备上车,你顺便拎出两盒礼物,说,领导,这是我们家乡的土特产,正好是我父母给我们带来的,我觉得特别有营养特别好吃,给您拿两盒常常,如果觉得好,我以后再让我父母寄过来。这种话说出去,领导便于接受。感谢被邀请回答这个问题。对于你这种情况,你领导能够每一步都把关,然后还问你,说明人家比较重视你,至于他为什么每步把关了,还问你这件事。主要有以下情况:1.明知故问,让你知道自己做了哪些事情,好完成总结习惯很多领导上司在培养下属,在对待下属工作时,会采用反问的形式,想通过你自己的描述,看看你工作做的情况如何,看你做事的方式,以及看你是否是值得他培养的对象。同时,在问你工作的时候,除了能够加深对于自己工作内容的理解外,还能培养你对于自己工作的总结能力,让你养成对于自己工作总结的习惯。2.监督你做事情上司问你的任何事情,你都要用心留意,你领导问你工作情况,是想时刻看到你工作进度,可能对你的工作进度不满意,想通过问你这种方式,旁敲侧击,让你重视。3.上司事情多,容易忘记领导平常事情非常多,事情多了就容易忘事,可能上一秒说的事情,下一秒就忘记了,他只有通过问你,才确定事情进展情况。我以前就遇到过这样的领导,他每天要处理的事情超级多,可能他答应你做的事情,他可能太忙了,就忘记了,需要我们去经常提醒他,他才记得起来。在 稀缺 这本书里面说到,个人的记忆是有带宽的,思维也是有带宽的,我们每个人只能处理那么多事情,你在这块占用了很多时间,在其他地方就会漏掉很多事情,这是一样的道理,所以你要转变工作模式,要主动去汇报自己工作。4.上司把关可能只是大概看了下,他问你是想听你详细答案还有些领导,他想通过问你你做的工作情况,想听听你对你工作的详细内容,他处理的事情多,看你每一步工作的时候,并没有精细的看,所以他想通过你汇报,这种方式来了解你工作的详细内容。5.上司是不是觉得你工作上有问题,想通过这种方式点播你。有些时候上司在知道你工作情况下,还问你工作,有可能是他不放心你的工作,或者你以前有什么事情让他感觉到你不靠谱,做事有问题,然后他又不直接跟你说,让你自己去领悟。如果是这种情况的话,你也要化被动为主动,平常多主动向你上司汇报工作,汇报工作进展,不要等到他问起了才去说。6.是上司的习惯使然如果你的上司对于其他人也一样的话,说不定是人家的习惯了,他可能养成了这种习惯,只是自己没有意识到,并且他也忍不住,所以对于这种情况,也就没得关系,按着领导这种方式来就行,不要多想。所以,你在针对你问题这种情况下,要多角度分析,一一排除,找到原因,然后对症下药。
得罪领导是职场的一个禁忌,但也不是无可挽回。一、观察领导的态度俄国作家契诃夫的短篇小说《小职员之死》讲了这么一个故事:主人翁切尔维亚科夫在剧院看歌剧时,忍不住打了一个喷嚏,刚好喷到前面一个长官头上,于是开始担惊受怕,不断找机会前去解释,请求原谅。本不当一回事的长官,一再被打搅,逐渐变得很愤怒。而切尔维亚科夫却总是误解这种愤怒是对他的不肯原谅,结果就被活活吓死了。小说是夸张的艺术创作,但我们也不需要对得罪了领导这件事耿耿于怀,而是先去分析领导对这件事的态度、对你这个人的态度。第一种:原谅有时候是我们自己太过小心了,可能领导根本就没在意这件事。一般有两种情况:一种是事情不大,没必须再花时间精力去处理,纠缠下去不划算。一种是领导大气,没有触及到什么利益问题、原则问题,觉得没必要跟下属一般见识,教育一番就过去了。如果领导是这种态度,不要以为可以松一口气,而是摆明感谢和改正的姿态,赶紧要想办法处理善后问题,尽量把领导的损失降到最低。第二种:鼓励毕竟是同事,抬头不见低头见,领导可能并没有准备追究你,反而会借这个机会教育你,鼓励你。一般也有两种情况:一种是基于你以往的表现,领导是认可你的,不想因为这件事失去你,因此,边敲打,边伸出橄榄枝,彻底把你收服。另一种是给你善意,让你欠他一笔感情债,他可能会一直把这件事挂在嘴上,让你不停地还利息。因此,我把领导的这种态度放在第二位,不要以为领导没追究,还鼓励你一把,就兴奋不已,其实还不如直接原谅你。不过,你如果遇到这种水准的领导,估计早晚被套进去。第三种:失望如果领导说:我对你很失望。那还是要恭喜你,至少你还有救。这是给你暗示,他要你的承诺,要你的忠诚,这时该补的赶紧补,该干的赶紧干,而不要以为天塌下来了,被难看掉了,反而错过了最后的机会。第四种:放弃如果你让领导彻底失去了耐心,触及了领导的底线,甚至把领导至于险地,让他难以自保,这都有可能让领导放弃你。放弃你的表现就是根本不理你,或者直接找人力部门跟你谈。这种情况下,要想东山再起,很难,甚至根本就没机会了。小结:让自己冷静下来,看看事情造成了什么样的后果,特别是领导的态度发生了什么变化,是原谅、鼓励,还是失望、放弃,这才应是你采取行动的第一步。二、具体攻略根据领导的态度,我们必须采取行动,才能扭转局面。一是承认自己的过失得罪了领导,还有得救;要是不认错,那就是自己给自己压上了最后一根稻草。在这种情况下,不要去解释、不要去回避,不要去推卸责任,尽快谈及自己的过失,承认自己的过错。哪怕是有委屈,也等事后再说。这时的态度一定要明确、诚恳,以平复领导情绪,尽量为自己采取下一步对策争取空间。二是跳出失控情绪不要纠结于是否“完蛋了”,这不利于解决问题,而是应该冷静考虑一下:我对领导来说,还有什么用?如果你还有用,你放心,领导也在考虑怎么挽回这段关系;如果你没用,那你还是先考虑怎么让自己变得有用吧,不然即便躲过这一劫,也早晚会被淘汰掉。三是拿出解决方案如果你得罪了领导,造成了困局。那再一次恭喜你,你有一次非常好的补救关系的机会,就是我们通常说的“把坏事做成好事”。问题产生了,如果你能够准确分析局势,快速拿出对策方案,调配各方力量,积极有效应对,把损失降到最低,甚至转败为胜,那你根本不用担心得罪领导这件事。因此,一定要跳出失控情绪,把目光聚焦在当下,聚焦在自己能做的事上,而不是被情绪所左右,影响决策判断,错过补救机会。四是展示你的忠诚我们前面分析过,无论领导采取什么样的态度,他最需要得到的,是你的忠诚。可能有些损失已经无法弥补了,但如果能让领导收获你的忠诚,对他来说不愧为一种补偿。人的心理都会有一种“确定效应”,就是落袋为安,只有自己获得了,心里才踏实。因此,给领导一点补偿,有助于你渡过这个危机,其中忠诚是最好的补偿。小结:缓和领导的关系,有这么四步通用做法:赶紧承认过失,尽快平复情绪,有效解决困局,展示你的忠诚。根据领导的态度不同,这四步推进的程度也不同。比如领导原谅你了,你在承认过失时可以点到为止;但如果领导要放弃你,那你就得表现得痛心疾首,悔不当初。总结:得罪领导,不要诚惶诚恐,也不要放大效果,冷静下来,仔细观察领导的反应,针对不同的程度,分别采取认错误、平情绪、解难题、表忠诚四步法,渡过当前危机,逐步恢复与领导的关系。和自己的女上司旅游应该注意什么?说句实在话,这种可能性,基本上很小,因为常规来讲,女领导旅游一般都不会单独带一个男下属,以免惹来闲话,但假如说真要遇到这种事儿,我想作为男下属,应该是注意以下几方面吧。1,了解女领导的兴趣爱好。既然是出门旅游,就应该玩儿的尽兴,而玩什么,每个人都是不一样的,这就需要你了解女领导,只有了解了她平时的兴趣爱好,才能够在旅游当中,尽可能的让女领导尽兴,同时也能够博得女领导的欢心。举个例子说,比如说女领导对历史感兴趣,那么你就应该事先了解一下你们所旅游地方的历史文化,如果女人老对吃的感兴趣,那么你就应该事先了解一下,旅游地方都有哪些独特的饮食文化,这些都是需要你来做的。2,安排好旅行当中的行程。如果你陪领导旅游,不是随团,那么旅游的日程安排,以及如何吃住玩儿,你都应该安排好,不让女领导操心,这样女领导就会省心很多,同时也会对你有一个好的印象,更会对你的工作能力,有一个赏识,所以你不要放弃这个机会。3,了解你领导的有目的。女领导带一个男下属出门旅游,的目的是什么?这些也需要你去了解,因为对于常人来讲,女领导是不会单独和一个男下属出门旅游的,既然她敢这么做,肯定有她特殊的想法,这也需要你去了解一下。4,了解你领导的生活习惯。每个人的生活习惯都是不一样的,作为你的女领导,你更应该在他日常的工作当中,对他的生活习性有所掌握,这样在旅行的途中,才不会引发不必要的尴尬,同时也不会让你的女领导失望。以上4点就是我个人的看法,不知道你是否认同,欢迎大家评论职场中什么样的员工最受上司喜欢?谢邀(原创回答)这个问题比较好回答,我认真的想了一些大概有三种人。第一种人大家都会认同会来事的人;第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人;第三种人就是有工作能力,谦虚的人。这三种人如果领导都能够一起碰上,也就是这位领导修来的福分,因为他们在工作中完全满足领导的工作要求和心理要求,且能够出成绩。第一种人大家都会认同会来事的人只要是人都会有虚荣心,只是修炼好的领导少一点,修炼不好的领导多一些。毕竟好话悦耳,大家也可以扪心自问一下,自己是不是喜欢听好话?特别是会来事人的好话,听得一个人浑身上下就格外的舒服。只要他会来事不碍事就行;而且会来事的人还会帮助领导办点小事的同时,处处也为领导捧场。这样的“开心果”谁不喜欢?当然,领导也不例外。第二种人就是踏实肯干、任劳任怨的人这种人看见了工作就干,从上班一直干到下班。从来不和领导讲条件,只要领导交给他的活也都会认认真真、任劳任怨的把它干好干完。好像他生来就是做事的,所以人们都给他起了一个动听的名字“老黄牛”。我有一个朋友就是这样,他除了上述的优点外,还有最大的优点,就是当评先的名额不够,他的思想工作最好做。他口边总放着一句话:“有难处时就不用考虑我了,我对先不先进其实无所谓的”。你说有这个善解人意的“老黄牛”领导能不喜欢吗?第三种人就是有工作能力,谦虚的人这种人一般都聪明,心态好。做什么像什么!有较强的工作能力,微笑总管在脸上,看见了领导微笑中还会添加一点羞涩。一是他把工作当事业来做,越是艰难越向前;二是他能够在工作中得到乐趣和享受。在他认为,把自己的一个简单的想法,能够把它变成一个完美的现实。这个过程就足以让他兴奋,这个完美的现实足够让他享受。这种快感足以让他回味许久许久,特别是在领导和同事们的赞美声中。这样的人,他一直在追求中成长,而且越成长积累得越多。他的目光一直都盯在事业上,不但的攻克、不断的创新。也就没有时间和心事去盯着荣誉了!这样的员工领导用得放心。故领导就没有不喜欢的理由了。综上所述,一个合格的领导如果遇上了上述三种人,会毫不犹豫的纳入怀中,爱不择手。喜欢的同时,领导会想法设法的尽量满足他们各自的要求;为他们服务;为他们营造一个更舒适的工作环境,把他们的潜力充分发挥出来。因为只要有这三种人同在,领导的团队一定能够创造优异成绩来,团队的成绩出来了,就等于说领导的成绩也出来了,且自我感觉良好。你说呢?个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!就是为了这枝银杏照片来自于手机自拍正好遇到一个职场菜鸟请教如何给领导送礼表示感谢的问题。正好可以具体问题具体分析。问题是:我是一个职场小菜鸟,两位领导帮了我的忙,我非常感谢他们,想送点礼物表示一下。有几个顾虑:一是请吃饭,两位领导互相不熟悉,我也没有什么交往,害怕被拒绝。二是登门拜访,送礼表示感谢,也不知道住在哪里,问地址害怕被拒绝。三是送点加油卡、购物卡之类的卡券,害怕领导不收。四是邮寄给领导,更害怕被领导拒收。结合这个具体案例进行具体问题具体分析。首先称赞你一下哈,虽然是菜鸟,但有感恩的主动意识。有这个主动意识,就比较好,因为中国毕竟是人情社会,先不说应该不应该送礼,先说基本人性:国人尤其是各级领导,最讨厌最怨恨的一种人就是“白眼狼”,帮你忙了,培养你了,连一句谢谢都没有。现在很多年轻人都认为,社会发展了,不兴“感恩送礼”这一套了。在这里可以肯定地说,中国永远都是人情社会,这是骨子里的东西,礼尚往来虽然是人情负担,但无法避免。本人回答,坚决反对以行贿受贿、投机钻营为目的的请客送礼行为,坚决弘扬正能量。所以,不要着急喷,以下的回答,是把人情往来与行贿受贿区别开来的。即使在体制内,也容许一定幅度的礼尚往来,体制内要求比较严,我们不提倡违规纪律。西方职场,一般要求赠送纪念品,比如,本人所在中英合资公司要求是300元以内可以接收,超过的要上交。在一般的私企、民企、外企,都应该有这方面的规定,不容许收送影响正常履职的礼品礼金。可是,现实中,人情世故,人情往来,感情投资,又无法避免。所以,以下的回答和建议,不以过分违规为前提的。什么礼物最好?不连号的现金最好,人见人爱,问题是人家敢收吗?还有不同层次、不同境界的领导,对礼物礼品有不同的品味和原则。如果把握不准,可能会偷鸡不成蚀把米,礼没有送出去,还被领导批评一顿,甚至认为你人品不好,从此疏远了你。言归正传,回答你的问题。前提是你不在体制内,体制内的送礼行为,不能瞎写,不能误导。这是前提。先讲一个真实的案例。周林作为新员工,工作努力,成绩不错,尤其是得到领导关照,有两次进修机会都给了他。有好心的老师傅提醒周林,应该给领导“表示表示”,做出知恩图报的姿态,一来,可以拉近关系;二来,促进领导持续关照。周林到商场买了一张购物卡,趁给领导汇报工作的时候,加在材料里送给领导。第二天,领导把周林叫到办公室说,“小周,你的心意我领了。但这张卡太贵重了,现在退给你,千万别推推搡搡,必须拿走,让人看见不好。”周林悻悻而归。老师傅帮周林分析,可能是领导认为你俩关系不到位,平时不走动,突然送购物卡,他不敢收,也许因为购物卡不安全。你先去他家里坐坐,送点不值钱但有情调的东西,先预热一下彼此之间的感情。过了几天,周林从家里翻出一件精美的玉石小雕塑,大约花了七八百。周林和媳妇找个借口到领导府上坐坐,送给领导当摆件。领导收下了果篮,坚决不收这个小雕塑,推推搡搡中,领导说了实话,“小周,你必须拿回去,我留下不安心,因为我不知道这个东西的价值。”周林很苦恼,其实,他没有什么企图,只是想表达感谢之情,顺便拉近一下关系而已。这个小故事,很多职场人都遇到过,加班加点、攻坚克难容易,如何给领导送礼就挠破头皮。因为感谢领导、请托领导、培养感情,是不是需要给领导送礼?如何送礼?送什么东西?以什么方式?有没有规律性的东西呢?我们坚决反对给领导送礼,但中国是个人情社会,必要的人情往来、礼尚往来,有利于拉近彼此的关系。这里不谈论那些“送大礼”的犯罪行为,只聊一聊日常生活和工作中的送礼行为。如果不懂这三个基本原则(潜规则),你送礼就会南辕北辙,拍马屁拍在马蹄子上,得不偿失,还会失去领导的信任,礼物再贵也白送。给领导送礼,不要送钱、送卡、送不知价格的东西,要学会运用这三个“潜规则”,一举三得(礼物送到位、感情表达到位、关系处到位)受重用,礼物和情感双到位。【1】第一条基本原则,平时注意培养感情,不能临时抱佛脚。领导不差你那点礼物,但领导也是凡人,也需要朴素的情感交流。给领导送礼主要有三种:一种是对领导的帮助、提携表示诚挚感谢;二种逢年过节的“走动”,如同古代的“年奉、孝敬”,持续培养“门徒关系”;三种是遇到难事,请托领导办事,比如,提拔进步、孩子入学,等等。假设你平时没有与领导进行“走动”,遇到孩子想进名校,突然砸几万元让领导帮忙,你换位思考一下,谨慎的领导肯定不会收。一是因为你们关系没有到位,二是他对你不信任。所以,礼不收,事也不办。如果你们平时走动到位,领导收下钱并说“这钱是用来打点学校的”。这事就有眉目了。给领导送礼,要从平时走动开始,不要送太贵重的礼物。逢年过节,按照当地礼尚往来的双倍价格给领导送礼就可以了。你出国回来,可以送领导当地的纪念品。比如,你从泰国回来,给领导送一条鳄鱼皮带;你从加拿大回来,送两瓶高档蜂胶,等等。这种小礼物,有“说头”,便于“拿出手”,容易拉近感情。【2】第二条基本原则,形式既要隐私又要大方,别搞得鬼鬼祟祟。小张想求领导办件事,拎着几盒保健品,就进了领导办公室。领导一是根本不要收什么保健品,二是不想被员工看见,为了几盒他根本不敢食用的保健品,还让员工看在眼里,绝对得不偿失啊。俩人推推搡搡,员工都在看热闹,领导直接把礼盒扔了出来。给领导送礼,一般有三种方式:一种是在办公室送,切记礼物要小巧,便于携带,不被别人看见。二种是到家里拜访时送。三种就是给领导车上送。原则上不要给领导寄到家里,一来你不方便要到地址,二来领导防范有人留下证据。到办公室送礼,就要小巧,便于隐蔽。去家里拜访,是最好的方式,既表达你的心意,也拉近了关系。前两种都不方便的话,往往用第三种,你请领导吃饭,吃完饭给领导车上装上礼品,轻松而自然。现在的领导不差你那点礼物,原则上不要搞得神神秘秘、鬼鬼祟祟,送礼的方式不讨领导喜欢,领导根本不会收的。【3】第三条基本原则,礼物等值、价格通用、便于变现。一是要遵循“礼物等值”原则。你给领导送礼,要分什么事送多重的礼,这个礼不管什么物品,就是要等值。比如,你逢年过节一般性的走动,普通员工与普通领导之间,也就保持在一千元左右,这个也属于礼尚往来的标准。那么,你就送两条500元左右的烟,或两瓶500元左右的酒。如果你是简单感谢领导,一般标准是2000元,那么,你就送两条烟和两瓶酒。价码,一目了然。领导可以自己用,也可以变卖了。二是要遵循“价格通用”原则。什么是价格通用呢?就是标准产品,全国都一个价格,比如,某种烟每包50元,到哪里都50元左右。送领导烟酒,主要目的是:一是好拿出手,烟酒就是礼尚往来,好说话。二是价格通用,一看就知道你的礼物的价格。原则上不要送那些不知道通用价格的礼品,比如,一个好看的艺术陶瓷,一盒包装精美的茶叶,一瓶不知牌子的红酒,根本不知道价格几何?你给领导送礼,可不能玩什么“千里送鹅毛”的情怀。三是要遵循“便于变现”原则。你送烟酒,一定要到专卖店买货真价实的正品,千万别买假货。因为,领导家里的烟酒都用不了,领导夫人都有渠道卖掉,如果你送的是假货,你还想不想混了。所以,要买大牌子、真货、流通性好的烟酒,价格通用,流通性好,便于卖掉变现。至于送礼的分量,你要根据当地的送礼标准和领导对你恩情,还有就是你要求领导帮多大的事情。如果事情很大,就不能用烟酒来表达了。只要在烟酒范围内事情,都可以用烟酒来等值,小事两条烟,大事就送一箱好酒,价格摆在那里,一目了然。【最后】回答你的具体问题。条件:部门两位大领导对你的工作进行了帮助,而且是分外的帮助。你如果不表达感谢,一是你自己过不去,二是领导心想你这小子没有感恩之心。问题:你跟领导不熟悉,不知道怎么送?送什么?什么时机送?你的方案:一是请吃饭,但不熟悉,不知道能不能请出来。二是登门拜访,不知道住哪里?三是送加油卡、礼品卡、购物卡,害怕人家不收。四是寄给人家,害怕别人嫌弃你太冒昧。具体解决方案:第一步:感谢之情不要拖,一定要趁热打铁。领导帮忙了,你犹豫很久,不知道怎么送礼,时间拖久了,领导会认为你不懂事、不懂感恩。以后再表示,就失去了味道。第二步:请吃饭是最好的方式,有三个功效:一是测试领导对你的亲切关系,二是表达感谢之情,三是顺便把礼送出去,一举三得。你觉得跟领导不熟悉,不好意思开口,这就是你的问题。任何人都是从不熟悉到熟悉的,从不亲近到亲近的,从外人到自己人的。这不是一次借口和机会吗?你首先要找机会,说两件事。第一件事,就是抢先表示口头感谢。第二件事,以感谢为借口,请领导吃饭。即使领导拒绝你了,他也知道你心怀感恩,心意领了。再说,领导很可能答应你呀。两位领导平时不联系,你分开请客啊。怎么请客,你关注职场火锅,会持续更新,单独写如何请客的文章。第一步,如果你有值得信任的老人与领导熟悉,可以请老人牵线啊。第二步,如果没有中间人,那么,你就大大方方请啊。你可以这么说,领导,您上次帮我一个大忙,我们全家都非常感谢您,但是口头上的感谢,不足以表达我的感恩之情。我和爱人想请您和夫人吃个饭。如果领导答应了,你就是一举三得。你可以准备礼品了。如果领导没有答应,你再想别的办法送礼。你根据你的财力和领导的身份,选一个折中的饭店。核心意思的,档次要符合你的地位和领导的身份。如果远远超过了你的财力,领导心里也过意不去。如果档次太低,贬损了领导的身份。吃完饭,送领导上车的时候,你把礼物顺手放在车上。因为你是第一次给领导送礼表示感谢,不要搞得太夸张。别把领导吓坏了,让领导防着你。方案:第一种:请领导一家吃饭,你可以给领导夫人或者孩子买礼物。比如,中低层次的,给夫人送一条围巾。高档次的,给夫人送一件羊绒衫。给孩子更简单了,孩子小就是以上两种档次的玩具或学习用品,比如,流行的学习类的电子用品。因为你好说话。领导推脱,你就这么说,领导,这就是按照夫人身材(孩子当下的学习需要)买的,不成敬意,我们拿回去也没用了。领导看着夫人或孩子的欢喜眼神,看见你的诚意,一般不会拒绝。为什么推荐送围巾和羊绒衣呢?你送化妆品,一是万一皮肤过敏就不好了,二是她用完了就忘记你了。你送围巾和羊绒衣,领导夫人会至少记住你好几年。你想啊,她带上围巾或穿上羊绒衣,就会说一句,这还是你的下属小林送的呢?枕边的小暖风,性价比是最高的。要送,就送的让她记得住你。第二种:请领导一家吃饭,如果觉得第一次送围巾、羊绒衫之类的东西,不方便开口,那么,就送家乡特产。这样,好说话,便于领导接受。土特产,要选择精致的,别搞一大堆东西,好像是发福利似的。领导家里不缺那些福利。要送就送领导没有吃过的东西,让他记忆犹新。至于是不是你家乡的土特产,任由你说啊。比如,吃完饭,准备上车,你顺便拎出两盒礼物,说,领导,这是我们家乡的土特产,正好是我父母给我们带来的,我觉得特别有营养特别好吃,给您拿两盒常常,如果觉得好,我以后再让我父母寄过来。这种话说出去,领导便于接受。感谢被邀请回答这个问题。对于你这种情况,你领导能够每一步都把关,然后还问你,说明人家比较重视你,至于他为什么每步把关了,还问你这件事。主要有以下情况:1.明知故问,让你知道自己做了哪些事情,好完成总结习惯很多领导上司在培养下属,在对待下属工作时,会采用反问的形式,想通过你自己的描述,看看你工作做的情况如何,看你做事的方式,以及看你是否是值得他培养的对象。同时,在问你工作的时候,除了能够加深对于自己工作内容的理解外,还能培养你对于自己工作的总结能力,让你养成对于自己工作总结的习惯。2.监督你做事情上司问你的任何事情,你都要用心留意,你领导问你工作情况,是想时刻看到你工作进度,可能对你的工作进度不满意,想通过问你这种方式,旁敲侧击,让你重视。3.上司事情多,容易忘记领导平常事情非常多,事情多了就容易忘事,可能上一秒说的事情,下一秒就忘记了,他只有通过问你,才确定事情进展情况。我以前就遇到过这样的领导,他每天要处理的事情超级多,可能他答应你做的事情,他可能太忙了,就忘记了,需要我们去经常提醒他,他才记得起来。在 稀缺 这本书里面说到,个人的记忆是有带宽的,思维也是有带宽的,我们每个人只能处理那么多事情,你在这块占用了很多时间,在其他地方就会漏掉很多事情,这是一样的道理,所以你要转变工作模式,要主动去汇报自己工作。4.上司把关可能只是大概看了下,他问你是想听你详细答案还有些领导,他想通过问你你做的工作情况,想听听你对你工作的详细内容,他处理的事情多,看你每一步工作的时候,并没有精细的看,所以他想通过你汇报,这种方式来了解你工作的详细内容。5.上司是不是觉得你工作上有问题,想通过这种方式点播你。有些时候上司在知道你工作情况下,还问你工作,有可能是他不放心你的工作,或者你以前有什么事情让他感觉到你不靠谱,做事有问题,然后他又不直接跟你说,让你自己去领悟。如果是这种情况的话,你也要化被动为主动,平常多主动向你上司汇报工作,汇报工作进展,不要等到他问起了才去说。6.是上司的习惯使然如果你的上司对于其他人也一样的话,说不定是人家的习惯了,他可能养成了这种习惯,只是自己没有意识到,并且他也忍不住,所以对于这种情况,也就没得关系,按着领导这种方式来就行,不要多想。所以,你在针对你问题这种情况下,要多角度分析,一一排除,找到原因,然后对症下药。作为一个职场新人,做事难免战战兢兢,生怕工作做的不到位,给领导留下不好的印象。大家非常理解。比如,给领导发了一个文件,领导回复了一句“收到,谢谢”,下来该怎么办?还要继续回复吗?当然需要回复!而且是必须要回复!这里面大有深意!首先说为什么要回复。如果你给领导把文件发过去了,领导说“收到”,你就没下文了,知道这意味着什么吗?意味着你起草的文件不过是应付差事而已。意思就是,你交给我的工作我干完了,交差了。这会给领导留下敷衍应付的看法。所以,必须要回复,而且要体现出自己对工作很认真的态度。然后说说回复什么。回复的核心,就是向领导表达三个意思,一是这份文件自己是用了心的,二是把领导抬的高高的,请领导斧正。三,有问题及时通知自己,自己马上修改。接到领导的“收到,谢谢”以后,你应该马上这样回复:“我的视野太窄,怕是深度不够,请领导费心把关。有什么问题,马上通知我,我会按要求进行修改。”这样一来,就向领导表明了自己的工作态度。领导一看,你是一个对工作精益求精的人,虽然嘴上不说什么,但是心里已经增加了印象分。接着再谈谈领导会说什么。领导一般都是简单回复一个字:嗯。这时,你就不需要再回复了。然后静等领导的审核意见就是了。如果领导的审核时间超过了正常的期限范围。有两种情况,一是领导工作太忙,把你的文件忘记了。二是领导对你的文件很不满意。无论哪种情况,你都要跟催一下。跟催的方式可以是当面也可以是工作微信沟通。如果是领导忘记了,他会非常感激你的提醒,并且对你认真细致的工作非常赞赏的1.阅后如果喜欢,不妨关注、点赞和评论一下,谢谢!2.如果喜欢职场和管理知识,请阅读我的相关文章。

给领导发文件领导回复收到谢谢还需要继续回复吗


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