安托涅瓦攻略没处建情报，永远的7日之都安托涅瓦支线怎么过 安托涅瓦支线攻略

1，永远的7日之都安托涅瓦支线怎么过 安托涅瓦支线攻略

攻略安托之前的需求： ①10位神器使（必要人物：伽儿）、建设力总和24点、开发力总和22点 ②建议第二周目，最好第三周目再开始安托涅瓦支线，这样神器使越多，容错率越高。 ③专心做安托涅瓦攻略，不要中途跑去做其他支线，浪费行动点。

2，永远的7日之都安支线怎么做 安支线通关攻略

永远的7日之都安支线怎么做 安支线通关攻略 前置条件： 本次就以二周目为基础，默认二周目已经救出了老师 第一天 剩余： 7 天 前情提要： 玩家上周目结束，重新醒来进行新的一轮轮回。 目前建筑情况： 幻力：5 科技：5 情报：5 步骤1 步骤： 1.点击【高校学园】【24/24】*行动力 【安托涅瓦】和【玩家】讲解指挥使概要时，【晏华】打断了对话，拿出了一个又幻力构成的纸鹤，是一封求救信，内容是有 2 位神器使在高校学园被怪物困住了，并且【安托涅瓦】提出让我们见一个人，这里的选项随便选一个都行。 2.通关【高校学院】第 1 关【22/24】 事件剧情：玩家推测学校发生异变，怪物出现，玩家准备进行解救工作。

3，《永远的7日之都》安托涅瓦怎么获得 获得方法介绍

永远的7日之都安托涅瓦支线 【第7天】 中央庭巡查：支线中央庭的女王 2点体力 中央庭巡查：支线中央庭的女王2 2点体力 中央庭巡查：支线中央庭的幽灵 2点体力 拿到方舟图纸 高校推完 12点体力 高校： 地下+大型科研 4点体力 15科技 地下 2点体力 25科技 【第6天】 中央庭： 2个起重机 4点体力 建造力30 高校： 大型科研+地下+图书馆+大型科研 8点体力 50科技 3次开发+大型科研+大型科研+市立 12点体力 127科技

你必须是bl的 在戈尔隆德前哨必须选择建造伐木场才能获取 在玩家92级的时候可以在要塞接到指引任务飞往戈尔隆德 　　1.嘲笑之颅——杜隆坦 　　-目标：找到一名嘲颅氏族成员。 　　2.1消失吧，鬣蜥人！——裂拳 　　-目标：消灭8个酸齿吞噬者。 　　-说明：初期怪少人多，建议组队并定点守 　　2.2我们笑对死亡——尖啸者卡兹 　　-目标：收集7个嘲颅面具 　　-说明：可以在坐骑上拾取。 　　2.3 往这看——断肢 　　-目标：找到斯高索瓦之眼 　　-说明：其实就是杀死斯高索瓦拾取任务物品 　　3.紧急求援——杜隆坦 　　-目标：在死神之靥里发射佩妮的信号枪。 　　4.来自天堂的佩妮——杜隆坦 　　-目标：和佩妮对话。 　　5.不过是堵墙罢了——佩妮 　　-目标：使用佩妮给的火药把石墙炸开 　　-说明：点击佩妮身边的火药撞针即可。 　　6.你的基地你做主——杜隆坦 　　-目标：为你戈尔隆德的要塞前哨选择建造低地伐木场还是野蛮搏击俱乐部。 　　-说明：选择伐木场。 　　7.丛林之心——佩妮 　　-目标：在混乱之心外面和佩妮谈一谈 　　-说明：丛林之心的景色 　　8.1 种木头——佩妮·殴底 　　-目标：从丛林之心的木精或古树身上收集100份古树生长液。 　　-说明：杀怪便可，掉落量与怪物血量相关。 　　8.2 迷路的伐木工——索尔顿 　　-目标：在丛林之心中找到弗兰娜 　　8.2.1 第一章：肥料——弗兰娜 　　-目标：摧毁10个花粉豆荚 　　8.2.2 第二章：收割——弗兰娜 　　-目标：杀死收割者昂托吉尼斯 　　8.2.3 第三章：燃木仪式——弗兰娜 　　-目标：杀死5个绿枝古树 　　-说明：完成任务后与佩妮·殴底对话获得追随者

4，魔兽世界不太谦虚的提议任务

不太谦虚的提议游戏内链接取回传送器能量包，将它带至法力熔炉：乌提斯东边苍穹之脊上的虚灵传送器。激活传送器，然后将传送器能量包交给星界商人玛里德的影像，让他进行安装。 任务描述: 从你脸上的神色我看得出，你是个擅长为自己谋取利益的$r。我是位小有名气的特种货物贸易商，最近我正打算展开一段新的冒险。 眼下，我需要一名可靠的下线帮我从苍穹之脊搞些货物来，不知你意下如何？首先，你需要给传送器补充能量。在法力熔炉：乌提斯南侧的瑟安竖井处有一套备用的能量包，你可以利用它来充能。维序派正在那一带活动，你可以根据他们留下的踪迹行动。 据点： 52区（Area 52）：位于刀锋山东部的浮岛中部，扼守交通咽喉，是地精定居点之一，地精工程师们制作了到达这里的传送器。 梦想进军宇宙的地精们在这里进行火箭制造，以开拓更宽广的宇宙市场。不过一场意外不幸在城镇中制造出了一条裂隙。但是地精们没有放弃继续进行他们的工程。 风暴尖塔（Stormspire）：星界财团在外域的大本营。星界财团是虚灵的一支，他们的目的和作风唯利是图，为获取更多利润而同其他的虚灵派别发生争执，同地精十分相像。

可能npc在你的下面或上面吧,或在哪隐蔽着,多找找,找到叹号那,在看看在哪

魔兽世界不太谦虚的提议任务需要进入虚空风暴瑟安竖井里面。首先这个任务是在虚空风暴下图的法力熔炉乌提斯，找到NPC星界商人玛里德接任务。 不太谦虚的提议游戏内链接取回传送器能量包，将它带至法力熔炉：乌提斯东边苍穹之脊上的虚灵传送器。激活传送器，然后将传送器能量包交给星界商人玛里德的影像，让他进行安装。 虚空风暴简介。 虚空风暴由大大小小的破碎浮岛组成，纳鲁的巨大星舰风暴要塞悬浮在最东方。空气中充斥着来自虚空的奥术能量，吸引了大量冒险者前来探险。德莱尼人的废墟散落在各地，但它们的主人却已经离去，被恶魔、虚灵等种族占领。 渐渐地，扭曲虚空中的能量开始缓慢渗入到这个物质世界，其释放出的巨大而又不可名状的奥术能量包裹起了这片土地，空气中四处存在着看不到的奥术风暴——虚空风暴由此而得名。

首先拿到传送器能量包,在法力熔炉：乌提斯下面一个矿洞进去,很多那些恶心的血肉兽的那个,62:42就是传送器能量包的位置,注意矿洞里叉路多,在坐标62:42处有一个NPC,他后面就是你要的传送器能量包,一个液化气罐一样的东西.拿到以后去东边的苍穹之脊那里,72:41附近仔细找找,在地上有一个圆形的传送台,鼠标移上去变齿轮的,那个就是虚灵传送器,点一下就可以召唤出星界商人玛里德的影像,就能继续任务了

5，每日高智商推理_

推理

某国正在缉拿一伙在逃的走私犯。一天，保安处的查理来到黑塔旅馆。他发现这旅馆老板家的朋友们正是被通缉的那伙坏蛋。由于这些人不知道查理的真正身份，就没有注意他。为了抓住这伙家伙，查理决定用电话通知保安处。机智的查理假装在和女友通电话：“亲爱的琼，您好！我是查理，昨晚不舒服，不能陪你去酒吧，现在好些了，全亏黑塔旅馆老板上次送的药。亲爱的，不要和目标生气，我们会永远在一起的。请你原谅我的失约，我们不是很快就要结婚了吗？今晚赶来你家时再道歉！亲爱的，再见！”那些家伙听了查理这番情话大笑起来。可是10分钟后，保安处的警员们因为这个电话，突然出现在黑塔旅馆，将走私犯全部捉住了。你知道查理在打电话时，做了什么手脚吗？

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不

要

偷

看

答

案

哦

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答案：

查理有时捂紧话筒，有时松开手。这样，保安处就收到了查理如下“间歇式”的情报：“我是查理……现在……黑塔旅馆……和目标……在一起……请……快……赶来……”

巨坑脑筋急转弯,你敢挑战嘛?

嫦娥为什么喜欢住在月球上？

小涵捉到一只小鸟，她把小鸟放在桌子上，小鸟却没有飞，是什么原因？

王先生养了一只很漂亮的孔雀，有一天，王先生的孔雀在先生的花园里生了一只蛋，请问这只蛋应属于谁的?

甲、乙两只狼狗举行1000米赛跑，假如两只狼狗同时跑到终点，那么哪只狼狗出汗多？

大灰狼拖走了羊妈妈，小羊为什么也不声不响地跟了去？

换心手术失败，医生问快要断气的病人有什么遗言要交代，你猜他会说什么？

中国古人曾子将蓝色外衣，浸于黄河中，会产生何种现象?

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偷

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哦

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嫦娥为什么喜欢住在月球上？ —— 答案: 嫦蛾爱吃兔肉

小涵捉到一只小鸟，她把小鸟放在桌子上，小鸟却没有飞，是什么原因？ —— 答案: 鸟已死

王先生养了一只很漂亮的孔雀，有一天，王先生的孔雀在先生的花园里生了一只蛋，请问这只蛋应属于谁的? —— 答案: 孔雀的

甲、乙两只狼狗举行1000米赛跑，假如两只狼狗同时跑到终点，那么哪只狼狗出汗多？ —— 答案: 狼狗不出汗

大灰狼拖走了羊妈妈，小羊为什么也不声不响地跟了去？ —— 答案: 小羊在羊妈妈的肚子里

换心手术失败，医生问快要断气的病人有什么遗言要交代，你猜他会说什么？ —— 答案: 其实你不懂我的心

中国古人曾子将蓝色外衣，浸于黄河中，会产生何种现象? —— 答案: 衣服湿了

大叔我每天都会弄一些的有趣的东东喜欢就关注(点头像看签名)我吧

6，永远的七日之都安托涅瓦线进入方法

第七天 1.巡查【中央庭】三次分别触发【中央庭的女王1】、【中央庭的女王2】、【安托涅瓦的引荐】（须选择【占卜】并支付36万金币）[行动力24→18] 2.打开【论坛】触发新剧情选择【得到讯息】并在安的对话中选择【去调查一下吧】[无行动力消耗] 3.携带【安】巡查【中央庭】触发【调查幽灵】得到方舟设计图[行动力18→16] 4.解放【高校学院1-6】并开发【高校学院】两次[行动力18→0] 第六天 0.开场剧情请按顺序选择【拒绝希罗】、【一定会有办法的】、【说出活骸情况】、【不再去与希罗扯上关系】（影响后续剧情） 1.携带【伽儿】巡查【中央庭】触发【探望西比尔】获得B1级神器使【西比尔】[行动力24→22] 2.【高校学院】建设【地下研究所】→【公共图书馆】、【地下研究所】→【大型研究所】、【地下研究所】→【大型研究所】、【大型研究所】、【大型研究所】（总计一个【公共图书馆】四个【大型研究所】）[行动力22→6] 3.【中央庭】建设【起重机】X2[行动力6→2] 4.【中央庭】建设【方舟】[行动力2→0] 第五天 0.开场触发分裂剧情 选择【拒绝希罗】并【赢得】剧情战胜利 1.巡查【方舟所在地】（中央庭）三次分别触发【第一次的方舟】（对话选择【拜托你了】）、【第二次的方舟】、【第三次的方舟】[行动力24→18] 2.巡查【中央庭】触发【零的资料】[行动力18→16] 3.巡查【方舟所在地】（中央庭）触发【最后一次的方舟】对话中选择【带着安托涅瓦一起跑】[行动力16→14] 4.开发【中央庭】一次并建设【市立情报局】（选择解决【不稳定的黑门】和【交通通讯故障】）[行动力14→10] 5.解放【东方古街（或中央城区）1-5】[行动力10→0] 第四天 1.解放【东方古街（或中央城区）6】[行动力24→22] 2.【高校学院】建设【市立研究所】[行动力22→20] 3.开发【东方古街（或中央城区）】一次[行动力20→18] 4.【东方古街（或中央城区）】建设【大型研究所】X5[行动力18→8] 5.解放【中央城区（或东方古街）1-4】[行动力8→0] 第三天 0.剧情选择【留下照顾安托涅瓦】并在剧情结束后【第一时间！】查看论坛并回复【雷切尔】 1.巡查【中央庭】触发【雷切尔的实验室】[行动力24→22] 2.开发【中央庭】一次并建设【急救中心】[行动力22→18] 3.解放【中央城区（或东方古街）5-6】[行动力18→14] 4.开发【东方古街（或中央城区）】并建设【区立研究所】[行动力14→10] 5.【中央城区】建设【大型研究所】X4[行动力10→2]6.开发【中央城区】一次[行动力2→0] 第二天 0.开场剧情完成获得S1级神器使【安托涅瓦】[无行动力消耗] 1.【中央城区】建设【大型工程厅】[行动力24→22] 2.解放【研究所1-6】[行动力22→10] 3.开发【研究所】一次[行动力10→8] 4.【研究所】建设【大型情报局】 X 4 [行动力8→0] （情报使用有限度：【交通信号故障】>【突袭】 情报【不稳定的黑门】可不处理 若没有出现【不稳定】和【交通信号】可优先处理【突袭港湾区】） 第一天 0.开场剧情结束后进入【刺杀】 1.70点情报值请将上一天两个区域中没有处理的地区处理掉 2.【研究所】建设【大型情报局】[行动力24→22] 3.【旧城区】建设【大型情报局】 X 4 [行动力22→14] 4.处理情报【突袭海湾侧城】 5.携带【珈儿】巡查【高校学院】（获取【黑核】）[行动力14→12] 6.巡查【东方古街】两次（获取【黑核】）[行动力12→8] 7.巡查【中央城区】一次（记得线去【白夜馆】买【蛋糕】 获取黑核）[行动力8→6] 8.巡查【研究所】一次（获取黑核）[行动力6→4] 剩余四点可用于补充【不稳定的黑门】破坏的建筑 此时如果神器使数量正确已满足210点科技 结束当天一天第二天触发剧情得到神器使【安托涅瓦】（科技点不够须抽取新神器使使科技值达到210点） 此攻略可用于解救安托涅瓦并继续安托涅瓦线全黑核结局 结局部分并未录入 方案不唯一！方案不唯一！方案不唯一！！！请根据实际情况修改！

给你了就不会收走，西比尔同理救了安托没全黑核应该是黑暗中的身影结局

7，有情节不合逻辑吧?__影视馆

《谍战深海之惊蛰》在服化道具以及背景打造上还是到位的，画面中抗战时期上海滩老旧景致很有质感。但名为谍战剧开头剧情却并未让人有步步惊心的紧张感难免失望。开篇剧情虽有精心设局，却未能营造出应有的惊险氛围，剧情上也出现了不符合逻辑的bug。

在我们的影视剧中谍战剧因深受观众青睐，作品也占有很大分量，其中不乏《潜伏》《黎明之前》《悬崖》这样的经典之作，而成功的谍战剧大致都具备以下特点，首先故事逻辑性强，再就是情节跌宕起伏扣人心弦，其次主演和群演都有相当的表演实力，服化道具都和时代高度贴合不会有突兀感。

为了能体现出谍战的特征，首集剧情就给观众呈现出了军统特工被设伏，然后被日伪特工追杀的环节，场面火爆也不乏疑云重重，只是刻意制造的惊险场景并没达到惊心动魂的效果，因为这样的桥段在以往的谍战剧中早被用烂了，新鲜感缺失就难有吸引力。其实找不到好的创意没关系，简单一点把细节做到家或许更能收到奇效。

比如《潜伏》《黎明之前》开头剧情，一个是同事被打了黑枪，一个是卧底自杀，随后就是展开密集调查，并没有十分劲爆的场面，但悬疑和压抑的气氛自然就笼罩在每个人的脸上，谍战戏的感觉一下就有了。有时候弄得太复杂适得其反，那种无形中的压力才是最大的压力。谍战剧讲究烧脑的逻辑推理，但戏中情节有不合逻辑之处。既然是谍战剧观众看的就是故事情节的逻辑推理，虽说电视剧无法完全还原真实，但情节的逻辑合理性应该大致说得过去才对。但在这部戏中却出现了几处不合逻辑的处理。

军统特工科长肖正国被枪杀后，长相和他酷似的陈山被日本特务头子荒木看重，想让他顶替肖正国去重庆作日本人的卧底，在陈山进夜总会想偷舞女的金条时，他见义勇为和想强暴舞女的日本人打斗起来惊动日伪特务，后被荒木抓获打晕关起来。当他醒来后就轻易逃脱，在被追捕时躲进了一个屋子里，为了脱身他急中生智挥洒锯末灰用灯点燃，利用粉尘见明火爆炸原理将门炸开，门被炸开他却安然无恙很奇怪他是怎么做到的？

他在胡同街巷躲避追捕时路过一处公用电话亭，电话铃响了，他竟不慌不忙地去接电话，而这个电话正是荒木打给他的，告诉他，他的妹妹陈夏在他手上。一个逃命的人还有时间接公用电话，太戏剧性，编的痕迹也太明显了。

陈山想救出妹妹迫于无奈答应加入日本人的特工组，经过训练后，第一次与军统潜伏人员接头，当接头人雄狮因为他的声音和肖正国不同，开始怀疑并试探他时，他却利用给对方买香烟的机会，告诉雄狮周围都是敌人，要雄狮在指定地方去取东西。一个靠讨债为生的混混没有经过什么思想斗争突然变得如此有民族大义，感觉不合情理，更不符合一个特工该谨慎处事的风格，他怎么知道这次接头不是荒木在试探他啦？

妹妹陈夏眼瞎，但却有敏锐的感觉能力，两三米远可以感觉到对面的人是男是女，这样的能力让日本女特工都惊讶，但当她被荒木挟持为人质时却麻木地分辨不出他们是好人还是坏人，看来编剧给她的超能力只是为了剧情的需要，也并不在意它似乎处处都有合理性。当然该剧也有不过度浮夸的优点，比如陈山有超强的记忆力，但在接受特工训练时还是在靠反复背诵增强记忆，不像《胭脂》里中赵丽颖演的特工，抛上空中的花瓣看一眼就知道有多少片朝阳朝阴，这不但在浮夸简直就把人神话了。看看我们熟悉的荧屏特工《潜伏》中的余则成，《悬崖》中的周乙，都是食人间烟火的凡人，却在神不知鬼不觉的情况下干成了一件件大事儿。

在原著的基础上编剧本，内容应该和主题密切相连，但有些情节显多余。该剧有45集，不过原著《惊蛰》内容并不多，作为原著作者的海飞也是该剧的编剧，要想支撑四十多集的剧情显然要增加不少新内容，但无论加多少内容，都要紧扣谍战的主题，只是我们看到戏中加了不少无关紧要的镜头，比如在第2集结尾，为了给陈山的父亲买生煎，他的两个小弟来回折腾几趟并没有多大意义，反而显得剧情散乱。

《潜伏》同样是作家龙一的一片短篇小说，但电视剧内容却很丰满，而且集集有精彩。这部剧的编剧姜伟、林黎胜、龙一为了丰富剧情，他们查阅了大量当时军统中统的档案资料，以及我方特工人员的事迹，筛选出有代表性的故事整合成了整部剧情，差不多是艺术地再现了当年隐蔽战线上的峥嵘岁月，并不是凭空想象情节，所以获得了观众的认可，也符合谍战剧的剧情要求，最终成为了经典。对《谍战深海之惊蛰》有人觉得无法和经典谍战剧相比甚至不如《麻雀》想弃剧，有的认为还是不错的可以看。

觉得可以看的人应该是对演员的表演很到位表示欣赏。这也是该剧值得肯定的方面，虽然剧情不给力，但演员的演技都是在线的。因谍战剧而出名的王鸥，再次出演类似题材也带来不少热度，不同的是她这次将以正面人物出现。男主角张若昀也是颇具实力的演员，一人饰两个角色还有辨识度很出彩。但愿剧情后期发展不负演员们的努力付出。

8，不懂这4点,你所谓的“复盘”都是无用功_

编者按：本文来自微信公众号“管理的常识”（ID：Guanlidechangshi），作者 邱昭良。36氪经授权转载。

互联网时代，许多人只是“Ctrl-C”+“Ctrl-V”，不加分辨，不做归纳分析，也不进行检验、总结，终日忙来忙去，实际能力却并没提高，这就是复盘存在的价值和意义，也是复盘为何会如此受欢迎的原因。

然而，当我们成天把“复盘”挂嘴边时，是否真正掌握了其核心、精髓呢？以下，Enjoy：

01.什么是复盘

“复盘”原是围棋术语，本意是对弈者下完一盘棋之后，重新在棋盘上把对弈过程“摆”一遍，看看哪些地方下得好，哪些下得不好，哪些地方可以有不同甚至是更好的下法，等等。

这个把对弈过程还原并且进行研讨、分析的过程，就是复盘。

唐代诗人杜牧在《重送绝句》一诗中曾形象生动地描述了他与一位围棋高手对弈之后复盘的场景：

绝艺如君天下少，

闲人似我世间无。

别后竹窗风雪夜，

一灯明暗覆吴图。

用到企业管理中，复盘指的是从过去的经验、实际工作中进行学习，帮助管理者有效地总结经验、提升能力、实现绩效的改善。

02.关于复盘的几个常见误解

在和大家交流的过程中，我发现，许多人对复盘有很多误解。

误解1：可否对他人之事进行复盘

有些人会问：我们可不可以对其他人的事情进行复盘？

我认为这是因没有理解复盘的本质而产生的误解。

复盘的本质就是每个人从自己亲身经历的事件中进行总结、学习。

所以，我们不能对他人的事件进行复盘——综合各方面的信息，对他人的事件进行研究、推演或模拟，从中获得一些启发或借鉴，这种方法是“案例研究”。

虽然案例研究也是一种很重要的学习方法，但你不是当事人，不管这个案例写得多么详细，其实都很难还原事实，也无法复现当时的情境，无法让人完整地执行整个复盘的逻辑。

所以，案例研究与复盘的信息来源截然不同，学习发生的原理也有明显差异，二者属于不同的学习类型。

误解2：“项目后评估”是复盘吗

很多公司都有类似“项目后评估”的机制，也就是说，做完一个项目或一件事之后，大家坐下来，对其进行讨论、评估或反思。这是不是复盘呢？

真正的复盘一定要对成功的关键要素或者失败的根本原因进行分析，从中学到经验和教训，而不只是简单地回顾或回想，更要与绩效评定与奖惩适当区隔开。

虽然我不否认简单的事后回想也有价值，但如果没有进行系统的分析，你以为“要是怎么怎么做就更好了”很可能只是一厢情愿的臆测，也许还有其他限制因素，如未经过深入、系统的分析，并未被发现；

如果真的那么做了，说不定会出现其他问题。

因此，复盘要包括一个完整的学习逻辑，从严格意义上来说，简单地事后回想不是复盘。

当然，如果你在做“项目后评估”（或者其他术语）时，能有开放的心态、适当的氛围，大家也进行了系统的分析与反思，产生了集体的学习，那么这本质上也就是在做复盘。

误解3：复盘是不是一种问题分析与解决的方法

在实际工作中，很多人把复盘当作一种问题分析与解决的办法，通过回顾，找出工作中存在的问题，对其进行原因分析、找出对策，制订行动计划。

这种做法合适吗？复盘是一种问题分析与解决的办法吗？

事实上，我认为不能把复盘和问题分析与解决混淆起来。

原因有二：

1） 二者目的不同

复盘的目的是从经验中学习，虽然“学习”也包括解决问题、改正不足，但这只是学习的一部分，并非学习的全部。

在实践中，除了一些短平快的非正式复盘可用于或侧重于解决问题，大多数复盘都需要超越问题分析与解决，从广度和深度两个方面进行拓展，以充分体现学习的价值：

从广度上看，不仅要从失败或不足、问题中学习，也要全面权衡，把握对学习最有价值的点，包括亮点或成功的做法；

从深度上看，不只是解决问题、改正不足，也要深入反思，并举一反三，找出本质与规律。

2） 将二者混同会产生“副作用”

在复盘时，只注重问题分析与解决，不仅无法发挥威力，还可能让人们过于关注工作任务或问题本身，削减了反思和学习的成分，达不到复盘的效果。

因此，在实际工作中，如果你的目的就是解决问题、推进工作，那就可以不做复盘，直接采用市面上很多问题分析与解决的方法；

相反，如果你希望不只是解决问题，而是能从工作中学习、帮助我们个人和团队提升能力，就不应该只是关注问题或任务，而应按照复盘的精髓和流程，进行深入的探询、系统的分析，真正从中学习。

误解4：对于变化快的行业，复盘有意义吗？

有些人认为，现在变化那么快，复盘只是对过去经验进行总结，会不会没有意义？

我觉得，这个担忧是不必要的。

因为复盘不是简单地回顾、重复过去事情的经过；需要进行深入的分析，找到事物的内在规律，并以开放的心态进行全面的反思。

包括目标制定得是否合理，环境是否发生了变化，现有的策略打法是否有效，有无创新的可能，等等。

如果发现环境变了，导致我们的目标、组织方式、策略打法等需要调整，也要及时去调整。

事实上，虽然行业变化快，但肯定也存在一定规律和关键成功要素，尤其是应该快速试错、迭代优化。

为此，复盘不仅有重要意义，也是成功之关键。

它不是让你去“低头拉车”，而是让你“抬头看路”、洞悉本质、把握关键、快速创新应变。

对于变化快的行业而言，谁能真正善用复盘，谁才能更快地迈向成功。

误解5：复盘会不会影响创新

复盘主要是从工作经历中学习，有人担心，复盘会不会“固化”成功，导致僵化，从而影响到我们的创新？甚至有人认为复盘只是看“后视镜”。

在我看来，他们还没有理解、把握复盘的精髓。

复盘是以学习为导向的，真正到位的复盘要挖掘到成功背后的关键因素和失败的根本原因，找到问题的本质与规律，并且保持一个开放的心态，对内外部环境、目标、策略以及执行过程进行反思、分析，这也是复盘必不可少的要素。

因此，真正的复盘不是只看“后视镜”，它不仅不会导致封闭、僵化，反而有助于激发创新，让组织不断变得更敏捷。

03.U型学习法：复盘之道

关于学习，《荀子·儒效篇》中讲到：

“不闻不若闻之，闻之不若见之，见之不若知之，知之不若行之。学至于行而止矣。行之，明也；明之，为圣人。”

1. 闻、见、知、行

也就是说，只有能够践行，才算是完整或真正的学习。

为了让学习发生，需要经历四个步骤。

第一步的主要动作是对自己的具体经历进行回顾、梳理，这针对的是此处、当前（刚结束或过去）的事件或活动，是具体而生动的（“此”“表”）；

第二步的关键动作是对比、分析、反思，找出此处事件中自己的利弊得失、亮点与不足，并分析其根本原因、把握关键，不只是看到表象，更要把握本质（“此”“里”）；

第三步则需要举一反三，进行总结、提炼，看看以后此类事件或相关情况应如何处理，也就是说得到一些经验或教训，这针对的是未来的一般原则或做法（“彼”“里”）；

第四步的核心在于，将得到的一般原则（经验教训）应用于未来的实际状况（工作任务、问题或挑战），针对的是未来的实际行动（“彼”“表”）。

因此，由第一步到第二步是“由表及里”的过程，要求用心、洞悉本质、把握关键；

第二步到第三步是“由此及彼”的过程，要求“去粗取精”“去伪存真”，归纳、总结、提炼出一般规律（“经”或“常”）；

第三步到第四步是从理论到实践，要求灵活、创新，注重权变，是“学以致用”的过程。

整个过程的轮廓像英文字母“U”，故而我将其称之为“U型学习法”。

基于上述分析，在我看来，要想真正从复盘中学习，就必须遵循特定的程序、逻辑或步骤。

2.复盘的逻辑和步骤

1） 回顾、评估

不仅要梳理事件的过程与结果，也要回顾预期的目标、策略打法与计划。

因为事先进行系统的分析、设定科学合理的目标与周密可行的计划，是能力的具体表现；

同时，没有目标和计划，就没有一个做比较的参考基准。

之后，要将实际结果与预期目标进行对比、评估，找出一些有学习价值或意义的差异（亮点或不足）。

2） 分析、反思

经过对比，发现了一些差异（亮点或不足），对此，要进行深入的分析、反思，找出根本原因，以便“知其然，知其所以然”。

事实上，只有真正搞清楚了为什么会形成这些亮点或产生这些不足，找到关键因素，才能进一步提炼、形成经验或教训。

在大卫·库伯提出的“经验学习循环”中，他将其称为“反思性观察”，指的是对具体经历进行回顾、反思。

3） 萃取、提炼

在找出了根本原因之后，要“退出画面看画”，思考一下，从这个事件中，我们能从中学到什么？

也就是说，什么是这类事件的一般规律？哪些做法是奏效的，值得继承或推广？哪些做法是无效的？

这是一个萃取、结晶、提炼的过程。

库伯将这一步骤称为“抽象概念化”，也就是总结出新想法或修正现有的抽象概念。

但根据我的经验和理解，应“适度抽象”，既不能完全“就事论事”，没有提炼，也不应“过度拔高”，将实践经验概括为高度凝练或普适性的“道理”或原则。

4） 转化、应用

因为学习的目的是更快、更好地行动，所以，要将总结、提炼出来的经验与教训转化到自己的后续行动中，看看需要开始做什么、停止做什么，以及继续做什么？或者，要做哪些改进？

无论是个人，还是自己所在的团队与组织都要这样。

库伯将这一过程称为“主动实验”，也就是将你复盘所学付诸实践，以观成效。这也是完成学习不可或缺的一个环节。

以上就是复盘的学习机理，是我们做复盘时要坚持的基本步骤或逻辑。我将其称为“复盘之道”。

关于作者：邱昭良，管理学博士，高级经济师，中国学习型组织网创始人，国际组织学习协会会员、国际人才开发协会会员、美国项目管理协会会员、认证项目管理专家（PMP），中国企业大学联席会学术委员，《培训》杂志专家委员。