血源还可以，毕竟画风和现实还是有区别的，最后生还者玩时间长了真受不了
《最后生还者》流程图文攻略（微剧透）
捡到汽油弹以后，会进行一场恶战，汽油弹要丢在怪多的地方，一下能烧死2、3个，其他的各个击破，在铁门消灭最后一个后，把梯子放下来就可以上去了。
出来后遇到卡车过不去，在左边的房间里有3个感染者，潜行杀死不用浪费物品了。再把里面的柜子推出来爬上卡车。过去后在卡车车箱内搜到一些物品。再往前走有个武器柜，可以强化武器，然后又是一场恶战，能潜行杀的就潜行。最后终于走到了屋顶。出来后要经过一段有火车的水路，艾莎不会游泳，在水面找到三角板帮她渡过水面。
出来后要经过一段有火车的水路，艾莎不会游泳，在水面找到三角板帮她渡过水面。
出去后终于见到阳光了，要穿过一大片树林旁边的房子，期间要把长板子架到两个楼顶之间，才能走过去，方法是先把木板靠在墙边，再爬上去把木板拿起来。遇见比尔后进去一个房间遇到陷阱，这里要艾莎的帮助才能下来，要帮她消灭敌人，这时候的子*弹是无限的，下来后和比尔他们一起冲，可以不用打敌人，打不完还浪费子*弹，最后跑到房间里发生剧情。再之后跟着比尔一直走，来到他的武器库，在这里搜刮一番，还有武器台强化武器，最后获得钉子炸弹，就可以上楼梯出发了。一路经过庭院，有很多感染者，多利用道具杀。这里一路跟着比尔走就行，最后帮他打开一扇卷帘门。这一段路都比较刺激，敌人很多，就不拍照了，一定要节约用子*弹，不然里面的3个循声者很难打。
建议你可以去p9上看白金攻略最后生还者奖杯大部分是收集杯和技术杯 本体奖杯其实最后生还者奖杯麻烦的就是各种大大小小的收集百度上找下图文攻略就好全收集还是占了大部分奖杯的，还有就是人物和全武器之类完全强化其他就是各种难度2打两个周目就行打高难度的话可以直接跳低难度的杯。 多人杯两个阵营各完成一年期间会出现人口全灭事件需要完成挑战来避免，前进尽量做点难的挑战就算没完成也没事只要人口没全灭就行，把简单挑战留给全灭任务比如标记敌人给队友送礼物之类的 dlc绝地难度要背板记住敌人位置和巡逻路线，非强制战斗能逃走就直接溜。多人杯ps4版很好拿各种图杀几个人就跳杯，ps3版有点难度必须不死的情况下杀够指定人数才行建议找人开黑刷。 故事模式dlc麻烦的是各种小游戏不被打到的情况下赢这个有点看脸，街机全部qte按对可以按一个再暂停一下会容易很多。最后就是生还者难度通关的杯不需要绝地难度还是比较容易的
任务占坑
不舍得放分啊？谁愿意回答啊，算了，我做个好人吧。你不是先去军火库拿了那个加侬炮嘛，用那个，第一发对准怪物的第一个炮口，对准他就会锁定的，之后在对准第二个，就是右边的，最后他会飞到你头上，这时候你就要慢慢的动鼠标，就会找到锁定点了，发射，OK，最后打开这个缺口这里在锁定一下，发射，就完全OVER了。通关。注意，这过程中你一定要防着那些章鱼，这时候他们聪明的很。也历害的很。
给你一个白金攻略吧，如下： 打普通 全部収集破关 继续游戏＋ 进第一章不久后退出选章节 改难度为生存者 通关前尽量完成维他命＋武器 打网站 2个阵营各12周 人多健康时 进游戏退出、人生病时出去打打加点补给，天数刷的快 人数超40人杯出后，可以退好几场，利用这些便利、得杯很快 求生战是死了不能复活的、所以队友很关键，遇到二师兄一样的队友，输1局就退了再开。 通关2次、第一次玩最少15小时＋、通生存者最少15小时＋ 网战15分钟1局 1周7天x12周＝84天x2＝168天＋求生战1场＝168x15＋15＝2535分/60分＝42.25h 30+42x8%＝65h 有退出打个8％ 保守最快70h以内 望采纳，谢谢。
《最后生还者》绝地难通关。 经过10个多小时磨难，最高难度绝地总算通关了，游戏时间显示的是3个多小时，实际死了N次，游戏最难部分大概就是萝莉给大叔找药那段，子弹少，防御血量也少，死了好多次!!! 绝地通关后拿到绝地，生存者，困难，普通，简单的奖杯，还是很意外的，这样二周目不用降低难度重复玩了!!! 最高难度下跟其他难度的区别： 1.血槽不显示(武器弹药、砖块等可以通过十字键选择查看，可制作的东西可以在制作界面查看) 2.不能使用砖块砸循声者,不管用多慢的速度，还有段距离就被发现. 3.弹药、部分资源再次削减 4.未感染敌人警觉度没发现有区别 5.第一次遇到的跑者(肯尸体那块)还是可以在楼梯上将其踹死 绝地模式的优点就是可以直接选择绝地，不用二周目，这点不像原来的生存者模式，DLC还是很人性化的，QTE除了个别操作的提示外，打斗等QTE只有靠自己反应了，绝地是没任何提示的，抽屉收集武器道具几乎都是空的，暗杀成了游戏的主要方式，前期战斗的时候你不节约的话，后面就等着哭吧，这里有个小技巧，就是一旦被发现，费血过多，子弹费的过多，就按暂停选择倒数第二项，就是从场景重新开始，节约时间。 不怕神一样的对手，只怕猪一样的队员，说的就是屁股后面的两个，萝莉和比尔，永远打不完的子弹，半天干不掉的丧尸，NPC就不能聪明点吗，还有经常蹲在你身边，挡道!! 永远都是丧心病狂的丧尸，都是咆哮过来，绝地玩这游戏真是需要胆量跟较好心理素质的!! 技能升级推荐把武器稳定度和弹簧刀大师先升级!! 这里有几个技巧，无限弹簧刀制作 方法如下： 1.手中必须有把肉搏武器(木棒，铁管，棒球棒，斧子) 2.选择强化肉搏武器(别舍不得剪刀和胶布，用了这个办法可以无限复制) 3.不要把强化后的肉搏武器用完(用一两次可以) 4.随便在关卡中捡起一把未强化过的肉搏武器(就算在生存者,绝地难度中也有不少，实在没有的，部分敌人也掉)，而后再捡起丢在地 上的已强化过的肉搏武器。打开强化菜单就会发现多出一套剪刀和一套胶布。 5.做出一把弹簧刀，然后循环过程4。有炸药的话，剪刀炸弹也可以多做几个。 6.最早出现以上情况的是第一次来到比尔小镇，外围有把已经强化好的肉搏武器，进入铁丝网后地上会找到一根未强化的铁管。 随身带着3把弹簧刀和1把强化的肉搏武器，有条件的话再带3个剪刀炸弹，几乎可以通吃大多数强制战斗关和大批敌人巡逻关卡!! 还有多付循声者和巨无霸一起出现的时候，先扔瓶子，等他们聚集后，直接燃烧弹伺候，节约弹药!!! 还有弓箭是绝地模式暗杀的主要武器，基本上不被发现，主要射程和射击部位，秒杀后还可以回收!
整理家居物品，整理控小编推荐三招，第一招扔，第二招分，第三招贴标签，其实电脑文件也是一样的，第一招没用的文件删，第二招分门别类放文件夹，第三招，贴标签。那么电脑文件怎样贴标签呢，小编在公众号 效率火箭（xlrocket） 上发现了一篇介绍给文件“贴标签”的文章，推荐给大家。
tagLyst是什么？
tagLyst 是一款 Windows应用。
专注于：
帮助用户给文件贴标签
把堆积的文件变成知识
Windows用户可以通过tagLyst应用，为自己的文件资料添加彩色标签（像Mac的“文件标记”一样），提高效率，这些标签还能分门别类收纳。
需要资料时，可以通过标签快速检索到相关文件并预览内容(如下图所示)。
实际应用的界面截图
tagLyst的哲学
信息爆炸时代使每个人的资料文件都成倍增加。堆积的资料如果不能利用起来，反而会成为负担。于是，很多效率人士都在使用一种从Web2.0时代的社交网络就开始流行的“贴标签” 的办法。现在，贴标签已经成为主流知识/社交媒体采用的内容分类管理方式了。
知乎、豆瓣、微博的 “标签式”内容分类
“标签”的好处是：我们不用按照传统的“文件夹”维度进行分类，也不用当场决定按照什么标准分类，完全可以事后补充。而且贴“标签”本身就是一个启发思维的过程，活用标签使我们思路更宽广，创造力更强。
“标签” 能让你迅速地找到关键字，还能顺便发现一批相关的有价值的信息。比传统做法，自己猜测文件名字有哪些关键字，再去猜想文件放在哪里，最后检索出一堆完全无关的内容，效率要高很多。
所以，
标签会使文件资料越用越有价值
最后进化为专属的知识库。
tagLyst 的功能特点
（1）高效的文件标签管理
tagLyst的文件标签管理功能比Mac电脑更先进。
除了给文件打上自定义标签，并通过标签快速定位文件外， 还能对标签进行分组和分库的管理，这样就不会像Mac一样，几万个文件共用一整套无比复杂的标签了。
tagLyst可以按资料性质分库存放文件，分组管理标签。而且，tagLyst对传统的“文件夹”以及"子文件夹"结构也有很好的兼容，也能让习惯文件夹的用户用得顺手。
比如：你可以开设“个人”和“工作”两套不同的资料库，存放不同的文件，各自有不同的不相关的标签。也可以把“伦敦”和“纽约”放在同一个名叫“城市”的标签组里，而不用与“客户资料”，“待办事项”之类的标签混合在一起。
分组/分库/子文件夹等文件分类方式
（2）精美的文件视图排版
在资料的呈现上，tagLyst还参考了主流的知识/社交媒体的布局经验，提供传统的“列表视图” 和赏心悦目的“卡片视图”。
列表视图方便对文件元信息（meta，标签，日期……）的浏览。
列表视图模式
卡片模式，则是图文混排，让你透过卡片预览，对文件的大致内容一目了然，目前支持主流的图片/Office文档/Markdown文本以及PDF预览。
卡片视图模式
（3）方便的拖动收纳归档
tagLyst还可以对已有文件夹和内部文件进行“标签化”操作，对新产生的文件，tagLyst也能让你便捷地进行“标签化”归档。只要拖动文件到“悬浮窗”上，就能立刻把所选文件按资料库或者选择地标签进行分类归档存放了。
悬浮窗文件收纳模式
（4）无缝融合已有工具系统
tagLyst采用文件名标签方式，这点类似海外的一个标签管理软件“TagSpaces”。
文件名标签方式的好处是：打上标签的文件可以被主流操作系统（Windows，MacOS，iOS，Android，Linux）接受，也与主流的云存储工具及生产力工具兼容。就算分享给一个没安装过tagLyst的用户，他也能受益于你打的标签。
OneDrive，iCloud，坚果云，DropBox，百度云盘……这些云存储都可以直接检索“#我们的标签”；第三方工具里也可以直接检索到我们的标签， 如 Everything，Listary，Outlook，及Evernote的附件检索……
Litary?中快速到贴过标签的文件
印象笔记中快速定位贴过标签的附件
应用背后的故事
tagLyst是一个 side project。
应用的创作者是几位上海交通大学的MBA同学，各自有不同的任职公司和业务，但都是生产力工具应用的重度爱好者，其中还有“印象笔记认证咨询师” 以及 “坚果云效率大使”。 #MBA #Evernote #Geek
tagLyst 标签应用的想法最早的源自一篇tagLyst创作者发表在自己博客上的文章，文章表达了“标签”管理对比“文件夹”管理的种种好处。没想到文章发出后，深受欢迎，引起了很多讨论。
于是，tagLyst创作者们开始付诸更大规模的实践，他们想看看运用标签进行文件管理能不能走得更远，成为知识管理的最佳实践。由于市面上（尤其国内）没有给文件打标签的高效率工具，于是他们就自己做了一个简易的工具，即tagLyst最早期的雏形。
正如 “罗辑思维”所说的：“如果发现解决问题缺乏一个很重要的工具，那就去创造那个工具。牛顿解题的时候缺一个趁手的工具，没找到，于是顺手自己发明了这个工具，那就是微积分。”
有了第一个“顺手创造”的简陋原型后，创作者们成立了内测群，供爱好者交流。群里一直有小伙伴参与进来讨论，有的甚至会提出长篇的意见，和创作者聊到很晚。之后，tagLyst陆续发布了好几个内测版本。经过小半年内测，400+次的迭代，现在tagLyst终于来到了正式版的阶段。
tagLyst 下载和更多
产品网站
www.taglyst.com
下载和试用是免费的。
试用到期后也可以 一直延期免费试用（当然，功能会略微受限）。
最后，国内独立的工具软件开发还是太少，希望像tagLyst这样的各种效率工具能越走越好。
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专注于“贴标签”的文档管理器，让你从此拥有自己的知识库
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制作 PPT 时，经常遇到这样的问题
我是一名班主任
要做一个汉文化主题班会的 PPT
如何又好又快地完成？
我是一名企业职工
公司要在古镇团建
怎么才能做一个有逼格的宣传 PPT？
我是文艺青年，喜欢旅游
我想把游记做成 PPT，里面照片太多
怎么排版才好看？
我是一名汉语专业的学生
课程展示的 PPT，想用「墨迹」素材
该去哪里找？
......
栗子太多举不完
总之不管你是谁
都没法儿轻轻松松征服 PPT 这个小妖精
除非——
你有这套超全能的 PPT 模板手册
这套手册包含
《中国风》《学术风》《可爱风》
《党政风》《科技风》《商务风》
……
满足工作中所有对 PPT 模板的需求
除了风格全面
这套手册还有哪些优点？
01
节选真实案例，岂止实用！
◆ ◆ ◆
为了制作这样一套手册
我们专门花时间
搜集了上千份真实的 PPT 文件
然后从中进行精选并总结了
各种常见的使用场景，比如：
学术风
科技风
中国风
……
针对每一种风格
我们都进行了详细总结
真正让你
一册在手，模板无忧！
02
常见场景速查，岂止速用！
◆ ◆ ◆
大多数人做 PPT
其实不需要知道太多设计原理
他只是缺少一个「参考答案」
以科技风为例
选个字体
就可能纠结半天
于是，我们在手册里给出了
科技风相关的
所有的经典搭配方案
每一种字体
还专门配备了案例展示
帮助你速查速用
又快又好地选择合适的字体！
我们还帮你准备了
配色、素材、版式
......
科技风经常使用的素材
科技线条、炫光、线框等
很多人都想知道这些素材怎么获取
不用纠结了！
源文件直接送给大家！
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大促最后一天
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不止科技风
其他风格的手册
也有同样的福利！
还有什么好东西？
拿到手册就知道啦！
03
3000+ 版式，岂止够用！
◆ ◆ ◆
平时你看到一份普通的 PPT 模板
在 20 页到 30 页不等
售价也在 20 元左右
而我们云集了多位 PPT 高手
为你打造了一份 3000+ 页的模板合集
完美解决效率低、没有灵感的问题！
封面页没有灵感？
那！就！翻！手！册！啊！
学术风
科技风
中国风
目录页没有灵感？
那！就！翻！手！册！啊！
学术风
科技风
中国风
内容页没有灵感？
那！就！翻！手！册！啊！
学术风
科技风
中国风
……
更多模板样式
拿到手册就知道啦！
04
快速编辑修改，岂止好用！
◆ ◆ ◆
很多人觉得网上下载的 PPT 模板很难用
不过这份手册使用起来是异常简单
比如我们修改一个封面页
只需更换一个 logo
用取色器巧取一个颜色就可以轻松搞定
比如一张内容页
只需复制粘贴替换文字内容
就可以轻松搞定
模板全部是可编辑的 PPT 源文件
没有灵感、没有时间？
那！就！直！接！套！用！
05
用创新打破刻板印象，岂止炫酷！
◆ ◆ ◆
不仅是给大家 3000+ 页 PPT 那么简单
打开手册就知道我们的良苦用心
每一张案例专门做出了版式构图
做过 PPT 的人知道
一旦通晓构图页面
就可以延伸出无数 PPT 设计页面！
学术风
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还有各种炫酷动画效果
让你玩出更多花样！
科技风
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保持高水准的同样还有
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《可爱风》
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编者按：本文来自“罗超频道”。36氪经授权转载。
12月9日，在寒冷刺骨的北京，钉钉召开以“数字化的工作方式”为主题的秋冬发布会，围绕企业经营的“人财物事”四要素提供多种数字化解决方案，其中最引起我兴趣的产品是钉钉智能文档，这个基于钉钉的在线文档协作产品，由钉钉与国产办公软件商金山WPS联合推出，这也是它首次入局在线文档市场。
在钉钉这次推出的一揽子“数字化”产品中，我对钉钉智能文档最感兴趣，一方面是自己每天都在用苹果Pages、微软Word以及印象笔记等文档类产品，深知当前本地和在线文档的各种不便，以及其中存在巨大的机会；另一方面则是前几天在朋友圈看到，有人建议钉钉应该收购印象笔记，补齐它在在线文档协作领域的欠缺，看来钉钉确实一直在线文档领域布局，现在正式入局。
在线文档忽然热起来了
历史比互联网还悠久的文档软件市场忽然一下热起来了。
电脑出现后的很长一段时间都不能上网，只是解决电子化办公的问题，电子化办公最重要的就是办公软件，文档软件堪称“办公软件之母”。微软在90年代早期开发的Office办公套件成为基础软件，word、excel和ppt被视为办公三件套，现在已是求职者都会拥有的基础能力，后来苹果、谷歌和我国的金山都开发了自己的三件套。
这些“三件套”的工作模式是都“本地思维”：用户在本地创作、编辑和存储，如果需要协作，就会通过EMAIL、IM、云盘等互联网工具来传送，虽然后来都与时俱进推出了文件云存储、云同步等功能，但基础功能依然是面向本地，做的是文档云存储，而不是在线文档，换句话说，这些“三件套”都是几十年前的本地化办公思维，全然无法满足如今的在线协作时代。
正是在这样的环境下，完全面向在线协作的在线文档应运而生，移动智能办公时代愈演愈烈。
今年4月18日，腾讯QQ团队发布“腾讯文档”，马化腾亲自站台，发布朋友圈称：
“团队给我的意外惊喜，没有一丝丝的防备，八年前原本希望广研团队开发，但广研做成微信后就放下了。今天反而由SNG QQ团队做了，而且还有微信小程序版。”
四个月后，腾讯文档月活突破了1600万。
2010年马化腾就想做的在线文档，最初由互联网巨头谷歌引爆，它发现人们都有用GMAIL沟通工作传送文件的习惯，发布Google Docs让用户不断上传下载的附件可以直接在线编辑，基于Google Docs谷歌也完成了对企业服务的布局，成为仅次于微软的第二大企业基础办公软件服务提供商。在Google Docs的倒逼下，微软发布Office 365而且大获成功，正是因为有这种的关键在线化、to B化和云端化转型，微软最近市值才得以冲上全球第一。
由于众所周知的原因，Google Docs在中国的市场可以忽略，正是因为此，中国出现了两个明星创业公司，一个是曾经连续八年在谷歌总部担任资深软件工程师蔡建创办的一起写，去年7月获得由快手投资的780万美元B轮融资，A轮投资者是金山WPS；另一个是号称要做“中国版谷歌Docs”的石墨文档，今年拿到今日头条的B轮融资。一起写和石墨文档用户数分别有600万和1000万，不过很快就被腾讯文档超越，由此可见巨头的力量。
网易也是一支力量，网易旗下的有道云笔记对比Evernote——不过笔记只是文档的一个补充，2014年底，网易推出了多平台企业协同办公应用有道云协作，当时网易副总裁、有道CEO周枫曾透露有道云协作目标是在2015年做到企业内部协同软件的第一。
金山WPS则是一个神奇的存在，1989年诞生于金山的WPS一直想要通过OFFICE的模式去抢OFFICE的蛋糕，不过在1995年Office进入中国市场后都没什么存在感，算上盗版用户，后者更是长期占据绝对市场份额。后来WPS抓住移动、在线和免费的趋势，占领了一定的市场份额，2016年其用户占国内办公市场用户总规模的27.81%。就在线文档市场，金山WPS投资了前面提到的一起写，7月推出了自己的WPS文档，现在选择跟钉钉合作，WPS擅长办公软件本身（比如排版、格式等），钉钉擅长在线协作，给人感觉是强强联手。
为什么钉钉要做在线文档？
钉钉智能文档在所有人预料之中，而且几乎可以确定，这不是要蹭在线办公的热点，也不是想腾讯文档一样是来自于社交产品QQ的内部孵化，而是一款面向基于企业级市场的逻辑做的产品。钉钉做文档的思路跟谷歌当年做Google Docs的逻辑有些相似，但也不尽相同。
首先是场景使然。
谷歌Docs 从Gmail切入到文档，因为人们会用Gmail谈工作；
不同的是，钉钉为了工作而生，而且是移动时代的办公，在企业组织在线化协作的大时代，钉钉有着现成的组织社交关系、面向办公的各种流程和协作功能，人们用钉钉主要就是谈工作，本身有大量的文档协作需求，正是因为此我朋友圈此前就有人提议钉钉应该做在线文档。
从钉钉智能文档的介绍来看，它利用组织社交关系，提供类似于文档内@、文档用户实名身份认证、直接生成钉任务等功能，实现组织内文档的高效、安全和简单的协作；它与钉钉App直接融合在一起，可以在文档协作的时候进行群聊、聊天，避免文件被传来传去；基于组织架构的权限设置、历史版本可以实现跨部门的多人在线协作；与钉钉生态中的会议、考勤、日志等功能也可以结合。
钉钉智能文档是面向企业办公场景中的文档协作需求而生，这是其跟Gmail和其他产品的最大不同。
其次是市场空间。
正如前面所言，文档软件是一个古老而庞大的市场，微软2018财年营收为1103.60亿美元，带来最多收入的不是Windows，而是Office，其次是云服务，Office吸金能力超过很多人想象。2017 财年第四财季（2017年二季度），Office 365收入超过office，这意味着在线文档软件超过了传统文档软件，中国在线文档市场热起来也说明在线文档市场本身就是一块巨大的市场蛋糕。
当然，对于钉钉来说，野心肯定不只是文档。谷歌通过Google Docs做成了美国第二大企业基础办公软件服务商，微软75亿美元收购Github是办公软件服务的延伸，钉钉则可以从文档切文件协同，企业要处理很多文件，不只是文档，比如合同、公文、报销单、发票、公告、财务报表、技术文件甚至春代码文件等等，其中很多都有协同要求，文件协同对钉钉来说是一个广阔的市场。
最后是钉钉可以。
在线文档市场充满机会，企业文件协同市场大有可为，然而企业级服务市场不是谁都可以做的，本身门槛很高，在线文档是一个复杂的软件体系，不论是WPS还是Office无不耕耘多年，钉钉可以。
一方面是因为有最适合的场景，相对于Gmail而言有完整的组织社交关系，可以实现基于企业社交的在线文档协作，比如钉钉智能文档的文件内@、直接生成ding任务、ding内通知、关注变更等功能，都是基于企业社交关系实现的。
另一方面，钉钉智能文档也不是从0到1，跟很多功能一样，钉钉智能文档也是来自于阿里内部产品的开放，这个团队来自钉钉内部的“语雀”平台，早在4年以前就开始部署，一直是阿里巴巴内部的文档协作平台，在PC端积累了不少经验，现在成熟后再整合外部的成熟的移动在线文档软件WPS的能力，做成钉钉智能文档对外开放，钉钉也引入了许多阿里基础技术能力，如基于AI实现了内容语义识别、“批量导入单元格图片到表格”等新功能。
在线文档上演两马战
在钉钉入局在线文档市场后，我认为在线文档市场将成为腾讯和阿里的游戏。
腾讯文档入局4个月用户数就大大超过了石墨文档和一起写，巨头基于成熟业务的推广能力在创业型玩家面签是碾压级存在的，而且企业文档有很高的信息安全要求，大平台会是首选。更重要的是，腾讯文档和钉钉智能文档都是免费的，这个竞争力不言而喻。
目前一起写、石墨文档和网易云协作都采取免费+会员的模式，高级功能要付费，三家的企业版会员年费分别是240元、216元和360元。
正是因为此，可以预见小玩家会退出市场或者转型。石墨文档虽有今日头条投资，但两者业务协作性不高，毕竟今日头条做的是面向个人用户的内容消费，跟办公协作没有直接关系；网易云协作基于云笔记，大家本质上不是一个市场；Office 365于在线办公时代没有了Windows+Office的捆绑优势，微软的在线化业务在中国互联网巨头面前不具备竞争力。
因此，市场即将上演腾讯文档和钉钉智能文档的对手戏。
钉钉智能文档是完全基于钉钉而生，在企业协作场景上优势明显，推广相对容易。钉钉2014年成立以来，成为阿里巴巴的“四小花旦”之一，截至3月，钉钉平台上的企业组织数已经超过700万家，活跃度在20%，用户数也超过了1亿；根据Quest mobile数据显示，在智能移动办公领域，钉钉的活跃用户数排名第一，在移动办公市场中的份额，超过第二名到第十名加起来的总和。虽然腾讯也有企业微信，但不如钉钉大，而且腾讯文档是QQ出的独立App，虽然可以打通微信等场景，却不是办公场景。企业办公+在线文档是天生一对，基于1亿+存量用户，钉钉智能文档用户数或许很快会超过同类玩家。
钉钉智能文档和腾讯文档看上去都在做在线文档，逻辑却是截然不同的：钉钉跟Google Docs一样是基于Gmail的（虽然后来支持离线和独立使用），腾讯文档跟Office一样是独立的。腾讯文档的优势是兼容性更高，钉钉智能文档的使用前提是先用钉钉，就像微信支付和微信的关系一样，这一定程度挡住了一些不用钉钉的潜在企业和用户，不过，这样做的优势更明显，就是可以与企业办公场景、内外协作流程、组织社交关系等等进行深度融合，进而将企业办公场景的在线文档协作做到极致，再延展到更广库的文件协作市场。
对于钉钉来说，在线文档不是一个独立的业务，而是整体企业在线办公生态的一部分，而且是不可或缺的一部分。
不用怀疑的是，钉钉智能文档和腾讯文档的正面交锋会进一步加速在线文档时代的来临。当企业将所有业务的开展都在线化后，业务数据、生产过程和员工协作将全面在线，文档协作在线化是其中的一个关键过程。
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大家好！我是写完稿就开心的实习生小洁儿~
使用一个好工具可以让我们的工作和生活更加高效、便捷，就拿笔记 App 来说，现在的各种笔记 App，都各有特色，我们应该选择哪一个呢？
本篇文章，我给大家专门评测了几款可以实现 PC 端&移动端（安卓&iOS）多端同步的笔记软件，马上来了解一下吧~
01
为知笔记 | 知识分类仓
◆ ◆ ◆
?
?
为知笔记是很多人都在使用的知识管理工具，它给人的感觉就是简单可依赖。
· 特色功能 ·
? 多级目录分类，逻辑清晰
?
?
为知笔记的文件夹可以有无限多个层级、呈树形结构，这种方式做整理分类就更加直观啦！
? 文本编辑轻量化，支持 Markdown 标记语言
?
?
注：Markdown 是一种标记语言，通过在文字周围做一些标记来改变文字的格式和样式，换言之，只靠键盘就能生成一个条理清晰的笔记。
? 个人储存空间无限制
为知笔记是一个可以无限储存的云笔记，但每月上传流量还是受限的，不过与同类产品相比也确实比较良心了，还能通过积分增加上限！
· 槽点 ·
? 不可多人同时编辑，无法权限管理，也无法看到可视化的编辑历史，只能依靠时间版本恢复（恢复还要付费）
? 搜索功能相当弱势，只有一种全局搜索模式，且免费用户只支持按标题搜索。
? 免费用户只有 100 天的试用期，100 天后如果要继续使用，必须购买 VIP 服务。
? 可能会发生极个别程序失去响应导致数据丢失的情况，稳定性不够。
02
印象笔记 | 碎片收集箱
◆ ◆ ◆
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小编已经使用印象笔记 1 年啦，更侧重于记录心理历程，收集生活中的碎片小知识。
· 特色功能 ·
? 图片文字智能搜索
用手机扫描手写课堂笔记和白板文字，可以使用 OCR 智能搜索功能快速搜到图片内的文字！
在笔记中搜索「equity」，显示的结果：
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(@ray_crowley)
但洁儿试了多张图片一直没能成功识别图片中的文字 -_- 一定是我的使用方法不对！
? 剪藏网页
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印象笔记给各个主流的浏览器都开发了剪藏插件，电脑端和手机端都可以保存完整的网页到印象笔记帐户里。
并且大量第三方工具支持保存到印象笔记，比如 Xmind，这算是印象笔记一个最大的优势了吧。
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利用微信服务号「我的印象笔记」，在微信可以把聊天记录或是喜欢的内容一键分享到「我的印象笔记」，即可永久保存啦，利用这个功能用来搜集网络上碎片化的文章和素材，超级方便有木有！
? 共享笔记本功能
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印象笔记可以实现不同用户之间共同编辑一个笔记本，有多个选项可以选择，灵活实现好友共享~
但它需要在单独的群聊模块中分享笔记，并且只能输入邮箱邀请。无法设置不同的权限组，只能对每一个人进行笔记本权限的分享设置。
· 槽点 ·
? 笔记查看上没有区分阅读模式和编辑模式，点击笔记阅读时容易误触编辑 ︶︿︶
? 编辑与排版功能略显不足，不适合整理，尤其是有层次的梳理。
? 免费版的限额流量仅 60 M，且不支持离线笔记，不太适合上传大量的文件和工作使用。
03
有道云笔记 | 高效办公夹
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有道云笔记的产品设计和使用上都非常值得推荐，它可以实现即时保存，文件分享，更加侧重于团队协作使用。
免费用户空间限额 3 GB，不限制使用的终端的个数，基本上不用购买会员就能满足云笔记的需求。
印象笔记中的一键剪藏功能它也一样具有，并且在印象笔记中的密码锁定功能的基础上更有提升！
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免费用户就可以针对文件或者文件夹的内容设置阅读密码。
· 特色功能 ·
? 文档管理，高效记录
对于文字 / 图片 / 语音 / 手写 / OCR / Markdown 等多种形式，它都可以随时随地记录。特别支持 PDF 转 Word 功能，但类似印象笔记的搜索图片内文字的功能，有道需要付费才能提供。
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全面兼容 Office、PDF 等办公常用文档，无需下载即可查看编辑~（ But，因为服务不是特别稳定，在小洁的使用下，发现它对于 PPT 的文件打开响应速度较慢）
? 多种语言，精确速记
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更厉害的是，它还支持语音速记功能，支持普通话、英语、粤语、四川话等多种语言~
· 槽点 ·
? 印象最深的就是铺天盖地的广告！
? 有时候会出现内容莫名其妙的被更改或者消失，然后需要买会员找回历史版本。
? 没有定时同步、手动同步功能，即时同步要承担一定的风险。（小洁仔细一想，这可能是网易为了让你充会员的套路 ）
04
讯飞语记 | 语音记录王
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讯飞语记主打语音记录，支持语音笔记，语音录入，同时还可以将笔记用语音进行导出。尤其是当你有想法，打字太慢，又不便记录时，讯飞语记作用就大大体现出来了！
· 特色功能 ·
? 语音精准录入，提升写作效率
讯飞语记的宣传语是「1 分钟 400 字，语音输入带你飞」，而电脑打字一般速度是 1 分钟 80 字。所以你如果用讯飞语记来写作，一天万字再也不是梦~
如果突然间来了灵感，可以马上掏出手机，对着讯飞语记说上几分钟，灵感啾地一下就抓住啦！既锻炼了口头表达，也能发现自己文章的逻辑是不是符合阅读。
? 一键收藏，语音朗读
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直接复制你想要阅读的网页链接，然后打开讯飞语记 App，就可以自动保存网页链接的文章。
打开文章后，点击右下角的【耳机符号】，就可以变文字为语音啦，还可以选择多种发音效果。
· 槽点 ·
? 复制网页链接保存文章功能，有时软件会响应迟缓。
? 对于不标准的普通话，语音识别准确率不高。
05
石墨文档 | 协作小助手
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颜值即正义，石墨文档的界面非常简洁，它主打文档协作，虽然有道云笔记也可以，但是石墨的表格功能、在线协作功能简直完爆它了！
并且它还可以实现文档内建立的文档、文件夹共享、写作，能够记录协作者的操作记录。
· 特色功能 ·
? 实时更新，展示最完美的版本
你会不会遇到这样的情况：啊！我刚刚发给 Boss 的文档有错别字！
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然而已经过了 5 分钟的撤回时间...
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这时候也只能忐忑地祈祷老板别发现了。
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石墨文档最大的好处就是实时更新，这样就能保证，Boss 看到的永远是最新的信息，最完美的版本~
? 添加批注，隔着屏幕也能沟通
石墨分享给别人之后是一个链接，可以给阅读的人设置权限，设置「可以编辑」。
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之后 Boss 打开后可以直接进行正文修改或划词评论。
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这样 Boss 要是有什么新的要求，就可以直接补充在文档里，你下次打开就能看到，省得跑到 Boss 桌前盯着他看完文档现场给建议啦～
· 槽点 ·
在洁儿的使用过程中，除了石墨的电脑客户端无法直接响应打开他人分享的石墨文档链接，协作过程中有些不便，其它的就两个字，优秀！
06
OneNote | 系统笔记本
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Microsoft OneNote 是老牌的笔记类软件，在如今百花齐放的笔记类市场依然有众多死忠粉的拥护！
· 特色功能 ·
? 完全免费
OneNote 已经从 Microsoft Office 套件里面单独免费出来，也就是说，无论电脑上有没有安装正版的 Office 软件，你都可以免费安装 OneNote。
? 强大的编辑功能
OneNote 的编辑功能不仅非常强大，而且和其它 Office 套件一脉相承，这也意味着它非常容易入手，轻度用户几乎不需要学习成本。
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? 层次分明的树状结构
OneNote 的系统很像一本书，书中有章，章下有节，节下有页。
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在「笔记本」下可建立：分区组（分区组中还可以建立分区组）- 分区 - 页 - 子页。这种树状结构很适合大型复杂的笔记，进行知识管理，逻辑层次超清晰！
? 可以直接复制图片上的文字
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印象笔记可以搜索图上的文字，但不能复制出来，而 OneNote 可以搜索和直接复制图片上的文字。
· 槽点 ·
? OneNote 强大的编辑功能只有在 Win 客户端才能发挥最好的效果，Mac、iOS 和 Android 客户端的表现都不好。
? OneNote 的同步是存在 OneDrive 中的，服务器不在大陆，同步不稳定。
07
小结
◆ ◆ ◆
今天测评的这几个笔记软件，分别对应了知识分类、碎片手机、高效办公、语音记录、团队协作、系统整理几个场景，各有长处~
最后，洁儿把此次的软件评测整理归纳出了表格：
希望大家可以用好云笔记，工作效率蹭蹭蹭！
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厂商画饼、玩家吃饼的循环肯定不会结束，只是有了正式判决的约束，或许卖相和吃相会好看些。
编辑丨陈静
近几天来，德国法院的一个判决受到了不少人的关注——“禁止零售商预售那些无法提供确切发售日期的游戏”。
严格说来，这么说话的游戏媒体（包括我们自己在内）多少都有点标题党之嫌。因为这个判决并不仅适用于游戏，它实际上源自2016年发生在德国的一起消费纠纷：一位顾客在电器零售商万得城（MediaMarkt）的在线商店购买三星Galaxy S6手机时，商店使用了“商品即将推出”“立刻获取”的字样。一个消费者权益机构因此将万得城告上法庭。法官认为，“当消费者在互联网上订购商品时，供应商必须指明交付货物的日期”，因此判定万得城“违反了销售方的法定义务”。
手机造孽，游戏躺枪
然而这则来自Heise的原始新闻本身也有一些值得商榷的地方。三星Galaxy S6上市的时间是2015年初，等到事件发生的2016年8月，世界各地的Note 7都开始自爆了，无论是商家还是顾客，好像都没有什么“预购”的必要。关于事件的过程，Heise也语焉不详，仅仅给出了法院的判决结果。
不论如何，这个判决的范围还是从智能手机扩散到了所有商品，其中自然也包括游戏。这也就意味着，在德国的任何一家商店，都不再允许使用“即将上市”“即将推出”“TBA（To be announced）”一类的词语，预购游戏要么提供具体的发售日期，要么干脆下架。
因为这条判决，游戏圈里一时之间又激起了不少关于“画饼”的讨论，许多大热作品如《死亡搁浅》《赛博朋克2077》《最后生还者2》都难免中枪。不过实际上，游戏厂商的宣传是一回事，零售商匆匆忙忙上架“预购版”又是另一回事。想要探讨清楚“画饼”这件事，还是要从“画饼”的起源说起。
丨 “早买早享受，晚买享折扣”？
预购并不是网络销售的专利。上世纪80年代末，许多实体游戏店就已经开始了这项服务。玩家提前付给游戏店一部分钱（不同的游戏店预付款的金额也不一样），游戏店则为玩家开出一份收据并把他们的名字记录下来。游戏一旦到货，会按照顺序优先提供给预订过的玩家，其他想要“买现货”的人只能排在后面。
对于经历了1983年“雅达利冲击”的游戏行业而言，预购模式既有些不得已而为之的意味，又是一项应时代而生，对游戏厂商、零售店和玩家都有益处的措施：厂商可以根据零售店反馈的预订数据生产游戏卡带或光碟，避免浪费；零售店也不必承担大量囤货的风险；玩家则可以在发售日当天直接拿到属于自己的游戏，免去了奔波抢购的麻烦。此外，不少游戏店的预购价格非常便宜，玩家还可以分期付款，压力不大。花不多的钱增加自己的游戏储备，也可以算是实体盘时代的“喜加一”了。
细心的朋友可能会发现，这种模式对非预购玩家显得不怎么友好。事实的确如此：许多游戏厂商，特别是中小厂商，对首批上市的游戏数量都控制得相当严格，像Atlus这样的公司，甚至会完全按照预购数量生产游戏盘。这就意味着，假如一个玩家没有提前预定游戏，在正式发售日就完全无法买到它，只能等待第二批到货，而那往往需要三五天甚至一周，等他拿到游戏的时候，很多人早已经通关了——眼睁睁看着别人通关且大肆讨论，自己却玩不到，这种滋味肯定不怎么好受。此外，这也会让很多游戏非常容易“绝版”，二手卡带、光碟被炒成天价，新玩家想要玩到老游戏往往大费周章。
《女神异闻录5》“Take Your Heart”限定版预购宣传。在实体销售时代，Atlus曾经严格按照预订数量生产游戏卡带和光盘，以降低成本
解决这个问题的方法也很简单粗暴——下次你也预购就可以了。或许正是因为如此，不少欧美、日本的玩家养成了预订游戏的习惯。这个习惯也一直延续到了在线商店、数字版游戏大行其道的时代。
在线商店让购买游戏变得更加方便，玩家不再需要自己跑去实体店，只要等着快递送货上门即可。数字版让人们可以随时随地购买和下载，玩到游戏的时间基本上只取决于网速；新入门的玩家想玩几年前的游戏，只要选择相应的平台，入手数字版就行了。这些因素相互结合，从中诞生了一些如今我们十分熟悉的优惠策略——每年各大网站的夏季促销、节日促销、年终促销一波接着一波，各种“史低”“限免”令人目不暇接。“早买早享受，晚买享折扣”成为很多玩家的共识。
Steam促销本身也成了一个游戏
数字时代的预购规则，也因此发生了不小的变化。
丨 为了什么预购？时间、赠品，还是优越感？
对游戏厂商而言，他们肯定更喜欢那些预购游戏的玩家，然而近几年来，买游戏变得越来越方便，时间上的领先已经不再是预购最大的优势。即使是针对这一点设置的预载、偷跑等模式，对于很多玩家——特别是上班族——来说意义也不大，“第一时间拿到游戏”固然值得高兴，然而能不能“第一时间开玩”却并不全由自己决定。毕竟除了学生党、退休人士、自由职业者（前提是你有闲工夫一直守着发售日）和靠游戏吃饭的主播之外，大部分玩家也只能在闲暇时间玩玩游戏——有些时候甚至玩不到通关。
相比起实体盘时代预购的折扣，如今的游戏厂商在预购时更多采取的是另一项策略——赠品（特典）。
“赠品”的范围相当广泛。“限定版”“豪华版”无疑是最常见的，尽管这个所谓的“限定”和“豪华”也有诚意和敷衍之分，然而其中至少都会包括设定集、原画、音乐专辑，游戏内角色的皮肤、装备、道具等物品，让玩家在游戏内外都能拥有普通版本中没有的福利。“免费升级”也有异曲同工之妙：2008年，育碧为所有预订了《波斯王子》的玩家免费把游戏升级成了限量豪华版，制作花絮、美术设定集、攻略本、原声音乐专辑一个不少，着实刷了不少好感度。
2008年的《波斯王子》还曾经推出过简体中文版
更吸引人的是“买一送一”。一般是买新送旧，比较良心的厂商会把同一系列的前代作品（往往素质都很优秀）作为礼物赠送，颇有点温故而知新的意思。比如2008年，在Steam上预订了《GTA4》的玩家就可以免费获得《GTA：罪恶都市》。无独有偶，EA也搞过买《红色警戒3》送《红色警戒2》的活动，《塞尔达传说：时之笛》与《塞尔达传说：风之杖》也曾捆绑销售过。
有令人满意的赠品，自然也就有令人不满意的赠品。从不少玩家的经历看，令人不满意的部分似乎还要多上一些。在国外一些游戏论坛上用“预购”（Pre-order）作为关键词搜索，可以找到无数“该不该为了赠品去预购游戏”的车轱辘讨论，反对者认为，预购游戏实际上就是在还没见到实物的情况下盲目地给厂商送钱，而很多厂商最后拿出的作品根本对不起预购价格。更有甚者，由于有了预购的这批“韭菜”，有些厂商会肆无忌惮地把原本完整的游戏拆分成一个半成品和无数个DLC，无形中抬高了游戏的价格。虽然各个销售平台上的退款条例可以在一定程度上缓解这种状况，然而还是杯水车薪，厂商们在购买和支付方式上仍然有着极高的主动性和话语权，内购、课金等等玩家并不喜闻乐见却有利于赚钱的模式，日益成为厂商们的优先选择。
类似的观点虽然有些偏颇，却也不无道理，每个玩家心目中都会有几个被疯狂吐槽“不出DLC能玩？”的游戏
有些时候，“预购版本”本身就可以拿来大做文章。曾经有玩家统计了《看门狗》在不同地区、平台上的预购版本，算上季票竟有10种之多，每个版本所包含的物品都不尽相同。如果说卡普空通过来来回回地复刻、重制，让人们学到了可以用多少个不同的形容词来表达“冷饭”的含义，那么育碧或许也是想通过这些，表达一下“我就是想逼死选择困难症”和“来来来快来多订几份”吧的意思……《看门狗》是个好游戏没错，然而它有没有好到玩家可以为了赠品而反复预购，就不好说了。
《看门狗》的不同预购版本，你眼花了吗？
如果你因为《看门狗》复杂的预购版本而不爽，心累，那你就太天真了。
多版本、广撒网式的预购虽然令人不爽，但至少不会影响到游戏的平衡性。然而有些时候，游戏的预购赠品在实际操作中并不是换个外观、加件服装那么简单，而是能够改变玩家的游戏体验。
《神秘海域2：纵横四海》上市时，美国游戏零售商Game Crazy（已于2010年停止运营）的预购福利是让玩家可以迅速赚到更多的钱。尽管有时间限制，但它还是让预订了游戏的玩家能够比其他人更快地解锁道具，一定程度上降低了游戏的难度。到了竞速游戏《疾驰残影》（Blur）中，零售商Game Stop和Game Crazy为了抢营业额，分别在自家的预订版里赠送了不同的“作弊”道具——Game Stop送车、送经验，Game Crazy则继续送钱，更重要的是，这些道具不光可以在单人模式中使用，多人在线模式中也依然有效。对于其他玩家，这显然是不公平的。
只要买特定的预购版本就可以获得福利道具，听上去像是温和版的“充钱就能变强”……
丨 该提前多久预购？
尽管不少玩家已经开始通过各种渠道建议人们谨慎预购，那些在预购中吃过亏的人也不乏“再预购就剁手”的感慨，然而多年以来养成的习惯、“喜加一”的愉悦感和对于心仪游戏的期待，也不是一时之间能够改变的。
所以我们还是要考虑一个更加现实的问题：什么时候开始预购最合适？
从实际情况来看，游戏从开始预购到实际发售，一般都要隔几个月或者半年，加上跳票的时间，也有一年多甚至两三年的。这些往往取决于各大游戏展会上厂商们展示的预告片，也就是玩家们俗称的“画饼”。问题就在于，游戏厂商画饼的理由有很多，为了游戏热度，为了自身关注度，为了安慰玩家，为了搞个大新闻……等等，但在零售商眼里，答案永远只有一个。
美国亚马逊的预购页面，《王国之心3》《任天堂全明星大乱斗》都是热门
零售商往往在一个游戏刚开始宣传时就匆忙上线预购页面，页面信息基本上都来自于厂商们播出的预告片和陆续公布的新闻，大方向上不至于出错，细节上就难免不准确，特别是那些重在展示概念，剧情、玩法和发售日期都不确定的游戏——当然现在的玩家基本上不会通过商店的预购页面去了解游戏信息，但随随便便地写个发售日，甚至乱写一通，就想让玩家信以为真，提前支付全款，怎样也算不上是负责任的表现。
你能在英国亚马逊预购《死亡搁浅》——它真的能出在PS4上吗？
《最终幻想7：重制版》当然也有预购，但亚马逊页面上的发售日期很明显是瞎写，2018年12月31日我们甚至不一定能等到它的下一个预告片
玩家“Slash000”与《永远的毁灭公爵》的故事如今已经人尽皆知。2011年，他凭借10年前的Game Stop预订单终于买到跳票多年的《永远的毁灭公爵》，他大概也没有想过自己最终还能买到这个游戏。如今，不论是玩家、媒体、厂商和游戏店，提到这件事时往往把它看成一段“有生之年”的佳话，然而也有人注意到，同样在这10年里，那些没有像Slash000一样保存预订单的玩家，他们或许早已忘了还有这么一件事，又或许同样有着自己的经历和故事，只是并不为人所知。最终，等待了10年的Slash000在玩到《永远的毁灭公爵》时，所给出的也只是“还可以”（Okayrish）的评价。
两张相隔10年的收据
《永远的毁灭公爵》开发商Gearbox Software送给的Slash000的大礼包
Slash000的故事只能算作孤例，10年的等待时间也的确夸张。然而不论如何，面对那些自公布消息时就有意成为“有生之年”的作品，玩家对它从热情到冷淡，又在遗忘边缘被一次又一次的新消息钓着注意力，在这个过程中，就像脑袋前面被挂了根胡萝卜的马，长此以往难免心灰意冷。更何况，游戏厂商干脆连真的胡萝卜也不给，只凭一句“胡萝卜会有的”就想让玩家在他们期望的道路上一路狂奔，委实不大厚道。
来自德国的新判决所针对的也正是这一点。时至今日，一款游戏的发售早已由成熟的商业链条安排妥当，什么时候公开制作消息，什么时候发布预告片，什么时候确定发售时间……甚至Logo、角色、音乐等元素都可以拿来搞新闻。重要的是，不仅游戏厂商和零售商把这个套路玩得驾轻就熟，玩家也对此见怪不怪。因此，对大多数游戏来说，在这个从画饼到吃饼的过程之中，“预购”这个环节是放在“公开确切发售日期”之前还是之后，区别其实不大。之所以会对商家做出限制，无非是把吃相稍微拉回来一点儿罢了。
丨 是继续吃饼，还是选择观望？
德国法院的判决自然仅在德国当地生效，在世界范围内不会激起太大的水花。不少媒体在报道这则消息时，甚至还会附上推荐本地游戏预购的地址和链接，颇有些冷幽默的味道。可以想见，未来很长一段时间之内，预购仍然是不少玩家入手游戏的第一选择，针对它的讨论也将持续下去。
不论如何，厂商画饼、玩家吃饼的循环肯定不会结束。针对“预购”的态度，也只是双方博弈的一环。从这个角度说，德国法院带给了玩家一些新的思考角度：不论是不是身在德国，不论支持还是反对预购，抑或只是观望，玩家作为消费者，保护自己的权益、表达自己的想法，都是十分必要的。
原文链接：“画大饼”终于有人管了？
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2023-08-25 / v3.1
2023-08-25 / v1.0.3
2023-08-25 / v1.0.1
2023-08-25 / v2.19.1
2023-08-25 / v1.2.0
2023-08-25 / v2.0.1
2023-08-25 / v1.5.1
2023-08-25 / v4.4.0
2023-08-25 / v1.0.03
2023-08-25 / v5.6.6
2023-08-25 / v1.2.20230810
2023-08-25 / v2.3.1.1
