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fm2016 利物浦攻略,利物浦打什么阵型

时间:2022-04-27 11:36:21来源:整理作者:佚名投稿 手机版

1,利物浦打什么阵型

你好,很高兴能为你解答:

451 有时也打442 【4-2-3-1】雷纳/阿韦洛亚、卡拉格、斯科特尔(阿格)、奥雷利奥/ 马斯切拉诺、阿隆索/ 里埃拉、杰拉德、库伊特/ 托雷斯 【4-4-2】雷纳/阿韦洛亚、卡拉格、斯科特尔(阿格)、奥雷利奥/ 里埃拉、马斯切拉诺、杰拉德、贝纳永/ 库伊特、托雷斯

如果我的答案能帮到你,请采纳哦,谢谢啦!

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2,《FM2016》妖人球员推荐 哪个球员好用

边锋   Yarmolenko 冬窗免签,前提是抢得过娜娜。打一个赛季有朋友卖了90M给热刺   Cristian Pavón 180 4.5M 左内锋,豪门主力只是不能成为青训   Anthony Martial 190神锋,第二赛季试着报价曼联居然同意,被我20+18+50%拿到 前锋   Luan 这位利物浦开档买到,于是冬窗看见本特克被挂牌了。。。   Miroslav Klose,开档赛季一流射手,不过工资较高,豪门练小妖开档必买的老湿,第三年挂靴。

top 4 丹尼尔-鲁加尼 (daniele rugani)-意大利后卫 top 3 马丁-奥德加德(martin ?degaard)-挪威中场 top 2.里查罗-日夫科维奇(richairo zivkovic)荷兰前锋 top 1. 尤里-蒂莱曼斯(youri tielemans)比利时中场 就我玩fm2016发掘出来的四个妖人,你尝试一下,其实带一群妖人去征战,比什么都有成就感

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3,fifa3利物浦全队阵容踢什么阵型好?

利物浦套最适合的阵形仍然是4-1-3-2,可以在此基础上进行微调。 门将:08雷纳、W米尼奥莱 分析:利物浦的门将国服目前只有使用W米尼奥莱,替补为10雷纳。最佳门将是08或11雷纳。 中后卫:W斯特科尔、W阿格尔、14德扬·洛夫伦、W科洛·图雷、14萨科 分析:利物浦的中后卫国服目前就可以组好了,W斯特科尔和W阿格尔主力,14洛夫伦和萨科都建议上银。W科洛·图雷也是很不错的,但国服W卡价格偏高,至少搞个+3卡吧。 边后卫:09格伦·约翰逊、14弗拉纳甘、11何塞·恩里克、14阿尔贝托。 分析:边后卫09格伦·约翰逊和11恩里克是最佳选择,国服现阶段可使用10格伦·约翰逊和14恩里克银卡。14莫雷诺虽然能力上看比恩里克高,但强壮稍微差了点,所以主力建议还是暂时使用14恩里克银卡,莫雷诺是一个合格的替补。 后腰:08杰拉德、08马斯切拉诺、06哈维·阿隆索、07M.西索科 分析:08杰拉德是最合适的人选,如果想把杰拉德顶到CM位置,08马斯切拉诺也是很不错的。哈维阿隆索的08和06卡差距不大,个人觉得06的会更好一点。07M.西索科基本就是兽腰,非常合格的替补。国服现阶段先用着W杰拉德打后腰吧。

我也是利物浦套 我也买了巴洛特利 现在米尼奥莱 约翰逊 斯科特尔 萨科 恩里克 后腰w亨德森 前腰w杰拉德 前锋 斯特林 库蒂尼奥在边 巴洛特利 斯图里奇双中锋 我打4114

4231

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4,利物浦技战术打法

虽然利物浦现在主要是打防守反击的球队,但是这是这个赛季才逐渐显现的一个漏点。曾经阿隆索在的时候,在中场的调度使利物浦的中场渗透力十分强大,场面非常美丽。但是和巴萨阿森纳等擅长渗透的球队来比,利物浦的中前场传接速度过慢,使其经常丢球,不能打出流畅配合。但是一旦对手犯错,流出空挡,利物浦便能抓住机会,大规模传接配合渗透,最后形成破门。但是现今中场的卢卡斯,是利物浦致命弱点。他没有足够的传接配合的能力,防守亦不尽人意,利物浦根本不能打出配合。这样利物浦只能打被动的防守反击。很多时候,都是卡拉格直接解围开出大脚。在托雷斯在场上时,球会频繁给到托雷斯脚下,让他在前场带球扯出空挡。但是当他不在场上时,面对弱队还好,一遇到中上游球队,就完全打不出战术来。如今的利物浦边路球员并不适合高速突破,(巴贝尔除外,但是并不得到贝帅重用)这是利物浦打防守反击的一个致命弱点。这个赛季的失败是必然的,因为利物浦的中场进攻只有杰拉德一个人是不可能成功的。我从很小就看利物浦的球,从霍利尔到贝尼特斯,利物浦的打法确实好看了一些,但是现在好像又回到了曾经的后场长传冲吊的典型英超打法。在英超,这样的打法只能对中游以下球队有效,一遇到善于控球的4强球队,自己就毫无机会可言。

利物浦典型的防范战术,不喜欢控球,得球后,通过边路快速突破下底传中,找托雷斯,或者由杰拉德插上射门,打技术流较占优势,碰见身体强悍的如切尔西等,或者龟缩防守的弱队则显得毫无办法

同意楼上的,利物浦是典型的防守反击,拼身体的球队,应该说典型的英超风格。中路渗透的打法不多,主要依靠两翼。 这不知道杰拉德退役后利物浦将何去何从

利物浦是一支及其有血性的球队,他从不惧怕任何球队与他打对攻但是当面对铁桶阵时候则办法不多,原因何在?正如楼上两位所讲,中场创造力不是很好,很少打短传渗透讲究快速反击当中的推进,非常注重进攻效率追求简单明快的打法,长传冲吊在利物浦里面依然很常见,但是近几年贝尼特斯这个西班牙人入主以来,利物浦的打法出现了技术性发展趋势,主要体现在边路上面。 前场主要是托雷斯+君子杰以他俩为核心,杰拉德发起进攻托雷斯终结者是常见的方式。

主打4-2-3-1阵型 中场中路设置双后腰 一个为纯粹的防守型中场(代表球员:马斯切拉诺) 另一个是球队攻防转换的指挥者 也是球队技战术层面真正意义的核心(代表球员:阿隆索) 单前锋(托雷斯)和前腰(杰拉德)是球队主要的攻击点 进攻方面强调速度和简练 防守则突出压迫性 主动缩小后防线和中场的距离 从而实现压缩对手进攻空间的目的 总的来说 贝尼特斯的战术打法是比较适合利物浦的 因为利物浦球员技术普遍实用但不够细腻、体能充沛、团队意识强 但贝尼特斯的战术(或者说转会)也有为人诟病的地方 主要有两个缺陷: 一、边路,尤其左边路始终难以发挥威力 缺乏了边路的有力支持,利物浦最终演变为杰拉德和托雷斯两个人的球队 二、对中场指挥官的要求和依赖性过高 利物浦近几个赛季成绩滑坡 很大程度上与阿隆索的离开有关 而要想再找到阿隆索这种既能起到球队调度和节奏掌控作用 又足够硬朗、适应英超的球员很难;杰拉德的强项在于惊人的冲击力 组织方面则与阿隆索差距很大

5,你无须害怕,我无意纠缠_

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情感守护

莫喜问答

爱不是淹没自我的湖泽

而是托起自我的莲花

微信ID:

qingganshouhu01

Q1

关键词:相亲 家人干涉

我之前在学校谈了个男朋友两年多了,家人嫌远不同意非要给我相亲, 让我跟家里的那个在一起。

到学校和我男朋友闹 ,我不同意他们就和我断绝了 关系 。

现在跟学校谈的男朋友也分了,他家人也给他介绍了个对象,我知道了 。他给我解释说,他只是为了拖住他家人才同意的, 不知道是我们真的没感情了,还是因为我家人的无理取闹让他退缩了。 我不在乎他有没有钱 ,有没有房 ,我相信只要两个人相爱在一起所有的困难都会过去; 可是他现在把我所有的联系方式都删了, 用别的号打电话给他也不理 ,现在虽然还会想着他 ,但是却不想再在一起了。

也许只是还有些不甘心吧 ,现在也越来越不喜欢跟其他异性接触了, 也不想再开始下一段感情,

我不想以后万一我再谈家人会因为距离而再发生之前的事了,面对自私的家人和之前的感情, 我真的不想再恋爱结婚了 。

回答

你的家人这样粗暴干涉你的情感一定会让人感到很气愤,之后发生的事情有一些和这个相关,而有一些无关。

你和男朋友对于你们之间感情的认知很显然并不一样。

在面对阻碍的时候,你表现出了义无反顾地坚持和对抗,而你的男朋友却在这种压力以及你表现出的态度面前退缩了,这些虽然是因为你家人的干涉引发,但却是本身就存在在你们之间的问题,本质上来说和你的家人没有什么关系。而你愿意抛开一切和对方相爱,我想这和对你的家人阻碍却是有关。

困难的在于,也许现在你把这两个情况搞反了。

你把和男朋友的分手归咎于家庭,从而拒绝接触任何异性以对抗家庭;把自己之前这段感情付诸的情感全部归于自己,感到自己倾尽了所有,而其实只是家庭的阻碍让你变成了如“罗密欧朱丽叶”中的朱丽叶,“梁山伯与祝英台”中的祝英台,但其实真正属于你和他的情感或许并不是这样。

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关于情感守护团队

情感守护团队成立于2016年,团队共有8名成员,均获得国家各级心理咨询师证书,以及婚姻家庭咨询师证书。

团队建立至今,累计咨询案例达3000余件,累计成功解决案例2820件,成功率高达94%,累计咨询时长超过5600小时,拥有丰富的咨询经验,并获消费者一致好评。

目前,情感守护团队的咨询课程已经登录闲鱼APP、喜马拉雅FM、静雅课堂、一直播、千帆直播等各大平台,引发热烈反响。

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6,利物浦的主力阵容介绍

后卫 芬南; 前锋 西塞、岑登、杰拉德、阿隆索、卡拉格; 中场 加西亚、里瑟、海皮亚号码 位置 队员 1 门将 杜德克 20 门将 卡尔森 25 门将 雷纳 3 后卫 芬南 4 后卫 海皮亚 6 后卫 里瑟 17 后卫 何赛米 21 后卫 特劳雷 23 后卫 卡拉格 28 后卫 沃诺克 31 后卫 拉文 36 后卫 巴拉甘 37 后卫 维特布莱德 7 前卫 科维尔 8 前卫 杰拉德 10 前卫 加西亚 14 前卫 阿隆索 16 前卫 哈曼 22 前卫 西索科 30 前卫 岑登 32 前卫 维尔希 34 前卫 波特 42 前卫 福伊 5 前锋 巴罗什 9 前锋 西塞 15 前锋 克劳奇 19 前锋 莫伦特斯 24 前锋 庞格勒 33 前锋 梅洛 本赛季的主力阵容一般是442打法 守门员 雷纳

我直接想大嘴巴子抽死楼上~~他给的是多年前的阵容了!!西塞、莫伦特斯,加西亚、岑登 里瑟 都不再对中了~~~ 30伊坦杰 Charles.Itandje1982-11-2 1卡瓦利埃里 Diego.Cavalieri1982-12-1巴西 40马丁 David.Martin1986-1-22英格兰 25雷纳 Jose.Manuel.Reina.Paez1982-8-31西班牙 48因苏阿 Emiliano.Insua1989-1-7阿根廷 12奥雷里奥 Fabio.Aurelio1979-9-24巴西 2多塞纳 Andrea.Dossena1981-9-11意大利 4海皮亚 Sami.Hyypia1973-10-7芬兰 5阿格尔 Daniel.Agger1984-12-12丹麦 37斯科特尔 Martin Skrtel1984-12-15斯洛伐克 45圣何塞 Mikel.San.Jose.Dominguez1989-5-30西班牙 46霍布斯 Jack.Hobbs1988-8-18英格兰 23卡拉格 Jamie.Carragher1978-1-28英格兰 17阿贝罗阿 álvaro.Arbeloa1981-1-17西班牙 27德根 Philipp.Degen1983-2-15瑞士 3芬南 Steve.Finnan1976-4-20爱尔兰 39达比 Stephen.Darby1988-10-6英格兰 11贝纳永 Yosef.Shai.Benayoun1980-5-5以色列 33列托 Sebastian.Leto1986-8-30阿根廷 14阿隆索 Xabi.Alonso.Olano1981-11-25西班牙 20马斯切拉诺 Javier.Mascherano1984-6-8阿根廷 47普莱西斯 Damien.Plessis1988-5-3法国 8杰拉德 Steven.George.Gerrard1980-5-30英格兰 37佩尔蒂埃 Lee.Peltier1986-11-12英格兰 21卢卡斯 Lucas.Pezzini.Leiva1987-1-9巴西 16彭南特 Jermaine.Pennant1983-1-15英格兰 36哈米尔 Adam.Hammill1988-1-25英格兰 18库伊特 Dirk.Kuyt1980-7-22荷兰 38林德菲尔德 Craig.Lindfield1988-9-7英格兰 9托雷斯 Fernando.Jose.Torres.Sanz1984-3-20西班牙 19巴贝尔 Ryan.Guno.Babel1986-12-19荷兰 51内梅特 Krisztian.Nemeth1989-1-5匈牙利 42埃尔扎 Nabil El Zhar1986-8-27法国 50帕切科 Daniel.Pacheco1991-1-5西班牙 7基恩 Robbie.Keane1980-7-8爱尔兰 24恩格戈 David.Ngog1989-4-1法国 10沃洛宁 Andriy.Voronin1979-7-21乌克兰 以上是利物浦一线队的所有队员~~~~ 主力阵容(本人想法) 门将:雷纳(卡瓦利埃里) 后卫:多塞纳 卡拉格 阿贝罗阿 奥雷里奥(阿格尔,斯科特而,海皮亚) 中场:库伊特 杰拉德 马斯切拉诺 贝纳永(巴贝尔,卢卡斯,阿隆索,彭南特) 前锋: 托雷斯 罗比·基恩(沃罗宁,恩格戈) 以上基本就是主力及主力替补(库伊特其实打的是影锋姑且算作中场把)

雷纳 后卫阿韦洛亚,阿格,杰拉德,卡拉格,芬南 中场巴贝尔由于是转会期不太好说 但主要框架是4-4-2 门将,贝纳永(库伊特) 前锋托雷斯,马斯切拉诺

7,这个币在中国骗了70亿,全球各国都禁止却止不住人们往里跳_

编者按:本文来自微信公众号“区块律动BlockBeats”,作者 0x11,36氪经授权发布。

这个传销币在中国境内诈骗 70 亿,全球诈骗 1220 亿,传销层数 6 万 7 千层,而到现在,这个传销币在中国还在骗。

有一天,一个炒币的去买蛋糕,老板告诉他可以用维卡币支付。

他问比特币行不行,老板说:没听说过比特币,维卡币是新的世界货币,建议你多用人民币买点,还可以升值。

他当时忽然觉得这里的蛋糕都是假的。

但是并非所有人都像他这么清醒。

01

要说全中国最冤的人,没人比得过陈满。

90 年代初,他因一场纵火案被误判入狱,23 年后,被宣布无罪释放,获国家赔偿 275 万。

2016 年,出狱后已经 53 岁的陈满渴望挣钱,觉得这点赔偿不够弥补自己 23 年的青春。又自觉脱离社会太久,想做装修公司、投资房产却无人引路。最后他看到了币圈的机会。

「这个领域是大多数人都不熟悉的,也许在这样一个新圈子,我和所有人都处在同一起跑线,我相信自己接受能力强,我学习新事物的能力也比常人要强。」

他花 100 多万,买了一种叫「维卡币」(Onecoin)的加密数字货币,对方承诺他一年后会有 900 多万的回报。一年后,陈满开通的 6 个维卡币账户,100 多万现金都不能提现。央视曝光其为传销币之一。

陈满冤不冤?他自己不觉得冤,坚称自己未上当,和其他维卡币「信徒」依然相信着维卡币是「下一代比特币」、「未来世界主流货币之一」。

02

维卡币被作为一种「投资」,进入中国「市场」大概是在 2014 年。

这个原本由一个保加利亚女人成立的名叫 OneCoin 的公司,在全球进行着它的加密数字货币传销。它曾在一家酒店的大规模集会上宣称一年内创造了 300 名百万富翁,但事实上,这个在四大洲提供服务的公司可能已经诈骗了 300 万人。

与真正的加密数字货币不一样,Onecoin 所发行的维卡币代码不开源,采用中心化记账,发行量与转账交易记录均不透明;而其代币发行方式,则是通过拉人头、发展多级下线赚取代币及实际金额收益。并且在这个起伏不定风云变幻的加密数字货币市场,它会承诺你:只涨不跌。

该币传入中国后,一批做传统传销的人乐了:他们发现拿这类加密数字货币做传销更合适啊,一个虚拟的玩意儿,逼格高,好唬人,伪装性强,还省时省力。于是摇身一变,纷纷成了维卡币在中国的代言团队,拉虎皮做大旗。

2016 年 2 月 1 日,海南海口,更换新衣后的陈满。图片来自网络。

介绍陈满投资维卡币的,是一个姓郭的女子,陈满口中的「郭姐」。

为了实现自己的发家梦,出狱后的陈满报名了一个「总裁培训班」,在班上结识了这个「郭姐」,也第一次接触了维卡币。

「郭姐」告诉陈满,维卡币遍布全球 218 个国家,拿到了 214 个国家的法律许,有会员 279 万人,中国会员有 100 多万人。安利的亚洲总裁、雅芳的北美总裁、美国前总统克林顿都加入了维卡币公司。

「维卡币要做的事情就是要成为全球数字化的第三方货币,成为整个全球一体化的互联网金融的支付系统。」

陈满听后觉得这太他妈高级了,虽然自己并没怎么听懂。但是按他的话讲,能挣钱就行,更何况美国克林顿总统都加入了,绝对靠谱。

一看鱼上钩了,「郭姐」嘴角露出一丝不明显的笑容,对陈满说:

交入会费吧。

维卡币在中国的团体设置了不同的会员等级体系,一般共有 5 个级别会员,入门级、进阶级、专业级、高管级和大亨级。其中入门级投资 975 元人民币,赠送代币 1000 个,附赠 50 毫克黄金。最高的大亨级:投资 37725 元人民币,赠送代币 60000 个,附赠2500 毫克黄金。

按对方的说法,入门级是不能交易的,就是给入行的人一个进入平台了解的机会。陈满当然不能只满足于入门级,手握国家给的 200 多万赔偿,他觉得自己得玩票大的。他接过「郭姐」旁边一位年轻男子的电脑,在电脑上输入了自己的银行账户密码。

在这个档口,「郭姐」仍在跟他讲维卡币的各种优势及「投资」策略:「投资是长线行为,心态要放平和,只有长线才能赚大钱。两年不算长,孙正义投资阿里巴巴好多年?但是投资一见效,他就是世界首富。」在这个档口,「郭姐」仍在跟他讲维卡币的各种优势及「投资」策略:「投资是长线行为,心态要放平和,只有长线才能赚大钱。两年不算长,孙正义投资阿里巴巴好多年?但是投资一见效,他就是世界首富。」

陈满忙说,他不交易短线。他还对认识的朋友讲:「投资的话,我建议你做长线投资,不要去做短线的。你看维卡币发展趋势就行了,不要去管数字,看对方向就对了。你需要相信郭姐的业务素质。」

从开始到打款结束,一个小时,陈满投进去 40 万。

2016 年 4 月,上海电视台第一财经频道主持人江予菲突然发现自己被卷入了加密数字货币的漩涡。有人称看到她在电视上讲维卡币,还听说她买了维卡币,花了 200 万。

91 年出生的江予菲想,自己虽资历尚浅但好歹也干了几年专业财经,怎么可能会入手这种一言既能看穿的传销币,让人这样黑,丢人得厉害。

与领导商量后,第一财经发布了《严正声明》。江予菲也发微博澄清自己从没买过维卡币,也根本不认识维卡币的销售机构。

维卡币在中国的营销组织就是利用这种天花乱坠的方法,蛊惑圈外人入坑。而一旦入了坑,要么选择躺着让钱升值,坐等未来收益,要么选择拉人下水,发展多级下线。

这也就是维卡币圈内所讲的静态投资与动态投资两种模式。效益最好的,就是做动态。只要每拉一个人进来,上线都会给予各种奖励。由此形成了一个金字塔状结构,越处于顶端的,收益越多。通过几何级增量,收入惊人。

两次三番之后,陈满的投资已经从最初的 40 万涨至 100 多万。收到这些钱后,「郭姐」及其上线从中抽取了 60 多万作为分红,作为最初游说的直属上线,「郭姐」自己拿到了 10 万元的现金奖励。陈满真正进入维卡币系统的,只有剩下的 40 多万。

于是乎,进入维卡币体系的只有两种人,一种是彻底被洗脑的,另一种则清醒地知道这就是一个骗局,但选择闷声发大财。

「你现在赚了多少?」「郭姐」所在的办公室,陈满向另一个人问到。

那人答:「现在全部 200 多万了。」

「200 多万可以变现金吗?」

「郭姐」接过话说:「维卡币公司实际上就是一个服务平台,如果突然就把钱拿走,所有人都如此操作,那后面的人就崩了。」

金字塔最顶尖的人对所有维卡币投资者说:我们 2018 年上市,大家一起发财。

所有人点头称是,他们欣喜地看到自己账户里的钱每天都在涨。但就是取不出来。

03

2017 年初,陈满和家人最终选择向警方报案。当陈满事件曝光、第一财经发布声明,维卡币微信群 QQ 群一片惊呼:完,这下凉了,就不该拉陈满这样的公众人物下水,「等着关门吧!」

很快,群里的一些「负责人」紧急站出来进行危机公关:「新闻你们也能相信?」

为了平息众人的恐慌,他们直接动用杀手锏:让陈满亲自跟你们报平安。不知是真是假,一个显示头像为陈满,微信 ID 也是陈满的截图流传开来。

图中的陈满发言力挺维卡币,称自己「还没有报警,要对投资人负责。」两段文字出现后,不少人开始欢呼雀跃。陈满发言的截图很快在这些群里流传,让众人心里稍微踏实了一些。

在江予菲澄清自己与维卡币无关的微博下,相当数量的维卡币信徒发言驳斥她:

@business27:维卡币公司是全球性国际化的比较重信誉和名誉,非常诚实和可靠,但是因为部分中国人素质低下,文化水平非常低,驾驭不了维卡币,所以各种造谣去推广市场应用,谣言伤害到别人,这种造谣者建议联系公司冻结其帐号

@ 区块链技术 03:我就没看第一财经,我是去年 5 月份听国外的朋友说维卡币很好,而且英国的同学说创始人受到福布斯全球杂志采访,然后去了趟迪拜感觉维卡币真的很好,是最真实的,而且朋友和创始人有了短暂交流,我在一旁看了,发现她是个非常热爱教育的人

@ 陈佳璐 413191:第一财经报道是真的,说主持人投资 200 万是假的,有人用谎言给维卡币抹黑,维卡币不拉人,做静态也赚钱,以静态为主以动态为辅

04

针对维卡币传销组织,国内公安已经开展了各种打击行动。不过,在一桩桩维卡币传销案被破获后,其中国区网站仍可访问,仍有许多投资者入局,维卡币并未消亡。

在全世界,共有超过 200 个国家、超过 300 万人参与了维卡币这场骗局。这就意味着,平均每一个国家就有差不多 1 万 5000 人正在主动或被动着受骗。

维卡币项目的美国参与者曾收到一封邮件通知表示美国维卡币的交易和取款因为相关监管者的干预而被暂缓。之后,美国用户便再也无法查看其维卡币余额,维卡币官方也未通知该地区用户何时服务何时恢复。

鉴于维卡币在全世界四大洲有着如此的影响力,各国针对维卡币的打击抵制活动也在忙不停跌。数百家与维卡币传销关联的公司,正遭到英国、爱尔兰、意大利、美国、加拿大、乌克兰、立陶宛、拉脱维亚、爱沙尼亚以及很多其他国家执法部门的调查。

2016 年 9 月,在 OneCoin 在伦敦的一家酒店举行招聘活动之后,英国金融行为管理局(FCA)针对该公司发出警告。

2017 年 4 月,印度警方在孟买市抓获了组织维卡币活动的 18 名招募者。

5 月,伯利兹国际金融服务委员会 (IFSC) 发布了关于维卡币母公司 OneLife Network Ltd 涉嫌未获得 IFSC 和其他监管机构的许可和牌照进行交易业务的警告。

7 月,奥地利金融市场管理局(FMA)已经对维卡币 OneCoin Ltd. 发出官方警告。

最近的则在 2018 年 1 月,保加利亚执法机构突击了 Onecoin 位于索菲亚的办事处,服务器、文件和其他证据已经从 Onecoin 中被没收。

即便国内外都在针对维卡币进行一定的警告与打击,但是其影响力仍在增长,大行其道。经对远程勘验检查挖掘的电子数据鉴定可以证实,中国境内已激活的激活码涉案金额 70 余亿元人民币;全球维卡币开户总数 1077 万余个,总层级数为 67671 层,全球激活码购买总数达 480 万余个,约 158.59 亿欧元。

骗局仍在继续。

05

在贴吧、知乎上,随处可见「我的姐姐最近迷上了维卡币,我应该怎么劝她?」、「我爸爸已深陷维卡币这个传销」、「家里的老人被维卡币迷住了,整天在家里叨 b 叨」这样的帖子或发问。

在微博上,一个名为「维卡币 Onecoin 区块链技术」的账户至今仍在不断发文,大肆鼓吹维卡币,什么「今天的维卡币你爱理不理,明天的维卡币你高攀不起!」这样的语句在其微博上遍布都是。

在许多视频网站上,关于维卡币的蛊惑性视频依稀可见,其中不乏最近还在源源不断上传的。

06

为此,区块律动 BlockBeats 联系到了微博上的传销币打假人士,向他咨询关于传销与虚拟货币的相关问题。

「传销币专业打假人士」表示,对于维卡币,株洲市中院已经对其营销方式给了非常明确的定性:传销。它不具备构成加密数字货币的基本特征,所谓维卡币,不过是幌子,通过传销获取暴利才是它的根本目的。

关于维卡币骗局在民间野蛮生长的原因,他表示:

「利益诱惑,投机心理,知识水平有限,是传销受害者普遍存在的状况。北方地区的参与者大多以中老年人为主,接触传销往往来自于亲朋好友的介绍,很多都是一人受害全家遭殃。

另一方面,传销有其存在的土壤,安利、完美等早期传销培养了一大批以类似业务为营的人,很多成为当前传销行业的「精英」分子,由于常年的经营,他们大多有自己的团队-----传销资源,加之互联网信息化的普及。一个传销盘拓然的速度是非常快的,完全可以做到一呼百应。」

而为什么维卡币屡禁不止?在他看来,是因为传销带来的巨额利润,这也是后来人趋之若鹜的原因,早期参与者一旦返本或者获利,就会很快带来大量的后续参与者,而后来者往往都是最终的受害者,而这些受害者又是下一轮或者下一个传销项目的积极参与者甚至是推动者,因为想要挽回损失,往往同时参与多个传销项目。

「我见过的传销受害者,大多都是参与过众多传销项目的人,他们并不像想象中那样愚蠢,他们很多都有过经营商铺、饭店、服装等业务,商业经验也是有的,为什么会受害?一方面是投机心理的作祟,一方面是过分的自信,他们相信别人能赚到钱的项目,自己也一定能,这次不行还有下次。」

这位「打假人士」在批判的同时,也经常展开抵制活动,多次举报发布维卡币违法信息的人,却常常苦恼于「举报无效」。

「五行币云数贸的张健虽然被抓捕,但很多软体如微信、各种 FM,仍可随意发布语音进行违法宣传,我在微博多次举报反复发布维卡币违法信息的人,同样无效!!我在微信举报某宣传国网人际网传销的微信群,同样无效!!有土壤的存在,就难拒绝野草的生长或者复生。」

07

为什么区块链、加密数字货币会被传销盯上?

区块链本来就偏向于技术,普通老百姓很难理解。而传销一旦披上了区块链、加密数字货币的外衣,便具有很强的隐蔽性、欺骗性,一般人们很难分辨一个币种是不是传销币,甚至最可怕的,他根本不愿去了解去分辨,一听到「稳赚不赔」、「暴富」这样的字眼便失去了理智。

即便如此,对于愿意用理智思考事物,理性的投资者来说,分辨传销币和真正的加密数字货币仍旧有据可循。

比如拿到一个项目一定要通过官网及所有公开渠道调查核实项目团队的公开背景,避免出现骗子随便找几个老外的照片取个名编个背景就来骗人的情况出现。

另外,加密数字货币采取去中心化记账,公开透明,可以查询到货币发行的总数量、流通量,转账交易记录,通过 ICO 融资和交易所买卖;而传销类币种代码不开源,中心化记账,上述信息都无法查询,操控其的平台可以无限增发,且通过拉人头、发展多级下线来获取奖励代币,很容易分辨。

如果你身在币圈,能分清楚加密数字货币与传销币的话,高下立判。

8,携程“章”法_

美国互联网巨头进入中国市场,几乎都铩羽而归。谷歌与百度对决数年后于2010年宣布退出,近期虽有再重返中国迹象,却一直未落定。雅虎将中国区资产打包给阿里巴巴集团并再投资10亿美元,成为阿里巴巴大股东,投资收益已经超过百倍,但业务已经销声匿迹。亚马逊在收购卓越网后,虽正常卖货,但在亚马逊全球大盘中,中国区几乎可以忽略。在线旅游企业Expedia通过控股艺龙,出钱又出人,在坚守12年后,还是低调谢幕。

终结Expedia在华命运的就是携程梁建章。1999年,携程与艺龙同期创业,早于艺龙一年上市。2006年,OTA大局已定,携程坐稳老大交椅,“万年老二”艺龙看不到翻身希望,创业公司去哪儿、途牛还在为建立商业模式倍感焦虑。那一年,梁建章退隐,江山交给一起创业的范敏来守。

但在短短几年中,OTA风云再起,艺龙新CEO崔广福熟悉兵法,且非纸上谈兵,不断蚕食携程核心业务酒店预订。去哪儿CEO庄辰超在得到流量巨头百度加持后,在机票预订业务步步为营,紧逼携程。携程版图不断缩小,艺龙去哪儿风头正健时,精神领袖梁建章回归,再经过3年左右时间,内治外攻,合纵连横,完成OTA统一,于是梁建章第二次隐退。很大程度上,携程和梁建章一个硬币的两面,无法分割。

OTA迎来终局了吗?美团王兴肯定不这么认为,新一阶段搏杀,已经在过去两年中风起云涌,更重量级的对手,也算是终极较量,已经在百度、阿里巴巴和腾讯之间展开。

可以确定的是,未来格局肯定不如表面看起来这么平静,携程、艺龙、同程,从这三个公司窥视在线旅游乃至互联网江湖20年,是新财富杂志近期推出在线旅游系列报道的初衷,本文是第二篇。

:新财富(ID:newfortune)

作者:鲍有斌

01

内治外攻

2006年,当唐越挂冠而去时,携程梁建章也辞掉CEO去游学,以为行业“拿望远镜也找不到对手”,由另一个创始人范敏接任携程CEO。当年,携程收入7.8亿元,艺龙收入2.6亿元,携程是艺龙3倍。2007年崔广福接手艺龙后,业务重新聚焦到在线酒店预订上,效果逐渐显现。

艾瑞咨询数据显示,2012年OTA市场营收份额,携程以46.9%绝对领先,艺龙、同程、号码百事通分别以8.1%、5.8%、3.4%归属第二阵营。2011-2013年,艺龙虽收入绝对值仍然不敌携程,但是增速连续超越,说明携程在酒店市场份额被对手抢去(图1)。

图1:2012年OTA市场营收份额

资料来源:新财富根据艾瑞咨询数据整理

崔广福频频得手,直到梁建章一个朋友告诉他,携程对手的机票真的便宜。一语惊醒梦中人!2013年2月,梁建章回归,再次执掌携程。

在梁建章离开的7年时间里,去哪儿网用垂直搜索开始解构携程的流量优势,尤其在机票和酒店业务上为用户提供更多选择;同程旅游发力景点门票业务,后劲和潜力都不容小视,途牛则在聚焦在度假旅游。“万年老二”艺龙在崔广福掌舵下,也找到突破口,集中发力酒店预订,崔广福也在公开场合总结攻略和秘籍,逐渐有逆袭之势。

崔广福总结了艺龙怎么从携程虎口夺食的战略和战术,说到底,撒手锏就是价格战。携程并非没有意识到这个问题。2012年,范敏接受采访时也放出豪言,要用30亿元投入到市场,与对手拼价格,但并不坚决。

梁建章回归后,立即启动号称公司成立12年以来最大的价格战,态度坚决,绝不退让。另外,正如崔广福总结,携程其实没有意识到自己“失败”,内部员工过于安逸,感觉是在养老院。在管理风格上,范敏属于和风细雨;梁建章则有雷霆之势,高管汇报说不清楚,直接摔门而出。梁建章要求高管8点到公司开会,自己晚上带头加班,进入二次创业状态。而他甚至早上6、7点就到公司,晚上8点以后离开,每天工作超过12个小时,持续将近一年。

因为梁建章回归,携程内部整肃革新,外部强硬出击。OTA市场战云密布。

在线机票领域,价格战持续,同时民航局和发改委联合下发文件,取消对机票价格下浮幅度的限制,这给特价机票带来发展契机,使得在线机票产品得以扩充;当然也加剧了机票价格战。携程、去哪儿等OTA加强了在线机票促销力度,返现金额持续提升,且涉及多个出发城市和多个航线,不限于北上广深四大一线城市。

在线酒店同样如此,服务商主动或被动纷纷出战,酒店价格战为旅游企业带来了实际促销效果,促进了线上平台的渗透率提升。在2013年“双12”活动中,艺龙在线派发数十万元现金;携程则高调宣布,从当天至2014年1月12日共20天,拿出5亿元预算进行促销。去哪儿等企业针对酒店团购也进行促销活动,加入价格战中。不过,价格战为各家酒店带来预订间夜指标大幅增长同时,也降低了企业利润率。

同时,由于跟团游降温,自由行和半自由行成为出游首选,在线门票成为新的战场。携程和同程、驴妈妈在门票上增加投入,于是门票市场又发起一轮价格战,加紧抢占在线门票市场份额。在线度假由于不是标准化产品,价格战波及较少。

四面爆发的价格战,打掉了参战企业的利润率。2013年,携程净利率为16.82%,与2012年基本持平,但是到2014年,净利润率断崖式下滑至1.23%。而从开始盈利的2002年开始,到2011年,携程年均净利率达到32.29%,是2012-2013年将近两倍。

2014年4月15日,梁建章发出一封内部邮件,谈到公司二次创业:“中国在几年内将拥有世界上最大的旅游市场,完全有可能培育出万亿级交易额的世界500强公司。我回携程,不是为了名,也不是为了利,就是要和大家一起体验二次创业的艰辛,激情和成功的快感。”携程把万亿交易额作为阶段性目标,要赶京东超淘宝。这封邮件一半是总结,一半是鼓舞士气。

携程在公司开始实行事业部制,每个事业部都有CEO,独立采购自行决策,激发公司内部创新意识,加大股票奖励力度。集团层面只负责品牌、融资、投资和战略关系等功能。

同时公司开始向移动端发力,“携程在手,说走就走”是品牌推广的口号,并裁撤线下销售部门,以抓住移动互联网流量红利。携程还推行平台化战略,将机票和度假旅游平台对外部伙伴开放。

2014年4至7月,携程国内机票后台引擎团队一方面要开发新功能,另一方面加强系统稳定性,部分技术人员每天只睡4个小时。搞定产品系统,技术追平之后,携程与去哪儿在机票领域开展激烈价格战。

当移动大潮来临时,各个企业感受不完全相同。在OTA中,还是携程、艺龙和去哪儿走在前面,早在2010年就发布APP,其他企业要稍慢一拍。根据艾瑞咨询数据,至2014年12月底,各OTA厂商移动端下载量,去哪儿以7.5亿排第一,携程以6亿排第二,第三同程2.8亿,艺龙、途牛和驴妈妈分别以1.5亿、1.4亿和1.2亿跟随。其他厂商基本不超过1000万,也基本宣布退出竞争游戏。

需要说明的是,下载量并不等同于市场份额,下载后还有激活、注册、下单、留存等多个环节。如果仅仅为冲下载量,后续留存率很低,其实意义不大。所以最终反映到财报报告中,依然是携程遥遥领先,但和去哪儿对比,优势在缩小。

而去哪儿收入已经逐渐取代艺龙,居OTA第二。2010-2014年的5年间,去哪儿收入分别为1.24亿元、2.62亿元、5.02亿元、8.51亿元和17.57亿元;同期艺龙收入为4.82亿元、5.86亿元、7.44亿元、10亿元、10.86亿元;携程同期收入为28.81亿元、34.98亿元、41.59亿元、53.87亿元、73.47亿元(图2)。

图2:2010-2014年携程、艺龙、去哪儿收入对比

资料来源:新财富根据年报整理

去哪儿在2014年实现对艺龙的超越,同时与携程的差距相对缩小。在2010年,携程收入是去哪儿的23倍,到2014年变成4.2倍。携程与艺龙的收入差距,也从8.7倍变成6.8倍。相对值也在缩小,意味着市场份额丢失。此时表面上大赢家是去哪儿。

价格战持续,OTA各自代价高昂。财报还显示,2013年携程还盈利9.1亿元,到2014年则盈利大降约九成,只有9200万元。同一时间,艺龙先后亏损1.7亿和2.4亿;刚在2013年上市的去哪儿则在两年内分别亏损1.9亿元和18.5亿元(图3)。战况相当惨烈。

图3:2001-2014携程、艺龙利润收入

资料来源:新财富根据年报整理

02

和平收编艺龙

表面继续鏖战,实际却暗流涌动。商战中没有永远的对手,只有永恒利益。2014年4月,艺龙曾和同程进行战略合作,剑指携程。但是仅仅半个月后,即4月底,携程宣布入股同程,获取30%股权,瓦解了“艺起同行”联盟。

2014年4月上旬,同程与艺龙达成战略合作,艺龙为同程提供酒店产品,同程为艺龙提供门票产品。就在双方发布会举行的当天晚上,携程就找到同程表达要合作的意愿。4月底,梁建章带领时任携程首席运营官的孙洁和首席战略官来到同程主场苏州,与吴志祥为首的同程5人创始团队进行谈判。谈判地点由东道主安排,选在苏州维景国际酒店。巧的是,同程与艺龙达成合作的谈判,历时10个小时,也是在维景酒店完成,不过地点是在北京。最终携程和同程达成战略投资合作,双方将门票业务进行整合。

战略投资对外发布前,吴志祥特意给崔广福发短信,简短说明情况。5月,同程、艺龙宣布合作结束,同程赔偿3000万元违约金。崔广福在公开信中表示,将继续与大股东业务整合,并自我安慰:若持续合作三年,收益未必有3000万元。随后,携程酒店接入同程,同程门票接入携程。

同程接受携程投资前,还在2014年2月接受腾讯为首的财团共计5亿元投资,腾讯成为重要股东。4年后,同程、艺龙却在资本撮合下,再度站在一条战壕中,携手上市。此时物是人非,吴志祥还在OTA行业,崔广福已经转做投资人。

在线度假重要选手途牛2014年5月上市。上市前夕,携程1500万美元火速投资途牛,并取得董事会席位。客观地说,在线度假领域,并不是携程主战场。

携程以一敌三,虽说优势已经缩小,但仍然是一哥,这也让全球OTA巨头抛来橄榄枝。已经取代Expedia成为全球在线旅游市场老大的Priceline(旗下有Booking酒店预订网站和Agoda网站)与携程的合作开始于2012年。2014年8月,携程获得Priceline总计5亿美元投资;2015年5月,再次获得Priceline共2.5亿美元可转债投资。2015年12月,携程又获得Priceline和一家长期股权投资公司分别5亿美元的可转换债券投资,同时约定Priceline还可以公开市场上继续购买携程美国存托凭证,直至持有携程15%股权。

至2016年时,Priceline持有携程9.8%股权,为第二大股东,仅次于百度持股21.6%的比例。Priceline老对手Expedia除在中国投资艺龙外,还收购过酷讯网,这是一家机票比价网站。

此时携程在OTA领域的四个主要对手,只剩下艺龙和去哪儿。如果说崔广福因为是职业经理人,身不由己还属正常;但是去哪儿创始人庄辰超在事关公司命运的重要决策关头,失去话语权,最后壮志未酬,也不得不遗憾出局。

2013年,根据艾瑞咨询统计,中国在线旅游交易市场规模为2181亿元,增长28%,渗透率为7.7%;其中在线机票交易规模1318亿元,在线酒店交易规模为485亿元,在线度假市场交易规模303亿元。

在2013年第三季度,艺龙酒店客房间夜量约为770万,携程同时期此数据大概为1100万,双方差距在不断缩小。但是到了2015年一季度,艺龙总营收为2.258亿元,同比下滑14%,通过艺龙预订的酒店客房天数增长率下降到34%,而同时期,携程住宿预订量同比增长60%,去哪儿上年第四季度酒店间夜也实现107.7%增长,迅速赶超艺龙。

艺龙大股东Expedia在坚持十多年后,再没有耐心让艺龙拖累。于是,携程在拿下最大对手去哪儿之前,先把艺龙招安了。前期经过多轮谈判,双方在艺龙估值上拉锯之后,最终在2015年5月达成一致,Expedia出清艺龙股权,包括2855万股高投票权普通股和1729万普通股,总作价6.71亿美元;携程以4亿美元领投,持股37.6%。铂涛集团和Keystone是另外两个股东,而此时腾讯并没有退出。

携程入主艺龙董事会,崔广福暂时保留CEO职务。当年7月,崔广福正式离职,携程高管江浩接管艺龙,一个时代结束。

03

暴力合并去哪儿

2013年和2014年,去哪儿分别亏损1.88亿元和18.47亿元(图4)。去哪儿上市时,百度持有股权为54.82%,创始人庄辰超仅持有6.49%股权;而且投票权也毫无优势,庄辰超和百度投票权分别为58.82%和6.93%,以百度为主。虽说庄辰超仍然以创始人身份管理公司,但话语权已经在李彦宏一方。

图4:去哪儿2010-2014年收入和利润

资料来源:新财富根据财报整理

OTA大战疯狂烧银子,庄辰超在多个场合均公开喊话携程,扬言此战必胜。携程网2014年第四季度净营收为19亿元,同比增长33%;住宿预订量同比增长53%;交通票务预订量同比增长102%;携程网2014年收入为73亿元,增长36%;住宿预订量同比增长63%,相关营业收入为32亿元,比2013年增长45%;交通票务预订量同比增长90%,相关营业收入为30亿元,比2013年增长36%。

去哪儿2014年第四季度总营收为5.2亿元,同比增长107%;总机票量和酒店间夜总数分别为2460万张和890万间夜,较上年同期分别实现了62%和108%增长;2014年全年总营收为17.57亿元,同比增长107%。情势与艺龙在2013年前几年类似,这次梁建章决定快速解决战斗,不再拉锯。

同时,去哪儿2014年亏损扩大到超过18.5亿,相当于花出去一块钱还挣不回来一块钱,大股东百度也十分不安。因为谷歌退出中国,百度占据最大市场份额,使得公司收入在上市多年后,仍然保持高速增长。数据显示:2011-2014年,百度收入增长速度分别为83%、54%、43%、54%,但是利润却未能同步,同期增长分别为88%、58%、0.6%和25%(图5)。百度利润增速显著下降,和去哪儿血拼携程有关。发财报时,百度利润增长难看,媒体总会提到去哪儿是负担,并猜测李彦宏何时割肉。

图5:百度2005-2015年收入利润

数据来源:Wind

梁建章想和庄辰超直接谈收购,自然是没有结果。于是就先和百度谈判,谈完后告诉管理团队。庄辰超不能接受,激战后眼看着会超越对手,却突然停下来说合并。多方谈谈停停,但是大股东最终决定,停止消耗战,与携程合并。2015年10月,携程与百度达成股权置换交易,百度拥有携程25%总投票权,携程将拥有去哪儿45%总投票权。2016年元旦过后第一天,即1月4日,庄辰超宣布辞任去哪儿CEO,携程团队全面开始接管。

在离职公开信中,庄辰超表示,去哪儿历史上每一个承诺都能超额交付,流量上已经完全独立自给,并拥有良好的市场形象及源源不断的融资能力。发生在2015年10月底的交易,“并非管理层无数次推演的场景中的最优解,也不是次优解”。

不能简单归结庄辰超此役战败,其字里行间,可以看出不甘心。虽说去哪儿流量完全独立,可以不再依赖百度,但是现金流不足以支持价格战进行到底。合并时,去哪儿市值达到100亿美元,也是对过去10年创业的认可。

梁建章在总结合并去哪儿时表示,刚开始的确谈不拢,说到底主要还是利益分配。百度、携程、去哪儿,还有其他股东,最后总是要达到平衡,所以就谈成了。梁建章回归3年,完全改变行业生态,回头再看,也是淡然,并无胜利者喜悦。

04

OTA终场?

2016年11月,梁建章统一OTA江湖后再次隐退,将CEO权杖交给携程CFO孙洁。OTA之王携程是否在逐一消灭对手后,高枕无忧?也不尽然。

2016年10月,去哪儿宣布进行私有化,并在2017年3月完成退市;之后携程联合腾讯等完成艺龙的私有化,腾讯成为艺龙第二大股东。同时双方也是同程重要股东,最终,同程和艺龙在2017年底完成合并,2018年6月在港交所公布招股书,排队上市。

同程为了进军出境旅游市场,曾经大力发展邮轮业务,并与出境跟团游细分市场领先者途牛网有过一轮口水仗和价格战。2014年底前后,同程推出颇具挑衅性的品牌广告,含有“屠牛”字样,还大面积投放在当时途牛南京总部所在区域徐庄软件园周边。

同程还与万达集团有过一段蜜月期。2015年7月,官方新闻稿显示,万达文化集团出资35.8亿元领投同程旅游,其共同投资方还有腾讯产业共赢基金、中信资本等多家机构,投资总额超过60亿元。当时万达文化旅游项目超过12个,计划5年内再投资8个同类项目。3年过后,孙宏斌旗下融创全部接盘13个万达文旅项目,总代价超过500亿元。

大数据监测平台Trustdata发布的《2018年Q2中国在线酒店预订行业发展分析报告》显示,二季度美团酒店拥有6790万订单量、7290万间夜量,双双位居行业第一,再次超越携程+去哪儿+同程艺龙三家总和。从订单量看,美团酒店市场份额已达到49.8%;从间夜量看,美团酒店市场份额46.2%,都已接近半壁江山

并且,这是美团点评连续两个季度实现对携程系压制。携程不这么认为,其CEO孙洁透露,2018年三季度,携程的低端酒店预订量同比增长50%以上;四五线城市,携程之所以“笑到最后”,是因为携程非常积极向这些地区渗透,已经收到很好效果。

2018年中报显示,美团点评总收入达到263亿元,其中外卖业务收入为160亿元,到店、酒店以及旅游业务收入为68亿元,该部分业务毛利率更高,也是公司现金奶牛。美团点评2017年毛利率高达88.3%,2015年为80.4%和2016年84.6%,逐步提高。

背靠阿里巴巴集团的OTA第三种力量飞猪,同样不可轻视。与携程相比,飞猪和美团都有流量资源。飞猪先后在酒店资源和航空机票资源积累上,下足功夫,并瞄准出境游机票和酒店细分领域。根据飞猪公布的2018年国庆出游报告,其用户消费金额普遍上涨,以日本自由行为例,平均客单价超过5900元,上升40%。

相比低星酒店,高星级酒店更高的利润,更让美团和飞猪垂涎不已。如今,携程依然在中高端星级酒店占据优势地位,但是既然美团酒店旅游业务可以从无到有,那么在中低星级酒店占据优势地位后,必然对携程这一优势领域展开渗透。

携程财报显示,2018年第三季度酒店预订营业收入36亿元,比上年同期增长21%,酒店预订营业收入比上一季度增长29%。当季酒店预订收入增速与2018年第一、第二季度的增速20.1%、20.5%相比有所提升。考虑到三季度是旅游旺季,还应该与上年同期36.1%的增速相比,不过却有一定差距,显示其增长放缓(图6)。

图6:携程最近3年收入和利润

资料来源:新财富整理

同时,2018年第三季度,由于股权投资受损,携程由盈利转为亏损,亏损为11.39亿元;这也是携程自2016年二季度来首次出现亏损(图7)。表面上看,是股权投资公允价值损失较大,实质上是携程毛利率自2017年三季度以来,连续4个季度出现下滑。而更深层次原因,携程首席财务官在稍后分析师会议上回应,来自于2017年四季度的公关危机,对机票业务造成持续影响。

图7:携程近3年来的季度毛利率和净利率

数据来源:Wind

2017年10月国庆节刚过,知名艺人韩雪在微博上发表长文,揭露自己作为携程顶级用户,在买机票时仍然被套路,即被搭售相关产品。此前有类似遭遇的网友迅速将这条微博转成热搜。梁建章随后表示,产品要进行整改,承诺做到“以用户为中心”,机票销售时不再默认勾选保险等产品。现在看来,高毛利产品取消默认勾选,对携程盈利产生了较大负面影响。

除此以外,在2017年11月,携程为上海员工提供的亲子园,因为工作人员涉嫌虐待儿童,该事情被曝光,虽然亲子园外包给第三方经营,但仍对携程品牌影响很大。目前该事情涉案人员经过公开审理,8名当事人均认罪,等待宣判。

另外,在OTA细分行业中,当前长短租以及内容网站也存在创业机会,虽不能说创业者“菜鸟互啄”,但在发展过程中也不乏各种纷争。近期,马蜂窝网站因为点评数据造假,也是揭开行业野蛮发展冰山一角。早在2014年底,途牛与同程大战时,途牛CEO于敦德和团队人员前后经过近一个月左右数据分析,在其微信公众号上专门撰文,揭露同程网在PC端也存在数据造假情况。当时同程也在融资关头,途牛CEO曝光,对同程融资有消极影响。

OTA三巨头携程(背靠百度)、美团点评(腾讯是第一大股东)和阿里飞猪角逐,未来是否重演2013-2016年间行业巨变,仍然存在变数。大玩家有足够资源,想来会是一场持久战。

“互联网中场”已临,已经二度退隐的梁建章在下半场乃至加时赛,还要披挂再战吗?

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