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弹弹岛2训练营攻略,训练营第二关怎么走

时间:2022-04-26 04:24:21来源:整理作者:佚名投稿 手机版

1,训练营第二关怎么走

打够得时期 直接走到对面的 中间 有一个NPC你找他对话 挑战BOSS就行了 打死BOSS 会掉一个钥匙 捡起钥匙 等下就有一个传送门 进去就是第二关了 后面得也一样 总过是5关

弹弹岛2训练营攻略,训练营第二关怎么走

2,弹弹岛2这个游戏怎么度过前期?

新手刚上路,每日必做小贴士:

1.每日任务:各种经验、金币、道具奖励,而且很容易完成。

2.竞技场目标:一边打竞技场锻炼技术,一边完成任务拿金币和竞技币奖励。

3.活跃度:一般在日常游戏中就轻易完成,算是每日福利了。

4.组队副本:每个副本每天都有3次免费挑战的机会,挑战成功可以获得各种奖励。

5.试练塔:每天打击层,等层数高了奖励也多,平时扫荡就可以了。

6.秘境宝藏:不管是侠盗试炼和防守恶魔,经验和金币都是宝贵的资源,而且玩法很简单,一定要参加!

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3,弹弹岛2如何卡级

卡级是个近期有的方法,就是说等升到8级时开启竞技模式,就不下副本不做任务,买好装备时装开始竞技之旅,因为等级低且有时装效应,而且新服第一天双倍竞技积分,就一直打,差不多第二天等级10几级,黄金段位战斗力就30000多了,许多全服前几都是卡级才那么高战斗力的。望采纳ん

在竞技场里就可以,能选择1v1,2v2,3v3,最近还开启了排位赛(30级开启)

卡不了

弹弹岛2训练营攻略,训练营第二关怎么走

4,弹弹岛2怎么快速升级 快速升级方法技巧攻略

快速升级方法技巧攻略:

【主线任务】

这个,出来可以说是系统指导你到8级,然后,一直无脑推主线副本,能推多少是多少!记住一点就是,不管副本3星还是两星,先打过领取奖励!实在是战斗力低打不过副本,那么你们看看我下图,不用多说,拖回合,让副本怪自己耗死!你注意不要掉血就好!当然,能挖坑埋是最好的!

【日常任务】

这个是快速升级,上排行榜的只要经验来源!属于每天上线必做,主线任务可以放一放,但日常必须做完!

1、加入公会,每天捐献与祭拜图腾,可获得高额经验,目前我33级,基本是3.8万左右,

2、抽宠3次,不管你蛋壳抽还是钻石抽,每天3次,经验在1.9万左右!

3、扫荡试炼塔,直接扫荡,经验值3.1万左右,另外扫荡可以获得宝箱,也可以开出经验!

4、单刷副本,分为2个任务,一个一次,一个两次,基本刷简单的最快,经验都一样!两次任务做完经验值等于:4.1万+3.7万+3x7600经验!总共10万经验左右!

5、通关秘境副本,通关后奖励2.9万经验!另外,逢星期2467,每天通关2次副本,均在9万左右经验值!

6、坐骑培养,培养一次,奖励经验在1.35万!培养时需要注意,获得坐骑时不要一次性培训到最高等级,每天慢慢培养,才能拿到经验奖励!不然坐骑培养到你最高等级时无法培养,从而拿不到奖励经验!

7、通过副本,分为5次与10次,两个任务!做这两个任务时,先把前面任务做完等系统发体力或者自动增加体力后去扫荡!建议游戏前期扫荡普通副本boss关,混装备抽奖卷!装备有了在扫荡精英关,优先选择需要的道具碎片关卡,比如盾,集体隐身,反射等等!这个任务主要在于就是有多的体力时候进行!

8、每天消费200钻石,可以获得经验!目前我领取是基本在1.6万左右!

【其他经验来源】

1,支线任务,有奖励经验的就做!

2,每天有多余体力,建议把每个组队副本次数打完!

3,夫妻副本也有经验

4,师徒系统,不管在线离线都有经验!

5,世界boss

5,谁帮我过弹弹堂2高手训练营的所有任务

高手训练没什么难的,20度把力度表抄下来照着打,65同上,高抛普通计算就好,90-屏距±风力*2, 至于高差用高抛难点,要求7次却并不难,20度65度5个,或者65度20度3个,都很好打,这样7个就齐了,剩下5~3个,直击打的基本全都是(除了17屏以上都可用直击)自己打着玩吧,你这样容易被盗号的……

亲爱的玩家: 您好, 很高兴为您解答,建议和玩家交流攻略,亲自体验游戏,感谢你对游戏的支持,祝您游戏愉快!谢谢!

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6,弹弹岛2竞技场技能怎么搭配 技能搭配攻略

众所周知游戏中拥有两种技能,分别为武器洗练所带来的五个技能和道具技能。许多人觉得弹弹岛的技能用处不大,战斗完全依靠战斗力的碾压或者运气而非技术,其实也不完全是这样,在我看来,技能的合理搭配完全可以弥补战斗力10000之内的劣势,使我们战力低的宝宝们靠技术逆袭!!

首先介绍下道具技能,适用于竞技的大概有这么几种。分别是,隐身,群体隐身,单血,反弹,防御盾,骰子。

而武器的洗练技能为2+3模式。两个固定技能分别为连发和散射,三个随机技能分别从中毒,击飞,冰冻,沉默,核弹,反射弹,禁锢之中选择。小编选择的技能如下图所示,这套技能适用于一般的竞技,攻防兼备大家可以去试试看。

介绍完了技能就该说说今天的主要内容了,那就是技能的搭配使用,我们拜访了五区蘑菇洞穴第一工会剑歌丶战天下的几位战力榜红人,将他们的经验梳理成了问答的形式相信大家会更加迅速的理解。(以下说的都为3v3技巧)

Q:问一下大神一般先手的话使用什么道具?

A:嗯,一般来说开局会看一下对手的情况,如果攻击力比较高会开一个护盾,如果战斗力差不多会直接普通攻击一次。

Q:问一下大神我长得比较帅,往往第一回合就被集火秒掉了一大半,我该怎么办。

A:如果是第一回合就被秒到了一大半那么个人建议应该开隐身飞行,然后飞到对手一个行动值少的人身上,抓住时机放大招为队友制造优势。

Q:当对方的怒气已经满了,即将放大招秒我了我嗨怎么办?

A:这版本的弹弹岛玩家对于攻击的追求可谓是精益求精,本来一多半的血却被对手的一个大招给解决的现象常常发生。为避免这个想象的发生我们通常携带沉默技能,把敌人沉默之后就算他们有再强的大招再强的技能也无济于事。

Q:大神我发现技能里面有一个叫击飞的技能,这个技能好吗?该怎么用?

A:击飞是这个游戏中最神奇的技能,可以制造无限的可能,

通常击飞用好了可以直接将敌人满血秒杀。而且在很多地图中可以使用击飞技能。

Q:大神反射盾该怎么破?每次我去攻击反射盾,反射盾都会把我的攻击弹开。

A:对于反射盾的破解方法,通常我们都使用近身肉搏,替就是靠近队友然后开护盾继续攻击。

7,弹弹堂高难度训练营怎么过关 高难度训练营过关方法

纸飞机初级训练 纸飞机的初级训练相对来说比较简单,玩家一般按照指引就可以完成训练。在训练中,我们需要在5回合之内到达目标旗帜。首先,点击战斗画面右下角的“纸飞机”图标,然后拉线弹射,将自己移动到左边或右边任意一个木头上。第2回合,我们重复之前的动作,瞄准旗帜抛射即可。如果你没能在2回合之内完成,不要气馁,稍微调整一下,相信你一定可以在5回合之内到达目标。 【风力初级训练】 在风力初级训练中,系统会给我们安排2个靶子,我们需要在5回合之内消灭它们。在抛射之前,注意观察战斗画面正上方的风向和风力。箭头的指向代表了风的方向,而数字的大小则代表了风力的级别。风力越大,对我们抛射弹道的影响也将越高。相信在不断的练习之后,你也可以成为传说中的神枪手。 【蓄力初级训练】 蓄力攻击的训练相对前面两个来说就要困难一些,但小伙伴们仍然要坚持训练,这样才能成为手游中最强势的弹王。在这次训练中,同样拥有2个靶子,每个靶子距离我们都有一定的距离。我们需要先调整好合适的角度,然后点击并按住“发射”按钮即可蓄力,当你觉得力道合适时,松开手便能发射炮弹,5回合之内消灭2个靶子即可通过训练。蓄力攻击模式是最最经典的抛射模式,大家一定要努力训练,掌握最智慧的抛射技巧。 【纸飞机高级训练】 纸飞机的高级训练可能是小伙伴们认为最难的训练,没有之一,甚至有小伙伴认为这是一个不可能完成的任务。其实不然,在纸飞机高级训练中,我们需要合理的利用纸飞机和移动这两种要素。 第一回合,我们需要用很高的抛射角度配合纸飞机将自己传送到战斗画面左下角的橙色方块上,并努力向右方爬动,直到我们的抛射角度变得非常低(注意不要摔下悬崖哦)。 第二回合,用纸飞机配合低角度抛射将自己传送到旗帜左边的棱形水晶的左上方(注意抛射弹道一定不能被左起第5根水晶的底部阻挡)。 第三回合,我们再次用高角度抛射配合纸飞机将自己准确传送到旗帜上,到此本轮的训练就圆满结束啦。

15级后可以进入 ,叫训练场。通关后有大量经验宝石合成石勋章奖励

8,这种花里胡哨的训练营,必须要吐槽一下!_

吐槽正式开始前,请允许我为大家带来一首歌。(请自行脑补 bgm ~)

开场歌唱完,我心里苦啊!明人不说暗话,我今天是来吐槽的。

讲真,当初报这个训练营,我是冲着 Office 来的,毕竟听说秋叶团队的每一门课程都卖爆到一万学员以上,王牌课程更是有 6 万 + 的学员。

而他们的讲师呢,听说也是很牛,比如有经常去五百强企业内训的老秦呀,有供职于多家世界 500 强企业资深 HR 甜食老师呀,还有自己开发函数工具的拉登老师呀……

正所谓盛名之下无虚士,想着学 Office 来秋叶准没错,结果……我万万没想到,这个训练营里面搞得这么花里胡哨的。

01

作业花里胡哨的

◆ ◆ ◆

? 内容花里胡哨的

鲁迅说的好:「训练营的作业本没有难度,有了那些斗作业的大神,难度便直线飙升!」

一开始,天真善良单纯的我以为作业是这样的:

可能你们在想:没错啊,完成的文档上传不就完成了?

对!你说的没错,但他们不这么想!

随便截图了4个人的一次作业!每个人的分别为一列!

(怕你被吓坏,只放出 1/3 的长度)

你们在干嘛?

你们是不是对作业有什么误解???

我走错片场到写作训练营了?

等等,就一个 Office 作业,打卡能有这么多内容可以写?

不会是在哪个地方随便 copy 充字数的吧?

胸有成竹的我去看了具体的内容之后,捂住了自己的脸,真疼!

里面有解析自己作业完成步骤的

有分析一些小工具的运用的

还有写个人思考的,写延伸运用的…(此处省略 800 字)

作业就作业,写完了打个卡就行了,非得把内容搞得这么花里胡哨的,真的好吗?

第一天被完虐之后,还想要小嫩脸的我决定不能再受他们的压迫了。于是,第二天,我也成完了一篇高考小作文。

果然,近墨者黑,善(懒)良(惰)单(拖)纯(延)的我已经被这些老司机带跑偏了。

? 形式花里胡哨的

如果刚才的截图给了你一种作业打卡只有文字的假象,那你真的是和我一样单纯。

这里的作业形式,真的是花里胡哨的。

有用各种思维导图对每天课程内容进行总结的。

还有让我这种手残党望而却步的手绘课程总结:

这都都还只是才过了一周的第二期训练营里面的……以我们第一期的情况来看,后面的打卡还会出现视频,h5,等等……

果不其然,在第二周一条学员自制的特训营视频横空出世。

大家都是成年人,你们把形式搞得这么花里胡哨的,就不给我们这些平凡人留点颜面吗?真是(羡慕嫉妒)恨啊!

? 才能也是花里胡哨的

训练营里作业打卡少不了,平时也是戏精欢乐多!

还记得开头的《同桌的word》吗?除了改编歌词的高手,我们还有诗人

有PS鬼才

有条漫达人

还有插画大神~

看到你们花里胡哨的表演之后,我只想说,你们都这么优秀了!为什么还要来学习!专门来让我们眼红的吗?

学习是反人性的,也是需要氛围的,即使你(懒惰成性)出淤泥而不染,(拖延上瘾)濯清涟而不妖,来到这个花里胡哨的训练营,也会被优秀的队友带到飞起。

02

服务花里胡哨的

◆ ◆ ◆

? 服务花里胡哨的老师

在我的理念中,当个老师,好好录制视频讲课就行了嘛!

结果训练营的老师倒好,整天大半夜还跑到我们作业下面评论,还不是那种一两个字敷衍一下的评论。

你们都不睡觉的吗?整天在我们的作业下面刷存在感?

评论花里胡哨也就算了,某些老师出的作业也是花里胡哨的,特别是我们的某个 Excel 老师,整天有事没事喜欢在我们的作业里挖几个坑。

你说你整天玩弄我们这些小孩子,有意思吗?

大家都是第一次做人,我还是劝你善良一些。

? 运营

我们课程里面会有定时的直播,担心自己可能会忘记?不存在的!

训练营里面几百人,每个人都会接收到大宝的消息哦!

我觉得我们的大宝可能是累不死的!

? 组长和整理官

可能你在担心每天忘记打卡?不用担心了,我们超级可爱负责的组长会每天在组群里提醒你的。

可能你还担心会错过群里的重大消息?那你大可放心,记住一句话:错过的都是不重要的,重要的会有人整理的!

这些花里胡哨的贴心服务,在我看来还蛮暖心的~

03

福利也是花里胡哨的

◆ ◆ ◆

咱们叫做【 Office 训练营】,自然学学 Office 就够了嘛。然而,课程却是「画蛇添足」,搞了一些乱七八糟的东西:

? 送书

完成打卡送 Office 三件套。嗯,挺厚的三本……如果你是个女生,从快递点到宿舍,我估计你还得踹三口气!

? 稿费——400 N

如果你一不小心在训练营文思泉涌,投稿成功,恭喜你,400 块到手,学费回来一半。当然,如果能投两篇,学费回来了!如果你能成功投稿多篇,大哥,给个微信呗,咱们做朋友吧。

? 外快机会

如果你在作业里面表现优异,一不小心被老师们看中拉进小黑屋,那你可就牛逼了,以后大把赚外快的机会。比如第一期的两位大佬就被King老师拉去做海报了。听说最近单子接不过来了。

当然,大叔还会不定期来群里开小灶,队友还会时不时给你安利一些好用到爆的工具……

这么跟你说吧,你要是把 799 放在余额宝里面,一个月之后会变成 799.XX,绝对变不了 800 的!

但是你来参加训练营,你可以获得

1、一个专门为特训营打造的 Office 课程

2、一个月的 365 度无死角手把手贴心服务社群

3、一不小心完成打卡的价值秋叶 Office 系列图书 4、一不小心投稿成功获得的 400×n(n为正整数)元稿费并且获得持续投稿的机会

5、一不小心被老师「硬塞」一些赚外快的机会

6、各种花式小灶加餐

7、绝对会让你大开眼界的神队友

……

(听说秋叶 PPT 课程的老学员报名还有惊喜优惠~)

就一个 Office 训练营,这福利也太花里胡哨了吧。

不过,我喜欢!

那个,顺便问一下,还可以再花里胡哨一点吗?

好了,各位,某些人肯定又趁我写稿子的时候在我背后准备花式作业,我要去写作业了。

听说 11 月 25 日开营的第三期已经可以预约了,我把大宝的个人微信号放在下面了,来不来这个花里胡哨的 Office 训练营,随你,you happy just ok!

9,我的主管离职了,我该怎么办?_

几天前,我的表妹问我:

“我的主管要离职了,没人带我,我的能力又顶不上去,怎么办?可能我也要离职了。”

这让我想起了 4 个月前的自己,面临同样的问题。

作为过来人的我,给她的建议就是:

主管离职了是好事!

代表你有上位机会,虽然过程可能很坎坷很艰辛,但拿下你就赢了。

4 个月前,我入职运营研究社。加上我,同期入职的一共有 3 个编辑。

当时我们都觉得很幸运,因为加入了传说中的套路编辑部,有大神(主编)带着写作,感觉自己能进步飞速。

没想到,1 周后,贤哥把我们叫在一起开会,对我们说:

“主编下周就要离职了。”

当时听到这消息,感觉我们几个都是懵的。

不知道她们俩怎么想,不过当时我的内心也如同表妹,不知所措。

主编走了谁指导我写作?写出来的文章太烂了会不会被贤哥骂?文章发出来会不会丢运营社的脸?我是不是应该重新找个工作?

几分钟后,贤哥又说:

“我准备在你们几个中,培养一个主编。”

听到这个消息后,喜冲往外又充满挣扎。我想争取当上主编,但我一想到自己才入职一周,能力远远够不上,又十分胆怯。

开完会后的那几天,每天晚上我都睡不好觉,一直在思考这个问题:

到底是往上爬当主编,还是安安分分的继续当一个小编,甚至我还想过放弃,重新找一份有人带的工作。

经过 3 天思考后,我终于决定,努力一把,把主编的位置拿下。

除了我想上位,还有一个小伙伴 A 也是这个想法,从她的性格就能看出她是个好强的人。

如果要打败她,就要在短期内快速提升。对于还是新人的我,能想到最快的捷径,就是去学课程,这一点 A 也想到了。

但是我觉得我比较机智的地方就是,报了 2 种类型的课,一种是比较系统的课程(内容从写作思维到最后成文),另一种是专门针对写作的课(主要是训练)。

然后我将这两门课学完后,做了一个复盘,形成了自己的写作体系(剔除重复的内容,再加上自己的其他思考作为补充)。

为了快速写出符合运营社调性的文章,我还建立了 1 个群,把主编所有的文章都扔进去,每天反复的看,快速学习主编的风格。

而且我经常写稿写到 1 点多,要知道以前我是 10 点睡觉的人。

不过,学+思考+看+练,这还不够,你还要让大 BOSS 看到你的决心和努力。

所以平时我还会在贤哥面前,主动表现自己,提出自己的想法,尤其在其标题的时候特别积极。

慢慢的,贤哥在起标题,找选题的时候,会开始问我的想法,有没有什么意见。

两个月后,当时想做一条咸鱼的小伙伴离职了,而我也在和 A 的竞争中,渐渐的掌握了主动权。你要问我秘诀是什么?

可能我会和你说,首先遇到”主管离职“这种事情时,不要慌,要觉得幸运,因为你的晋升的机会来了,不要怂就是干。

但也不是蛮干。

下定决心后,就要按照看主管岗位职责要求,来全面提升自己的能力。

以主编为例,除了基础的写作能力,还需要有选题、专题策划、数据分析的能力。

而且速度要快,之前你花 1-2 年时间来习得的能力,现在你只有 1 个月时间,因为你要在老板招来新主管前,证明自己能够胜任这份工作。

这里我想和大家说,除了自己思考和实践,学习技能课程是提升能力最快的方式。

职场晋升的情况有俩种,一种是主管离职(升职),一种是公司尝试新项目方向,无论是哪一种都要求你拥有成熟、体系的技能,否则晋升的不会是你。

提前系统掌握运营技能,说不定下一个离职的就是你的主管!

目前,运营社发布了 4 门运营必备技能训练营课程,可以帮助你牢牢掌握一技之长。

立马提升业绩的技能——转化文案

人人都应该掌握的技能——社群运营

互联网运营必备的技能——活动策划

最容易进大厂的技能——内容编辑

它们都是小贤在小红书和百度、运营社的工作中积累沉淀下来的实操经验。如果你想在这 4 个技能方向有提升,想让自己掌握运营必备的技能、拥有进入大厂的技能,可以继续向上滑动,看课程详细介绍与参与方式。

立马提升业绩的技能

《从0到1,让你写出高转化的文案》

小贤曾为某无人机项目做商品众筹详情页优化,3 天卖出 5000 台;曾为视频会员销售公司做 App 推送文案优化,业绩提升了 2.7 倍;曾给运营社的微课海报做文案优化,在非大咖讲师的情况下 3 天涨了 2 万粉...

小贤把转化文案的实践经验都浓缩到课程里了。

与市面上的营销文案不同,这是一门专为运营量身打造的转化文案技能课程,覆盖了运营工作中 90% 的转化文案写作场景。

手把手教你写高转化的商品详情页

10招写出高转化的公众号卖货图文

4步写出高点击的活动banner文案

提升App推送打开率的8个技巧如

何写有逼格又有转化的朋友圈

文案让社群用户买单的高转化文案组合

第 4 期转化文案训练营学习周期为 9 月 4 日 - 9 月 14 日,仅剩 13 个名额。扫描下方二维码,加入本期技能训练营,我们将帮助你成为最有成长潜力的运营。

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适合人群

0基础,推广转化率低的同学,

一遇到写转化文案头就疼的同学。

人人都应该掌握的技能

《8节课教你打造爆款社群》

有人靠社群 1 小时涨粉 3000,有人靠社群将付费转化率提升至 53%,有人靠社群做知识变现脱贫,有人靠社群创业估值 5 千万,幸运的是这 4 种人都在运营研究社,并且他们都把自己的社群实战经验浓缩在了《爆款社群技能训练营》。

1)有价值的社群都是怎样做定位的?

2)从 0 开始运营社群,需要筹备什么?

3)6 个社群获客套路,社群裂变怎么玩?

4)社群的 2 大活跃增长引擎与 8 个手段

5)提升社群转化率,让用户买买买?

依托微信 10 亿日活与人均 90 分钟在线时长的微信社群,是我们每一个互联网人都需要抢占的流量洼地。教育行业可以拿社群做转化,电商行业可以拿社群做ARPU,工具行业你可以拿社群做增长,个人自媒体可以拿社群知识变现…

第 10 期爆款社群技能训练营学习周期为 9 月 11 日 - 9 月 21 日,仅剩 21 个名额,扫描下方二维码,帮助你零基础入门也能变身社群老司机。

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适合人群

想在微信低成本获客,想提升流量转化率,

留住产品核心用户,想做知识变现的童鞋。

互联网运营必备的技能

《做出让老板点赞的策划书》

在运营小伙伴的交流过程发现,他们在策划活动时普遍存在这样的问题:

1)对活动价值知之甚少,更多的是听从上级的安排,不知为什么要做活动。

2)对活动策划知之甚少,更多的是沿袭过往的活动,不知如何去优化活动。

3)对活动管理知之甚少,更多的是参与者和协助者,不知如何去操盘活动。

4)对活动预算知之甚少,更多的是接受砍预算实现,不知如何去说服领导。

....

基于小伙伴们亟待解决的这些活动策划问题,小贤结合在小红书、百度和创业以来的策划经验,研发了《活动策划(P3)训练营》。课程内容是选自小贤为中国电信、中国移动、魅族等企业提供的内训教程,而后又经过运营社教研团队 300 个个小时的打磨升级完成。

第 8 期活动策划(P3)技能训练营学习周期为 9 月 18 日 - 9 月 28 日,仅剩 32 个名额,扫描下方二维码,在 9 月的最后一周系统掌握活动策划技能。

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适合人群

需要策划线上活动的运营同学,

尤其是对数据提升比较紧迫的小伙伴。

最容易进一线大厂的技能

《从零开始成为顶级内容编辑》

从拉勾在招岗位数据显示,目前内容编辑在招岗位数量仅次于新媒体,而且设有编辑岗位的企业包含百度、腾讯、网易、京东、美团等知名互联网公司。随着淘宝、大众点评、抖音、Wifi万能钥匙等超级 App 往内容平台发展趋势来说看,内容编辑的需求还将进一步的扩大。

内容编辑作为信息服务连接用户的关键。需要掌握内容定位、编辑、发布、策划、粉丝互动、数据分析的技能,促进产品中的内容流通闭环,最终实现拉新、活跃、留存、转化、传播的运营目的。

另外,对于成长性足够强的运营同学,选择从内容编辑入门,在积累足够活动策划、数据分析、市场营销的能力,可晋升为内容运营、高级内容运营、产品运营。

第 8 期内容编辑训练营学习周期为 10 月 16 日 - 10 月 26 日,最后仅剩 45 个名额。扫描下方二维码,加入本期技能训练营,我们将帮助你成为最有成长潜力的运营。

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适合人群

希望或正在从事内容相关工作,

对社区产品、内容产品感兴趣的同学。

报名运营社训练营的你将会得到什么?

1)让你 10 天掌握用得上的运营技能

小贤在做课程研发时,一直要求课程能够解决运营大概率会遇到的业务问题,一直要求按真实的运营执行流程构建课程体系。比如社群运营的课程,就是按照社群业务开展流程来做课程设计,从定位、筹备、获客、再到转化。

课后学员反馈

2)让你学会举一反三,解决业务问题

技能训练营的每一个小节课程内容都在坚持用“案例+方法论”的模式进行开发。想象一下,10 天学习后,当老板下达了一个任务,你可以在全部门同学面前有条理、多维度拆解它,那是多么炫酷和有成就感的事。

3)让你“轻松”的完成 10 天高强度学习

与知识获取不同,技能学习需要强有力的监督。为了让你能够连续 10 天坚持学习一门技能,我们会根据学员的入学测试成绩进行分组,20 人/组并配以教学助理。助教们会“丧心病狂”式对你的技能学习进行督促和辅导。

训练营学员反馈,下滑可查看更多

在付费报名后,你需要熟知技能训练营学习模式

1)训练营模式

图文课程学习(非音频)+ 群内打卡 + 案例分析/话题讨论+作业实战 +导师点评

2)训练营价格

349 元,每项技能训练营预计招生 100 人,额满即止。

3)成功付费的同学,一定要添加@运营宝宝 为好友,并将支付截图发给她,运营宝宝将在开营当天给你专属的编号,并拉你进入学习社群。

如果觉得训练营对你有所帮助,欢迎推荐给希望提升运营能力的小伙伴。

10,曝光!这家公司“虐待”用户_

魔鬼技能训练营课程刚结营,有个学员伙伴写了一篇吐槽文,各种威逼利诱,要团子我发出来给其他小伙伴们看看,说自己被“坑”惨了,让大家警惕点!

呵,团子我什么大风大浪没见过,给你机会!

本文来自技能训练营小学员@LOK

在运营社训练营之前,相信不少人跟我一样,也曾参加过其它类型的线上训练营。

我之前参加过的线上课程作业提交系统很智能,学习方式也都是观看视频的形式,所以刚开始了解到运营社的形式时,说真的,好感度不高,甚至感觉有点low。(老师别打我~)

但随着几次的作业提交后,原本认为效率不高的作业提交方式(群里打卡),其实是一种参与度与互动度非常高的方式,不仅能高度触发学员的从众心理,还能激发大部分人对优秀学员的追求,当然,这也得益于课程本身的奖励机制。

另一点最吸引人我的是运营社做到了对每个学员的作业都一一点评,在人力上真是花了血本。让学员提交作业,这大概每个训练营都能做到,但一一作出点评,是运营社训练营的最独特之处,也是我认为这是这个课程的Aha moment。

因此,在运营社训练营里,我认为只要是有阅读过学习资料并提交过作业的学员,一定是能有所收获的,不管在输入还是输出上。

为了证明我是认真地参与了这次训练营,在这里稍(bu)微(yao)公(lian)开(di)展示一下这 10 天的个人心路历程:

Day 1 小贤老师亲自开营,仪式感满满,群内氛围超棒!

Day 2 第一天写作业,除了督促大家学习打卡,还要监督写笔记。

(我 10 天的学习笔记)

Day 3 看到第一次小作业题目的时候,我很纳闷为什么出一道10-20个字就能答完的题目,但后来看了其他童鞋的作业,好吧,也许是我不够认真。

Day 4 因为第二天是周六,助教担心周末我们有其他安排,晚上就提前公布次日作业,好贴心!

Day 5 在连群公告和欢迎语都傻傻分不清的情况下,写出了第一份青涩的作业,并在交作业时发出了求助信号。美貌与智慧并存的助教来来很中肯地对我的作业指出了问题以及解决方案,真的是 1000 个赞!因为这次作业的指导在某个程度上比我在这节学习资料上受到启发还要大,要大,大...(Aha moment!)

Day 6 助教们几乎都是 24*7 待命回复任何时段的学员问题,连双十一慢一秒就没货的这种剁手时段也毫不例外,我就想说你们都不休息的么,此刻应该加鸡腿...

Day 7 学习前对裂变海报只限于凭感觉地评判海报设计的好坏,学习后马上可以对海报有了更深一层的系统判断,对于即将面临做裂变活动的童鞋,简直不能太适合!

Day 8 努力一周终于换来了向贤哥提问的机会,这提问成本果然够大的。

Day 9 刷老师对大家问题的回答,也是能学到超级多的啊!

Day 10 要写结业作业...我是谁,我在哪,我在干嘛?!

好了,这次训练营体验的流水账写完了,但助教说除了写感受还要分析训练营模式,我:???

要求是不是高了点,我只是个 0 岁的社群运营.....

所以只好反思一下自己对它态度转变的原因...

一般线上训练营报名后的大概流程是这样的(我参加过的):

学员信息收集——线上学习——布置作业——部分作业常见问题点评——循环直到结业

而运营社训练营的流程大概是这样的:

入学测试——开营仪式——公布分组——线上学习——布置作业——人工家访——点评所有作业——循环直到结业仪式——颁发奖励

标红的都是运营社一次次给我的“惊喜”,正所谓全程高潮迭起,欲罢不能。(官方微笑脸)

总的来说,我很满意这次的训练营,还要继续参加其它课程,也会推荐给一些同事和朋友。

最后感谢一下运营社以及操碎心的助教们,感谢你们的用心与尽责。

(团子:emm......终于说完了?我能插个嘴么?)

既然说到这里,团子我觉得很有必要向大家推荐一下,如果你也想要体验10天魔鬼训练营,迅速成长的快感,那么下面这些课程,你一定不能错过!

目前,运营社发布了 5 门运营必备技能训练营课程,可以帮助你培养自己的运营专长,如果你想成为老板认可的员工,成为同事学习的榜样,可以考虑报名学习。

互联网运营必备的技能——活动策划

人人都应该掌握的技能——社群运营

最容易进大厂的技能——内容编辑

进阶高级运营必备的技能——数据分析

立马提升业绩的技能——转化文案

它们都是小贤在小红书和百度、运营社的工作中积累沉淀下来的实操经验。如果你想在这 5 个技能方向有提升,想让自己掌握运营必备的技能、拥有进入大厂的技能,可以继续向上滑动,看课程详细介绍与参与方式。

进阶高级运营必备的技能

《精进!运营必备的数据分析技能》

数据分析是精细化运营的必要条件,也是将运营做到极致的必备技能。

小贤“冒死”分享自己在小红书和百度贴吧做运营时的数据分析与方式,同前 Uber 高级市场经理@败家花花、波奇网运营总监@干叔 合作,历时 53 天开发出业内首门基于运营岗位的数据分析技能课程。

课程针对运营经常遇到的数据分析场景,结合实操案例进行一步步数据分析拆解,无论你是做公众号、活动策划、内容运营、用户运营(含社群),在这里都能学到将运营做到极致的数据分析技能。

第 3 期数据分析训练营学习周期为 11 月 19 日 - 11 月 29 日,仅剩 14 个名额。扫描下方二维码,加入本期技能训练营,我们将帮助你进阶为高级运营。

↑↑

适合人群

受困于数据分析的运营同学,

急需提升数据分析能力的小伙伴。

立马提升业绩的技能

《从0到1,让你写出高转化的文案》

小贤曾为某无人机项目做商品众筹详情页优化,3 天卖出 5000 台;曾为视频会员销售公司做 App 推送文案优化,业绩提升了 2.7 倍;曾给运营社的微课海报做文案优化,在非大咖讲师的情况下 3 天涨了 2 万粉...

他把转化文案的实践经验都浓缩到课程里了。

与市面上的营销文案不同,这是一门专为运营量身打造的转化文案技能课程,覆盖了运营工作中 90% 的转化文案写作场景。

手把手教你写高转化的商品详情页

10招写出高转化的公众号卖货图文

4步写出高点击的活动banner文案

提升App推送打开率的8个技巧如

何写有逼格又有转化的朋友圈

文案让社群用户买单的高转化文案组合

第 6 期转化文案训练营学习周期为 11 月 20 日 - 11 月 30 日,仅剩 19 个名额。扫描下方二维码,加入本期技能训练营,我们将帮助你成为最有成长潜力的运营。

↑↑

适合人群

0基础,推广转化率低的同学,

一遇到写转化文案头就疼的同学。

互联网运营必备的技能

《做出让老板点赞的策划书》

在运营小伙伴的交流过程发现,他们在策划活动时普遍存在这样的问题:

1)对活动价值知之甚少,更多的是听从上级的安排,不知为什么要做活动。

2)对活动策划知之甚少,更多的是沿袭过往的活动,不知如何去优化活动。

3)对活动管理知之甚少,更多的是参与者和协助者,不知如何去操盘活动。

4)对活动预算知之甚少,更多的是接受砍预算实现,不知如何去说服领导。

....

基于小伙伴们亟待解决的这些活动策划问题,小贤结合在小红书、百度和创业以来的策划经验,研发了《活动策划(P3)训练营》。课程内容是选自小贤为中国电信、中国移动、魅族等企业提供的内训教程,而后又经过运营社教研团队 300 个个小时的打磨升级完成。

第 10 期活动策划(P3)技能训练营学习周期为 11 月 27 日 - 12 月 7 日,仅剩 28 个名额,扫描下方二维码,在 11 月的最后一周系统掌握活动策划技能。

↑↑

适合人群

需要策划线上活动的运营同学,

尤其是对数据提升比较紧迫的小伙伴。

人人都应该掌握的技能

《8节课教你打造爆款社群》

有人靠社群 1 小时涨粉 3000,有人靠社群将付费转化率提升至 53%,有人靠社群做知识变现脱贫,有人靠社群创业估值 5 千万,幸运的是这 4 种人都在运营研究社,并且他们都把自己的社群实战经验浓缩在了《爆款社群技能训练营》。

1)有价值的社群都是怎样做定位的?

2)从 0 开始运营社群,需要筹备什么?

3)6 个社群获客套路,社群裂变怎么玩?

4)社群的 2 大活跃增长引擎与 8 个手段

5)提升社群转化率,让用户买买买?

依托微信 10 亿日活与人均 90 分钟在线时长的微信社群,是我们每一个互联网人都需要抢占的流量洼地。教育行业可以拿社群做转化,电商行业可以拿社群做ARPU,工具行业你可以拿社群做增长,个人自媒体可以拿社群知识变现…

第 13 期爆款社群技能训练营学习周期为 12 月 4 日 - 12 月 14 日,仅剩 48 个名额,扫描下方二维码,帮助你零基础入门也能变身社群老司机。

↑↑

适合人群

想在微信低成本获客,想提升流量转化率,

留住产品核心用户,想做知识变现的同学。

最容易进一线大厂的技能

《从零开始成为顶级内容编辑》

从拉勾在招岗位数据显示,目前内容编辑在招岗位数量仅次于新媒体,而且设有编辑岗位的企业包含百度、腾讯、网易、京东、美团等知名互联网公司。随着淘宝、大众点评、抖音、Wifi万能钥匙等超级 App 往内容平台发展趋势来说看,内容编辑的需求还将进一步的扩大。

内容编辑作为信息服务连接用户的关键。需要掌握内容定位、编辑、发布、策划、粉丝互动、数据分析的技能,促进产品中的内容流通闭环,最终实现拉新、活跃、留存、转化、传播的运营目的。

另外,对于成长性足够强的运营同学,选择从内容编辑入门,在积累足够活动策划、数据分析、市场营销的能力,可晋升为内容运营、高级内容运营、产品运营。

第 9 期内容编辑训练营学习周期为 12 月 11 日 - 12 月 21 日,最后仅剩 48 个名额。扫描下方二维码,加入本期技能训练营,我们将帮助你成为最有成长潜力的运营。

↑↑

适合人群

希望或正在从事内容相关工作,

对社区产品、内容产品感兴趣的同学。

在付费报名后,你需要熟知技能训练营学习模式

1)训练营模式

图文课程学习(非音频)+ 群内打卡 + 案例分析/话题讨论+作业实战 +导师点评

2)训练营价格

349 元,每项技能训练营预计招生 100 人,额满即止。

3)成功付费的同学,一定要添加@运营宝宝 为好友,并将支付截图发给她,运营宝宝将在开营当天给你专属的编号,并拉你进入学习社群。

如果觉得训练营对你有所帮助,欢迎推荐给希望提升运营能力的小伙伴。

11,领导啥也不懂瞎指挥,我该怎么办?_

本文作者@晴天,运营研究社第一届运营人创作大赛 15 强。

坐标:朋友圈 时间:00:38

"再TM乱指挥,老子真不干了!!!”

平日温文尔雅的小果突然在朋友圈失 (bao)态 (fa),掀起了一波评论吃瓜高潮。

原来是工作上遇到了问题,老板第 N 次朝令夕改,让他做了很多无用功,以至于心情崩溃,打算撂挑子走人了。

身在职场,谁还没遇到过几个奇葩的老板呢?是继续卧薪尝胆,还是写一封潇洒的辞职信呢?

中国有句古话:“一将无能,累死三军。”

当今职场的领导就像古代战场上的将军,若是他骁勇善战,深谋远虑,整个战队必然所向披靡,无往不利。倘若他是个软柿子,那战队也免不了一盘散沙,一击即溃了。

跟外行一起工作往往会变成闹剧,更可怕的是,如果这个外行偏偏就是你的老板,那你的职场很有可能变成一部恐怖片。

明明知道这么干不对,但你还是不得不服从安排,结局不理想,担责任的也还是你。

如果你也为天天面对着这样的老板而痛心疾首痛哭流涕通心刻骨痛不欲生(以下省略 500 字),那么不妨试试下面这些小连招~

1)第一招:“哄”

我曾经有个老板,有时候会在我们开会的时候进来,说是随便听一下,但参与感比谁都强。嘴上说“我提几点意见”,但是事实会议立马变成了他的 SOLO(进入了传说中的自嗨状态)。

在老板进来之前,我们讨论的内容都是几经分析之后的成果了,他却凭只言片语就给出其他不成熟的想法,但身为下属的我又不可能给他说:

“这个项目的背景是这样式儿的……您这个不合适……”

好在他不会一直待在会议室,没时间给我们讨论,也不会继续跟进具体项目。

所以如果他没有给一个好建议,我通常会说:

“X 总这个思路好,我们之前没往这个角度想,之后可以从这个角度延展一下……”

通常,老板听我们这么一说,就会满意地离开,毕竟他只是过来刷个存在感的。

接下来,我们又按着可行的方案来做,只要方案让客户满意,钱给老板赚到,他通常也不会计较。

我们今天讨论的“瞎指挥”,如果老板在自己不懂的领域插一脚,那无疑就是在刷存在感。他既然要有参与感,那我们就让他“存在”,把一些光环放在他身上,让他觉得他起到了作用。这样一来,老板就会觉得受到了拥戴,就不会再瞎指挥找茬。

当然,这样做的背后,你必须花更多精力确保方案没问题,确保最后能让老板挣到钱。

图片来自网络

2)第二招:“认”

朋友阿亮是某品牌 Stylist,官方服装照片都是需要提前搭配、模特试镜、再正式成片上架的。阿亮的老板是个钢铁直男,客户的火爆脾气一触即发,工作一度比较难搞。

后来他改变做法,提前做好几版搭配图,然后发给老板和客户让他们挑毛病,提意见。虽然说做搭配图的时间变长了(其实图的风格并没有太大改变),但接到的大客户投诉也着实变少了。

可见,花时间让老板和客户参与,“拉他们下水”,确实会有意想不到的效果。

说到这里,找到老板心中的关键因素是非常必要的。在一个项目里,员工承担的通常只是局部,而老板看的是整体,但你依然要知道老板心里到底想要的是什么。

工作中更是如此,如果你是一个小编,你在意的是按时完成写作任务,而老板更在意的是你文章的质量和之后的各种转化数据,要搞清老板在意的重要维度,工作才能更有效。

3)第三招:“闪”

我们听到过很多鸡汤:

“每个人能坐在他的位置上就总有他某方面的特殊能力,不要小瞧了任何一个老板。”

但事实是,有些老板确实不懂管理,真的不懂!

在业务安排和人事管理上完全是瞎指挥,谁知道一个无能的上司坐在他的位置上是因为关系还是走了狗屎运呢?如果真碰到这样的老板,很多人会做出以下选择:

第一种是老板让干啥就干啥,默默听老板的话。在这过程中一切以老板的指挥为中心,丝毫不敢忤逆老板的意思,久而久之,虽然活成老板眼里的“好员工”,却迷失了自己。

第二种,面临老板的各种瞎指挥乱派活,心存不满。觉得该做事的人不做事,却总是让他做,但迫于压力不得不去做,于是经常和身边的人抱怨,

其实大可不必如此委屈自己,职场是双向选择,你在哪里都是你自己的决定。除了憋屈地留下来,你还可以提升技能重新选择环境,去寻找属于自己的一片天。

既然你打开了这篇文章,就说明你很可能也遇到过和领导相处的问题。其实,人一辈子要工作那么多年,遇到不靠谱老板是一件大概率事件。

“哄”或者“认”都只是权宜之计,背后还要靠实实在在的业务能力“堵住”老板的嘴。而“逃”的前提是你要有一身强硬的本领,给你说走就走的底气。

目前,运营社发布了 5 门运营必备技能训练营课程,可以帮助你培养自己的运营专长,如果你想成为老板认可的员工,成为同事学习的榜样,可以考虑报名学习。

最容易进大厂的技能——内容编辑

进阶高级运营必备的技能——数据分析

立马提升业绩的技能——转化文案

互联网运营必备的技能——活动策划

人人都应该掌握的技能——社群运营

它们都是我在小红书和百度、运营社的工作中积累沉淀下来的实操经验。如果你想在这 5 个技能方向有提升,想让自己掌握运营必备的技能、拥有进入大厂的技能,可以继续向上滑动,看课程详细介绍与参与方式。

最容易进一线大厂的技能

《从零开始成为顶级内容编辑》

从拉勾在招岗位数据显示,目前内容编辑在招岗位数量仅次于新媒体,而且设有编辑岗位的企业包含百度、腾讯、网易、京东、美团等知名互联网公司。随着淘宝、大众点评、抖音、Wifi万能钥匙等超级 App 往内容平台发展趋势来说看,内容编辑的需求还将进一步的扩大。

内容编辑作为信息服务连接用户的关键。需要掌握内容定位、编辑、发布、策划、粉丝互动、数据分析的技能,促进产品中的内容流通闭环,最终实现拉新、活跃、留存、转化、传播的运营目的。

另外,对于成长性足够强的运营同学,选择从内容编辑入门,在积累足够活动策划、数据分析、市场营销的能力,可晋升为内容运营、高级内容运营、产品运营。

第 8 期内容编辑训练营学习周期为 10 月 16 日 - 10 月 26 日,最后仅剩 15 个名额。扫描下方二维码,加入本期技能训练营,我们将帮助你成为最有成长潜力的运营。

↑↑

适合人群

希望或正在从事内容相关工作,

对社区产品、内容产品感兴趣的同学。

进阶高级运营必备的技能

《精进!运营必备的数据分析技能》

数据分析是精细化运营的必要条件,也是将运营做到极致的必备技能。

小贤“冒死”分享自己在小红书和百度贴吧做运营时的数据分析与方式,同前 Uber 高级市场经理@败家花花、波奇网运营总监@干叔 合作,历时 53 天开发出业内首门基于运营岗位的数据分析技能课程。

课程针对运营经常遇到的数据分析场景,结合实操案例进行一步步数据分析拆解,无论你是做公众号、活动策划、内容运营、用户运营(含社群),在这里都能学到将运营做到极致的数据分析技能。

第 2 期数据分析训练营学习周期为 10 月 22 日 - 11 月 1 日,仅剩 22 个名额。扫描下方二维码,加入本期技能训练营,我们将帮助你进阶为高级运营。

↑↑

适合人群

受困于数据分析的运营同学,

急需提升数据分析能力的小伙伴。

立马提升业绩的技能

《从0到1,让你写出高转化的文案》

我曾为某无人机项目做商品众筹详情页优化,3 天卖出 5000 台;曾为视频会员销售公司做 App 推送文案优化,业绩提升了 2.7 倍;曾给运营社的微课海报做文案优化,在非大咖讲师的情况下 3 天涨了 2 万粉...

我把转化文案的实践经验都浓缩到课程里了。

与市面上的营销文案不同,这是一门专为运营量身打造的转化文案技能课程,覆盖了运营工作中 90% 的转化文案写作场景。

手把手教你写高转化的商品详情页

10招写出高转化的公众号卖货图文

4步写出高点击的活动banner文案

提升App推送打开率的8个技巧如

何写有逼格又有转化的朋友圈

文案让社群用户买单的高转化文案组合

第 5 期转化文案训练营学习周期为 10 月 23 日 - 11 月 2 日,仅剩 28 个名额。扫描下方二维码,加入本期技能训练营,我们将帮助你成为最有成长潜力的运营。

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适合人群

0基础,推广转化率低的同学,

一遇到写转化文案头就疼的同学。

互联网运营必备的技能

《做出让老板点赞的策划书》

在运营小伙伴的交流过程发现,他们在策划活动时普遍存在这样的问题:

1)对活动价值知之甚少,更多的是听从上级的安排,不知为什么要做活动。

2)对活动策划知之甚少,更多的是沿袭过往的活动,不知如何去优化活动。

3)对活动管理知之甚少,更多的是参与者和协助者,不知如何去操盘活动。

4)对活动预算知之甚少,更多的是接受砍预算实现,不知如何去说服领导。

....

基于小伙伴们亟待解决的这些活动策划问题,小贤结合在小红书、百度和创业以来的策划经验,研发了《活动策划(P3)训练营》。课程内容是选自小贤为中国电信、中国移动、魅族等企业提供的内训教程,而后又经过运营社教研团队 300 个个小时的打磨升级完成。

第 9 期活动策划(P3)技能训练营学习周期为 10 月 30 日 - 11 月 9 日,仅剩 30 个名额,扫描下方二维码,在 9 月的最后一周系统掌握活动策划技能。

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适合人群

需要策划线上活动的运营同学,

尤其是对数据提升比较紧迫的小伙伴。

人人都应该掌握的技能

《8节课教你打造爆款社群》

有人靠社群 1 小时涨粉 3000,有人靠社群将付费转化率提升至 53%,有人靠社群做知识变现脱贫,有人靠社群创业估值 5 千万,幸运的是这 4 种人都在运营研究社,并且他们都把自己的社群实战经验浓缩在了《爆款社群技能训练营》。

1)有价值的社群都是怎样做定位的?

2)从 0 开始运营社群,需要筹备什么?

3)6 个社群获客套路,社群裂变怎么玩?

4)社群的 2 大活跃增长引擎与 8 个手段

5)提升社群转化率,让用户买买买?

依托微信 10 亿日活与人均 90 分钟在线时长的微信社群,是我们每一个互联网人都需要抢占的流量洼地。教育行业可以拿社群做转化,电商行业可以拿社群做ARPU,工具行业你可以拿社群做增长,个人自媒体可以拿社群知识变现…

第 12 期爆款社群技能训练营学习周期为 11 月 6 日 - 11 月 16 日,仅剩 47 个名额,扫描下方二维码,帮助你零基础入门也能变身社群老司机。

↑↑

适合人群

想在微信低成本获客,想提升流量转化率, 留住产品核心用户,想做知识变现的同学。

报名运营社训练营的你将会得到什么?

1)让你 10 天掌握用得上的运营技能

小贤在做课程研发时,一直要求课程能够解决运营大概率会遇到的业务问题,一直要求按真实的运营执行流程构建课程体系。比如社群运营的课程,就是按照社群业务开展流程来做课程设计,从定位、筹备、获客、再到转化。

课后学员反馈

2)让你学会举一反三,解决业务问题

技能训练营的每一个小节课程内容都在坚持用“案例+方法论”的模式进行开发。想象一下,10 天学习后,当老板下达了一个任务,你可以在全部门同学面前有条理、多维度拆解它,那是多么炫酷和有成就感的事。

3)让你“轻松”的完成 10 天高强度学习

与知识获取不同,技能学习需要强有力的监督。为了让你能够连续 10 天坚持学习一门技能,我们会根据学员的入学测试成绩进行分组,20 人/组并配以教学助理。助教们会“丧心病狂”式对你的技能学习进行督促和辅导。

训练营学员反馈,下滑可查看更多

在付费报名后,你需要熟知技能训练营学习模式

1)训练营模式

图文课程学习(非音频)+ 群内打卡 + 案例分析/话题讨论+作业实战 +导师点评

2)训练营价格

349 元,每项技能训练营预计招生 100 人,额满即止。

3)成功付费的同学,一定要添加@运营宝宝 为好友,并将支付截图发给她,运营宝宝将在开营当天给你专属的编号,并拉你进入学习社群。

如果觉得训练营对你有所帮助,欢迎推荐给希望提升运营能力的小伙伴。

12,创业案例合集:怎样才能找到可盈利的创业点子?_

编者按:厌倦了朝九晚五的打工生活,也想自己体验一下创业?虽然也想创立一个初创企业或者是创立一个自己的小企业来赚钱但却没有清晰的想法?或许,你可以通过以下诸多真实案例分享,来思考一下这些企业家是怎样提出的绝妙商业点子,从中有所借鉴。

匿名电话号码

James Stanley-SMS Privacy 的创建者(600 美元/月)

2016 年秋季,我开始对在线匿名操作产生了兴趣。

我不禁产生了这样一个想法,我想创建一个化名,能让我在线使用,没有人能通过这个名字追溯到我本人,同时在别人看来,这个账号完全就是一个正常的人在使用。我用 Tor 进行了实验,想出了一个化名,想好了各种宏伟的计划,想去运营一个秘密的博客。

但是,在我尝试注册 Gmail 时,有个问题难住了我:他们需要对我的电话号码进行验证。其他的大型电子邮件供应商也是如此,Twitter,Facebook 甚至 Telegram 也同样有此要求。这样一来,我就无法在不透露我自己某些真实身份的情况下完成电话号码的“验证”。

于是,我开始创建 SMS Privacy。事后想起,我应该首先去这一想法去进行验证,但在构建到一半的时候,我询问了一些 Tor 用户,征集了他们的想法,最后得到的绝大多数是积极的反馈,这也让我最终有勇气继续下去。

客户反馈软件

Philippe Genois-InputKit 创始人(1400 美元/月)

我喜欢研究软件,喜欢创建一些东西,并且我也喜欢帮助别人,所以我一直想要创办一家 SaaS 公司。为了实现这一想法,我在 2016 年 11 月加入了一个名为 The Foundation 的在线计划,该计划可以帮助学员从零开始构建产品,最后理想的结果是形成自己的软件业务。

2017 年 1 月,我在推进 Idea Extraction 的过程中产生了创建 InputKit 的想法,Idea Extraction 是需要先帮助客户找到目标市场,然后再想办法找出他们想要解决什么样的问题。为此,我联系了多位企业所有人,询问他们的客户、产品以及商业模式等方面的问题,以便从他们那获得有用的信息,包括他们遇到了什么样的问题以及我怎样才能帮助他们解决这些问题。后来,我将落脚点放在了被忽略的售后跟踪环节。我花了一个周末的时间用 Hotglo 构建起了一个快速原型,然后面向企业所有者进行了预售,来对这一想法进行验证。

域名抢注

Mike Carson-park.io 创建者(125000 美元/月)

有一个域名已经处于过期状态,但是我想用它来做一个项目 smile.io。我知道很快就可以进行这一域名的注册,但不知道具体什么时候才可以注册,于是我写了一个脚本,每秒都会检查一次这个域名,一旦可用,就会发一封电子邮件提醒我。

有一天,我正坐在餐桌前与我的妻子共进晚餐,这时,我收到了一封电子邮件,告诉我不到一分钟前,这一域名处于可用状态。于是,我立马冲到电脑前,试图进行注册,但该域名已经被抢注。这让我感到沮丧,也让我对整个系统有了更多地了解,并决定对脚本进行改进。最后,经过改进,这一脚本效果非常好,每次都能让我注册到想要的域名,之后我决定将其作为服务进行销售。

整个服务的创建大约用了我一个周左右的时间,其中包括创建一个用户界面,允许用户注册以及完成在线支付等操作。这样我们都可以通过一种自动化的方式来使用这一服务,我在推出服务的当天就收到了几个订单,并且从那之后基本每天都会收到新订单。

高质量设计服务

Robin Vander Heyden-ManyPixels 创始人(34000 美元/月)

毕业后,我来到了乌干达,在比利时大使馆找到了一份实习工作(这也是我的第一份真正意义上的工作),但是我讨厌这份工作。于是,我在该地区旅行了一段时间,然后开始认真考虑接下来该做什么样的工作。我有学位证书,借此提交了几份工作申请,这其中也时时查看朋友的领英账户动态,我在想自己是不是也该像他们一样找一份企业的工作。当你成功地按照自己的心意“不走寻常路”之后,你会感到非常有压力,因为你不知道自己能否延续这种状态。你可能会质疑自己,怀疑自己只是一时幸运,对未来失去信心。

结束非洲的旅行之后,我接受了住在亚洲的一位朋友的邀请,买了一张去往亚洲的单程机票。我想在一个新地方,我可能会找到新的灵感。我先是去了台北,之后决定在曼谷住上两个月。我在那里预定了一个联合办公空间,但是对于接下来该做什么,我仍然毫无头绪。

我来到联合办公地点之后,在入口处看到了一个小的公告板,上面张贴了很多公告,包括“寻找自由职业设计师”以及“寻找 UX 设计师”等内容。我听到一些成员在抱怨找一个合适的平面设计师有多难。我之前从来没遇到过这样的问题,因为我的 Skype 好友列表全都是这些优秀的设计师。于是我产生了这样一个想法,也许我们可以来解决这个问题。我可以创建一个网站,保证设计师服务质量(不满意可退款),简化操作流程,为设计师每月支付固定报酬,满足双方需求。

内容质量控制-文本可读性分析工具

Dave Child- Readable.io 创建者(16000 美元/月)

在我开始自己创业时,我的产品组合中有几个产品网站,最大的一个是操作说明生成器和存储库Cheatography。我在银行有一点存款,并且也能为一批客户提供合理地定期自由开发工作。

我知道自己最终是想转型到产品业务,但我究竟从事哪种产品可以做的比其他人都好?对于这个问题,我还没有任何确定的想法。我发现自己很喜欢创建新东西,但想到将这一成果在人们面前呈现出来却往往让我提不起什么兴趣。

2004 年,我写过一小段代码,可以用来衡量文本的可读性。在当时这只是一个编码练习作品,我将它添加到了我的网站,之后就没再去管,转而发布操作说明,或者是忙着维护我的博客。几年之后,我发现,这一文本可读性衡量工具获得了相当多的流量,于是我为它专门注册了一个域名。流量继续增加,我又为其添加了一个小的收费服务,并将它用作一些定价实验的测试平台。

到 2015 年底,网站流量一直不错,也让我获得了稳定的收入,转换率大约为 0.04%,于是我也决定是时候将它推到更广泛的公众面前,让它收获更多的关注了。

用户上手教育工具

Ciprian Dragoi –onboardX 创建者(600 美元/月)

2013 年,我作为技术联合创始人与他人一起联合推出了一款营销网络应用程序。在这一应用程序运行的那些年里,我们团队最多达到了 12 人,我是其中唯一的技术人员。该业务主要是围绕一款可嵌入任何类型网站(主要是电子商务网站)的产品而展开,有近 1000 位客户使用这一业务。因此,我也学会了关于运行一款网络产品方方面面的知识,知道如何在可扩展性、性能、错误修复、新功能以及售后服务等方面进行调整。

之后某一天,我突然发现合伙人(CEO)的梦想与我存在很大的分歧,于是我决定将我的股份售出,开始寻找其他机会。离开之后(2015 年 11 月),我开始思考新产品的方向。当然,这其中我肯定是重点考虑最近几个月遇到的问题,以及如何用技术通过不同的方式来解决这些问题。

其中有一个问题引起了我的关注,那就是如何让新用户尽快上手一款网络产品。之前,曾有同事来到我的办公室,询问我能否为该应用程序添加一些指南说明,来教新用户使用这些产品。这也让我开始思考,怎样通过不同的方式去改善用户体验,而不用再花费几天/几周/几个月的时间,也不用依赖某位网页开发人员。这也是我之所以能够创建 onboardX 的灵感所在。

应用内反馈工具

Manavo-Doorbell 创建者(3600 美元/月)

2013 年 6 月,我开始运行 Doorbell,最初是将它用作我另外一个项目(Sprinter)的工具。起初,我是用Zendesk 来收集用户反馈,但当需要续订时,我发现需要交费。由于 Sprinter 是一款免费的应用程序,所以这属于不必要的成本支出。

不想更新 Zendesk,于是我开始产生了创建 Doorbell 的想法。具有讽刺意味的是,这其中要付出的成本显然比续订 Zendesk 要高得多,至少一开始是这样。

最初的想法就只是从应用程序收集用户反馈并直接将这些反馈通过电子邮件来发送。没有用于管理对话的用户界面,没有其他什么额外的功能。但是,最初的版本开始运行之后,再去建立一个管理反馈的界面其实就很简单了。

Kanban Board WordPress 插件

Corey Maass-Kanban for WordPress 创建者(350 美元/月)

2014 年左右,我开始感觉到 WordPress 其中存在不少的商机,但当时我在创业方面的经验有限。我根本就不知道在 Code Canyon 上销售 5 美元的插件也能发展为一种业务。

2015 年,有两件事改变了我的看法。第一件是我为一位客户创建了一个大型的 Woocommerce 网站,这一网站最开始购买了 1000 多美元的附加组件。第二件事是我在亚特兰大参加了一场 WordCamp 会议,见到了 Ninja Forms 插件的创建者 Andy Wilkerson,另有其他一些在 WordPress 相关产品基础上发展成真正业务的人。

在这之后,我仍然继续构建 SaaS 应用程序,但开始专注从 WordPress 插件中寻找突破口。2015 年秋季,我发现在 WordPress 插件数据库中并没有看板插件的数据,所以如果抓住机会,我可以成为第一人。事实证明,我的这一想法是正确的。从构建产品方面来说,WordPress 是一个绝佳的生态系统。数量高达 50000 个免费插件的目录能够吸引无尽的流量,这样产品几乎不需要进行什么市场营销,就能捕获到用户群。作为一个内容管理系统,WordPress 已经解决了绝大多数简单的问题,但作为一个自托管应用程序平台,这其中还存在无限的可能性。互联网上超过 25% 的顶级网站都在用WordPress,只要进行两次点击操作,他们就可以使用你的插件。这显然是一个巨大的机遇。

特别有用的天气 app

Jonas Downey-Hello Weather 创建者(600 美元/月)

几年前,我和朋友 Trevor 经常坐到一起抱怨当时的天气预报 app。App Store 中看似有相当多的天气预报 app 可供选择,但其中几乎没有一款能够提供一个舒适、体面的用户界面。大多数 app 的用户界面要么过于简单,要么过于花哨,要么就过于复杂。

我认为我们可以通过一些明显的改善,在这方面做的更好:创建一款 app,在一个直观的视图中来显示那些最重要的信息。

我们也想从头开始学习怎样去创建一款本地应用程序(虽说我们是网络老手,但在本地应用程序开发领域我们还算是新手)。我想,当时我们谁都没想到自己真能创建出一款可以交付的产品,当时只是简单的想试一试我们的想法,并享受这其中的乐趣。

加密货币交易免费模拟

Tommy Chan-Altcoin Fantasy 创建者(1800 美元/月)

我发现加密货币交易市场存在很大的波动性,人们在购买加密货币时往往并不是基于理性的决策或者适当的调研基础之上。他们之所以入手可能只是由于从朋友那里听到,有这么个朋友早早地入手了加密货币,现在已经赚的盆满钵盈。然后,这种生怕自己会错过的心理驱使他们盲目投资,其实他们根本就不了解区块链技术,也不了解加密货币的交易原理。这让我产生了一种强烈的感觉,我认为这不是正确的投资方式,尤其是对于加密货币这样一个及其不稳定、充满各种变数的领域来说更是如此。

也正是因为如此,我才创建了 Altcoin Fantasy,为的就是帮助客户了解不同的加密货币以及基础的市场交易原则。这样一来,如果他们想要投资加密货币进行交易,他们手头就拥有了更多的参考信息。一来可以降低盲目交易的风险,二来也可以享受到其中的乐趣所在。

发票接收、解析及存储服务

Rafael Soto-Box Factura 创建者(1000 美元/月)

在墨西哥,如果要出具免税发票,那你必须要从供应商处拿到 XML 格式文件。通常情况下,你会在月末通过电子邮件收到所有发票,你可以下载这些发票,然后将内容信息逐一输入到 Excel 格式文件中。我认为这个过程简直有些丧心病狂,我为什么要先将一种数字格式的文件打印出来,再将其一一转换成另一种数字格式?

于是,我开始尝试寻找一种简单的服务:接收 XML 格式文件,对其进行解析,然后将其存储在一个ZIP 压缩文件中,该文件同时也包含一个 Excel 格式文件,这样我就可以直接将其转发给我的会计师。这样一来简单多了,对吧?

可惜,这样的服务并不存在。更糟糕的是,我在这方面探究的越多,就越是发现,这整个行业的落后程度可以说有十年之久。当然,这也意味着其中存在一个很大的机遇。

于是我自己写了一个简单的 Ruby 脚本来满足这一需求,并且使用了长达半年的时间。之后,在 2015年有几个月的时间,由于我不需要处理客户方面的事务,于是我就选择让自己忙点别的,并开始将脚本转化成了 Box Factura。

我是从 1 月份开始做这项工作的,到了 4 月份,我就推出了一款 MVP 产品。

面向开发人员的小型演示视频

Joelhooks-egghead.io 创始人(270000 美元/月)

“你是在向你的受众销售产品。”

我第一次通过产品业务来让自己有所成就的尝试最终证明只是一次令人沮丧的失败,因为当时我根本就不了解我的产品解决方案所面向的受众。于是,我吸取教训改变了策略,我没有继续去寻求为这些我并不完全了解或者熟悉的受众寻找解决方案,而是开始关注那些与我有着密切联系的人群。

软件开发人员就是这样的一个人群,我了解他们的问题,我知道他们在网络上都聚集在哪里,我是他们社区中值得信赖的成员。

计算机编程确实有难度,但同时这也是一个薪酬待遇很高的职业方向。其实看我就知道,你们也可以学习编码,并且可以在相对较短的时间内开启自己的职业旅程。

现在的问题是,“我们应该如何帮助这些人开启计算机编程职业旅程?”

2013 年,AngularJS 风头正盛。我在费城参加 BaconBiz 会议之时,几乎每个人都会问我我做的是什么产品?面对这样的问题,我只能给出敷衍的回答,“我不清楚,我想我会写一本关于 Angular 的书……”这听上去有点尴尬,但我确实开始写这样一本书。

我现在的联合创始人 John 当时在 YouTube 上创建了一些很棒的 AngularJS 演示视频,并将其作为嵌入视频放到了 egghead.io上。

当时比起制作内容来说,我更渴望能通过互联网来赚钱,于是我磨了 John 几个月的时间,让他给我机会试试用他的这些视频来做点什么。现在回头去看,说服 John,让他相信我可以执行就是我做的第一笔成功的销售。

习惯追踪 app

Joan Boixadós- everydayCheck 创始人(450 美元/月)

通常对于每天或者每周要做的事情,我都会在笔记本上列出一个待办事项列表。但其中有件事情在很长一段时间以来一直让我倍感困扰。因为有些事项,无论我今天是否完成,明天它还是会出现在我面前,例如去健身房或者是健康饮食等。这让我感到沮丧,因为勾选掉这些事项并不是意味着我就可以完全摆脱这些事项。这样一来,我没有获得完成事项的兴奋感,也没有得到可视化的进展。

在这之后,我开始区别对待待办事项清单与日常待办事项清单。在我意识到我想要开发这一习惯追踪app 之前,其实我已经想好了大致模型。然后我了解了关于习惯、习惯的好处以及习惯追踪等信息。这种“不论多少,每天坚持做一点点”的想法在我脑海中已经有几年的时间了,但我还一直没有落实到专门为它开发一款 app 的层面。现在想想,之前还每天都会进行“想出 5 个商业点子”的常规任务,就觉得很好笑。

从商业角度来看,我是在对习惯追踪产品进行研究之后才决定将我的这一想法落实到产品层面,因为我发现这些习惯追踪产品大部分都是面向移动设备,根本就没有很好的面向网页端的现代解决方案。

一开始我想,既然都选择面向移动端自然是有其合理之处,但后来我又想到了 Patrick McKenzie 在谈到面向少数人群群体进行市场营销时所说的一番话。他鼓励企业面向人口较少以及竞争力度较低的平台来进行销售,我也因此决定在这方面下功夫。毕竟,我们大多数人都是坐在电脑前度过一天!

在线商业计划编写软件

Thiagoko-Proposeful 创建者(400 美元/月)

Proposeful 这一项目最早开始于 2013 年,当时我跟朋友一起创建了一家小型网络开发机构。为了追踪账单、项目和任务,我又为我们创建了一个项目和财务管理工具。之后,我不断改进这一工具,到2015 年,这一工具已经非常完善了,所以我们将它作为一款 SaaS 产品正式推出。

这一产品收获了一些客户的青睐,我们也应邀参加了我们城市的预加速项目。这一项目非常关注市场验证环节,于是在这过程中,我与包括自由职业者、代理机构所有人、顾问以及其他服务供应商在内的陌生人进行了近 80 次的访谈交流,系统了解了他们的需求,尝试将点连成线和面。

在这过程中我发现这些人在保持销售稳定以及快速达成交易方面存在问题。我在这领域做过五年的时间,所以我也非常了解他们面临的这一挑战,我也相信通过将我所学的知识传授给他们,通过提供出色的工具,我可以帮助他们挽救他们的业务。

之后,我抛弃了产品原来 90% 的功能,对其进行了重建,将它打造成了一款商业计划编写工具。

面向 app 日志的云存储

Znq-Bugfender 创建者(12000 美元/月)

作为移动应用程序领域工程师,我们面临这样一个问题,那就是无法在我们自己的设备上再现特定的用户问题,不知道这是由于设备屏幕尺寸原因、操作系统版本原因还是特定设置的原因。因此,我们为这一内部工具开发了一个用于远程访问日志的基本版本,将其修补为特殊的规格设置,然后将其发送给有问题的用户。

后来我们发现这是一个会反复出现在我们面前的问题,就想到将该工具默认内置到我们所有的应用程序中应该会很棒。但是,发送如此多的日志,尤其是面向那些拥有数千名甚至数万名用户的应用程序发送日志,会产生以下两个问题:

1、我们必须每天传输并存储数百万条日志,从扩展性方面来说这成本不低,并且也并不容易操作。

2、如果这一服务始终在用户的设备上运行,并且一直保持发送每条日志的状态,那这会消耗大量的数据,可能会大幅增加用户的手机账单费用。

为了解决这些问题,我们一方面来推进这一想法落实,一方面尽量降低流量和数据存储所需费用。(现在我们仍然在继续重建和优化工作。)而对于我们应用程序端的软件开发工具包(SDK),我们注入了大量工程学方面的想法,希望能够以对电量消耗友好的方式实现日志本地化存储,并且尝试做到只有在获得请求时,才会发送这些日志。

Gmail 的 Chrome 扩展程序

Peter Hartree-Inbox When Ready 创建者(1200 美元/月)

在我攻读本科学位期间,我曾读到过有关延展思维的论文,也是在这些论文的启发下,我开始将计算机看作是我们人类生物头脑的延伸产物。从那之后,我对“扩展思维设计”产生了很多的想法。我认为在思考那些通常会被加上“生产力建议”、“生活妙招”或者“超技能”标记的许多技术和工具来说,“扩展思维设计”是一个有用的框架。

扩展思维的一个关键功能是可以帮助你有效地分配你的注意力。我们现在的日常关注环境其实非常的具有攻击性,因为许多参与者都有很强的误导我们正常注意力的动机。意识到这一点之后,我开始有意识地去观察我自己的注意力在白天是怎样转移的,并采取一定措施让我的注意力环境更适合 Cal Newport所说的“深度工作”。

有一天早上,我正在进行编程工作,发现需要询问客户一个问题。于是,我打开 Gmail,想要给客户发送邮件,但是我的注意力很快就被收件箱中的一些新信息所吸引了。当我想起我打开 Gmail 的初衷时,可能已经过去了半个小时。我也因此意识到只有让 Gmail 收件箱处于默认隐藏状态,它才不会分散我太多的注意力。

次日,我就完成了一个 Chrome 扩展程序来实现这一功能。

专业 eBay Listing 创建工具

MaximGodin-CrazyLister 创建者(150000 美元/月)

在创立 CrazyLister 之前,我现在的联合创始人 Victor 和我都是 eBay 卖家。我们都是在没有任何经验的情况下开始通过 eBay 来销售产品,并且在 3 年内实现了 450 万美元的销售额。对于绝大多数成功的 eBay 卖家来说,他们的客户转换率都非常高,而这也得益于我们对专业设计的重视。

在凭借最高转换率赢得了几项 eBay 奖励之后,我们开始收到其他公司的问询,希望我们也能为他们公司提供这项服务,就像我们对自己产品所做的那样。我们也将这看作是拓展我们业务的一个机会,于是开始为这些公司提供咨询服务。

但是,在合作了几十位客户之后,我们意识到这不是我们想要发展的业务类型。我们不想成为另一家咨询类型的企业,因为这在我们看来是一种不可扩展的类型。我们真正需要做的是利用我们在这些年积累的所有知识,让尽量多的卖家受益,而无需一对一为他们提供咨询。

我们都非常清楚,对于 eBay 卖家来说,最大的痛苦之一可能就是 eBay Listing 的创建过程。或者换个比较温和的说法,这终归不是什么非常积极的体验。并且,eBay 也没有为卖家所面临的这一问题提供一个好的解决方案。这样一来,除非你自己十分精通计算机知识,并且了解 HTML 以及设计原则,否则你就需要耗费大资金来聘请专业平面设计师。

我们将自己对于 eBay 销售转换率优化方面的知识都倾注到了一个超易用的解决方案中,这就是CrazyLister 诞生的过程。为此,我们聘请了一位开发人员,在 2013 年开始为该工具编写代码。

基于 AI 的 logo 制作工具

Dawson-Logojoy 创建者(70000 美元/月)

我是在为一位客户设计 logo 时,萌生的创建 Logojoy 的想法。我做设计师已经有 12 年了,总共为客户制作了 150 个标志。在为小企业设计标志时,我往往会感到非常沮丧因为(1)创建 30 个模型非常耗时,(2)一些小地方的修改和调整来来回回需要数周的时间才能确定,以及(3)最后出来的标志可能非常简单,让我觉得整个过程都是徒劳地浪费精力和时间。

有了这个想法之后,我发现找不到其它任何相关的解决方案,于是我就开始自己研究了。

在线编码训练营

Harrychen- Altcademy 创建者(5000 美元/月)

我曾在香港地区的 General Assembly(线下编程训练营始祖)任教过,在这期间,我发现就目前迅速发展的科技领域来看,香港以及东南亚地区都普遍缺乏该领域的技术人才。于是,我同合伙人一起在香港开设了一个全新的个人编码训练营,但是最终我们发现自己只能依靠过往的储蓄支撑生计。

因为很快,我们就遇到了两个问题。一方面租金过高,而另一方面,我们也不想受到地理位置的限制。于是,我们开始探索在线课程。我们知道在线课程对于学习者来说很有吸引力,因为它们相对便宜并且更加便捷。虽然我们对这一想法十分有信心,但我们仍然需要对其进行验证。

有两种方法可以对其进行测试:1)让现有的在线课程更具吸引力,2)自主创办在线课程。

我们首先开始用第一种方法进行测试。我们用了 3 个月的时间创建了一个问答系统,任何课程的学生都可以参与这一系统,提出问题并且获得我们即时的答复。最后,我们发现这种即时问答的价值不高,因为大多数在线课程已经有他们自己的问答网站,即便收不到回复,大多数学生也会去到这些网站来提问。

于是两个月之前,我们开始探索第二种方法:创建我们自己的课程。我们真正想要验证的想法是,这些学生所寻找的不仅仅是课程以及免费的视频。我们想知道他们是否会为大多数在线课程所欠缺的即时问答服务、反馈和社区而付费。

独立手机游戏

Amirrajan-A Dark Room iOS 创建者(7500 美元/月)

这一想法其实起源于我的一次休假。2013 年 3 月左右,我发现自己真的需要时间休息一下。当时的企业发展环境压得我喘不过气,于是我决定休息一年的时间去做我想做的事情(在这期间依靠我过往的积蓄生活)。

在那期间,我过着十分简朴的生活(即便是现在,相对于我的收入来说,我仍然过着十分朴素的生活)。因为通过这样的生活方式,我可以节省下足够的钱以备这样的休息阶段。我觉得自己很幸运,能够选择软件开发作为自己的职业方向,这也得以让我在大学毕业后找到不错的工作,并且攒下一笔相对可观的资金(与此同时我和妻子仍然可以保持舒适的生活质量)。

在那段休息时间里,我只想一门心思探索新技术并且创建自己想要创建的东西。大约三个月之后,我发现了一款名为《小黑屋》(A Dark Room)的网络游戏,于是我找到游戏开发者 Michael Townsend,想看一下他是否同意将这款游戏移植到 iOS 系统。创建一款这样的游戏一直是我的一个愿望,所以这也是一个很好的机会。我用了大约 4 个月的时间才完成了所有的操作(我使用的是一个名为RubyMotion 的平台,因为 Objective C/XCode 体验太过痛苦)。刚发布之后,这款游戏几乎没有什么知名度,但通过我的营销努力(其中也有运气的成分)之后,到 2014 年 4 月,iOS 版《小黑屋》已经跃升到了 App Store 排名第一的位置。

照片-手绘作品转换服务

Chris Chen-Instapainting 创始人(32000 美元/月)

我有一位朋友,在美国从事古典艺术品复制品转售工作,正是她向我提供了创建一个网站,让人们可以通过这一网站订购指定作品的绘画复制品这样一个想法。我没有完全按照她的想法去做,而是创建了一个简单的登录页面,可以抓取用户提供的任何照片,然后提供给用户一副真正的手绘作品。

虽然在当时我对自己的这一想法感到非常兴奋,但由于我之前对自己的大多数想法也是这样兴奋,但这些想法大多都以失败告终,所以我也学会了先用尽可能少的投入来对新想法进行测试。于是,我先用Stripe Checkout 设置了一个简单的 HTML 页面,推出之后我发现相比以前的想法来说,这次显然可以赚的更多。这就足以让我在这个项目上投入更多的时间了。与此同时,由于缺乏其他收入来源,储蓄资金也在不断减少,这就让我更加专注于开发这一业务。这其实并不是一朝一夕之功,但有了过去那么多想法的经历之后,我也更容易辨别出其中应该长久坚持的那些想法。随着时间的流逝,投入的增长,这项业务也在不断发展。如果不是相信持续改进产品能够得到回报,要坚持继续走下去其实并非易事。

原文链接:网页链接

编译组出品。编辑:郝鹏程


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