500人团队游戏,这个15人团队成功了

500人团队的管理者，只需要把握好团队的发展方向，带领团队把企业的经济效益搞上去，带领团队去面对市场竞争，去战胜竞争对手，去实现团队利益最大化。500人团队，乍看起来好像人很多，很难管理似的，其实对于一个有经验的管理者来说，管理起来并不难。

一个游戏工作室有多少人？

谢谢邀请。我四年前开过游戏工作室，是个小型的，有五六个人，有时新游戏上线，会二倒班，我通宵的比较多，后来也因为身体不好的原因选择关闭工作室，成了上班族。我身边很多开游戏工作室，有中大型，大概有30多个人，有时会三班倒，工资基本都是3000加提成。大型游戏工作室，基本都是100号以上，都是打着某个科技或网络公司，在运行这些工作室，还有就是有多个地方，其实老板都是同一群人，像最近原神上线，这些大型游戏工作室，三班倒一周就能刷400多个初始号。

500人团队如何有效管理，更轻松？

500 人 团 队，乍 看 起来好像人很多，很难管理似的，其实对于一个有经验的管理者来说，管理起来并 不 难。只 要制定一个切实可行的生产管理规章制度，即可有效的实施管理。作为一个500人团队的管理者，是不需要他自己亲临现场进行管理的，他只需要将500人的团队分成若干个部门，每个部门都安排一个部门经理，让这些 部 门经理按照生产经营管理规章制度去管理好各 自的部门。

500人团队的管理者，只需要把握好团 队 的 发展方向，带领团队把企业的经济效益搞上 去，带 领 团 队去面对市场竞争，去战胜竞争对手，去实现团队利益最大化。对 于 本 团队的具体生产经营管理工作，就交给各个 部 门 经理来完成。管理者只需向各个部门经理下 达 生 产任务指令，部门经理按照生产任务指令去 组 织 员工进行生产工作，管理者只要管理好各个 部 门 经理，就可以将管理者对生产经营管理的部 署 贯 彻落实到团队的每个成员，不需要管理者什么事都要亲力亲为。