小冰冰传奇死骑二觉攻略，死灵觉醒技怎么点

1，死灵觉醒技怎么点

PK不点，刷图被动满，主动1。

2，刀塔传奇搭配 死骑 猴子 美杜莎 白虎 小黑 和搭配 熊猫 猴子 杜莎 白虎 ...

猴子的分身可以挡的，比如分身有10血，攻击有1000血，直接把猴子的分身秒掉，不会对队友造成伤害的，建议用死骑，可以让队友多待一会，有时候熊猫的大都放不出来就被打死了，或者刚刚放大进去被打死了，求采纳

菜刀队：白虎，小黑，巨魔， 骷髅王，熊猫 法师队：白虎，死亡先知，巫妖，冰女，再去弄个光法要3星皮才厚

3，小冰冰传奇宙斯二觉任务怎么过 宙斯二觉任务全流程攻略

小冰冰传奇宙斯二觉任务全流程攻略 1、收集合成材料 大幅增加了魔法强度和生命值，但是减少了70点魔法暴击有点悲剧。总体来说还不错，提升幅度比较大。 任务二：天空神殿十次（周三、周六、周日） 有点类似团本19章宙斯的技能，雷属性攻击攻击会使敌方单位带电，并在累计4次以上带电时对血量最低的敌人触发落雷攻击，并对其余敌人产生闪电链攻击，且这个技能是可以附带电力过载效果（额外造成7.98%当前血量伤害）。 看起来似乎是为雷卡所准备的神化技能，但是现在的雷卡成为都不强势，强行使用雷卡无疑又是限制了队伍的组合发挥。一切还待神化后再观察，当然我也希望这个最没存在感的英雄能藉由此次神化出现在竞技场上，毕竟他有一个霸气的名字—宙斯！

可以私聊我~

4，小冰冰传奇冰龙二觉任务怎么过 冰龙二觉任务全流程攻略

选择一： 玩家需要消耗一定数量的冰龙灵魂石来开启他的神器任务线 选择二： 玩家可通过挑战预言之池“北境巨龙”关卡积攒开启冰龙神器任务的特殊道具 注：该关卡中掉落的特殊道具只能用于开启冰龙的神器任务线

选择一： 玩家需要消耗一定数量的冰龙灵魂石来开启他的神器任务线 选择二： 玩家可通过挑战预言之池“北境巨龙”关卡积攒开启冰龙神器任务的特殊道具 注：该关卡中掉落的特殊道具只能用于开启冰龙的神器任务线 通过以上途径开启后，装备合成中不需要收集“完整的神器部件”，神器任务完成的效率将大幅度提升 小冰冰传奇冰龙二觉神器任务完成攻略 冰龙二觉任务全流程攻略 小冰冰传奇冰龙二觉神器任务完成攻略 第二步：冰龙参与完成潮汐神殿（难度1或以上）5次 小冰冰传奇冰龙二觉神器任务完成攻略 第三步冰龙完成神器淬炼仪式 小冰冰传奇冰龙二觉神器任务完成攻略

5，小冰冰传奇二觉任务怎么做 二觉任务三星攻略大全 刀

一、分类 目前21个二觉英雄分别打四个神殿,具体整理如下 1、潮汐神殿((周二、五、日):船长、魂守、冰女、蓝胖、死骑 2、大地神殿(周四、六、日):娜迦、女王、人马、白牛、流浪 3、天空神殿周三、六、日)一姐、仙女龙、火枪、风行、天怒、白虎” 4、熔岩神殿(周一、五、日):巫妖、斧王、末日、圣堂、龙骑 二、打法 尽量选用对应的二觉英雄融入到通用阵型中,简单易记。 1、 潮汐神殿 通用阵型:剑圣、巫妖、冰女、冰龙,再搭配一个需要二觉英雄。 潮汐神殿就最容易的一个神殿了,第一关危险主要是一姐,抗到冰龙开大,然后巫妖开大就没有然后了,下来2、3关基本都是满能开场,一波卡屏就可以过。 2、 大地神殿 通用阵型:娜迦、巫妖、冰龙、人马(混沌),再搭配一个需要二觉的英雄。 第一关的危险来自土猫,抗到冰龙开大保护全体人员,巫妖开大就可以收割掉3前排,后面就是安全收割,打过这一关,后面2关都没什么难度,卡黑屏放大即可3星了。 3、 天空神殿 通用阵型是:一姐、暗牧、敌法、风行,再搭配一个二觉的英雄。 第一关的危险来自天怒,暗牧的薄葬保护下敌法可以不死,三两下割死黑鸟,熬到一姐开大就安全了,风行再补个大然后就可以收拾战场了。过了这一关,后面2关都没什么难度,卡黑屏放大即可3星了。 4、 熔岩神殿:这个最蛋疼的熔岩神殿,火女、剑圣、都是秒人的节奏,大屁股的大招打后排也经常秒人,末日的大姨妈也很恶心,为此不建议打三星了,老老实实打个难度一算了。

刀塔传奇二觉任务攻略 一、分类 目前21个二觉英雄分别打四个神殿,具体整理如下 1、潮汐神殿((周二、五、日):船长、魂守、冰女、蓝胖、死骑 2、大地神殿(周四、六、日):娜迦、女王、人马、白牛、流浪 3、天空神殿周三、六、日)一姐、仙女龙、火枪、风行、天怒、白虎” 4、熔岩神殿(周一、五、日):巫妖、斧王、末日、圣堂、龙骑 二、打法 尽量选用对应的二觉英雄融入到通用阵型中,简单易记。 1、 潮汐神殿 通用阵型:剑圣、巫妖、冰女、冰龙,再搭配一个需要二觉英雄。 潮汐神殿就最容易的一个神殿了,第一关危险主要是一姐,抗到冰龙开大,然后巫妖开大就没有然后了,下来2、3关基本都是满能开场,一波卡屏就可以过。 2、 大地神殿 通用阵型:娜迦、巫妖、冰龙、人马(混沌),再搭配一个需要二觉的英雄。 第一关的危险来自土猫,抗到冰龙开大保护全体人员,巫妖开大就可以收割掉3前排,后面就是安全收割,打过这一关,后面2关都没什么难度,卡黑屏放大即可3星了。 通用阵型是:一姐、暗牧、敌法、风行,再搭配一个二觉的英雄。 第一关的危险来自天怒,暗牧的薄葬保护下敌法可以不死,三两下割死黑鸟,熬到一姐开大就安全了,风行再补个大然后就可以收拾战场了。过了这一关,后面2关都没什么难度,卡黑屏放大即可3星了。 4、 熔岩神殿:这个最蛋疼的熔岩神殿,火女、剑圣、都是秒人的节奏,大屁股的大招打后排也经常秒人,末日的大姨妈也很恶心,为此不建议打三星了,老老实实打个难度一算了。

6，复习 | 「咬」_

公众号内回复关键词

查看更多相关文章

导言

六夫人：你写这个干啥？你知道你的读者里有未成年的孩子吗？

我：我知道啊，可是呼声实在太高，天命难违啊！

六夫人：还天命难违，给你脸了，说！（啪）你想干啥？（啪）哈？！（啪）

……

真是三巴掌打醒梦中人，我这才开始仔细思考为什么要写这一篇。题目你们都能整明白吧？我就不多说了，我想讨论的是写这篇文章的动机。本着科学严谨的态度，我扪心自问了半天，总结出来以下这些理由。

第一，「咬」这事儿不管我讲不讲，它都客观存在。有人乐此不疲，有人情有独钟，甚至是有些人的唯一选择。既然「咬」这么广泛存在且又如此深入民心，那为何不告诉大家「咬」的正确方式以及注意事项呢？

第二，人类通过不同的方式来认识世界，我和我的团队也在努力把这个世界真实的样子展现在你们面前。无论将来是否要「咬」，你都有必要去了解这种传承至今的文化，真正做到无忧无虑地接受或有根有据地拒绝。

第三，性相关的内容很多，但是可信的很少——从既往的读者反馈来看，这类文章很容易获得更多的关注，这说明目前存在的窘境。我总是用这种理由来说服自己……好吧，其实就是我自己想写了。

最终，妻子拒绝了我的请求，并把我的手绑上了。

但是，这难不倒我，因为我还有大污姐。

召唤第二人格！

哈哈，哟，小六子，被媳妇儿绑了吧？这事儿啊，还得你大污姐我来！（甩~）

「咬」的历史

其实对于性这件事情，从古到今并没有什么太大的变化，只是当今社会的条条框框越来越多，外加人们越来越懒，所以很多方式和方法都没有传承下来……

你很难想象在古时候，妓女会「女上位」的话，可以招揽更多的生意，因为玩儿得开啊~如果有「咬」的项目，那更不用说，恐怕门槛都要被踏平了！这就说明在过去，这种方式会被认为是比正常性生活更加令人不耻和刺激的行为，连之前在文章中出现过的神书《天地阴阳交欢大乐赋》里也提到，即使是最XX的女子也羞于去做。

而事实上，「咬」这种行为并没有消失，而是经久不衰。同时它也不只是人类所特有，很多动物身上也出现过类似的行为。当然，它们可能是通过这种方式来获取信息，比如通过气味、外观、分泌物等来判断对方是否健康、有足够的生殖能力，也可以通过这种方式判断雌性动物所处的生理周期。还有啊，这种行为也能判断短时间内对方有没有跟其他动物发生过性接触等。

你看看，动物的世界比我们复杂多了，我们现在一提到这事儿只会说：咦~太污了，人家不想聊……所以，如果以后你们遇到了这样的事情，又不可避免地要发生的话，那最好多收集一些信息。这些信息配合老六之前教给你们的那些知识，基本上就可以起到一定的保护作用了。

后来，随着人类医疗水平的提升和观念的开放，「咬」变成了一种被越来越多人接受的行为，不管是男女、女男、男男女女、来来往往、上上下下……喂，好好讲课啊，舌头怎么不听使唤了？

总之，没有人会做统计来证明越来越多的人选择这种方式，却有一个小伙子为此专门写了一本书。他叫Ian Kerner，坦然承认自己跟早泄常年做斗争，结果都失败了……是的，顺着这个思路想，经过长期的思考和练习，他掌握了灵活使用舌头来取悦伴侣的奥义，然后将之付诸文字并集结成册，教大家「如果只剩下舌头，你还能怎么办？」。

最后，这位「身残志坚」的小伙子不仅得到了伴侣的认同，还获得了读者们的一致赞扬。

从历史长河里「咬」的发展历程来看，不管是躲躲藏藏还是公开分享，适龄成人都有必要了解相关的知识。

「咬」的方法

我大可以直接把书扔给你们，说：去吧，自己去看吧~

但是，那跟我们上学时遇到的生理卫生课老师有什么差别？而且，谁会需要看什么书嘛……网上到处都是视频，谁还不能照猫画虎啊？再说了，人类在探索身体奥秘方面可真是有与生俱来的天赋，除了自己咬自己有点儿费劲以外，还有各种五花八门的方式，哦，不，有些人自己咬自己也是手拿把掐的。

男咬女、女咬女

当接受者为女性的时候，除了技巧本身，心理上的安全感更加重要。因为对于很多女性来讲，能够坦然接受自己外阴和气味的人并不多，或者说内心总会认为外阴是「丑陋和肮脏」的，这让伴侣「咬」起来并不顺利。因此，第一件事请，就是要找个舒适的环境，并且像进行「正餐」之前的前戏一样，要有一些爱抚和亲昵的言语，让她在放松的状态下，缓慢地开始。

有一个关键的思路是，不要认为「咬」只是前戏的一部分，草草了事之后就要吃「正餐」，而是把「咬」当做接下来要专心做的事情，品味每一刻的丝滑……好，收。这蹩脚的翻译腔你们能接受吗？需要澄清的是：其实很多女性认为单就体验来讲，「咬」的愉悦程度远大于XXOO。

接下来就是手法，不对，舌法了。这不是游戏攻略，没有一个具体的公式，需要你们用心去体会。当然，也有人把这件事情做成类似吉他英雄那样的游戏app，练习舌头的神技。

总之，「咬」的过程应该循序渐进、左右开弓、由浅入深、由轻到重……切记不可一开始就重点猛攻，像是乱撞的西班牙公牛；也要尽量避免牙齿触碰和损伤到皮肤或组织。真正的高手讲就有条不紊、温柔体贴，像是蝴蝶的翅膀飞过，又像是从厚厚的积雪上踩过……

最后就是高潮了，这个节骨眼儿很关键，不能打乱节奏，心中默念之前的节拍，不要试图加快节奏或者改变方式，否则可能会把她从巅峰拉下来。

好了，可以了，这部分再写下去很容易被举报。

女咬男、男咬男

同样是影视作品中所热衷的情节，毕竟绝大多数都是男性视角，所以从满足男性心理需求的角度来看，「咬」的意义很重要，尤其看到对方在进行过程中露出楚楚可怜的眼神什么的，男人几乎当场融化……

只是，事实上，单纯从感觉上来讲，「咬」对男性的意义远没有对女性那么重大，因为无论采用何种技巧，基本上都是在模拟XXOO时的感觉。

首先，需要找到一个合适的位置。但无论位置如何，都要注意保护膝盖。不要问我为什么，因为脑补的所有画面，都需要用到膝盖，尤其是在户外或者不平的地面上。永远记住要在相对安全的环境下进行，因为我的确见到过意外滑倒咬伤生殖器的病例。

其次，无论选择哪种方式，保持润滑都很关键。尤其是尺寸明显不是很匹配的情况下，很容易出现两败俱伤。至于舌头的技巧就不多说了，没见过真的，还没吃过冰棍儿吗？流程基本上差不多。同样需要注意避免牙齿的接触，若能留意眼神与手势的配合，可以加分不少。

最后，高潮这事儿可能就需要你来掌控了，因为这涉及到一个谁来清理的问题。突然想到一个成语——生「精」止渴，感觉哪里怪怪的。但是这个问题并不能忽略，因为接下来要讲的格外重要。

「咬」的安全

前面说了很多技巧和理论，但具体是否可以实施，关键在于是否有踏实可靠的安全保障——这就是我在前面提到的，获取信息的重要性。

首先，必须要刷牙，这应该是全宇宙的共识了吧？条件允许的情况下，最好使用牙线，实在不行也得用漱口水。什么？这样很破坏情趣？好吧，你要知道，这世上没有不透风的墙，没有不塞菜的牙缝……不要事前一时猴急，等到事后追悔莫及。

接下来就要分情况讨论了。如果是固定性伴侣，都是轻车熟路，认真清洗之后就算摸黑进行也不会有太大问题，担心就担心那些新的、不固定的、不了解的、不可靠的……那就要多加小心了。

除了最基本的清洗以外，你可能真的需要依照传统医学的「望闻问切」好好检查一下：看看是不是有红肿、破溃、出血、赘生物、异常分泌物；闻闻是不是有什么异味，比如恶臭、酸臭等，如果清洗之后还是挥之不去，那就要拒绝了；问问是不是有不洁性接触史，问问是不是做过什么羞于启齿的事情，如果真的发生过什么的话，那就进行最后一步——切掉！哈哈，开玩笑，别捂裆，该检查就检查，该治疗就治疗。

「咬」会不会感染性传播疾病？

有可能。

理论上来讲，性传播疾病的主要传播方式是体液。拿HIV来说，在米青液当中含量最高。确实有人感染HIV单纯是靠「咬」出来的，这么多年以来美国CDC（疾病预防控制中心）一共就记载了三例，足够说明这件事情的危险性了。

虽然发生条件很苛刻——需要足够量的病毒，需要同时存在破溃或者破损，外加很多次以及频繁发生等条件，但是我们仍然建议采用安全措施，比如：咬时专用套，不要诧异，真的有这类产品。

同样的，其他病毒也是如此，比如常见到的HPV病毒，不管高危还是低危，其传播方式也与HIV类似，同样需要注意。

好了，基本上把我想要讲的内容都说完了。

滴，下车请当心，带好您的行李物品。

完

好了，今天就这样。

晚安，我爱这个世界。

▼点击下方标题，更多相关知识等你来撩~

1. 拍照、夜宿、做头发，关于性，你可能还需要知道更多

2. 有性生活之后，90%的女性会得这种病！

3. 这是一份严肃的「人体润滑剂」研究报告，但是内容相当粗俗坦诚……

- 互动游戏 -

封面图片：@LHAfterHours

图片设计：六层楼

责任编辑：木头羊

原创文章，未经许可，请勿转载。

商务合作敬请联系：

[email protected]

7，你离精致生活可能就差这么个小技能_

这个小技能，就是——手绘。

啊？拿笔在纸上画那么几下，人生就能不一样了？

答案是：真的能。

来，先一起看完下面几位学员的真实故事。

01

手绘，让内向的我成为金牌销售

◆ ◆ ◆

朵朵在大二的时候，曾经在学校附近的一家橱柜定制做兼职。

起初她被安排做一些简单的打杂工作，经常看到店里的销售拉着客户侃侃而谈，签下高额的订单，获得令人羡慕的提成，也难免唏嘘，内向的自己永远干不了这个工作。

有一天不知什么原因，来咨询的客户特别多，销售员接待不过来，店长无奈之下让朵朵去接待一位客户，朵朵硬着头皮给客户倒了杯水，然后接下来内向的她完全懵了，心里只盼着哪位销售员赶紧过来救她……

这时，朵朵突然灵光一闪，前些时候她不是开始学手绘了吗？

于是她从旁边拿了一张 A4 纸、笔和尺子，然后开始问客户对自己的厨房有什么期待，整个过程中，其实并不需要非常强的表达能力，因为大多时候都是客户在描述，她只说一句话：“你看这个是您想要的效果吗？”

没过一会，草图画完了，客户说：嗯，差不多这个就是我想要的样子，我还有事，赶紧签单吧。

连朵朵自己都难以置信，客户爽快签单，直接交了 1 万的定金！

就这样，朵朵开始了自己的销售员工作，虽然其他销售员有口才，但语言表达难免没有图像直观，而朵朵可以边聊天边手绘，随时随地清晰直观地与客户沟通，手绘成了朵朵的杀手锏，让她成为排名前三的金牌销售！

后来，在大学的学费、生活费，朵朵都靠自己自理了。

瞧，手绘，可以是一种超强的沟通工具。

02

手绘，让小透明的我与大咖互动

◆ ◆ ◆

@洛嘉_yang 在微博上只不过是一个粉丝不过百的小透明。

她不会想到，自己在微博上提交手绘课的作业，竟然能被 @得到 、@罗辑思维 等微博转发、互动。

?

原来，她一边听得到APP，一边用手绘笔记的形式解读了自己所阅读的专栏内容。

你很难相信，@洛嘉_yang 学习手绘才短短几个月。

打开她的微博，你会发现@洛嘉_yang 用手绘的方式呈现自己读书、上课、参加训练营所学到的内容，在她的微博相册里，都是一份份图文并茂、内容充实的手绘笔记。

遇到这样有能力将信息、数据、语言，变成可视化信息图的人才，我想再大牌的老板也不会放过吧~

瞧，手绘，可以是一种超强的信息承载工具。

03

手绘，让普通学生的我按小时收费

◆ ◆ ◆

@木桥听水 在微博讲述了她的故事——《作为一个绘画小白，我是怎么把三张图卖到 500 块的》。

参加轻松手绘课后，@木桥听水 在微信朋友圈晒出了第一张手绘笔记的作业，意外收到一家培训公司的老师让她帮忙画图的邀请。

什么？交了一次作业，就被人邀请画图？

抱着不图赚钱、只为实操练习的心态，@木桥听水 与那家公司做了沟通和修改，虽然她觉得自己还只是一个入门级的学生，但对方却对她的作品非常满意。

@木桥听水 说：「就画了三张，人家硬是要给钱。」

?接下来，那家培训公司又继续找她绘制了好几张图。

??

?

有时候，拥有了一项技能，我们会发现原来这块市场的需求竟然那么大。

@木桥听水 开始不断接到企业的邀请，在长达 5 米的篇幅上现场作画。

谁能想到，此时的她，才刚刚入门手绘 3 个月啊！

?

因为实在应接不暇，@木桥听水 只能告诉企业：「我的时间，按小时收费哦~」

瞧，手绘，可以是一种超强的变现工具。

04

手绘，给我带来源源不断的机会

◆ ◆ ◆

?百合老师曾经用手绘笔记的形式，将自己看的书做成手绘笔记。

这是她在学习之后产生输出的一种方式，但是没有想到，在默默观察了几个月之后，在 2017 年年中，秋叶老师突然告诉 @miss野百合 ：

「你辞职来武汉吧，我们一起合作做更有趣的事情。」

就这样，百合老师用手绘风格开发出一门在线课程，已有快 4000 人付费购买，开启了新的事业。

无独有偶，秋叶老师还看到过这样一条微博。

没错，又是手绘！

看完这个笔记，秋叶老师当即决定：

这个妹子我要收了。

并非冲动，秋叶老师有自己的判断：

? 这个妹子爱读书。不仅仅爱读，有行动力（买了书就看），愿意思考（做笔记），还有链接意识和勇气（@ 作者）。

? 这个妹子关注新媒体。你看她看社群的书，点评还写得很深入，说明她对新媒体运营有心得。

? 这个妹子会手绘。人家手账技能可以打高分，如今能够开发手绘风格课程的都是人才！

那么结果如何呢？

姜姜入职秋叶团队半年后，带着实习生，一起打造了千万粉丝量级别的抖音矩阵，成为抖音星图计划第一批签约团队。

甚至你可能想不到，连《轻松手绘》这门课的作者柒柒，都是因为她在听秋叶老师的私房课时完成的这份笔记，被秋叶大叔一眼相中的！

瞧，手绘，可以是一份超强的个人简历。

05

手绘，还有无数故事

◆ ◆ ◆

这样的故事，实在太多

无法一一写下……

?

?「 手绘，帮我解压 」

这门课不仅教给我技能，更多的是视觉化的思维方式，现在脑袋里的很多想法也都能轻松实现。

现在我每周都会画一个作品来记录生活，画画让我解压并且感到愉悦！

?

?「 手绘，让我们母女更默契 」

最近在学手绘课程，用女儿的画笔和女儿一起画画，真没想到我们会在这件事上找到共鸣，母女俩的默契也变得更好了，她爸都吃醋了，哈哈！

?

??「 手绘，让我感受到很多美好感性 」

乌素姐把一些看似很平常的东西整合到一起，让我渐渐喜欢上手绘，重新拾起画笔做自己喜欢的事，开始接触手账，喜欢上了设计，手绘好像一下子为我打开了全新的世界，之前很理科的自己喜欢上了很多美好感性的东西~

?

?「 手绘，让我学会坚持 」

从买课至今 4 个月，27 幅完整的手绘作业，3 本练完的手绘练习本。 我想，这门课程的魔力在于，教会了我一项炫酷技能的同时，让我觉得学习是一件如此开心的事，坚持是一件如此容易的事。

看到学员来分享所取得的成绩和进步，

都会让我们感到无比开心。

所以，到底为什么要学习手绘？

让柒柒女神用一段视频回答你——

将小技能运用到工作生活中，

或许，正好为好奇的你，提供一些参考。

这门神奇的手绘课程，就是——

目前已有近 13000学员加入学习！

那课程有什么特色呢？

· 特色一 ·

真人视频讲解，清晰直观

小剧场代入真实场景

让你看的停不下来

美女老师真人出镜

截个图感受一下

一人分饰两角为你演绎

柒柒女神是不是很厉害？

教学过程全面解析

学习清晰又直观

· 特色二 ·

手绘图文课件，便于复习

· 特色三 ·

贴心配套练习，举一反三

· 特色四 ·

专属学员社群，答疑解惑

课程专为零基础学员精心设计

哪怕你是毫无手绘基础的小白

学完全部课程后

也能做出这样的作业——

（以下均来自《轻松手绘》学员真实作业）

四格漫画

▼?

手绘旅游攻略

?▼

?

手绘日记

?▼

手绘食谱

?▼

手绘笔记

?▼

手绘亲子照片

?▼

11.6 - 11.13 课程大促进行中，

原价 199 元

领券仅需 159 元！

买课就送书，8 重好礼等你领！

为你算笔账，仅需 159 元，而你可以得到：

一门秋叶视频+图文+练习+社群的精品课程

一本包邮的经典纸质书

一门 69 元的《秋叶大叔的 18 个职场锦囊》课程

一套 39 元的《手绘风 PPT 模板》

文都教育专享7折包

PPT效率神器islide一个月会员

还有抽大奖的机会，上次有个学员买了一门课，抽奖拿到一台索尼电视……

这买卖，划算不？

扫码直达大促主会场，领取优惠券！

一次购买，不限时间，不限次数，随时学习

这绝对是你做过增值最快的投资

从此，让简笔画成为你个人竞争力的杀手锏~

?

点击【阅读原文】，马上去大促主会场，领取优惠券！

8，“上了双一流,我依然失望”_

●

●

●

“上了双一流，我依然失望”

我的表弟中学开始就沉迷网络

游戏

，每次放假回到家，放下书包之后第一件事情就是打开电脑。晚上玩整晚，白天睡一天，这就是他的标准假期生活。

后来他总算进了大学，开学之前他很期待丰富多彩的大学生活。

我们也都满心期待：赶紧做点正事吧，别再成天沉迷网络了。

可没多久他父母就来诉苦了：

他还是天天打游戏，都快废了！

于是我去找他聊，我问他之前不是打算加社团学街舞学吉他，还立志好好学习？

他对我讲述自己的学校环境差、老师们讲课敷衍、社团活动太low而且自己没基础学起来太枯燥还难入门……相反，在网络游戏的世界里，他可算大师，一帮人跪舔着“大神求带飞”。

“

大学太让人失望了

”他最后这样说，气得我隔着屏幕都想扇他两巴掌。

但最后我只能打过去一行字：“你最应该失望的是你自己而已。”

没错，他确实快废了，不只因为游戏。

后来大一两个学期他前前后后挂了五科，收到了留级警告通知单。

那天他备受打击，一下子卸掉了手机里的全部游戏，一个礼拜没有开电脑。后来听说回学校补考堪堪及格，万幸逃脱了留级。

不知道他的游戏下载回来了没有，也不知道他到底有没有明白我的意思。

前两天朋友圈被“双一流”的信息刷了屏，朋友吐槽道：“国内知名红罐凉茶改名加多宝，里面的茶依然难喝。”

大学当然让我们失望，而最让我们

“失望”的也许是仍然要奋斗甚至需要比高中更努力奋斗的生活，和那个

“间歇性踌躇满志，持续性混吃等死”

的自己。

上了大学的我，依然又衰又丧，但这不是很正常吗？

我们期待从此走上人生巅峰，但万万没想到

能改变命运的只是知识，而不是大学。

但是最起码，我还会对这样的自己失望，毕竟

失望之后，希望才刚刚开始。

下面就是我们收到的“失望故事”，我自己的也被私心地夹杂其间。看完这些丧哈哈的故事好好睡一觉吧，睡醒之后，我们还得起来奋斗。

晚安。

@ 匿名

一

异地

，她就

出轨

了

@ 匿名

师生恋

结束了

@ 逸翮孤风

我当初是听说我们学校有各式各样的奥尔良烤鸡腿

才报的第二志愿！进校三年，别说奥尔良烤鸡腿了，鸡腿鸭腿从未见过……

@ Kitty

北方澡堂

@ 欢欢

最让我失望的是进社团靠的是颜值，学生会靠的是送礼，老师的课没有那么精彩，而

自己的不上进

最让我失望。

@ 匿名

一个十几年的校区，校园里没有成片的大树，

清一色大葱样的小树

，夏天走在路上晒到肉疼，哪有什么大学氛围，真心不如我们亚洲第一大高中校园。。。

@ Ronazhou

最让我失望的是学不到东西，而且一定要上

思修马列

。

@　妖妖灵

当年进入大学，最失望的是宿舍是

架子床上下铺

而不是

上床下桌

。

＠　匿名

大学在读，最让我失望的可能是别人家大学门口都是商业一条街，就我们大学门口是

一座座山

＠　匿名

没学到想学的专业，还和初恋分手了，现在一个人在陌生的城市实习，每天忙到晕厥

＠　匿名

大学里的老师

上课很水

，其实也不是他们真的学术水平不高，而是感觉没怎么把教育，把学生当回事。

＠　匿名

上大学2天后发现

男生与女生的比例是1:7

So

这里的男生上女厕是会被判死刑的

但男厕根本就是女生的秘密花园嘛

为了发泄我的不满

每次进男厕前我都会在门口大叫

师姐好！

＠　嘟啦啦啦

什么也没干，穷开心，大四了还不知醒悟，等死呢吧

＠ 遇萤

现在大二，最让我失望的就是进入大学后失去目标的自己，没有方向去努力那就不努力了吧，随波逐流、无所事事。最后一年下来，看着周围人纷纷获得好成绩、获得奖学金、获得转专业资格，我却一无所有，

只能一边眼红一边懊悔

@ 云端上的锦上花开

我的故事：在没有进入大学之前，想象着大学的餐厅会像电视上演的一样，端着分成好几个格子的盘子去选自己喜欢吃的菜；军训的时候，会穿着帅帅的迷彩服。。。等真的进入大学，发现没有很多各种的盘子，也没有迷彩服！

我的感悟：生活并不是我们想象的样子，总有会让我们失望的地方，但不管怎样，它依旧有它的美！接受并不代表妥协，只要在有限的条件下让自己过得不一样就够了！

@ 漫谈诗书

刚刚毕业的迷茫狗感觉大学也没什么。高中的时候也觉得大学神圣而不可企及。等到大学快结束的时候突然发现：

无法突破阶层的人而言，在哪儿都一样。

所以， 我们不比羡慕别人沙滩日光浴， 火锅啤酒 ， 极地探险。根据自己客观条件生活就是了， 诗与远方只是我们暂时丢下眼前烦人的琐碎事情寄托情怀的一个心灵驿站罢了，要说它存在， 那就是在内心深处而不在别处，要说不存在那么它也不存在。

@ 匿名

没有什么失望的，大学的一切都是很

美好

的，如今工作了，还是会在夜深人静时默默在心底怀念大学时光，那种单纯的、青春的、对未来有着美好憧憬的心性和状态。

@ 匿名

今年我大二，去年的这个时候带着紧张期望来到大学。自己是那种极为活泼开朗的性格，以为在大学里能好好展示自己，可是发现自己学习也不行，社交也不行，也不会看眼色，怎么说，反正就是混的很差，失望的大概只是

自己没有像想象中那么棒

。

@　我是一

刚进大学都想抱团，不进个社团啊学生会啊都不好意思，然后就是各种聚餐，酒桌上各路大佬敬酒，猛灌大学生存法则，每个人都亲热得像亲人似的。然而，第二天，在路上相遇时，大多数又变成了路人。这种聚餐，一共去过两次。还有一个，就是很难走进别人内心吧。

孤独，谁还不是呢？

＠　匿名

恋爱谈的太少，接触社会太少，没有好好学习，以及没有入党，没有考驾照，现在出社会才知道，

社会会逼着你成长

，你曾经没有努力欠缺的东西，如今都会一步步还上

＠ 云非晚

最让我失望的莫过于

生活的压力

吧。很多人在高中的时候都会听老师说“等上了大学你们就轻松了”，我们在高中阶段，特别是高三承担着巨大的压力，有极为繁重的任务等待他们去完成，所以我们希望有一天可以没有这些压力。但是上了大学后发现生活的压力依然很大。首先是学习，不论何时，只要你想学有所成，下苦功夫是肯定的，大学也一样。其次是毕业，不论考研还是找工作，哪怕是创业，都不会是一件轻松的事。这些新的挑战和任务加起来，又是一股新的压

力了。

@ 匿名

最失望的莫过于

部分同学素质和宿舍的氛围

了。

部分同学自视甚高，但其实眼界不高，而且往往以打击别人为乐，整天抱怨专业不好、学校太烂同时又自己窝宿舍靡靡终日。看不起考公考研说没用，最后又扑去考公并失败。

宿舍整天打游戏，从早到晚，吃饭购物都是让别人带，成了“何防一下楼”的主人。午休时间，游戏声外放，语音嘶吵，同时抽烟、烟雾缭绕。曾制止此人，然宿舍其他老好人不想得罪人，其实性格太怂，最后就是显得自己有点小题大做了。

其实大学不在学校平台，不在大环境如何，而在于宿舍和同学这个小环境。学校大环境不好，宿舍小环境再不好，那大学真的是很艰难了。

@ 匿名

要说感悟，其实最简单也最老套：

大学也要好好学习拿高分

。

开学后现在已经大三，每天只能从夹缝中抽出时间准备雅思；时时刻刻关注教务处重修的消息，好把之前的几门六十几分的课重新过一次。没错，我是出国党。

说实话，我无比羡慕成绩好的可以推免保研的那帮人，我每天都在担惊受怕忠关注着香港高校的最新情况，还要做着考不出去国内考研的两手准备。如果要说大学最大的骗局，就是

“六十万岁”和“社团万岁”

。

别做梦了，六七十的综合成绩走出去根本没人正眼瞧你。

社团组织？你当了部长主席又怎样呢？每天耗费心血绝大多数都是给学校当了免费劳动力。你想玩，可以去凑凑热闹，但如果你想借此“平步青云”，吃遍老师同学，还是洗洗睡吧。不是说不可能，但这么多人凭什么会是你？

和辅导员打好关系比什么都强，尤其是你的辅导员把差别对待当作理所应当。

由此看来，读书学习考高分是提升自己中性价比高的事，我想以后也会是这样。戾气比较重，但我说的都是我真心后悔的事。

@ 匿名

我最失望的还是我自己。

我很自负，自以为初高中比别人多读了几本书（其实压根儿也没有）就以为自己有新奇独立的观点，对别人的想法嗤之以鼻。报了好几个社团，几个院级校级组织不知收敛，自以为是都没有进入，倒是进了几个社团，然而也没有持续很长时间，最后都败给了懒惰。其实，我对自己最失望的地方就是自己身上总有一种阿Q情绪。

当舍友大二当上部长大三当上学生会主席，我总是去自我安慰：学生会那种地方很黑暗，都是黑幕，而且当舍友向自己吐槽时，表面上很淡定，内心却在窃喜，果然如此。可他们的收获却被我的自欺欺人所蒙蔽。当往日的同学或游山玩水，或做着自己喜欢的事，或搞了个项目，或者做兼职做小生意，我总是间歇性像打了鸡血然后做了几天又选择了放弃，然后自我安慰：到了社会上还不都是一样。

回顾我大学前两年，可以说我真的一无所获，除了学会更多的妄想，书读的还没高中多。虽然我在大二时转了一个语言类专业，仿佛我比原来专业的同学多了一份就业出路，但实际上我知道，他们的优秀早已拉开了我一大截，他们有了明确的目标，有了对自己的规划，而自己还活在自我的幻想中，好像自己可以一夜暴富！

大学真的过得很快很快，呆在宿舍里捧着手机不仅会让时间流逝的更快，还会消磨你的意志，让你的思考能力减弱变得愚钝。哪怕不参加社团也请你多去几次图书馆，书的影响是永久的，持续的！

● ● ●1

你可能会喜欢：

他们在做老师时，就是逗比 “为了他，我出家了”| 恋爱中的傻，没有自救指南

社会学了没

泛社会兴趣社区

理解社会 探索自我

微信 ID: socialor

合作请加微信：isocialor

9，庆祝失败、共识会议……我交了3年学费换来了十条管理经验_

编者按：本文作者 曾航，个人微信公众号为“移动观察”（ID：mobileweb）；36氪经授权首发。

前一段时间上腾讯主办的青腾大学文创班，受益匪浅，学到了很多管理上的新知识。

其中给我留下印象最深刻的是，腾讯公司高级顾问杨国安教授提出的“杨三角理论”，其核心观点是，“企业持续成功=战略+组织能力”。其中战略方向很多人都能看明白，在中国，一个方向，你看明白了，可能有几十个人同时都看明白了，一起在做，凭什么最后有人跑出来，有人死掉了？核心在于组织能力有巨大差异。

腾讯对其投资或者合作的200多家企业，做过员工问卷调查，并且为这些企业出诊断报告，我们公司100多个员工也有幸参与了这个诊断，结果拿了99分，也就是说200多家参与调研的企业，包括美团、嘀嘀等巨头也在里面，我们在管理的健康程度上超出了99%的公司，这一点让我略感意外。

接下来我想简单分享下，我们作为一家屌丝创业公司，在管理和组织能力建设上的一些经验和教训，希望对各位有帮助。

1）小公司，也要有志气

公司草创阶段，没有钱，没有品牌，没有华丽的办公场地，你靠什么吸引优秀员工？我觉得得靠心气，你穷的只剩下未来了，所以一定要让员工处处感受到，公司有未来。

这就好像，假设你只是一个名牌大学的在校大学生，你没有钱，没有当官，但是很多人不一定敢小瞧你，因为你有志气，谁知道，将来有一天，这小子当了省长，或者变成一家上市公司的CEO呢？

创业公司也一样，小不要紧，穷不要紧，大公司有大公司的难处，而创业公司有创业公司的好处。

我们公司刚成立的时候，在北京租了一栋联排的别墅，所有员工吃住都在这里，那时候我们提供了很好的福利待遇，公司的冰箱一打开，5、6种免费的饮料无限量畅饮，柜子一拉开，十几种零食无限量畅吃。

前一段时间我跟一个入职满3年的老员工一起聊天，我问他，当时公司那么小那么穷，那时候工资也不高，你为什么愿意加入我们呢？他说加入公司的一念之间就出在一听可乐上面，他来公司面试的时候，我们告诉他，冰箱里面有各种饮料，你随便去拿吧，每天上班都是这样，他拿了一听2块钱的可乐，打开喝了一口，顿时感觉非常好，所以第二天就来上班了。因为他之前的老板，扣扣索索的，而感觉我们公司，虽然小，但是很有志气，这家公司似乎对未来充满着信心，所以感觉很好。

你看，2块钱一听可乐，让我挖来一名干到现在的优秀员工，你说值不值？

我们在早期的时候，各种地方都省钱，但是在给员工配的电脑和网上面，花足了钱，早期公司的电脑配置过了3年到现在都一点不落伍，就连键盘鼠标，都配的顶级的。因为你跟年轻员工讲其它高大上的东西，他们往往听不懂，但是他们每天在用的东西，他们感触最深，觉得这家公司好像也不差钱啊，老板不至于明天就发不出来工资了吧？

所以小公司，一定要让人感觉有未来，你的用心，员工感受的到。

2）读英语庆祝失败制度

创业公司某个业务成功失败，都很正常，但是难的是，如何面对失败？

有的管理者，很怕面对失败，一件事情做的不好，处处希望维护自己的面子，不愿意承认错误，找各种借口证明自己没有错。有的时候其它的同事心怀怨气，想抱怨，但是又抱怨不出来，时间久了，很容易积累起矛盾。

芬兰著名游戏公司supercell有一种很独特的“庆祝失败”文化，很值得大家学习，就是一个项目失败了，内部会开一个Party，庆祝这个项目失败了，我们可以腾出精力去做其他事情了。

我们在内部推行了类似的“读英语”制度。也就是说，任何业务负责人，如果他负责的业务出现了问题，或者失败了，或者业绩不达标，他需要在公司例会上当着所有高管的面读一段英语。一般这段英语是某个名人的演讲，或者某个经典的英语散文之类的。

大部分人的英语水平其实没有那么高，所以读的时候夹杂着中国口音，他们在上面一边读，下面的人一边在笑。那这个检讨认错的人，其实就不会感到尴尬。

我们希望通过这个场合，向所有的管理者传递一个信念，犯了错误不要紧，但是要敢于承认，敢于担当，把责任揽到自己身上。

况且，没有人愿意总是当众读英语，所以一次失败后，他会长记性，以后就不会再犯了。

3）“互吹”制度，奖励成功

做的不好的人读英语，做的好的人怎么奖励？这也是很有学问的。钱方面的奖励当然必不可少，但是对于很多人来说，精神层面的肯定往往同样重要。

我发明了“互吹”制度。比如我们办了一次很成功的活动，活动的主办人员很辛苦，有时候晚上只能睡2、3个小时，他们从内心来讲，很希望得到所有参加活动的人的肯定。

我在活动结束吃饭的时候，叫所有人，每人单个站起来，挨个夸夸他们两人，没有人，会不愿意听赞美自己的话，尤其是在付出了这么多之后，这是一种巨大的精神上的肯定。尤其是，同事之间，有的时候过去还有一些小小的矛盾和不愉快的，在这样的场合下，互相夸一夸，不是更和谐了吗？

4）女生免费鲜花制度，平衡男女比例

因为我们所处的领域很特殊，所以公司一度男女比例严重失衡，男员工的比例一度高达90%，给我们带来了很多管理上的困扰。

首先一家公司如果男生过多，内部沟通上往往比较僵硬，公司缺少一些润滑剂，且有些岗位，确实女生做更加合适。因为女生过少，有一段时间公司一招进一个女生，马上就被好几个男生盯上，出现了“狼多肉少”的现象，搞的内部人际关系很复杂。

后来我发现有的女生常常会在自己的办公桌上摆一束花，整个人心情看上去就很好。后来我提出来，公司给所有女员工，每周免费订一束鲜花。

这个政策效果很好，推出之后，公司女生的幸福感指数明显提升。每周一的时候，大家兴高采烈地跑到前台拿自己的鲜花，认真地插进花瓶摆在桌上，整个办公室弥漫着鲜花的味道。从那以后，来面试的女生入职率大大提高，我们公司的女员工比例也成功由10%上升到30%左右。

男女比例平衡后，公司的氛围也发生了一些变化。这就好像，在航母上往往要配备数量一定的女兵，因为航母上几千人，也是一个小社会，如果几千人都是男兵，这个社会也一定不健康。有的小事情，两个男员工之间弄不好就吵起来了，但是一个女员工过去撒撒娇，说不定就过去了。

最后给现在那些有投资人补贴的订鲜花平台做做广告，虽然是每周送鲜花，但是最后算一下账，好像也没花多少钱吗。

5）每月烧烤派对制度，增加内部透明度

我记得5年前去硅谷的谷歌总部参观，印象很深刻，谷歌每周五会在公司的大草坪上有一个派对，员工一人拿一瓶啤酒，在这里自由交流，公司的创始人会出来和员工交流他们感兴趣的话题，话题尺度很大，员工什么问题都可以问。

我在公司也推广了这种制度，我们在别墅的后院里面每月请人来烧烤，也是一人一瓶啤酒，这时候放下手上所有的工作，一人一瓶啤酒，老板和员工没有界限，大家一起侃大山。

公司成立早期每月举办的烧烤派对，极大的加强了内部沟通

这个场合，和正式的工作场合，包括会议场合都不一样。员工可以问各种问题，包括抱怨、吐槽、感谢，都很适合在这个场合表达。马云讲过，一个员工离开公司，只有两种可能，一是钱少，第二是干的不爽，那么这个场合，很适合聊钱少和干的不爽的事情，因为没有人会生气。

还有很多时候，两个部门的负责人互相之间有怨气，有时候几天都不说话，在这个场合，几杯酒下去，可能什么都忘了。

一个新员工刚刚加入公司，人生地不熟，可能来了一个月，跟自己不熟的部门的人，都没说过一句话，而在这样的场合，迅速融入集体，交了很多新朋友。

所以这样的场合，本质上是搭建了一个内部沟通的平台和场景，能起到很好的润滑剂作用。

我们搬到新的园区后，再也没有适合烧烤的场地，公司人也多了，有一段时间停办了这样的内部派对，我们可以明显感觉到，新员工融入集体的速度要慢一些了，所以我要求行政的同事，尽快想某种方式恢复这种形式。

6）副手和接班人制度

有段时间，我看到公司好几个业务负责人，每天都疲于应付工作，周末也休息不到，整个人非常憔悴。这种状态很不好，人身体吃不消，精神状态也不好，也没有时间照顾家庭，更没有时间思考业务长远的发展。

巨大的压力之后，往往有崩溃的那一天，有好几个老员工的离职，都跟这种状态有关系。对我的触动也很大。

后来我在某个管理书籍上偶然读到“副手和接班人制度”，顿时感觉眼前一亮，马上在公司推广。

也就是说，所有主要业务部门负责人，必须给自己指定一个副手和接班人。有的人觉得很奇怪，我干的好好的，老板为什么要给我搞个副手和接班人？是准备接替我吗？

但是过了几个月，好几个部门负责人都来跟我说，这个制度实在太好了，早就应该搞了。

过去的业务负责人，把自己每天在做的事情拆细，比如每天早上到公司有10件事情要做，哪些是必须自己亲自做的，哪些是可以交给副手去做的，结果发现，其实大部分事情，都不是非得自己亲自做。副手一般来说都是90后年轻人，做日常运营和执行的事情，往往比老的部门负责人干的还要有效率。

这样一来，老的部门负责人就有时间去思考业务方向了，也有时间去干新的业务了。过了半年，这个部门可能已经有3个业务了，过去是总监的部门负责人，可能手下已经带了3个总监了，你自己不也升上去了吗？

老的业务负责人解放出来，新上来的副手得到了提拔和发展机会，他们干劲非常足，因为有了责任，成长也很快。公司一下子拉出了人才的梯队，有新的业务，新人很快就可以顶上去。公司涌现出了人才辈出的局面，就算有个别岗位人员离职，对公司整体的影响非常小。

7）公司足球队在管理中的作用

有段时间，我自己身体感觉并不好，想每周坚持锻炼。所以就在公司旁边长租了足球场，请了教练，在公司招募了队员，每周训练和比赛。

足球队在公司管理中帮助很大

我们整整坚持了近一年。冬天最冷的时候，带去的矿泉水放在场边，等到中场休息的时候水已经冻成了冰，踢的不好的时候，教练在场边大声呼喊。但是我们从来没有放弃。

球队在公司管理中也有很大的作用。首先平时在公司，大家有老板与员工的差别，有部门与部门之间的差别，上了场，都是队员，人人平等，面对敌人，同仇敌忾。时间久了，长期参加球队的人的凝聚力非常强。

后来我们几乎每周都约一场兄弟公司的比赛，包括得到、空中网、优酷、腾讯等公司，过去是业务上的合作伙伴，上了场是对手，比赛完之后，双方队员列队握手致敬合影，感情进一步加深。中间休息的时候，还能谈一谈业务。

通过公司球队，身体也锻炼了，公司凝聚力也加强了，兄弟公司感情也联络了。

8）老员工庆祝制度

老员工对于公司的价值往往超出你的想象。许多公司的文化，依靠他们传承。有的时候一到饭局，酒喝起来，聊聊当年苦过来的日子，老员工就是公司最好的段子手。

所以我们在公司有个文化，所有入职满三年的老员工，会举办一个独特的庆祝仪式。我作为CEO往往会写一段话送给他们，并且送一个红包。同时会在公司举办一场小型的庆祝仪式给他，请他也发表下感言。当天晚上，我一般会单独抽出时间，陪这批入职较早的老员工一起吃吃饭，叙叙旧。

公司每有微信粉丝突破500万这样的关键节点，会举办内部庆祝仪式

这并不只是简单的办给老员工的仪式，而是为了让所有其它新加入的同事看到，待在这家公司，有前途，有温度。

9）共识会议制度

我们所处的是内容创业行业，产品的标准化，是个让人很头疼的问题。有的时候开会，对于一个产品，到底好还是坏，10个人，可能有10种看法。这样下去问题很大。

我有几次参加某个部门的会议，发现这个部门的产品推进效率很低，一个团队6个人，每个人都有自己的想法。

后来我们开了几次共识会议，也就是说，在某次产品讨论会上，大家充分讨论，主要是讨论什么是好的产品，什么是差的产品，好的产品应该具备哪几个要素。不要小看这个问题，大部分人搞不清楚，而一旦这个问题讨论清楚了，其它的都很容易解决。

我们每次会议结束后，把当次会议的共识群发邮件给小组内成员，大家要是还有什么意见，直接在邮件组里面补充或者修改。一旦共识形成，就相当于这个团队的法律，不能随便改，如果要改共识，必须下一次产品讨论会，对其进行修正。而团队负责人就是法律的执行者，相当于法官，一旦发现团队对于产品的判断不一致的情况，马上翻出之前的共识邮件，遵照执行判决。

这种共识讨论会推出后，团队的效率成倍提升，而我作为公司CEO需要操的心也少了很多。因为我往往只需要在产品讨论阶段出席几次共识讨论会，定下标准，后面只在固定节点按标准验收成果就好了，中间团队怎么处理细节，很少需要插手。

CEO就是在产品线最后一段，负责发合格证的那个人。一个产品合格不合格，什么时候上线，需要CEO拍板，但是你首先得告诉团队，到底什么是合格的产品，什么是不合格的，为什么合格为什么不合格对吗？这点共识讨论会帮助极大。

10）权责利明确的工作室制度

公司有一段时间，内部扯皮极多。一个事情没做起来，几个部门的负责人跑到我这里互相抱怨，A部门说B部门不支持，B部门说C部门不给力，我常常被这些事情搞的焦头烂额。

后来我才发现，原来管理的精髓在于“权责利”三个字，只要权责利搞清楚了，所有的管理，都并不难。

“权”说白了就是哪些事情，团队负责人能够说了算。“责”就是这个事情如果没做好，有什么责任，是谁的责任，要做到什么业绩才算合格。“利”就是干好了，团队的兄弟们有什么好处。

公司只要出现互相推诿责任，互相扯皮的现象，说到底，就是权责利三个字不分。有段时间团队人员扩张快，每个团队人员也比较多，各种互相推责任的事情就开始出现了。

有一段时间，我经常飞深圳腾讯互娱总部，每次过去，一眼望过去，整个科兴科学园到了晚上，全部灯火通明在加班，没有人抱怨，没有老板强迫他们。我当时就很好奇，腾讯互娱1万多人的公司，怎么还管理的这么好？一家公司就占了中国游戏市场一半以上的份额，而且还保持高速增长。

后来我上了腾讯青腾大学的课程，才发现，原来腾讯互娱在2014年前后有一轮极强的危机，那一年因为出现了《刀塔传奇》这样的游戏（刀塔传奇是腾讯前员工王信文等人创办），大批腾讯员工离职创业，那一年，腾讯互娱的离职率达到了史无前例的15%。

后来腾讯互娱实行了工作室制度改革，成立了天美工作室、光子工作室等几大工作室群，这些工作室的老大有着公司CEO一般的巨大自主权，独立考核，对业绩负责。干的不好的工作室解散，干的好的工作室，兄弟们拼命分钱，员工的心态一下子就不一样了，大家从给公司干变成了给自己干，同时自己的压力也大了，工作室老大的担子也重了。

腾讯互娱的这一轮改革很成功，在改革前，腾讯年收入最高的游戏，也不过30亿。而改革后出现了年收入300亿的游戏。同时年收入100亿以上的游戏都有好几款。人还是那帮人，怎么战斗力差那么多呢？核心就在权责利三个字上面。

我们也效仿腾讯进行了工作室制度改革，把旗下各条内容产品线划成一个一个工作室，每个工作室独立考核业绩，财务出独立财务报表，工作室老大要承担子公司CEO一般的权责利。

这种改革，极大的推动了业务创新。很简单的道理，旁边一个工作室的兄弟们有肉吃，如果你手下的兄弟们只有汤喝，这种感觉是很不好的，你作为老大，是晚上睡不着觉的。所以改革之后，各团队互相竞争，争相加班加点出业绩，公司涌现出了很多快速崛起的新业务，对老业务，也有很大的刺激带动作用。

工作室制度推行后，还有一个很重要的收获，就是公司开始出现大量复合型人才。在过去的组织架构体系下，做内容的人只管做内容，有人做发行，有人做广告变现，有人做电商，有人做粉丝运营，有人做市场营销，各部门条块分割，一旦一个事情没做好，每个部门的负责人都可以找借口，说是其它部门不给力，如果一家公司天天光顾着处理这些扯皮，那基本上什么正事也不用干了。而工作室制度推行后，每个工作室的老大，必须什么都懂一点，自己所管的业务从内容到运营到营销到变现，都要参与，大批业务负责人跳出自己的舒适区，变成复合型人才，团队效率大幅提升。

腾讯互娱是我认为国内做的最成功的文娱企业，所以腾讯互娱的管理激励制度，值得所有文娱企业研究学习。

总结：

以上是我总结出的10条我们公司在管理上的经验教训，都是掏了无数学费换来的。希望对大家有帮助。

一家企业，也是一个产品，而CEO就是这个产品的产品经理，要用心把每个细节做好。这个产品做好了，不管创业做任何事情，都很有机会。一家公司最核心的资产是组织能力，没有组织能力，看准了战略方向，也跑不到终点。

员工是一家公司最宝贵的资产，马云说过，在人身上的投资，永远是回报最高的。我为有一帮一起打拼的优秀员工而感到骄傲。

送给每一个在奋斗中的创业者们。

作者简介：

曾航，军武科技CEO，知名新媒体产品军武次位面、军武大本营出品人。前知名财经记者，著有《一只iPhone的全球之旅》、《移动的帝国》。