三国之刃世界boss攻略视频解说，三国之刃日常讨伐世界BOSS怎么打

1，三国之刃日常讨伐世界BOSS怎么打

三国之刃日常讨伐世界BOSS等级都很高，因此，需集结服务器中众勇士之力量共同抵御。活动开放期间，玩家可控制角色释放技能攻击穷奇，并通过鼓舞提高攻击力，同时还要巧妙机智地躲过穷奇的“铁掌”，失败后亦可复活。对穷奇造成伤害值越高的玩家排名将越靠前，获得的声望奖励也越多。排名前20的玩家可获得史诗及以上级别饰品，前3名玩家可囊获罕见的传说品质饰品。此外，最后一招击毙穷奇的玩家可获得额外的击杀奖励。

8:15上线，打10分钟，就是看你攻击力的 再看看别人怎么说的。

2，神机三国世界boss怎么打最快

少年三国志中的世界BOSS只有张角、董卓、于吉、吕布四个，随意一个BOSS都是集齐变态，但是奖励也是集齐丰富。玩家在刷叛军的时候就会有一定的几率刷出世界BOSS。当出现世界BOSS的时候就会进行全服公告，这时候所有玩家都可以在叛军中看到世界BOSS。 单靠一个人明显是打不了世界BOSS，所以世界BOSS是看玩家对BOSS的伤害。玩家对世界BOSS的伤害越高获得的奖励越好。因此玩家需要选择输出最强的阵容出战，反正玩家不可能抵挡住世界BOSS的进攻。如果抢不了伤害排名第一，抢一下击杀奖励也是不错的。望采纳

3，三国之刃穷奇BOSS要怎么打

穷奇作为游戏中强力的BOSS，自身的实力是非常强悍的。并且在等级上也达到了100级，其输出伤害跟其他关卡的BOSS是无法相比的。所以作为世界BOSS的穷奇，需要整个服务器的玩家一起进行战斗。活动开放期间，玩家可控制角色释放技能攻击穷奇，并通过鼓舞提高攻击力，同时还要巧妙机智地躲过穷奇的“铁掌”，失败后亦可复活。

穷奇大boss等级高达100级，实力之强非普通副本中的boss可比拟。因此，需集结服务器中众勇士之力量共同抵御。活动开放期间，玩家可控制角色释放技能攻击穷奇，并通过鼓舞提高攻击力，同时还要巧妙机智地躲过穷奇的“铁掌”，失败后亦可复活。 8090app为您解答公众微信号：江苏名通 添加关注即有礼包相送

4，阿达三国志世界BOSS怎么打啊？

世界BOSS都是全服玩家可以挑战的，要不停的打磨血，最后一点血要放厉害的武将上，拿首杀，奖励很丰富哦，不过每人每天只能拿一个首杀。

要想一统天下可非一朝一夕之事，除了精兵良将，运营好每天的日常工作才是玩家超越其他主公的重要环节。 天下boss、世界boss、联盟boss、生存挑战是每一个三国玩家游戏的必备副本任务，其中天下boss较其他两者较为简单，尤以彩霞山的天下boss最容易过，这也是新手玩家的一个福利。 彩霞山天下boss挑战内容是击败孟获，可以使多对一的模式，玩家只需稍稍用心就能轻松过关。世界boss、联盟boss和生存挑战难度不一，玩家需根据自己主将战力自己衡量，在挑战的时候要注意boss副本任务开放时间，千万不能错过。对于生存boss，需要指派特定武将出战，欲想拿下该挑战，玩家平时就得多对特定武将进行培养，根据推荐战力，辅以技能等的使用，副本通过的大奖就触手可及了。

好难打啊世界BOSS，要打无数次才能打完。

5，洛克人X5问题

楼上基本都没说全,那个图文攻略也没解释清楚.

每打一个BOSS.那个撞击就少一小时.

第一次任务是在16小时前打完左边,但是打完左边发射那个东西一定会扩散西格马病毒,这样就得打右边了.

那么就在剩下的小时内打完右边.

注意,每去一个BOSS领域,无论打没打.都会消化一个小时,连跟那个神秘人物打也要消耗一个小时.

所以搜集心和装甲的话要好好准备.不然的话一个小时就会白白浪费.

当然如果你不用ZERO这个根本没关系,因为打完后就会发生ZERO去撞击殖民地,50%成功,50%失败.

如果你没打完就发射了,似乎是100%失败,从此不能用ZERO.

至于攻略的话,这个人是用Z的图文攻略(百度的):

http://tieba.baidu.com/f?kz=284310353

视频通关(土豆的)

http://www.tudou.com/programs/view/uIm5PgApyQc/isRenhe=1

楼主还有什么不懂的,欢迎追问~

最后祝楼主新年愉快.

不一定要将BOSS打完，只要打完左边的四个就行。之后会根据剧情与否，来打右边的

其实时间没什么用的。。。如果时间到了你的零件还没齐。就会发生ZERO撞殖民地并且恢复从前的记忆事件，如果是时间到之前收集齐了零件那么ZERO去撞时就不会出发那个剧情。。。

其实就是ZERO狂不狂化的要素

http://bbs.chinaemu.org/read.php?tid=3966 这里有图文攻略，很详细的

其实就是一个剧情的因素而已，决定最终boss是否为ZERO

6，四海鲸骑:3D海战动画这么燃?国漫崛起,这届网友真幸福!_

《四海鲸骑》送来了标准答案，国内首部高燃3D海战动画上线，让你一秒记住超级拉风的“郑提督”。

半明半暗、亦正亦邪，一上线就战斗值max喝令“妖风”滚蛋，是画风凌厉的能臣；风平浪静以后又苦口婆心奉劝皇帝，停止劳民伤财却空无所获的“长生不老”之旅，又是画风无奈的谏臣；一剑刺入皇帝胸膛、嫁祸太子，眼中依稀有伤感、却并不停止雷霆手段，是佞臣还是枭雄一言难尽。

一集短短十分钟，就立住了一个非常复杂的郑提督，对于没有看过马伯庸《四海鲸骑》小说、或者不知道动画会如何改编的追番er来说，这样的主线人物，真是让剧透党分分钟想哭，完全不按套路出牌、接下来要怎么猜啊？

《四海鲸骑》目前只上线了两集，总体量不过二十分钟，但人物刻画真是见功力，太子单纯明媚，又带着三分捣蛋的小顽皮，三分不服气的小傲娇。

如果说这是男主角的常规人设，那么在简单的几个动画镜头里，捎带手画活一个复杂的右公公，在插科打诨和深不可测之间游刃有余的形象，则是不折不扣的功力。

舒姐还是一如既往相信细节见功力，《四海鲸骑》里的细节，全是肉眼可见的良心诚意、匠心品质。

镜头特写了皇帝的一只手，颤抖的细节预示着他的身体问题，为日后回溯弑杀皇帝的缘由埋下伏笔；而3D制作的精良质感，让手上的每一个细节都纤毫毕现，甚至可以清晰看见拇指指甲盖里的尘埃（这位皇帝陛下不太爱剪指甲啊）。

郑提督左右眼角的皱纹纹路、黑眼圈、凹陷细节，都很细致，是处女座和强迫症都挑不出毛病的用心吧（不过大人您可以考虑下了解下护肤品了~）

太子和公公对话，画面里的甲板，有一定程度的磨损，质感也很真实。

郑提督和皇上谈话，从门里走入、站在床前，应该有门中和窗户中两个不同角度的光线。你看这张图人物的细节，明暗阴影和光线都是对的。

至于茫茫大海、万顷波涛，从乌云压顶到金鳞向日，《四海鲸骑》也是在一部动画里，拍出了大场面大手笔大制作既视感。

镜头随着飞鹰穿越层云，又迎着光霰回到海面。

青龙战船认主，激起水花千丈，和追来的舰只相撞又火速离去，海战一气呵成。

在动画里看见这样的质感，可以算是意外之喜了。舒姐唯一的怨念，就是一周才更新一集，一集连头带尾才十三分钟，虽然节奏很快，但什么时候才能看见“鲸骑”的真正盛况啊？隔壁《延禧攻略》都从“半周播”改成约等于天天播了，追番党说起来真是眼泪鼻涕一大把。

近期“国漫回温”一直是被热烈讨论的话题，既有画质精良、构图讲究、配乐雅致的平面佳作，也有《四海鲸骑》这样别开生面的3D海战尝试，虽然各方的热情褒奖中，难免带有一些鼓励成分和情感加持，但近期国漫作品的质感，依托于幕后团队长期认真的打磨，确实是肉眼可见的精良。而《四海鲸骑》的品相，很可能是这条路上的一部里程碑式作品。

作为追番er，能亲眼见证、记录这样的国漫崛起过程，真是莫大的幸福。

7，水果忍者所有刀刃、背景的具体解锁方法和技巧。

水果忍者PC版(电脑版)高清版成就+刀具解锁+街机模式奖励分数攻略 水果忍者高清版成就+刀具解锁+街机模式奖励分数攻略 成就 1、水果忍者：在经典模式里得到50分 2、伟大的水果忍者：在经典模式里得到100分 3、终极水果忍者：在经典模式里得到200分 4、水果大战：总共切掉150个水果 5、水果出击：总共切掉500个水果 6、水果大赢家：总共切掉1000个水果 7、水果暴齤动：总共切掉5000个水果 8、水果歼灭战：总共切掉10000个水果 9、香蕉向前冲：在经典模式里，一次游戏中切掉15个香蕉 10、此处无医生：在经典模式里，一次游戏中切掉15个苹果 11、紫色是一种水果：在经典模式里，一次游戏中切掉20个李子 12、幸运忍者：在经典模式里，一次游戏中得6个奖励（连切或怒切） 隐藏成就 13、你一定在开玩笑：在经典模式里得到与自己最高分相同的分数 14、醒来：在经典模式里得到0分 15、嘻嘻：在经典模式里得到69分 16、接近一世纪：在经典模式里得到99分 17、芒果魔法：在芒果上切出怒切 18、全是梨形的：在经典模式里连续切到3个梨子 19、似曾相识：在经典模式里连击4个一样的水果 20、连环曼波：任意模式连击6个水果 21、禅境时间：在禅境模式里得到200分 22、龙年：在经典模式里切到火龙果 23、可爱组合：要求在禅境模式里切到椰子的5连击或6连击 24、优等生：在街机模式里总分超400 25、劣等生：在街机模式里总分低于20 （需要计算好奖励的分数） 26、炸弹爱好者：在街机模式里切3个炸弹，并使总分高于250 27．完美主义：任意模式重来三次（就是在暂停里点重开按钮，因为游戏设计者认为你掉了一个水果就想重来，于是三次后就对你这种完美主义加20点了。） 28、夜猫子：在凌晨2点到早上5点期间完成3次游戏 刀具 1. 原始刀刃：来了就有 2. 红色刀刃：来了就有 3. .迪斯科刀片：任意模式中总共切50个香蕉 4.闪光先生：一次切3个菠萝在经典模式里 5美国国旗：在任意模式里刚好切50分过关就可以开启了 6.蝴蝶刀：切40次含有草莓的连切 7. 焰刀：在禅境模式里最后10秒的时候打出一个COMBO 8.冰之刃：在街机模式中切20个冰冻香蕉 9.在经典模式中切出50个combo 10.一百个切到中心得10分果果（有时切到果子会得10分且果汁为蓝色） 11.在街机模式(别跟我说不知道什么街机模式,就是A开头的那个模式),什么都不能切,只切草莓,而且一个都不能漏掉 12.第五把 每天玩一次禅境模式 连续玩5天就解锁.昨天才发布,按理来说，大家会质疑说今天才两天啊. 但是告诉你们个秘密 修改系统时间就行了 13.在class模式里一下都不错误得到125分 14.切250个西瓜 15.切75个西番莲（绿色的那种） 街机模式奖励分数 1、连击？！？！11 FRUIT COMBO？！？！+55一次切到11个水果 2、光荣的8连击GLORIOUS 8 FRUIT COMBO +40 一次切到8个水果 3、正好100个RIGHT ON A HUNDRED +40 最后分数（加上bonus之前）为100的整数倍 4、连击之神COMBO GOD!!! +50 连着连击奖励达到+30分 5、炸弹爱好者BOMBO LOVER +50 一局内切到3个以上的 6、不可能的9连击IMPOSSIBLE 9 FRUIT COMBO +50 一次切到9个水果 7、梦幻般的7连击MEGA 7 FRUIT COMBO +30 一次切到7个水果 8、伟大的6连击GREAT 6 FRUIT COMBO +20 一次切到6个水果 9、伟大的5连击5FRUIT COMBO +10 一次切到5个水果 10、多汁切片JUICY SLICING +5 一次切到4个水果(?) 11、没有切到NO BOMBS HIT! +10 12、连击的学徒COMBO APPRENTICE! +15分连击奖励达到+10分（这个是猜的） 13、连击的刺客COMBO ASSASSIN!! +25 连着连击奖励达到+15分（这个是猜的） 14、连击大师COMBO MASTER!!! +35 连着连击奖励达到+20分 15、三中全汇ALL THREE BANANAS +10 一局内切中全部3种香蕉 16、万无一失NO FRUIT DROPPED! +50 没有掉落过一个水果 17、十全十美MULTIPLE OF TEN +20 最后分数（加上bonus之前）为10的整数倍 18、有始有终FIRST AND LAST FRUIT +25 第一个和最后一个水果都切到相同的水果 19、连击新秀COMBO ROOKIE +10 完成3连击 20、三位数TRIPLE DIGITS +50 最后分数（加上bonus之前）3位数一样（如444，555） 21、炸弹王 +50一局打到三个炸弹 很多都是需要RP和计算大概分数的。。

8，3个工作技巧让你在产品岗游刃有余_

曾经一度错误认为，产品经理的日常就是连环撕：撕运营，撕完运营撕设计；撕设计，撕完设计撕开发，好像产品经理为了捍卫产品思路一直在做抗争，永远都是对方傻，对方没明白，对方无理，对方太闲。

这一年半的产品工作，教会我学会理解不同角色的焦虑和怒点：顶着kpi压力但不知道实际开发进度的运营喵，费神费脑把功能赶出来却被告知需求又改了的程序猿，有交互和视觉追求和坚持的设计狮，还有八九份合同还没看的法务兔……

很多沟通上的易燃易爆点，产品汪其实是可以把控的。产品经理的职责就是清晰表达需求，高效推进项目。让各个岗位角色都顺畅沟通舒畅干活，最终达成目标。

对于0-2岁的初阶产品经理，如果能做到以下三大工作技巧，会成长得很快：

一、PRD

网上有很多需求文档模板，产品经理入门最快的手段就是从前辈实操过的PRD中学习表达需求。同时，为了加快输出需求文档效率，我常常会更新我的需求文档模板，拿来就用。

小结一下就是：创建你自己的需求文档模板，尽量让下次的需求少一点会被diss的漏洞，更有条理更清晰明了。这里提供我目前的模板，仅供参考：

1. 文档基础

（1）文档性质

因为文档输出的时效性要求非常高，不能仅为了文档的门面就耗费太多时间，所以PRD的格式不限，可以是doc、xls、rp等，只要能“清晰表达需求”即可。一个需求内容，我可能会根据实际情况用多格式文档互为补充。

其实这里用了“组件”的思维，完整的需求表达由很多个模块组成，每次有更新，就更新该模块即可，对接人按需使用。

（2）文档命名

《【文档性质】需求名称（备注） 文档版本号_需求人名字_更新日期》，当需求本身和文档分别有版本号，两个版本号又比较重要时，我会把文档版本号放在最后。文档版本号不是特别重要时可不写。

（3）修订记录

这是非常容易忽略的细节位，很多人没养成好的工作习惯，工作就会很混乱，效率很低。每一次修订需求材料，就应该及时做相关标注。更新的频率不定，只要需求有少许变动或者补充，我都会做一次文档更新，作为留底。

（4）页眉页脚

当文档某一页被打印或截图出来，你是否能快速知道这是哪一份文档的第几页内容？

2. 文档结构：

（1）需求概述

产品经理可能要对接多方需求，如果对方只是“一句话需求”的时候，就可以让需求提出方先按以下格式梳理需求，然后你再输出后续的方案。

这些内容都是重要铺垫，需求文档就是要让每一个参与项目的人都能了解需求的全貌——需求是什么以及它的目的和价值是什么，避免让参与人员仅仅成为需求的执行者，你需要让划桨的每个人知道这条船究竟要驶向何方。

名词解释

需求背景（包括需求来源、需求目的、需求价值）

产品概述（包括产品简介、基本原则、基本思路）

竞品分析

投放渠道

性能要求（包括网络连接、手机操作系统、消息推送系统、后台数据库、服务器操作系统、系统吞吐量等要求）

资源引入（包括资源提供方以及具体介绍）

（2）业务流

原型只是需求内容的一部分，不要让自己掉入原型无法自拔，要关注需求的全貌。

需求清单（项目较小时，我会在文档内简单罗列；项目较大时，我会专门用一个表格文件来梳理。）

需求详述（包括通用、细分的详细说明，原型图可在此处辅助理解需求。注意兼顾常规流程和异常流程，尽量让设计、开发和测试没法找茬~）

流程图（当一个需求看似很简单，一句话就表述完成时，那建议你先去画画流程图，忽略的方面自然就会显露出来。）

设计需求（包括风格取向、色系取向、形象标识、其他设计要点等，让设计发挥之前，你需要先考虑你想要的是什么，避免来回改动。）

（3）后台支撑系统

需求写到这里，可能你也累了，但要坚持下去。

数据统计需求（具体内容我通常会放到数据模板的xls里，数据模板包括数据字段名称、定义、报表接收名单、修订记录等。）

配套的配置系统（视各平台业务而定）

（4）安全基础

原型只是需求内容的一部分，不要让自己掉入原型无法自拔，要关注需求的全貌。

压力测试要求（视需求的影响范围，参与压力测试，保证整体链路的内部系统达到压力测试要求。）

压力测试流程（因为是我比较陌生的领域，所以做好相关备注，每次按流程来做。）

历史压测结果参考

（5）资金流

我通常会把信息流放到业务流一并梳理，资金流涉及实际的金钱流向会专门拎出来。

对账范围

对账单

对账数据规范

查错处理

（6）技术对接

技术细节注意点会标注在这个板块。开发中出现新的问题以及对应的解决方案也可以写在这里。

（7）运营规则

产品成型后，要制定运营策略。

法务规则（合法是基础。平台协议、产品纪律等有时会是产品盲区，特意留了这个板块提醒自己要全面思考需求。）

产品运营规划

运营工具

客服文档（提供给客服人员阅读的产品介绍文档。）

（8）附录

记录需求材料中涉及到的文档名称。

以上是需求文档内基本的要素，使用时因根据需求本身按需使用，确实不涉及的领域可以不填。

二、需求池管理

近一年我的工作范围较广，属于多领域尝试，所以需求来源非常广泛，但并不影响我成为部门内高产出的代表。这非常依靠沟通、协调和需求管理能力。

我曾经是石墨的忠实粉丝，在管理UI设计和前端团队的需求时，就开始有意识培养团队共同完成排期管理表，到现在他们也一直在沿用。

后来腾讯文档出现之后，屈服于企鹅家的社交关系网，我就转用它来与对接方进行需求池的整理（虽然线上编辑功能还不是太完善，但满足基本的编辑需要）。别看它是个简单的表格，细节上的用处非常多：

每周发出此表的更新版，让需求提出人、需求对接人（产品经理）、需求执行人（设计、开发等人员）可以自行查阅相关需求在整体中的进度、优先级等。

我在表格后面设了一列自用的“上线月份”，每次填月度考核时，就导出表格然后筛选考核月份完成的需求，就不怕自己记性不好会漏掉成果。

“需求提出时间”就能知道项目拖延程度了，如果是个人原因，就要注意做好需求优先级的考量和需求清理工作。要记得，做到清晰表达需求也是为了高效推进项目。执行力是产品经理的必备技能。项目推不动，就是你的不作为。

三、不断学习

虽然产品经理不用手把手敲每一行代码，但需要补充程序思维。程序猿在面对一个问题，除了已有的经验，可能更多地是依靠搜索解决问题。

一句“Hello world”开启的是全球知识资源的互通，只要不故步自封，多主动去挖掘有效资源，网上有那么多免费或者付费的知识内容（需自己筛选有价值的），个人增值的途径还是有很多的。平时多逛逛技术的社区，培养对程序猿的崇拜感（哈哈哈哈哈哈）以及共同语言，对技术的敬畏可以让你变得谦逊而不是趾高气扬。

而培养自己的产品感，就要多体验多思考：抖音与赌博之间的相似点是什么，上传在抖音和微博的视频各有哪些编辑区别点，为什么在支付宝付款码页要露出一个不可点击跳转的会员等级信息，为了用户留存小程序们都做了哪些心机动作，还有好多类似于牛奶经济学一样的产品学问。

9，在线音乐新变量_

编者按：本文来自微信公众号“略大参考”（ID:hyzibenlun），作者 庆凡。36氪经授权转载。

在线音乐新变局

率先成为焦点的是腾讯音乐。10月2日，腾讯音乐赴美提交IPO招股书，准备月底美股上市。

腾讯音乐上市谋划已久。今年7月份，腾讯正式向港交所提交《建议分拆腾讯音乐娱乐集团》，公告中表示腾讯将推动腾讯音乐娱乐集团赴美上市。这意味着由QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐组成的腾讯音乐的上市计划正式进入倒计时。

而往更早的时间看，早在2016年7月，《华尔街日报》就报道称，腾讯将为新成立的音乐集团提出独立的上市策略。

2016年7月，腾讯收购中国音乐集团（旗下拥有酷狗音乐、酷我音乐控制权），并进行整合。

根据DCCI互联网数据中心《2016年中国数字音乐平台发展研究报告》，中国数字音乐用户最常用的数字音乐平台为QQ音乐、酷狗音乐和酷我音乐，使用比例分别为：40.6%、27.9%和9.5%。

图：2016年中国数字音乐用户常用平台及占比

也就是说，腾讯旗下的音乐平台已经占据了在线音乐市场份额的80%左右，借此整合，腾讯巩固了音乐市场寡头地位。

早在2016年，腾讯数字音乐部总经理吴伟林就在一次音乐产业媒体分享会上透露，QQ音乐已经实现盈利。这意味着QQ音乐是全球第一家实现盈利的在线音乐服务商，在对外公布过营收的在线音乐平台中，腾讯音乐也是唯一盈利的一家。

到2017年1月，QQ、酷我、酷狗三家音乐品牌正式合并为腾讯音乐娱乐集团。随后腾讯音乐不断传出IPO的消息，估值也从2017年年底的100亿飙升至300亿美元，翻了3倍。

随着在线音乐市场渐趋饱和，国内市场格局基本已定，有业界推测，腾讯音乐急于赴美上市，是想要开拓国际市场的表现。

在行业老大哥腾讯音乐提交IPO申请书的10天后，市场第二名网易云音乐宣布达成新一轮融资。其中最惹人关注的是，百度为战略投资方。

消息让人始料未及。

毕竟曾经凭借百度MP3领军音乐市场的百度，在移动互联网时代的音乐产品几乎毫无建树。挣扎到2015年，百度将“包袱”甩给了太合音乐集团，此后就在在线音乐市场泯然众人。

今年6月，百度音乐改名“千千音乐”，启用全新的LOGO和域名。百度的一系列行动背后，业内揣测这是百度想要重整旗鼓杀入音乐战场。

而对于网易云音乐来说，在这个关键节点达成融资，无疑接下来会有一番作为。

根据公开消息，百度和网易云音乐将在内容、流量、版权等多维度展开全面深入的合作。未来，网易云音乐的内容将通过百度App、搜索、信息流、好看视频等产品触达亿万用户。

“老大”腾讯音乐寻求上市，“老二”网易云音乐多了百度助攻，这些消息对尚在徘徊的虾米音乐来说，无疑不是什么好消息。

“三足鼎立”初现

往回看，在线音乐产业格局上一次面临转向还是发生在2015年。

当年7月，国家版权局下发被誉为“史上最严版权令”的《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》，音乐正版化逐渐成为行业共识。

自此，音乐版权成为在线音乐平台得以生存的前提，版权大战正式开启，加速了行业洗牌。

2015年音乐平台合并潮兴起，酷狗和酷我合并，阿里将天天动听以及虾米音乐整合为阿里音乐，百度音乐被太合音乐合并。

合并后市场实际就变成了酷狗酷我、QQ音乐、阿里音乐三家的竞争。

但酷狗和酷我当时饱受版权困扰，在拥有1500万首曲目的版权强者且不差钱的QQ音乐看来，构不成威胁。

出于政策压力，腾讯选择拉网易入局。2015年10月腾讯与网易达成协议，腾讯将其150万首以上的音乐版权，以“预付+分成”的方式授权给网易云音乐使用。

网易云音乐一度处于几乎无歌可播的窘境得到缓解，解决了版权的后顾之忧后，网易云音乐的发展速度也随之加快。

随后的11月，阿里音乐迫于版权政策下架了百万首无版权歌曲。

由于天天动听及虾米音乐属于同类型的音乐播放器，阿里将拥有更多用户的天天动听改造成泛娱乐粉丝交互平台“阿里星球”，集粉丝游乐、大牌直播、在线音乐、幕后英雄为一体。

随着音乐播放功能被弱化，阿里星球的功能越来越多，导致上线之初就遭到不少用户抵触。

最终，不被用户接受的阿里星球在2016年12月宣布全面停止音乐服务。对此，主导了这一决策、时任阿里娱乐战略委员会主席的高晓松曾表示，自己在阿里做了一个错误的决策，就是把天天动听改造成阿里星球。

更糟糕的是，阿里音乐手里的独家曲库在接连流失。2017年滚石曲库分销给了太合音乐，紧紧攥在手里的只剩入股S.M.的韩娱音乐版权，和曲库规模较大但较冷门的BMG版权。

华研音乐是很多用户还留在虾米音乐的重要原因。但在2018年2月，华研音乐的版权被网易以1.7亿/年的高价斩获。

没有了天天动听之后，虾米音乐不得已成为了阿里在音乐领域的主打产品，但市场占有率始终在第五和第六名之间徘徊。

网易云音乐的日子也不轻松，其一直处于版权劣势之中。

“因为网易云音乐没有什么首发资源，首发的概念让人绝望，可是市场竞争很激烈，头部资源上我们大概占5%不到，但中间的人员占了80%以上。”网易云音乐总监黄俊说。

在用UGC评论占据了口碑优势后，从2016年开始，网易云推出“石头计划”、“云梯计划”来扶持独立音乐人，着力布局民谣、电音等原创音乐，在版权上与腾讯、阿里形成区分。

随着网易云音乐发展增速，2016年7月，网易云音乐用户数突破2亿。

2017年1月，QQ、酷我、酷狗三家音乐品牌正式合并为腾讯音乐娱乐集团后，网易云音乐补位成为中国音乐集团的新一极。至此，持续至今的“三国鼎力”局面正式形成。

随着网易云在UGC+社交+原创+二次元方面的不断加码布局，其在内容和日韩音乐版权领域优势明显，沉淀了大量的优质用户。根据QuestMobile发布的《2017年中国移动互联网年度报告》显示，在移动音乐行业中，网易云音乐30日留存率行业第一，达到35.6%。

图：2017年在线音乐APP活跃用户30日留存率

而虾米音乐仍然处于正向商业模式的摸索中，虾米音乐的“寻光计划”在最近调整中被分拆给大麦网管理，目前来看依然前途未卜。

而带着盈利寻求上市的腾讯音乐已经取得了阶段性的胜利。不得不承认，行业霸主它已经当的够久了。

但是庞大的身姿下，版权费用过高、用户付费率过低、以及主要营收来源的秀场直播用户粘性较低等问题，导致了外界对它盈利模式的担忧。

构建生态和产业链是竞争关键

经历过版权的烧钱大战，盈利一直是在线音乐平台的一道门槛。

激烈的版权争夺市场中，流媒体音乐平台需要花极大成本维护与唱片公司的版权合作。

据华尔街见闻的报道称，2017年5月环球在国内寻找新一轮版权合作伙伴，最初环球的授权费仅仅只有三四千万美元。但经过各方争夺之后，腾讯音乐以3.5亿美元现金，再加1亿美元股权的巨额报价胜出。

2018年2月，为了获得华研国际2000多首音乐的独家版权，网易云音乐支付了1.7亿元的费用。

但与此同时，极低的用户付费率，完全不足以支付版权成本。

根据腾讯音乐招股书中的数据，截至2018年第二季度，腾讯音乐在线音乐用户付费率只有为3.6%；腾讯音乐的订阅用户转化率为全球平均值的1/5左右，整体处于较低水平。

相比之下，国外音乐巨头Spotify在今年第一季度的付费用户转化率则高达43%。

不过即便Spotify的付费用户转化率极高，受制于唱片公司的流媒体“孤岛模式”之下，Spotify仍然尚未实现盈利。

而腾讯音乐尚未上市就已实现盈利。根据招股书显示，腾讯音乐2018上半年营业收入超过86亿人民币，调整后利润为21.12亿元，同比上涨189%。

一份流传于券商之间的融资文件显示，腾讯音乐2018年营业收入将有望达到180亿人民币，净利润达到37亿元，上市估值约300亿美元。

腾讯音乐的破局钥匙在于多元化营收。

目前腾讯音乐的主要收入来源为在线音乐服务和社交娱乐服务两大部分。其中，2016年在线音乐服务和社交娱乐服务的收入各占一半，均为22亿元左右。2017年至今年上半年，二者的营收占比一直保持在三七分，社交娱乐服务占大头。

除了会员订阅、单曲和专辑下载之外，腾讯音乐还增加了数字专辑、直播打赏、赞赏等多元化的付费模式。

但对于腾讯音乐来说，版费高昂仍然是一块需要搬开的巨石。这同样也是压在数字音乐市场的一块重担。

东方证券在针对Spotify的研报中指出，在线音乐平台若想改变这一被动局面，拓展海外付费和向产业链上游延伸，培育独立音乐人，降低版权成本，并通过承担版权维护和确认职能，形成新的收入来源，强化产业链地位。

2017年7月，腾讯音乐宣布全面升级对原创音乐的扶持，并在今年参与投资了原创网综《创造101》、《明日之子》第二季。

而网易云在培育独立音乐人上是佼佼者，据《第一财经》报道，截至今年9月，网易云音乐平台入驻独立音乐人总数超过7万。为进一步助力更广大的独立音乐人，网易云音乐自10月起将每周二设为“网易音乐人推广日”。

即便如此，网易云音乐仍然没有实现盈利。试图从短视频、知识付费等方向寻找突破口，但目前基本没跳出“线上听音乐”的维度。

对于虾米来说，“寻光计划”是它聚焦独立音乐人市场的尝试。

2018年的中国数字音乐市场，已经从QQ音乐、网易云音乐、虾米音乐这些平台的竞争，变成了多家集团的综合音乐服务争锋。

而目前的市场战争仍集中在数字音乐平台的竞争上，在溯源上游的内容生产、演艺经纪，延展至下游的粉丝服务、现场演出等领域的竞争并不充分。

通过和集团内其他子版块进行有效联动，所产生的鲶鱼效应将具备极大的溢价与想象空间。

虾米一直都走的是联动路线，2017上半年尝试在线下票务上掘金，今年8月阿里基于音乐成为流量入口的思维，将虾米音乐打造为“88VIP”的产品之一。

虾米除了提供音乐播放服务，也在为阿里贡献内容上的优势，打通文娱和消费之间的连接。此外还能以超过500万的出货量的天猫精灵作为载体占据智能音响新场景的话语权。

以数字音乐平台作为流量入口，向上下游延展构建产业的闭环逐渐成为一种趋势。

网易此轮融资也是主要用于原创音乐人扶持和音乐上下游解决方案建立等方面，携手合作伙伴共建音乐生态链和价值链。

可以预见的是，在线音乐的行业竞争，未来会越来越多集中于生态建立和产业链整体联动。

腾讯、网易、阿里三家，谁先完成这一护城河的布局，未来谁的帝国就会更稳固。