永远的7日之都安支线怎么做 安支线通关攻略 前置条件： 本次就以二周目为基础，默认二周目已经救出了老师 第一天 剩余： 7 天 前情提要： 玩家上周目结束，重新醒来进行新的一轮轮回。 目前建筑情况： 幻力：5 科技：5 情报：5 步骤1 步骤： 1.点击【高校学园】【24/24】*行动力 【安托涅瓦】和【玩家】讲解指挥使概要时，【晏华】打断了对话，拿出了一个又幻力构成的纸鹤，是一封求救信，内容是有 2 位神器使在高校学园被怪物困住了，并且【安托涅瓦】提出让我们见一个人，这里的选项随便选一个都行。 2.通关【高校学院】第 1 关【22/24】 事件剧情：玩家推测学校发生异变，怪物出现，玩家准备进行解救工作。
首先是烟囱山对战赤焰松 然后琉璃市潜下去对水梧桐 绿荫市旁边的洞穴去抓超梦 去送神火山墓地最顶层对着墓碑讲话抓鬼龙 父与子剧情，去大挑战地区的工匠洞穴，打完BOSS后抓冰龙 接着去觉醒寺 打完BOSS出来下去，走上梯子，然后就是遇见阿尔宙斯，记得不能带大师球抓住以后就可以开启三周目了 打完觉醒寺后，去103道路洞洞，拿四块石头就可以去觉醒寺抓珍珠钻石主神，去大挑战地区(父与子洞穴)抓黑白主神 记得曾经玩这个都玩疯了，现在想想都是回忆，望采纳。
（第一个）回顾一周的提示：【烟凸山山 顶】那个一奇怪的洞穴..胜利之谷--我们 二周目进入将完成赤焰松反派的剧情..之 后可上前捕捉【lv30的比库缇尼】 （第二个）也是回顾一周目：【琉璃岛】 潜水下去多出了一个洞穴..进去之后完成 反派水梧桐的剧情..之后可上前捕捉【lv3 0的玛菲娜】 （第三个）回顾一周目【王者洞穴】的提 示：进入冥想殿堂..完成板木的剧情..上 前可捕捉【lv50的超梦】 （第四个）二周目爸爸给于你的船票前往 大挑战区..我们来到那个【工匠之穴】最 里面完成父与子的剧情..之后上前捕捉【l v70的冰龙】..左右两边是黑白龙..但是并 没有开启.. （第五个）二周目完成以上剧情之后来到 【觉醒神殿】会发现多出一个洞穴--进入 是【时空之洞】在里面完成赤目的剧情~ 但是--帕鲁奇亚--迪亚路加--不可以捕捉.. 之后得知他们反派三周目还会继续在新地 区行动。 之后从【时空之洞】出来..看到觉醒神殿 顶层的中间有个楼梯..之后进去可以捕捉l v85级的创世神。 提示：等这些剧情都完成了~回到103号 道路的洞穴中拿取道具..可以回去捕捉： 【lv70的帕鲁奇亚，lv70的迪亚路加】--时空洞穴 【lv70雷希拉姆，lv70捷克罗姆】--幻龙 之塔
变化山洞父与子的剧情
二周目一定要按顺序,不然无法抓创世神 首先是烟囱山对战赤焰松 然后琉璃市潜下去对水梧桐 绿荫市旁边的洞穴去抓超梦 去送神火山墓地最顶层对着墓碑讲话抓鬼龙 父与子剧情，去大挑战地区的工匠洞穴，打完boss后抓冰龙 接着去觉醒寺 打完boss出来下去，走上梯子，然后就是遇见阿尔宙斯，记得不能带大师球抓住以后就可以开启三周目了 打完觉醒寺后，去103道路洞洞，拿四块石头就可以去觉醒寺抓珍珠钻石主神，去大挑战地区(父与子洞穴)抓黑白主神
（第一个）回顾一周的提示：【烟凸山山顶】那个一奇怪的洞穴..胜利之谷--我们二周目进入将完成赤焰松反派的剧情..之后可上前捕捉【lv30的比库缇尼】 （第二个）也是回顾一周目：【琉璃岛】潜水下去多出了一个洞穴..进去之后完成反派水梧桐的剧情..之后可上前捕捉【lv30的玛菲娜】 （第三个）回顾一周目【王者洞穴】的提示：进入冥想殿堂..完成板木的剧情..上前可捕捉【lv50的超梦】 （第四个）二周目爸爸给于你的船票前往大挑战区..我们来到那个【工匠之穴】最里面完成父与子的剧情..之后上前捕捉【lv70的冰龙】..左右两边是黑白龙..但是并没有开启.. （第五个）二周目完成以上剧情之后来到【觉醒神殿】会发现多出一个洞穴--进入是【时空之洞】在里面完成赤目的剧情~但是--帕鲁奇亚--迪亚路加--不可以捕捉..之后得知他们反派三周目还会继续在新地区行动。 之后从【时空之洞】出来..看到觉醒神殿顶层的中间有个楼梯..之后进去可以捕捉lv85级的创世神。 提示：等这些剧情都完成了~回到103号道路的洞穴中拿取道具..可以回去捕捉： 【lv70的帕鲁奇亚，lv70的迪亚路加】--时空洞穴 【lv70雷希拉姆，lv70捷克罗姆】--幻龙之塔
口袋妖怪永恒之沫在你成功挑战完一次精灵联盟后，就能进入了。二周目主要就是完成剧情，并捕捉创世神。一共有5个剧情： 1. 烟突山打败赤岩松； 2. 琉璃岛入口向上潜水打败水梧桐； 3. 到大挑战地区用皮皮鲸水壶浇下方的胡说树，向下冲浪到工匠之洞穴完成父与子剧情； 4. 到送神火山顶的白色墓碑进入打败板木，再到琉璃岛的觉醒寺完成赤木剧情； 5. 到103号路的变化洞穴里拿金刚石，玉石，光明黑暗量石，可在觉醒寺捉时间空间二神。 以上剧情后，可以不用顺序，在觉醒寺二层中间看见一个楼梯，进入可捉阿尔宙斯，不要带大师球。
（第一个）回顾一周的提示：【烟凸山山顶】那个一奇怪的洞穴..胜利之谷--我们二周目进入将完成赤焰松反派的剧情..之后可上前捕捉【lv30的比库缇尼】 （第二个）也是回顾一周目：【琉璃岛】潜水下去多出了一个洞穴..进去之后完成反派水梧桐的剧情..之后可上前捕捉【lv30的玛菲娜】 （第三个）回顾一周目【王者洞穴】的提示：进入冥想殿堂..完成板木的剧情..上前可捕捉【lv50的超梦】 （第四个）二周目爸爸给于你的船票前往大挑战区..我们来到那个【工匠之穴】最里面完成父与子的剧情..之后上前捕捉【lv70的冰龙】..左右两边是黑白龙..但是并没有开启.. （第五个）二周目完成以上剧情之后来到【觉醒神殿】会发现多出一个洞穴--进入是【时空之洞】在里面完成赤目的剧情~但是--帕鲁奇亚--迪亚路加--不可以捕捉..之后得知他们反派三周目还会继续在新地区行动。 之后从【时空之洞】出来..看到觉醒神殿顶层的中间有个楼梯..之后进去可以捕捉lv85级的创世神。 提示：等这些剧情都完成了~回到103号道路的洞穴中拿取道具..可以回去捕捉： 【lv70的帕鲁奇亚，lv70的迪亚路加】--时空洞穴 【lv70雷希拉姆，lv70捷克罗姆】--幻龙之塔
以多重人格为题材的电视剧《柒个我》正在热播，剧中张一山用炸裂的演技诠释了7个迥异的人格，他们有不同的名字、年龄、处事风格、才干、爱好。有网友表示，这不是偶像剧，是玄幻剧吧！还有网友问：多重人格是虚构出来的吧？哪有这么神奇的事儿？今天就填一填脑洞，带大家走进多重人格与众不同的世界。
多重人格——一个肉身+多个灵魂
多重人格绝非虚构，它的医学名称为分离性身份识别障碍（DID），曾用名为多重人格障碍（MPD）。健康人能够将不同的性格特征、记忆、意识等整合为一个多维整体，呈现一种完整的人格状态。多重人格患者却不行，他/她的身上存在2种或2种以上不同的人格，可以简单的理解为1个身体里，住着多个相互独立的灵魂。他/她的每一个人格都是稳定、完整的，且拥有独立的思维方式。每个人格有各自的姓名、性别、年龄、运动能力、语言能力、行为习惯等等。他们轮流出现，控制患者的行为。
《柒个我》中张一山就有暴力青年、爱美女性、小孩子、忧郁少年等7个不同的人格。
为什么会出现多个人格？太痛苦了，分离一个“我”拯救我
多重人格的具体成因目前有很大争议，至今没有确定的生物学病因，也不会由亲代传给子代。目前认可度比较高的成因是童年创伤。研究发现，大约90%的患者患病是由于儿时受到了创伤，创伤可以是严重的情感、身体、***，也可能与自然灾害和战争相关。
多重人格实则为一个防止创伤带来身心痛苦的防御机制。患者为了应对创伤、痛苦，分离出一个人格来将创伤记忆和正常意识剥离开来，继续正常的生活。
比如，张一山7-8岁时就受到了巨大的打击，那时他很可能没有能力接受，不知道该如何处理。这种时候，他会解离出一部分灵魂，承担这次事件带来的冲击、痛苦和记忆。如此一来，就不会被发生的事情彻底摧毁，能继续生活。如果相似的打击再次发生，又会启动同样的防卫攻略。也许此时他会创造一个新的分身。多重人格患者可能会创造出多个不同的人格。
患者可以分离出无限多个人格吗？
研究显示，多重人格患者平均拥有13-15个人格，具体到个人低于或高于平均数都有可能。比如电视剧《柒个我》中张一山拥有7个人格，纪实电影《24个比利》中比利有24个人格。
在某些不常见的案例中，一个人拥有的人格数目可高达100多个。英国女艺术家Kim Noble拥有100多个人格，其中20个比较常见，每天有3-4个来回切换。
一个可能在早上洗澡时出现，一个在打扫房间时出现，一个在绘画时出现…Kim Noble幼年时曾受到长期的虐待，造就了她人格的分离，大多数人格没有被虐待的记忆，这样使她受到了保护，能继续生活。
人生开挂，一个人活得像一个队伍？
有人认为，多重人格好厉害，一个人有这么多人格。比如张一山的暴力人格可以使他免受欺负，忧郁人格是出色的画家，女性人格还能偶尔还能撩个汉，一个人像一个团队，人生开挂。
但现实并不是这样，患者的不同人格之间确实会有体力差距、艺术感知能力的差异、所持技能也不相同，但不如影视剧中鲜明和突出，张一山每个人格的能力在剧中经过了夸张处理。而且，在剧中我们也能看出，张一山的多个人格并非齐心协力，而是各有所想。
现实生活中，多重人格患者非但不是多项技能加身，在生活、工作中都会有极大的困难，主要表现在以下3个方面。
1.记忆丧失
各种人格轮流控制个体，但是接替过程中，常会丧失某段记忆。这种记忆丧失比普通的健忘严重得多。患者对某个时间段的自己、事件、生活中遇到的人出现记忆模糊或者完全空白。时间也莫名其妙的丧失了。
有时候他们会在陌生的地方醒来。可能会多次遇见似乎认识他的人，但他不认识对方。或者会在家中找到不记得购买过的物品。在最开始的时候，原人格往往没有意识到其他人格的存在，会出现大规模的记忆断层和时间缺失感。
2.现实感丧失
感觉自己在远处观察自己的行为、感受、想法，就像看电影一样，而不是在亲身经历。感觉周围的其他人和事物很模糊、像是在梦里，世界看起来不真实。对有些人来说，这种情况是断断续续出现的，每次几分钟，但是对于一些人来说，这种症状会持续几年，可以说是很痛苦了。
3.出现其他不良的身体、心理症状
多重人格患者也会出现其他精神疾病会有的不良的症状：
工作能力的下降；
严重头痛或者身体其他部位疼痛；
抑郁或者情绪波动；
进食和睡眠障碍；
滥用药物；
出现幻觉(脑子里常常有2个及以上的声音在说话，可能来自不同的人格)；
自残，比如用小刀割自己；
也正是因为记忆、时间的剥夺，以及身体、心理上的其他不良症状，多重人格患者有很高的自杀倾向，70%的多重人格患者尝试过自杀。
有人格的地方就有江湖，对于我们来说，有人的地方才有江湖，对于多重人格患者来讲有人格就有江湖。多重人格患者体内的人格之间可能彼此认识，也可能不认识。人格之间知道彼此的存在，称为“并存意识”。
如果并存意识较好的，他们甚至可以内部沟通，或进行内部会议，但也会彼此批评或者有很大的冲突。有一些严重的病例，原人格 “沉睡”了十多年，分裂出的人格中往往有一个知道所有事，但他不一定配合治疗，将原人格唤醒。
“人格们”可以合n为1吗？
据《柒个我》的剧情介绍，张一山多重人格被治愈，爱情事业双丰收，可谓圆满。可现实中的多重人格患者没有这么幸运，将多个人格融合为一个健康的人格是非常难的。在精神病领域，医生们很少用治愈（cure）这个词，而是追求控制病情，让患者可以正常的工作生活。就像对其他所有精神障碍一样，我们对多重人格的更合理期待，并非连根拔起，而是和平共处。
即便是实现和平共处也并不容易，治疗过程漫长而痛苦。在此过程中医生需要不断的认识患者的不同人格，并寻求不同人格的帮助，找回丢失的记忆碎片。对于患者而言，能做的是接受自己是多重人格的事实，试着认识不同的人格，并与这些人格一起生活，掌握自己在人格间的转换，让多重人格不再扰乱自己的生活。最终能让自己的不适症状减轻，能确保自身和周围人的安全，能处理痛苦的回忆，恢复工作能力，改善人际关系，就已经是成功的治疗了。
多年以来，“多重人格”一直是影视剧趋之若鹜的题材，《二十四个比利》、《分裂》、《你好，疯子》都是大家耳熟能详的作品。影视作品让多重人格这个小众群体走进了大众视野，今天想让大家对他们有更客观的认识。多重人格累及0.4-1.0%的人群，如果你身边有这样的人，希望你能理解他，如果可以，帮帮他。
二周目攻略相关，神兽捕捉+图鉴升级+神奥三神道具+联动工厂+冠军再战：随着一周目的结束，主角也就会到了自己家，但这正意味着新的旅途的开始。 下楼后，会出现2个妈妈！？她们会说起你碰到了2只传说中PM的事情。下面一个妈妈脱掉伪装露出了自己的真面目，原来他是神奥的国际XJHandsome 。。（汉森）他会赞扬主角和馆主的活跃，使等离子团的城堡毁灭了，部下散的散逃的逃。 但是七贤者依然潜伏在伊修大陆的各个地方，所以冠军推荐你参与汉森的调查。同意协助他调查，得到超级钓竿。Handsome介绍钓竿用法后离开。 随即你就要去寻找六位贤者…. 出门后遇到两位劲敌。 于是乎图鉴升级 升级图鉴之后，基本只剩下支线剧情. 来到第四个道馆的城镇，有很多设施的那个. （精灵中心上面的左边一座民宅一楼左边的人可以拿秘传04怪力往右走过一段路到一座桥上，会遇到三个瞬移男，他们会给你金刚石，白玉，白金玉.之后瞬移离开。 继续走会遇到一个研究所，该研究所是与前作联动的捕获地点， 之后，研究院看见你身上有所有的勋章。。。然后惊讶了一番，便请你使用机器 （DP，PT，HGSS)的PM传送过来，但是PM身上不能携带道具往右走过一座城市直接往右上出去，然后往上，在去新城市的门口找左边度假的少女谈话拿到秘传机器06潜水！ 在深的地方可以潜水，但只能去海底遗迹。海底遗迹在该城市右边海域在上面的房子里可以遇到前作的冠军希罗娜，选是展开对战！她的PM是Lv.75的鬼盆栽，路卡里欧，No.134，美娜斯，No.110，Lv.77的地龙鲨。战胜后她对话里提到了骑拉帝纳，难道。。？ 季节变化后可以和她再战。 二周目回到电气石洞穴 在电气石洞穴往右走冲浪来到一个新的洞穴，这个时候就需要闪光术了. 一路向前，看到一个老人，老人会给你讲述一树地区的传说，然后在洞内，可以遇到其中一只Lv42的传说精灵，华丽捕获之。 捕获之后老头会再一次走过来和你阐述另外两件事，随后离开 去第八个道馆的城市，往右到达11号道路。然后过了2个城市后，在下一条道路从下边过去，冲浪，到达一个大洞穴，入口往前面就可以看到出口。用怪力可以使你出来。 出来后看到的是一片草丛，往右边走，到右边最下方一个小水沟（？）前，会听到一声PM的吼叫，场景突然切换成雪地 从右上方的山洞进去，里面一只PM正在等着你。Lv75的一只PM，估计是下次资料片的主角神兽。华丽捕获之. 捕获后出去会发现景色恢复了原样 在第二个道馆往左到达的那座有2个岔路的森林，上面那条路，右边有条隐藏的小道。 进去后，在最后会看到一个树洞。如果你完成了导之间的任务（那只蓝色精灵），那么堵住路的石头会解开。 在最深处见到草系的那只精灵，Lv42,捕获！还记得有个古代之塔最上面有个楼梯没探索过么？前往古代之塔，一进去博士会出来，看到你，并且告诉你这些雕像可能是2500年前的PM。进去探索吧。)到最底层往右走，进去。这时候你会看到一个等离子团的喽啰，他会逃走，追上去！之后把他逼到逃无可逃，他会和你开打，使用的PM是64级的恶鳄鱼。打败他后他会吐露出七贤者在这里找传说中的PM并且让路。 继续深入. 途中有个七贤者之一人会给你冥想，并且告诉你一周目最后被带走那个大贤者在这里寻找过传说中的PM。 汉森（Handsome)赶到，把他也带走了。并且告诉你七贤者还有5个人。 进去看到他说的那只PM，Lv70，捕捉它！它是可以用来生蛋的，你可以用电气石洞窟里捕获的电系虫子试试。会生出另外一只PM。从精灵联盟往下走回到冠军之路，在右边那个房间往左下楼，到下面用怪力术推岩石，之后往左。会看到一个洞穴，进去之后三只42级神兽的最后一只在里面等你。捕捉它吧！ 在电气石洞穴的某处可以找到七贤者之一，对话后出来2个等离子团残党，他们拿的PM都是63-64的，小心应战。战斗胜利后会给你技能机器69岩切，之后英俊哥又把他带走了。。还有4个人。 再去飞行系道馆找馆主那座塔，路上风雨交加，在上面遇到冠军，他会欢迎你来联盟挑战，之后离开。 那条风雨交加的路往右走，路过一间房子会有个老太太出来叫住你，和你讲伊修传说中的PM的故事。（No.641/642)出门发现它出现在你面前，之后迅速飞走了。风雨也会停止。之后你只要按照早上在地图下半面晚上在地图上半面找风雨交加有点昏暗的路就可以随机遇到。 六贤者寻获地点：1.前往六号道路，来到磁石山洞，走到最深处，碰到贤者和等离子团，战斗等级LV60+，继续泪目。战胜后得到技能机器69。2.前往一号道路,向左边冲浪前进前往18号道路，顺道拣到技能机06，到达一个岛屿，前往最左下部就可以遇到，会赠送技能机32，沿途可以拣到密传机05攀瀑布，在小屋内还可以领取火蛾退化的蛋一只。 前往サンヨウシティ市右侧的梦之遗迹，从右侧不需要砍树的地方进入地下，在对付大量训练师后穿过地下可以见到贤者，赠送技能机75。贤者离开后继续探索可以得到技能机85。 前往古代之城，门口撞到博士，博士解释了外头的雕像其实都是火狒狒，并交给主角唤醒它们的道具。进入古代之城，前进到地下可以碰到等离子团，探索到深处发现贤者，赠送技能机04，其身后门内有LV70的火蛾。周围探索可以找到技能机26。 前往14号道路，使用刚才得到的攀瀑，可以找到贤者（话说那句海内存知己，天涯若比邻- -），赠送技能机08。 ".前往ホドモェシティ市左下建筑工地冷藏库，左上老地方，可以找到贤者，赠送技能机01。复制代码 二周目的天王资料： 第一个天王使用鬼系PM，分别是No.69,No.99,No.115,No.129(Lv73)，鬼气球，雪女。 第二个天王使用恶系PM，分别是巨牙鲨，No.59,No.16,No.66,No.131(Lv73)，毒龙蝎。 第三个天王使用超能力系PM，分别是No.85,No.24,No.67,No.82（Lv73)，灵铜钟，巨金怪。第四个天王使用格斗系PM。分别是斗笠菇，No.44,No.45,No.40,No.126（Lv73），毒骷蛙。
登入名人堂后： 桧扇市： 红豆杉博士的爸爸来访。宝可梦图鉴升级成全国版。妈妈赠送活力块。 鹿子镇： 遇见黑白版主角的妈妈，得知前一代的主角仍然在寻找N，在卧室中可以找到王者之证。 心之空洞： 解放传说中的湖宝可梦。 天堂之塔： 在解放传说中的湖神奇宝贝后，到顶层与艾姆利多对战。可收服。 七宝市： 在解放传说中的湖神奇宝贝后，在博物馆前与由克希对战。可收服。 23号道路： 在解放传说中的湖神奇宝贝后，来到一处高台与亚克诺姆对战。可收服。 冠军之路： 追赶索罗亚克。 被索罗亚克指引至N的城堡。 N的城堡： 与N对战。胜利后N将他的捷克罗姆（黑2）/莱西拉姆（白2）变为黑暗石（黑2）/光明石（白2）并赠送给主角（由于有漏洞存在，如果在此战中失败或离开N的城堡，此段剧情和接下来的剧情将无法再次触发）。 龙螺旋之塔： 将黑暗石（黑2）或光明石（白2）复活为捷克罗姆（黑2）或莱希拉姆（白2），与捷克罗姆（黑2）或莱希拉姆（白2）对战。可收服。 巨人洞窟： 与酋雷姆对战。可收服。 雪花市： 每个季节可与黑暗三人组对战一次。 帆巴市： 每天可与修对战一次。 P2实验室-等离子驱逐舰： 每天可与阿克罗玛对战一次。 矢车森林： 经过天之箭桥，与黑连组队，遇见阿苏拉。 三曜市： 经过3号道路，来到三曜市。在三曜餐厅，可与天桐、伯特、寇恩其中一位组队跟另两位对战。 梦的遗址： 在经过追逐后，拉帝欧斯（黑2）或拉帝亚斯（白2）对战。可收服。 鹿子镇： 经过2号道路、唐草镇和1号道路，若遇见合众图鉴中除了比克提尼、凯路迪欧、美洛耶塔、盖诺赛克特以外的全部神奇宝贝后获赠许可证。 算木镇： 在阿戴克家遇到番石郎，前往黑色市（黑2）或白色森林（白2）。 黑色市（黑2）或白色森林（白2）两地可以进入，在遇到蕃石郎后可进入黑色摩天楼或白色树洞挑战。 18号道路： 可以遇到吉宪，且在高台上拾取火山镇石。 反转山： 在地下一层使用火山镇石遇见席多蓝恩，与其对战，可收服。 奇幻桥： 若在外人之屋得到新月之羽，则可以遇见克雷色利亚，与其对战，可收服。 罗斯山： 在罗斯山内可以触发与永恒的宝可梦的剧情。 宝可梦联盟： 可与四天王和冠军重新对战。
邮箱写着，我发给你！！ 你要的是黑白的攻略，还是黑白2的攻略？？
到梦之遗迹右边的地下入口口袋吧里有详细攻略 希罗纳姐姐打败了吗？ ...抓...口袋妖怪黑白二周目研究（更新幻影霸者，雪米，电鬼的变化）通关后，再开...
编者按：本文来自微信公众号“CSDN”（ID：CSDNnews），作者 屠敏。36氪经授权转载。
去年 8 月，苹果公司成为全球首家市值破万亿美元的科技公司，引发无数同行的羡慕与嫉妒。然而好景不长，短短几个月后，其地位就被加速转型且闷声发大财的微软取而代之了（当前亚马逊市值已超过了微软、苹果）。
但值得深思的是，和苹果当前的失利相比，微软另辟蹊径在“AI+云”领域的成功虽然让其大放异彩，但也侧面印证了在移动互联网的领域，微软败得比苹果还惨，如今的它甚至要拔掉插在自家 Windows 10 Mobile 上仅有的呼吸机。
近日，微软于官网遗憾宣布：
从 2019 年 12 月 10 日开始，Windows 10 Mobile 用户将不再有资格免费从 Microsoft 收到新的安全更新、非安全修补程序、免费的协助支持选项或联机技术内容更新。
第三方或付费的支持计划可能会继续提供支持，但请务必知悉 Microsoft 支持将不会公开提供适用于 Windows 10 移动版的更新或修补程序。
只有符合 Windows 10 Mobile 1709 支持资格的设备型号才会一直支持到结束日期。对于 Lumia 640 和 640 XL 手机型号，Windows 10 Mobile 1703 是最后一个支持的操作系统版本，其支持将在 2019 年 6 月 11 日结束。
简而言之，今年 12 月 10 日之后，微软将不再为 Windows 10 移动版操作系统提供支持和安全更新。这意味着和 Android、iOS 苦战八年后，曾有“第三大操作系统”之称的 Windows 10 Mobile 落得和塞班一样的结局，将永远淹没在时代的长河之中。
01.如今已到垂暮之年的 Windows 10 Mobile，曾也是意气风发的“少年”
提及微软在移动互联网市场的失败，有人将其原因归为入场太迟。
其实未然，相比于 2007 年才面世的 Android 和 iOS，实际上，微软早在 1997 年就发布了第一代移动设备操作系统 Windows CE 1.0。后来经过三年的发展，微软将该系统更名为 Pocket PC 2000，不过由于当时智能手机的硬件平台尚未完全建立，因此该系统也存在很大的局限性。
到了 2002 年，微软正式推出支持智能手机的 Pocket PC Phone 2002 系统，同时期还推出 Smartphone 2002 系统。如同彼时新推出的 Windows XP 一样，Pocket PC Phone 2002 的界面图标采用了相似的新设计。
后来，微软为了统一系统，又将Pocket PC Phone 2003 和 Smartphone 改名为 Windows Mobile 2003。但是在Windows Mobile 版本升级到 6.0 之际，iOS 和 Android 等更强大的新系统已经相继出现。相较之下，Windows Mobile 太过商务性的 UI 设计、低分辨率、耗电强等缺点愈发明显。
显然微软也意识到了这些问题，于是在 2008 年开始着手研究新系统，最终在两年后的 2010 年 10 月，微软对外正式展示Windows Mobile 的后继系统——WindowsPhone 7。
不得不说，Windows Phone 7 的推出，让不少用户眼前一亮，因为它既不像 iOS 也不像 Android。彼时的系统以独创的动态磁贴为主导的界面显得新颖时尚，同时Windows Phone 7在屏幕键盘上也做的非常出色。
这让微软在系统的 UI 设计上获得了不少用户的认可。在这方面，微软其实和 Apple 一样，了解用户需要一个精致的解决方案来满足他们所有设备的审美需求。
02.Windows 10 Mobile的失败：不意外但是有些遗憾！
不过新颖的设计只能暂时吸引用户的注意，Windows Phone 7 想要让用户站住脚步，还需要依靠完善的功能及生态系统。遗憾的是，在比 Android 和 iOS 晚到三年后的 Windows Phone 7，并没有青出于蓝而胜于蓝，反而落了后。
功能的缺失
当时于 2010 年出现的Windows Phone 7功能并不完善，甚至没有复制粘贴功能、没有通知中心、音量无法单独调节、输入法没有第三方接口......这让不少 Windows Phone 用户着实无语。
对用户的放弃
然而这还不是让人最为尴尬的，最为尴尬的是当用户等待了两年的 Windows Phone 大版本更新，等来的竟然是，Windows Phone 8 放弃了老旧的 WinCE 内核，改用与 Windows 8 相同的 NT 内核。由于内核变更，Windows Phone 8 将不支持市面上所有的 Windows Phone 7.5 系统手机升级，而 Windows Phone 7.5 系统手机只能升级到 Windows Phone 7.8 系统。这意味着微软间接性地抛弃了彼时拥有百万级的Windows Phone 7 系统用户。此时用户不跑，似乎天理也不容。
Windows Phone 的授权收费政策
在 Android 开源的时代，微软的 Windows Phone 和苹果的 iOS 均选择了闭源的方式，这也是为什么到了今天，iOS 的市场规模都不可能和 Android 平分移动操作市场天下的原因。
然而彼时的微软并未看清这一点，甚至向手机制造商收取了高昂的 Windows Phone 系统授权费，据网友爆料，每台 Windows Phone 的授权费为 25 美元，而每台预装了 Office 套件的 Windows RT 平板的授权费则高达 90 美元。
到了2014 年，微软在转型中才逐渐明白开源的重要性。于是在 Build 2014 上，微软正式宣布 Windows Phone 授权费免费！不过彼时除了苹果的 iOS 之外，大部分的手机厂商均已经深度拥抱了 Android，微软的举措显得有些徒劳。
随后，在 2015 年，微软再此取消使用 Windows Phone 的名称，从而宣布在未来手机平台作业系统名称将是 Windows 10 Mobile。其实，这时候，微软也应该明白，移动互联网时代，操作系统的竞争已经结束。
根据 Gartner 在 2015 年的研究，96.8％ 的智能手机在 Android 或 iOS 上运行。
生态系统的缺失
如今回头仔细想想 Windows Phone 最为关键的点到底是败在哪了？似乎因素有很多，但最重要的原因之一必然是生态系统的不完善。
和 Android 和 iOS 相比，Windows 10 Mobile 系统的生态系统过于匮乏，虽然微软也曾通过基金池的形式鼓励开发者加入 Windows 10 Mobile 平台，但效果并不明显。
对此，曾有 Windows Phone 开发者表示，微软的移动系统架构变更之频繁令人发指，简直到了儿戏的程度。即使只是从 Windows Phone 8 到 8.1，都有相当程度的变动。这让开发者疲于应付，最终失去信心，然后慢慢流失走。
03.微软高管眼中的Windows Phone
对此，微软的前高管Brandon Watson 有着不一样的看法，他表示，Windows Phone平台的失败主要原因是运营商和手机制造商，微软和苹果需要击败微软需要一个非常漫长的过程。
Windows Phone 8 微软已经采用了 Windows NT 内核，但因为运营商和手机制造商的原因，微软的第二批设备几乎无法销售，最终导致了全盘失败。
看不清自身的原因，抓不住时代的趋势，微软在 Windows 10 Mobile 上的布局一步错，步步错。
而它的失败，在去年前Windows Phone 负责人Terry Myerson 的口中得到了官方的认证。其表示，2008 年，初代iPhone和首款 Android 手机的到来迅速改变了触控屏智手机。Windows Mobile 有重大的创新，但是只不过错过了最佳的时机。
同时，他还表示，“我们有一个差异化的体验，但事后看来，Android 所代表的商业模式的颠覆是巨大的，我们早期版本的 Windows Phone 是在一个不完整的 Windows CE 平台上开发出来的，这个平台是为小型嵌入式系统设计的，这让我们举步维艰，无法赶上时代的步伐。”
04.微软的手机时代正式画上句号
追赶不上时代的步伐，注定会消亡。
早在 2017 年 10 月，Windows 10 Mobile 官方发言人 Joe Belfiore 在 Twitter 宣布Windows 10 Mobile移动操作系统的未来动态，新功能和新硬件不是微软重点，但仍会有修复和安全补丁（即进入维护状态），继续支持企业用户。
如今，微软宣布这一支持即将于今年 12 月也要结束了。若是问现在离开 Windows Mobile 平台还可以去哪吗？微软正面表示，建议用户切换到 iOS 或 Android 设备。对此，你怎么看？
参考：
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◆ ◆ ◆
文 | 十点君
职场上，你见过的最丢脸的一件事是什么？
在一次国际大会直播上，某名企前总监正做在做着一场高大上的演讲，台下突然有观众对着他的屏幕大喊：
“你太Low了，下去吧！”
当时他的PPT是这样的，感受一下：
这次PPT带来的灾难——不仅是几分钟的全场尴尬时间，更是引致演讲本人被公司从管理层除名。
有人可能会问：不就是一张PPT吗？至于那么严重吗？
但十点君见过的月薪3万以上的职员，没有一个不是PPT高手。
你想，项目汇报需要PPT，年终总结需要PPT，就连日常开会也都需要PPT……
在竞争激烈的职场中，PPT俨然已经变成了每个职员的脸面。
它代表的不仅仅是你的office技术是否过关。
更是暴露出你做事的认真态度，职场的专业程度，以及你在未来10年中脱颖而出的潜力。
你做PPT的级别
暴露了你的层次
试想，如果你是老板，你会对做出以下两个PPT的员工有什么不同看法？
同事做的项目汇报PPT是这样的：
（简直丑到爆啊！）
而你做出的项目汇报PPT可以是这样的：
老板和同事，即便嘴上不说，心里肯定对你刮目相看。
同事做的年终总结PPT是这样的：
而你做的年终总结PPT可以是这样的：
那你在上级、同事的眼中，就一下子树立了头脑先进、科技范儿的形象。
同事做的日常开会PPT是这样的：
而你做的日常开会PPT可以是这样的：
那不管怎么说，你一定会让大家觉得你是个脑洞大开、创意爆棚的人。
所以说，在职场上，PPT就是你的个人名片。
PPT做得好，自然能彰显魅力和品位：让老板和同事刮目相看。
做不好则会拉低你在老板心中的印象：敷衍、懒惰、审美差、没创意。
如果你是老板，你会对谁委以重任呢？
PPT其实一点也不难
学好后，月薪轻松翻倍
有些同学对PPT有误解，认为做出高逼格的PPT会很难，一直在技术上止步不前：
手里有一大堆资料，头脑却一片空白？
下载了好几套模板，居然一个都用不上？
网络教程无聊枯燥，根本就记不住？
一份PPT改了好几遍，最后还是丑到爆？
直到真的需要做展示时才手忙脚乱，觉得技能不够用。
但在PPT大神看来：PPT本身有80％的功能按钮都是没有用的。利用好20%的按钮，你就可以轻松做出高逼格PPT.....
比如：巧用母版功能，一秒钟批量添加Logo。紧急会议前，再也不用一张张修改！
巧用删除背景功能，一分钟智能抠图。碰到喜欢的图片图标，动动手指就能成为你的素材！
而且，PPT融合了Word和Excel的优点。你只要用好PPT，就能用好office三件套。
所以，只要懂得方法，你也可以：
一针见血地传达你的核心观点，让沟通更高效，节省所有人的时间：
▼土土的表格变身精致柱形图
权威机构显示，PPT还能展示出你的个人特色，提高面试成功率的70%，成为职场的最好敲门砖：
PPT还能复杂难懂的数据可视化，清楚地呈现你的工作成绩，让老板看得见，为你升职加薪奠定基础：
▼会做PPT的人和不会做的区别
甚至，当你想为同事、家人或者爱人做一个逼格满满的相册，拉近关系时，PPT也是不二之选！
工欲善其事，必先利其器。
十点有一个朋友，就是通过PPT完成了职场逆袭，在24岁时就收获了人生的第一个100万。
靠PPT赚到人生的第一个100万：
他承包了章子怡、刘烨 、杨幂等明星的PPT
如果你是十点君的老朋友，那你一定对他不陌生。
他就是这位人见人爱、幽默感爆棚的PPT大神——冯注龙。
冯注龙
WPS年度最佳设计师
付费学员10万+的超人气讲师
靠PPT赚到人生第一个100万
曾经的他家境普通，学历一般，在职场上屡屡受挫。
但自从开始潜心钻研PPT，得到领导赏识自然不在话下，冯注龙的人生也从此开挂。
他为谢霆锋、鹿晗、杨幂、赵又廷、成龙、刘亦菲等一线明星大咖做过《王牌对王牌》的节目邀约PPT。
他还是时尚芭莎慈善夜第15周年庆典的御用PPT。
在之前最火的一档明星真人秀《演员的诞生》中，为章子怡、刘烨、宋丹丹等量身定制PPT！
也因为PPT，他结实了一群志同道合的创业伙伴，在24岁那年，就赚到了人生的第一个100万。
从一个职场小白，到WPS年度最佳设计师，再到国内最顶尖的PPT制作团队创始人，他只用了不到两年。
他说：多学一个技能，就多一份生存的保证。
现在，就连百度、网易、中国平安等知名企业都邀请他去讲PPT，他的神技能影响改变了超过40000人。
2018年还剩不到100天
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PPT修炼最有效的方式，就是实战。
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真人出镜幽默讲解：没有干巴巴的理论，更没有流水账的知识灌输，冯注龙讲课时不仅吟诗作对，还喜欢cosplay，让你在轻松搞笑中，一不小心就学会了PPT。
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一个游戏在问世之前要面临很多问题，比如资金、人力、技术，如果是在国内，还要加上近一年来被广泛关注的版号。但在问世之后，它需要直接面对的对象只有一个——玩家。
编辑丨陈静（知乎ID @固马 ）
这是3个人的故事，也可能是一个人的故事。它们不完全是真实事件，每个人却都有可能遇到类似的状况。
人们会喜欢一些游戏，不喜欢另一些游戏。他们有很多善良或者不善良的方式来表达自己的喜欢或者不喜欢。他们的目标很简单：让游戏公司知道，该听玩家的，而且必须听玩家的。
丨 1
何霆（化名）觉得自己应该算是正义的伙伴。
这在现实中听起来很是中二，但在与游戏相关的事情上正好合适。
何霆的故事正式开始于2018年6月。他所玩的游戏看起来颇受欢迎，但何霆却觉得运营方最近的一系列操作让他颇为不满。
有人画了张图：收养来的女儿给家里赚了钱，却连庆祝晚会都没资格参加。图上，抱膝坐在门外的孤独小女孩和门内的温暖灯光形成了鲜明对比，激发了所有观众的保护欲、正义感和斗争心。
“运营××××！”何霆熟练地使用各类流行语来表达自己的情绪，但很快发现这并没有什么用。
“7月不课金！”“8月不课金！”有人发起了这样的活动，他很想积极响应，但一想到自己有那么多角色没抽到，还是控制不住自己的手。
到底怎样才能真正让运营得到教训呢？
办法不是他想出来的。这个被后来者称为“游戏玩家发票维权鼻祖”的点子要归功于论坛上的一位大哥。大哥在帖子里犀利指出，社交网站上的声讨帖没用，不课活动没用，各大App市场刷差评也没用，真正有用的是——开发票。
“索要发票是消费者的正当权利！”大哥说，这也是在后来各种各样的要发票活动中被重复得最多的一句话，“代理商没有任何理由拒开发票，一旦他们不开或者开假发票，后果可是很严重的。”
“更重要的是，大量开发票会给代理商的财务造成压力，财务在公司里的地位可比运营高多了，让他们去对付运营必然更有效果。”
“正当权利”的说法实在很诱人。看着大哥的帖子，不少人都在脑海中描绘出一幅财务主管恼羞成怒、运营团队玩命道歉的画面，何霆也不例外。这个方法称不上快捷方便，甚至算得上麻烦，但胜在足够正当，对方无法拒绝。
“发票是必须开的，敢不开就投诉。”论坛上有人这么说，“但记得要投诉代理商而不是游戏，代理商凉了无所谓，游戏不能受影响。”
他对这种说法深表赞同，并且立刻投入了要发票的行动中。具体过程不能说是顺利，因为排队时间确实很长，游戏的客服也像所有被安排收拾烂摊子的客服一样让人火大；但也不能说是不顺利，大概收拾烂摊子久了，客服也是一副见怪不怪的样子，对他提出的要求都是公式回复，没有任何意料之外的反应。
简单说就是，虽然敷衍着，可发票还是给开了。
这让他的成就感降低了一点，但在其他方面仍然怀有发自内心的喜悦——在合理合法、理智正义、不影响他人利益的情况下给运营添堵确实是一件值得纪念的事儿。他开始在论坛、贴吧、QQ群里给每一个想知道这件事儿的人介绍开发票的攻略，尽管也有人提出质疑，然而质疑声也很快淹没在“求群号”的列队回复之中。
要发票活动一天之后，代理商道了歉，还搞了声势浩大的抽奖，这反而鼓励了索取发票的人们“加大力度”。论坛上出现了修改版的《论发票战》和发票版的《国际歌》；贴吧里的“小道消息”宣称，玩家们已经要到了50万张发票；QQ群里也有人前仆后继，提出“发个攻略呗”的小白们得到了无比友善的指导。
遗憾的是，人们原本构思的“持久战”大概只持续了一星期，与发票相关的大规模讨论也只有一个多星期。不过在这段时间里，“要发票”登上了各个媒体（虽然绝大部分是游戏媒体），“游戏运营不把玩家当人看，玩家被逼无奈只能要发票”成了一段时间内的热门话题。
过了半个月，论坛上陆陆续续有十几个人反馈：“我的发票到了，你们呢？”
到底有多少人去要了发票，要了多少张，没人知道，正如没人知道代理商的“道歉”是真的道歉还是自罚三杯、抽奖有多少游戏玩家抽中一样。
不过在何霆看来，事情的结果不重要，因为它的原因其实也不怎么重要，重要的是玩家找到了一个有效的方法，让代理商乃至所有的游戏运营都知道，玩家也有办法对付他们——你无视我的意见并把我视为韭菜，那么我就去找一个能修理你的人，让他修理你。这个人可以是财务，可以是税务，也可以是其他“厉害角色”。
两个多月后，另一个游戏代理商同样在运营问题上惹恼了玩家。看到这条消息，何霆迫不及待地想要介绍自己的经验。不过，还是有人比他快了一点点：
“隔壁××游戏要发票都成功了，我们凭什么花钱遭罪？找运营要发票啊！”
在一场又一场的“发票门”中，总有人提醒大家验证发票的真伪
丨 2
要发票或许有效，但在要不了发票的情况下，玩家还有其他办法。
在朋友们眼中，王东（化名）毫无疑问是个“大佬”。他对自己玩过的每一个游戏了如指掌，可以在每个人遇到任何卡关问题时给出正确答案。当然，他的朋友只在几个群以内，所谓的“大佬”也仅仅相对于一般人而言。因为王东既不是速通玩家，也不是电竞选手。真正为人津津乐道的是，他对游戏总有自己的一套看法，并且很难为外人所改变。用他的话说，自己已经玩了10年游戏，不用别人教了。
如果说王东有什么不尽如人意的地方，大概只有脾气不好这一条。就因为这个，在他10年的游戏资历里，经历过论坛禁言、联系方式拉黑、社交账号封号、回答被折叠等几乎所有想得到和想不到的操作。以前对他这种人的称呼一般是喷子，现在则改成了暴躁老哥。
王东并不同意这种说法。“我是对事不对人，这就不能叫做喷子。”他经常挂在嘴边上的一句话是：“说话要有道理，不管你说了什么。”有些朋友对他说，就算是讲道理，也不能把话说得太难听，喷人更是不对的。王东对这个说法倒不是不赞成，然而他也承认，自己有点儿改不过来了。
不论如何，让王东最在乎的还是游戏。他玩了10年游戏，年纪小的时候什么都不懂，只要有游戏玩就不管别的，买过不少盗版盘，也是破解网站的常客，如今不一样了。“以前玩游戏只花过网费，现在该补票的就要补票。”他是这么说的，也是这么做的。如今他的游戏库里已经有了两三千个游戏，而且还在持续增加。 他认真玩过的大概十之二三，其他的要么是补票，要么是游戏打折时单纯的“喜加1”。
“喜加1”经常被人吐槽，但王东自有他的一套道理。“早买早享受，晚买享折扣。不管是早还是晚，总算是为游戏公司贡献了一点销量，总比嘴上嚷着喜欢却不买强。”除此之外，王东还有一个理由：“现在国区的游戏销量已经很高了，多买，就能让游戏公司重视国区玩家的需求。以前玩盗版，看不懂剧情，现在很多游戏都自带中文，肯定不是游戏公司良心发现。”
王东再一次喷人源于一件事：他预购的某个新游戏在宣传时声称有官方中文版，临发售时却突然宣布取消中文。这种近于欺诈的行为让所有国区玩家怒不可遏，王东也是其中之一。他想过很多办法，在所有能留下印记的地方怒斥垃圾厂商和垃圾游戏。很快他就发现，这样的做法只是表面解气，游戏公司根本看不到他们在骂——偶尔看到了也可以装看不见——实际上一点用也没有。
解决的方法也很简单：找一个厂商能看见的地方说，而且还需要有实际意义，不能说完就完了。很快，不知道是谁想出来的主意，玩家纷纷去平台上打起了差评，一时间把游戏的评价从“好评如潮”拉到了“褒贬不一”。
“‘没中文就差评’实际上是这么来的。”王东说，“游戏公司可以出尔反尔，玩家就不能抗议了吗？”
一段时间之后，游戏公司在更新里加上了中文，这被很多玩家视为差评行动的胜利。实际上，没人能真的确定是差评起了关键的作用，但掌握了这个手段的玩家们也不是很在意——很快，差评加“We need Chinese”开始出现在更多游戏的评论区里。
这样的做法也招来了不少非议。有些人说，许多游戏公司起初就没有打算支持中文，平台也把“不支持您的语言”放在购物车上方最显眼的位置上，主观上没有欺骗消费者；还有些人说，不少独立开发者没能力搞中文版，如果觉得没中文就玩不下去，大可以不买；更有些人说，呼吁中文可以有很多方式，可以给游戏公司写信，可以在社交平台上搞活动，还可以主动成立汉化组，这比给差评实际多了。类似的说法很多，各种表达形式都有。但在王东看来，这些都没什么意义。
“自己花钱买的游戏，可以用任何理由给差评。这就是个战术问题。”王东说，“以前玩家和厂商联系的方法不多，玩家说话厂商未必听。现在有平台了，平台让玩家评价，那么评价就是玩家最简单方便的表态途径，厂商也能直接看到。如果他们继续无视玩家的意见，那就接受差评呗。”
“我连游戏都买了，为什么不能差评？很多喷我的人可能连游戏都没买。评价反映的是游戏体验，因为语言不通，游戏体验很差，为什么不能差评？评价可以影响玩家，我就是要提醒像我一样的玩家避雷，当然更该给差评。厂商在国区卖游戏没有中文，你们知道国外的游戏媒体没有本地语言就拒绝评测游戏吗？看到一个游戏支持18国语言却没有中文，是他们不想做吗？就是根本不重视国区。国区贡献着名列前茅的销量结果根本没人重视你，有些人还要站在厂商立场上说话，跪太久站不起来了吧？”
王东一气呵成地打出这段话，发表在他的第203条回复中。让他不明白的是，“付了钱的人有权利评价他买的东西”这么简单的道理，为什么总有人还要和他抬杠。
有些游戏厂商确实在收到差评之后更新了中文，但也有些无动于衷
丨 3
在王东发表自己的第204条回复时，苏颖（化名）正在填写她的第一份举报表格。
苏颖很难说自己算不算游戏玩家。她玩过不少游戏，都是被朋友带着的，MMORPG没兴趣，MOBA玩不来，玩得稍微长久一点的都是抽卡课金游戏，而她对游戏本身的兴趣也完全不高。在她看来，大多数的抽卡游戏都大同小异，差的很差，好的也好不到哪里去，她可以随随便便找出游戏的100个缺点，但那也无所谓。因为她花在CP（即Couple，粉丝们喜欢的情侣配）、同人和周边上的钱跟精力比在游戏上多得多，比起玩游戏，不如说游戏都是为CP服务的。
CP很不错，但也不是最好的。比起CP，她更看重的是本命。熟稔饭圈规则，她同样了解游戏公司的那一套：官方对每个角色的态度肯定是不一样的，人气冷热、卖气高低、剧情轻重、立绘美丑、皮肤多少，对于粉丝来说都是战场。
苏颖正在玩的游戏就是这样。
幸运的是，她又喜欢上了一个人气角色，立绘精美、戏份多，预告片和海报也都被安排在最显眼的位置上。尽管官方卖腐有些刻意，然而她的本命和CP确实互动不断，周边商品成双成对，编剧笔下感人至深的友情被源源不断地折合成同人作者的创作动力，也填补了她的爱心。
然而事情不会如此简单，要维持对本命的爱就需要付出无数的时间与精力。苏颖会出现在一切提到本命名字的文章、视频和评论里，哪怕是字母缩写也无法漏网，为的是确保一切关于他的正面消息能够得到传播，负面消息都能有所回应。与此同时，“对家”的动向也是不能不关注的——对于饭圈女孩来说，“圈地自萌”是个值得赞美的行为，但对方圈的地不能出现在己方的眼里。
游戏某一次更新之后，苏颖突然发现她的本命角色没有新立绘和新皮肤。不仅如此，他也不再出现在海报上的中心位置，取而代之的是另外两个角色。更加让她不能接受的是，新的“C位”正是她所萌CP的对家。
一些画面出现在苏颖的脑海之中：对家有了官方的支持，有了立绘、皮肤和活动，与游戏相关的各个方面肯定会出现海量的对家内容，正如她们以前所做的一样。更重要的是，她们以前站在热门官配立场上甩出的冷嘲热讽，如今也会被原封不动地还回来——粉丝被嘲无关紧要，本命受到攻击可是绝对不允许的。
她需要找到一个有效的方法，让对家乃至所有人知道她爱的角色和他的粉丝都不是那么好欺负的。游戏官方显然不是个好目标，粉丝争吵声再大也只是运营眼中的流量。真正能够解决问题的反而是游戏之外的东西——圈内解决不了的，圈外可以解决。
苏颖举报了自己说过“一生推”，爱过角色也萌过CP的这款游戏。角色形象不健康、内含同性恋倾向、对青少年有负面影响……她爱过游戏多少，举报的理由就有多少。
她想过举报的后果，却不认为那有多么重要。“反正在别人眼里，游戏就是这种东西，就算没有人举报，每年的‘精神毒品’‘电子海洛因’‘青少年沉迷’就少了吗？”她说，“举报没有什么大不了的，被举报就出问题，只能说他们本来就有问题。”
如今，举报也变得更加便利（图片做了模糊处理）
丨 4
这是3个人的故事，也可能是一个人的故事。这个故事真正的根源是一句话。
上个月，我们采访了不少游戏制作人，他们在等待版号的过程中苦熬。其中有一位开发者说：
“不要以为只有没过审的游戏会被版号影响，过了审的也一样。我听说有些玩家因为自己喜欢的游戏没过审，就把别的过审的游戏举报了。”
原文链接：正义的伙伴们
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美国互联网巨头进入中国市场，几乎都铩羽而归。谷歌与百度对决数年后于2010年宣布退出，近期虽有再重返中国迹象，却一直未落定。雅虎将中国区资产打包给阿里巴巴集团并再投资10亿美元，成为阿里巴巴大股东，投资收益已经超过百倍，但业务已经销声匿迹。亚马逊在收购卓越网后，虽正常卖货，但在亚马逊全球大盘中，中国区几乎可以忽略。在线旅游企业Expedia通过控股艺龙，出钱又出人，在坚守12年后，还是低调谢幕。
终结Expedia在华命运的就是携程梁建章。1999年，携程与艺龙同期创业，早于艺龙一年上市。2006年，OTA大局已定，携程坐稳老大交椅，“万年老二”艺龙看不到翻身希望，创业公司去哪儿、途牛还在为建立商业模式倍感焦虑。那一年，梁建章退隐，江山交给一起创业的范敏来守。
但在短短几年中，OTA风云再起，艺龙新CEO崔广福熟悉兵法，且非纸上谈兵，不断蚕食携程核心业务酒店预订。去哪儿CEO庄辰超在得到流量巨头百度加持后，在机票预订业务步步为营，紧逼携程。携程版图不断缩小，艺龙去哪儿风头正健时，精神领袖梁建章回归，再经过3年左右时间，内治外攻，合纵连横，完成OTA统一，于是梁建章第二次隐退。很大程度上，携程和梁建章一个硬币的两面，无法分割。
OTA迎来终局了吗？美团王兴肯定不这么认为，新一阶段搏杀，已经在过去两年中风起云涌，更重量级的对手，也算是终极较量，已经在百度、阿里巴巴和腾讯之间展开。
可以确定的是，未来格局肯定不如表面看起来这么平静，携程、艺龙、同程，从这三个公司窥视在线旅游乃至互联网江湖20年，是新财富杂志近期推出在线旅游系列报道的初衷，本文是第二篇。
来
源
:新财富（ID:newfortune）
作者:鲍有斌
01
内治外攻
2006年，当唐越挂冠而去时，携程梁建章也辞掉CEO去游学，以为行业“拿望远镜也找不到对手”，由另一个创始人范敏接任携程CEO。当年，携程收入7.8亿元，艺龙收入2.6亿元，携程是艺龙3倍。2007年崔广福接手艺龙后，业务重新聚焦到在线酒店预订上，效果逐渐显现。
艾瑞咨询数据显示，2012年OTA市场营收份额，携程以46.9%绝对领先，艺龙、同程、号码百事通分别以8.1%、5.8%、3.4%归属第二阵营。2011-2013年，艺龙虽收入绝对值仍然不敌携程，但是增速连续超越，说明携程在酒店市场份额被对手抢去（图1）。
图1：2012年OTA市场营收份额
资料来源：新财富根据艾瑞咨询数据整理
崔广福频频得手，直到梁建章一个朋友告诉他，携程对手的机票真的便宜。一语惊醒梦中人！2013年2月，梁建章回归，再次执掌携程。
在梁建章离开的7年时间里，去哪儿网用垂直搜索开始解构携程的流量优势，尤其在机票和酒店业务上为用户提供更多选择；同程旅游发力景点门票业务，后劲和潜力都不容小视，途牛则在聚焦在度假旅游。“万年老二”艺龙在崔广福掌舵下，也找到突破口，集中发力酒店预订，崔广福也在公开场合总结攻略和秘籍，逐渐有逆袭之势。
崔广福总结了艺龙怎么从携程虎口夺食的战略和战术，说到底，撒手锏就是价格战。携程并非没有意识到这个问题。2012年，范敏接受采访时也放出豪言，要用30亿元投入到市场，与对手拼价格，但并不坚决。
梁建章回归后，立即启动号称公司成立12年以来最大的价格战，态度坚决，绝不退让。另外，正如崔广福总结，携程其实没有意识到自己“失败”，内部员工过于安逸，感觉是在养老院。在管理风格上，范敏属于和风细雨；梁建章则有雷霆之势，高管汇报说不清楚，直接摔门而出。梁建章要求高管8点到公司开会，自己晚上带头加班，进入二次创业状态。而他甚至早上6、7点就到公司，晚上8点以后离开，每天工作超过12个小时，持续将近一年。
因为梁建章回归，携程内部整肃革新，外部强硬出击。OTA市场战云密布。
在线机票领域，价格战持续，同时民航局和发改委联合下发文件，取消对机票价格下浮幅度的限制，这给特价机票带来发展契机，使得在线机票产品得以扩充；当然也加剧了机票价格战。携程、去哪儿等OTA加强了在线机票促销力度，返现金额持续提升，且涉及多个出发城市和多个航线，不限于北上广深四大一线城市。
在线酒店同样如此，服务商主动或被动纷纷出战，酒店价格战为旅游企业带来了实际促销效果，促进了线上平台的渗透率提升。在2013年“双12”活动中，艺龙在线派发数十万元现金；携程则高调宣布，从当天至2014年1月12日共20天，拿出5亿元预算进行促销。去哪儿等企业针对酒店团购也进行促销活动，加入价格战中。不过，价格战为各家酒店带来预订间夜指标大幅增长同时，也降低了企业利润率。
同时，由于跟团游降温，自由行和半自由行成为出游首选，在线门票成为新的战场。携程和同程、驴妈妈在门票上增加投入，于是门票市场又发起一轮价格战，加紧抢占在线门票市场份额。在线度假由于不是标准化产品，价格战波及较少。
四面爆发的价格战，打掉了参战企业的利润率。2013年，携程净利率为16.82%，与2012年基本持平，但是到2014年，净利润率断崖式下滑至1.23%。而从开始盈利的2002年开始，到2011年，携程年均净利率达到32.29%，是2012-2013年将近两倍。
2014年4月15日，梁建章发出一封内部邮件，谈到公司二次创业：“中国在几年内将拥有世界上最大的旅游市场，完全有可能培育出万亿级交易额的世界500强公司。我回携程，不是为了名，也不是为了利，就是要和大家一起体验二次创业的艰辛，激情和成功的快感。”携程把万亿交易额作为阶段性目标，要赶京东超淘宝。这封邮件一半是总结，一半是鼓舞士气。
携程在公司开始实行事业部制，每个事业部都有CEO，独立采购自行决策，激发公司内部创新意识，加大股票奖励力度。集团层面只负责品牌、融资、投资和战略关系等功能。
同时公司开始向移动端发力，“携程在手，说走就走”是品牌推广的口号，并裁撤线下销售部门，以抓住移动互联网流量红利。携程还推行平台化战略，将机票和度假旅游平台对外部伙伴开放。
2014年4至7月，携程国内机票后台引擎团队一方面要开发新功能，另一方面加强系统稳定性，部分技术人员每天只睡4个小时。搞定产品系统，技术追平之后，携程与去哪儿在机票领域开展激烈价格战。
当移动大潮来临时，各个企业感受不完全相同。在OTA中，还是携程、艺龙和去哪儿走在前面，早在2010年就发布APP，其他企业要稍慢一拍。根据艾瑞咨询数据，至2014年12月底，各OTA厂商移动端下载量，去哪儿以7.5亿排第一，携程以6亿排第二，第三同程2.8亿，艺龙、途牛和驴妈妈分别以1.5亿、1.4亿和1.2亿跟随。其他厂商基本不超过1000万，也基本宣布退出竞争游戏。
需要说明的是，下载量并不等同于市场份额，下载后还有激活、注册、下单、留存等多个环节。如果仅仅为冲下载量，后续留存率很低，其实意义不大。所以最终反映到财报报告中，依然是携程遥遥领先，但和去哪儿对比，优势在缩小。
而去哪儿收入已经逐渐取代艺龙，居OTA第二。2010-2014年的5年间，去哪儿收入分别为1.24亿元、2.62亿元、5.02亿元、8.51亿元和17.57亿元；同期艺龙收入为4.82亿元、5.86亿元、7.44亿元、10亿元、10.86亿元；携程同期收入为28.81亿元、34.98亿元、41.59亿元、53.87亿元、73.47亿元（图2）。
图2：2010-2014年携程、艺龙、去哪儿收入对比
资料来源：新财富根据年报整理
去哪儿在2014年实现对艺龙的超越，同时与携程的差距相对缩小。在2010年，携程收入是去哪儿的23倍，到2014年变成4.2倍。携程与艺龙的收入差距，也从8.7倍变成6.8倍。相对值也在缩小，意味着市场份额丢失。此时表面上大赢家是去哪儿。
价格战持续，OTA各自代价高昂。财报还显示，2013年携程还盈利9.1亿元，到2014年则盈利大降约九成，只有9200万元。同一时间，艺龙先后亏损1.7亿和2.4亿；刚在2013年上市的去哪儿则在两年内分别亏损1.9亿元和18.5亿元（图3）。战况相当惨烈。
图3：2001-2014携程、艺龙利润收入
资料来源：新财富根据年报整理
02
和平收编艺龙
表面继续鏖战，实际却暗流涌动。商战中没有永远的对手，只有永恒利益。2014年4月，艺龙曾和同程进行战略合作，剑指携程。但是仅仅半个月后，即4月底，携程宣布入股同程，获取30%股权，瓦解了“艺起同行”联盟。
2014年4月上旬，同程与艺龙达成战略合作，艺龙为同程提供酒店产品，同程为艺龙提供门票产品。就在双方发布会举行的当天晚上，携程就找到同程表达要合作的意愿。4月底，梁建章带领时任携程首席运营官的孙洁和首席战略官来到同程主场苏州，与吴志祥为首的同程5人创始团队进行谈判。谈判地点由东道主安排，选在苏州维景国际酒店。巧的是，同程与艺龙达成合作的谈判，历时10个小时，也是在维景酒店完成，不过地点是在北京。最终携程和同程达成战略投资合作，双方将门票业务进行整合。
战略投资对外发布前，吴志祥特意给崔广福发短信，简短说明情况。5月，同程、艺龙宣布合作结束，同程赔偿3000万元违约金。崔广福在公开信中表示，将继续与大股东业务整合，并自我安慰：若持续合作三年，收益未必有3000万元。随后，携程酒店接入同程，同程门票接入携程。
同程接受携程投资前，还在2014年2月接受腾讯为首的财团共计5亿元投资，腾讯成为重要股东。4年后，同程、艺龙却在资本撮合下，再度站在一条战壕中，携手上市。此时物是人非，吴志祥还在OTA行业，崔广福已经转做投资人。
在线度假重要选手途牛2014年5月上市。上市前夕，携程1500万美元火速投资途牛，并取得董事会席位。客观地说，在线度假领域，并不是携程主战场。
携程以一敌三，虽说优势已经缩小，但仍然是一哥，这也让全球OTA巨头抛来橄榄枝。已经取代Expedia成为全球在线旅游市场老大的Priceline（旗下有Booking酒店预订网站和Agoda网站）与携程的合作开始于2012年。2014年8月，携程获得Priceline总计5亿美元投资；2015年5月，再次获得Priceline共2.5亿美元可转债投资。2015年12月，携程又获得Priceline和一家长期股权投资公司分别5亿美元的可转换债券投资，同时约定Priceline还可以公开市场上继续购买携程美国存托凭证，直至持有携程15%股权。
至2016年时，Priceline持有携程9.8%股权，为第二大股东，仅次于百度持股21.6%的比例。Priceline老对手Expedia除在中国投资艺龙外，还收购过酷讯网，这是一家机票比价网站。
此时携程在OTA领域的四个主要对手，只剩下艺龙和去哪儿。如果说崔广福因为是职业经理人，身不由己还属正常；但是去哪儿创始人庄辰超在事关公司命运的重要决策关头，失去话语权，最后壮志未酬，也不得不遗憾出局。
2013年，根据艾瑞咨询统计，中国在线旅游交易市场规模为2181亿元，增长28%，渗透率为7.7%；其中在线机票交易规模1318亿元，在线酒店交易规模为485亿元，在线度假市场交易规模303亿元。
在2013年第三季度，艺龙酒店客房间夜量约为770万，携程同时期此数据大概为1100万，双方差距在不断缩小。但是到了2015年一季度，艺龙总营收为2.258亿元，同比下滑14%，通过艺龙预订的酒店客房天数增长率下降到34%，而同时期，携程住宿预订量同比增长60%，去哪儿上年第四季度酒店间夜也实现107.7%增长，迅速赶超艺龙。
艺龙大股东Expedia在坚持十多年后，再没有耐心让艺龙拖累。于是，携程在拿下最大对手去哪儿之前，先把艺龙招安了。前期经过多轮谈判，双方在艺龙估值上拉锯之后，最终在2015年5月达成一致，Expedia出清艺龙股权，包括2855万股高投票权普通股和1729万普通股，总作价6.71亿美元；携程以4亿美元领投，持股37.6%。铂涛集团和Keystone是另外两个股东，而此时腾讯并没有退出。
携程入主艺龙董事会，崔广福暂时保留CEO职务。当年7月，崔广福正式离职，携程高管江浩接管艺龙，一个时代结束。
03
暴力合并去哪儿
2013年和2014年，去哪儿分别亏损1.88亿元和18.47亿元（图4）。去哪儿上市时，百度持有股权为54.82%，创始人庄辰超仅持有6.49%股权；而且投票权也毫无优势，庄辰超和百度投票权分别为58.82%和6.93%，以百度为主。虽说庄辰超仍然以创始人身份管理公司，但话语权已经在李彦宏一方。
图4：去哪儿2010-2014年收入和利润
资料来源：新财富根据财报整理
OTA大战疯狂烧银子，庄辰超在多个场合均公开喊话携程，扬言此战必胜。携程网2014年第四季度净营收为19亿元，同比增长33%；住宿预订量同比增长53%；交通票务预订量同比增长102%；携程网2014年收入为73亿元，增长36%；住宿预订量同比增长63%，相关营业收入为32亿元，比2013年增长45%；交通票务预订量同比增长90%，相关营业收入为30亿元，比2013年增长36%。
去哪儿2014年第四季度总营收为5.2亿元，同比增长107%；总机票量和酒店间夜总数分别为2460万张和890万间夜，较上年同期分别实现了62%和108%增长；2014年全年总营收为17.57亿元，同比增长107%。情势与艺龙在2013年前几年类似，这次梁建章决定快速解决战斗，不再拉锯。
同时，去哪儿2014年亏损扩大到超过18.5亿，相当于花出去一块钱还挣不回来一块钱，大股东百度也十分不安。因为谷歌退出中国，百度占据最大市场份额，使得公司收入在上市多年后，仍然保持高速增长。数据显示：2011-2014年，百度收入增长速度分别为83%、54%、43%、54%，但是利润却未能同步，同期增长分别为88%、58%、0.6%和25%（图5）。百度利润增速显著下降，和去哪儿血拼携程有关。发财报时，百度利润增长难看，媒体总会提到去哪儿是负担，并猜测李彦宏何时割肉。
图5：百度2005-2015年收入利润
数据来源：Wind
梁建章想和庄辰超直接谈收购，自然是没有结果。于是就先和百度谈判，谈完后告诉管理团队。庄辰超不能接受，激战后眼看着会超越对手，却突然停下来说合并。多方谈谈停停，但是大股东最终决定，停止消耗战，与携程合并。2015年10月，携程与百度达成股权置换交易，百度拥有携程25%总投票权，携程将拥有去哪儿45%总投票权。2016年元旦过后第一天，即1月4日，庄辰超宣布辞任去哪儿CEO，携程团队全面开始接管。
在离职公开信中，庄辰超表示，去哪儿历史上每一个承诺都能超额交付，流量上已经完全独立自给，并拥有良好的市场形象及源源不断的融资能力。发生在2015年10月底的交易，“并非管理层无数次推演的场景中的最优解，也不是次优解”。
不能简单归结庄辰超此役战败，其字里行间，可以看出不甘心。虽说去哪儿流量完全独立，可以不再依赖百度，但是现金流不足以支持价格战进行到底。合并时，去哪儿市值达到100亿美元，也是对过去10年创业的认可。
梁建章在总结合并去哪儿时表示，刚开始的确谈不拢，说到底主要还是利益分配。百度、携程、去哪儿，还有其他股东，最后总是要达到平衡，所以就谈成了。梁建章回归3年，完全改变行业生态，回头再看，也是淡然，并无胜利者喜悦。
04
OTA终场？
2016年11月，梁建章统一OTA江湖后再次隐退，将CEO权杖交给携程CFO孙洁。OTA之王携程是否在逐一消灭对手后，高枕无忧？也不尽然。
2016年10月，去哪儿宣布进行私有化，并在2017年3月完成退市；之后携程联合腾讯等完成艺龙的私有化，腾讯成为艺龙第二大股东。同时双方也是同程重要股东，最终，同程和艺龙在2017年底完成合并，2018年6月在港交所公布招股书，排队上市。
同程为了进军出境旅游市场，曾经大力发展邮轮业务，并与出境跟团游细分市场领先者途牛网有过一轮口水仗和价格战。2014年底前后，同程推出颇具挑衅性的品牌广告，含有“屠牛”字样，还大面积投放在当时途牛南京总部所在区域徐庄软件园周边。
同程还与万达集团有过一段蜜月期。2015年7月，官方新闻稿显示，万达文化集团出资35.8亿元领投同程旅游，其共同投资方还有腾讯产业共赢基金、中信资本等多家机构，投资总额超过60亿元。当时万达文化旅游项目超过12个，计划5年内再投资8个同类项目。3年过后，孙宏斌旗下融创全部接盘13个万达文旅项目，总代价超过500亿元。
大数据监测平台Trustdata发布的《2018年Q2中国在线酒店预订行业发展分析报告》显示，二季度美团酒店拥有6790万订单量、7290万间夜量，双双位居行业第一，再次超越携程+去哪儿+同程艺龙三家总和。从订单量看，美团酒店市场份额已达到49.8%；从间夜量看，美团酒店市场份额46.2%，都已接近半壁江山
并且，这是美团点评连续两个季度实现对携程系压制。携程不这么认为，其CEO孙洁透露，2018年三季度，携程的低端酒店预订量同比增长50%以上；四五线城市，携程之所以“笑到最后”，是因为携程非常积极向这些地区渗透，已经收到很好效果。
2018年中报显示，美团点评总收入达到263亿元，其中外卖业务收入为160亿元，到店、酒店以及旅游业务收入为68亿元，该部分业务毛利率更高，也是公司现金奶牛。美团点评2017年毛利率高达88.3%，2015年为80.4%和2016年84.6%，逐步提高。
背靠阿里巴巴集团的OTA第三种力量飞猪，同样不可轻视。与携程相比，飞猪和美团都有流量资源。飞猪先后在酒店资源和航空机票资源积累上，下足功夫，并瞄准出境游机票和酒店细分领域。根据飞猪公布的2018年国庆出游报告，其用户消费金额普遍上涨，以日本自由行为例，平均客单价超过5900元，上升40%。
相比低星酒店，高星级酒店更高的利润，更让美团和飞猪垂涎不已。如今，携程依然在中高端星级酒店占据优势地位，但是既然美团酒店旅游业务可以从无到有，那么在中低星级酒店占据优势地位后，必然对携程这一优势领域展开渗透。
携程财报显示，2018年第三季度酒店预订营业收入36亿元，比上年同期增长21%，酒店预订营业收入比上一季度增长29%。当季酒店预订收入增速与2018年第一、第二季度的增速20.1%、20.5%相比有所提升。考虑到三季度是旅游旺季，还应该与上年同期36.1%的增速相比，不过却有一定差距，显示其增长放缓（图6）。
图6：携程最近3年收入和利润
资料来源：新财富整理
同时，2018年第三季度，由于股权投资受损，携程由盈利转为亏损，亏损为11.39亿元；这也是携程自2016年二季度来首次出现亏损（图7）。表面上看，是股权投资公允价值损失较大，实质上是携程毛利率自2017年三季度以来，连续4个季度出现下滑。而更深层次原因，携程首席财务官在稍后分析师会议上回应，来自于2017年四季度的公关危机，对机票业务造成持续影响。
图7：携程近3年来的季度毛利率和净利率
数据来源：Wind
2017年10月国庆节刚过，知名艺人韩雪在微博上发表长文，揭露自己作为携程顶级用户，在买机票时仍然被套路，即被搭售相关产品。此前有类似遭遇的网友迅速将这条微博转成热搜。梁建章随后表示，产品要进行整改，承诺做到“以用户为中心”，机票销售时不再默认勾选保险等产品。现在看来，高毛利产品取消默认勾选，对携程盈利产生了较大负面影响。
除此以外，在2017年11月，携程为上海员工提供的亲子园，因为工作人员涉嫌虐待儿童，该事情被曝光，虽然亲子园外包给第三方经营，但仍对携程品牌影响很大。目前该事情涉案人员经过公开审理，8名当事人均认罪，等待宣判。
另外，在OTA细分行业中，当前长短租以及内容网站也存在创业机会，虽不能说创业者“菜鸟互啄”，但在发展过程中也不乏各种纷争。近期，马蜂窝网站因为点评数据造假，也是揭开行业野蛮发展冰山一角。早在2014年底，途牛与同程大战时，途牛CEO于敦德和团队人员前后经过近一个月左右数据分析，在其微信公众号上专门撰文，揭露同程网在PC端也存在数据造假情况。当时同程也在融资关头，途牛CEO曝光，对同程融资有消极影响。
OTA三巨头携程（背靠百度）、美团点评（腾讯是第一大股东）和阿里飞猪角逐，未来是否重演2013-2016年间行业巨变，仍然存在变数。大玩家有足够资源，想来会是一场持久战。
“互联网中场”已临，已经二度退隐的梁建章在下半场乃至加时赛，还要披挂再战吗？
- END -
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2023-08-25 / v1.0.3
2023-08-25 / v1.0.1
2023-08-25 / v2.19.1
2023-08-25 / v1.2.0
2023-08-25 / v2.0.1
2023-08-25 / v1.5.1
2023-08-25 / v4.4.0
2023-08-25 / v1.0.03
2023-08-25 / v5.6.6
2023-08-25 / v1.2.20230810
2023-08-25 / v2.3.1.1
