超难跑步游戏攻略，跑跑卡丁车难跑

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各位老铁大家好，今天为大家带来一篇逆战海滨小镇A点的攻占心得。逆战海滨小镇作为一张古老的爆破图，老司机们都非常了解了，作为一个新手对逆战海滨小镇地图不了解是很难生存的，一起来看看本期的攻略张张姿势吧！

　　逆战海滨小镇地图作为最古老的爆破地图，爆破地点有两个，小伙伴在游戏开始的时候就应该决定好进攻哪个点，该怎么进攻。下面我们就为大家分享一下进攻a点的小技巧。

　　中路，这个不多说，兵家必争之地。占领了中路之后我们可以快速支援各个点位的队友，还能快速转移进攻的目标。

　　在这里建议在进攻方的小伙伴选择一把狙击枪远距离狙击敌人，运气好的话能够在敌方移动到b点的过程中让对方减员。就算没有成功狙杀敌人，也能通过狙击镜观察到地方的布防情况，让小伙伴们更好地拟定作战计划，所以强烈建议小伙伴用一杆狙击枪镇守中路。

　　既然要进攻a点，那么我们当然不可能只从一个方向进攻了。a点小道这里能够最快的到达a点，这里道路比较狭窄，需要注意敌方利用楼梯作为掩体伏击我们。

　　因为这里道路比较狭窄，投掷武器能够在这里发挥极大的作用，建议一名携带步枪小伙伴从这里进行突击。可以在拐角处投掷烟雾弹隐藏我们的身影，静步过了拐角再向楼梯的掩体位置投掷闪光弹，只要有敌人在掩体处就无法逃脱被闪光影响的命运，变成任人宰割的羔羊。

　　等从小道进攻的小伙伴占领了小道之后，从正面进攻的小伙伴就需要留意同伴的信号了。这里的进攻路线比较长，途中几乎没有任何掩体，非常适合狙击手的发挥。

　　如果我方没有狙击手那就只能正面强攻了，利用烟雾弹可以有效的在空旷的道路上隐藏我们的身影，建议两三个小伙伴一起利用烟雾弹制造一条长长的烟雾地带，这样可以在前进的时候把敌方狙击手的威胁降到最低，需要注意的是右侧拐角的地方会有敌人的伏击。

　　当我们成功占领a点之后我们就从进攻方变成了防守方，这个时候就应该给小伙伴发送集合信号了，通知带c4的小伙伴过来安放c4。

　　这个时候我们就需要像防守方那样寻找掩体干扰对方拆除炸弹，我们进攻的地方就变成了敌方可能出现的地方，可以根据情况更换敌方掉落的武器，让我们的防守更加轻松。

　　今天的介绍就到此为止了，各位想成为爆破大神的小伙伴还需要多多在游戏里面练习哦!除了战术之外，个人的枪法意识都是非常重要的，相信一直在努力的小伙伴迟早有一天会变成大神!

　　本期逆战海滨小镇A点攻占心得就到这，更多相关资讯请持续关注全球电竞网逆战专区。关注微信公众号“GN枪王靶场”游戏周边等好礼等你领取。还有更多不能说的秘密等着你哦！

跑步的人越来越多，围绕跑步的生意也就越做越大。主打跑步的 App 大多从“计步工具”起步，跑出来的包括“悦跑圈”、“悦动圈”、“咕咚”等，无论是做赛事还是卖装备，头部玩家们都已经在跑步场景中做了很全面的服务，那么新入场者还能有机会吗？

36氪最近接触到的小程序“约跑社”就想以微信生态内的“约跑”为突破口。

创始人兼 CEO 王行告诉36氪，从用户的实际需求来看，跑步本身就需要陪伴、交流，发展不错的计步 App 也都做成了运动社区的形态。但还是有大量跑者沉淀在微信群或者 QQ 群里，全国跑步微信群估计有几十万个，但群内只能做基础的交流，想要组织起一场活动还是比较困难，不知道哪些人要参加、通知也很麻烦，“约跑社”则能帮助简化这一过程。

而在以“约跑”作切入，积累起垂直的用户群体后，约跑社还会面向 C 端做跑团运营、设备定制，面向 B 端做赛事报名、数据平台。

小程序“约跑社”截图

先看约跑，用户可以建立跑团，成为“舵主”或者“副舵主”发布跑步活动。想参加活动的人，可以通过舵主在微信群、朋友圈等发布的活动信息来加入，也可以基于地理位置看到自己周边的跑团，加入这些分舵从而获取活动信息。约跑社也会在平台内发布马拉松赛事，用户可以直接报名并记录个人数据。

此前约跑社曾在线下做过一些跑团运营，积累了数百个微信群，覆盖了十万多跑者。而目前小程序上线一个月，用户数量超过 7500。其用户大多有长期跑步习惯，有 90% 的年纪在 25 岁以上，对工具的诉求是简单好用，因而约跑社并不计划添加太复杂的功能，只会在一键发布、一键通知上打磨更多细节。

接下来怎么获取更多用户呢？除了导入更多成型的跑步微信群，约跑社还计划继续开展“寻找中国最美女跑者评选”一类的活动，此前举办的这一活动获得了 150 万人次的曝光。

对于如何走出简单的工具，约跑社的计划是打造跑步垂直社区，加入相册、发帖等功能，满足跑者“晒跑”、交流的需求。此外，经常跑步的这些跑团往往都需要定制集体装备，约跑社会对接商户或者做商城，这也是其在 C 端用户上的主要变现来源。

那约跑社会成为微信生态内的悦跑圈吗？

对此，王行告诉36氪，跑步 App 的核心功能还是在计步上，但小程序要做计步只能调取微信运动的 API，存在 98800 的步数上限，很难满足马拉松的记步需求。我也观察到，悦动圈开发的同名小程序也需要下载 App 来调取步数数据。因而约跑社更多还是坚持约跑的核心功能，在计步上或许会采取合作，最终是要辅助跑团运营并着力于打造社区。

此外，借助平台流量基础，约跑社接下来还会做一些 B 端的赛事支持。王行介绍到，马拉松赛事组织很分散，数据分布也很割裂，约跑社希望能成为一个整合性的报名平台，为马拉松组织者提供一站式赛事服务。

团队方面，创始人兼 CEO 王行曾独立运营校园 App WIT。此前约跑社曾获 150 万元的种子轮融资，目前正寻求天使轮融资。

军事史是一门充满了无数侥幸和难以预料的历史，有时候分兵制胜，出其不意；也有时候盲目分兵导致首尾不能相顾，一败涂地。

而商场如战场，品牌的分与合也是一样，在万千巧合中遵循着一些恒定的逻辑。

刚刚我们见证了手机市场上的又一次分兵。最早作为小米旗下一种低端机型号的红米，刚刚宣布开始作为独立品牌运营，并且推出了第一款产品红米Note 7。

作为小米的开年大动作，这个消息本该带来一波向好。然而有点讽刺意味的是小米股价应声而跌，随即引发了媒体和吃瓜群众的群嘲。

嘲笑当然不解决任何问题，或许我们应该探究的地方在于，为什么对于“红米分兵”这个新故事，舆论和资本如此默契达成了看衰的共识？

这个问题背后，或许也可以让我们思考，“品牌一分为二”究竟是不是手机市场的一把万能钥匙？小米无法解决的问题，比如研发投入不足、国内核心市场不断走弱、依靠低端机打“数字鸡血”，是否能够靠红米出走完成救赎？

寻找这些问题的答案，我们要回到这样一个视角来作为逻辑出发点：摆在红米品牌面前的，究竟是什么？

从近到远，或许有三重难关在等待红米一一完成挑战。

第一关：史上未见之最差开局

在1月10日小米举行Redmi独立品牌发布会之后，小米港股报收9.97港元，当日跌幅达到3.58%。至此，曾经号称要冲击万亿人民币的小米，总市值只剩下了2376.5亿港元，较发行价已经下跌了41.35%。

如果说有什么直接原因撬动了发布会后小米股价的进一步大幅下跌，那么导火索或许在于当天发布会的主角。主打性价比的红米 Note 7 ，此前一直官方宣传搭载了 4800 万像素传感器。然而最终答案揭晓，红米Note7使用的是三星 GM1，而非4800万像素普遍使用的索尼IMX586。

很多科技媒体指出，三星GM1实际只能得出1200万像素，并且价格大幅度低于索尼IMX586。要知道，4800万像素是这款手机一直宣传的核心卖点，如此轻易被戳破，实在有点凄凉。

至此，刚刚独立不超过一个小时的红米得到了一个史上最差开局：涉嫌话术伪装的产品，以及真没啥黑科技的事实。

作为一个品牌，需要在产品和市场上独立，第一件事就是证明自身存在着差异化。然而红米用分钟级的时间证明了这是不存在的，萦绕在小米身上的弄虚作假和PPT营销则被拿来发扬光大了。

这种玩法，或许是小米体系中的“保险起见”，但对于一个新品牌来说。没有准备好新故事新技术，却被直指旧毛病泛滥，绝对可以看作一个最差开局。

加上如今上市公司的压力会直接作用于红米身上，一个新品牌会做到这么艰辛，也是很不容易了。

第二关：极容易出现的市场互冲

假如把开局身份认同的缺陷补上，红米的日子是不是就好过了呢？似乎也不是。接踵而来的中期问题，在于小米和独立后的红米，很难产生差异化认知与能够彼此隔离的市场区间。而两者紧密相关的联系，却很难一时半会儿切割清楚。

小米与红米的关系，目前处在一个逻辑怪圈当中。目前每四台小米手机，其中三台就是红米。但是小米的利润高，而红米本身贴牌模式，利润很大部分要分给供应商。所以二者是错综复杂的连接。一方面小米要靠红米扩大影响力和市场占有份额，另一方面小米还不想让红米将大把利润外流。

面对这个纠结的问题，目前小米的选择是干脆切割，各自发展。然而这很可能造成的局面是小米将丧失出货量这个核心武器，导致竞争力的严重下跌。

而对于刚刚独立的红米来说，问题或许更加复杂。

红米到底是什么？相信绝大多数数码爱好者都认为是买来随意取用，缺乏品牌忠诚度的一种产品。

然而独立之后，红米势必开始向完整的价格序列探索。虽然雷军说红米将继续死磕性价比，但开始探索高端机和旗舰级，大概率是不能避免的。刚刚上任的卢伟冰也透露，红米未来会继续向更高价格探索。那么同样的价格，用户买小米和买红米，到底有什么区别呢？

在红米将向2000元机试探的同时，小米为了不给供应商分蛋糕，必然还是会继续做千元以下的低端机来维持销量。并且小米价位区间并不高，2000元就叫做高端机型。而透明的供应链决定了，红米也不可能做出几十块钱的手机。

那么整体在1000上下的红米，和1500上下的小米，如何在技术供应相同、同享一个供应体系的情况下，各自市场独立呢？

所以一个大概率会发生的现象，就是红米和小米的市场占有发生内斗。在手机市场基本覆盖率已经锁定的大前提下，毫无疑问这种自我对冲是非常危险的。

内讧风险，当然只是红米要面对的一个可能性，然而类似的问题却可能随时来到这个“超低端”新品牌身边。核心原因或许在于，从长期逻辑上看，红米实在难以找出能够独立的理由。

第三关：红米缺乏独立的逻辑

天下大势分久必合，然而分分合合也是一门学问。

《倚天屠龙记》里少林分出了武当，堪称一段佳话。但如果彭家五虎断门刀分出彭家六虎断门刀，好像就感觉没啥意思。在手机领域，盲目分品牌的故事已经不少见。比如联想曾经一度拥有乐Phone、乐檬、Moto、ZUK、联想，结果如何呢？

并不是每次分兵都像荣耀和华为一样成功。当然这也绝不是说品牌独立纯粹是赌博，而是在运气和运作的同时，也有市场客观逻辑在支撑着品牌是否适合于独立。

任何市场，差不多都有三个考察标准，决定新品牌能不能在保证本品牌不受伤害，或者受到可接受损害的前提下，能够成功独立并且获得长期发展：

一、品牌差异化：某个产品打造出了自己的知名度，形成了独立的品牌认识，那么独立比整合效果更佳。

二、产品差异化：有技术城池，能够做出差异化产品，足以应对长线产品需要，也是品牌独立的一个支点。

三、用户差异化：随着新用户群的觉醒、用户需求的转移，新的用户市场打开，那么新品牌适合填补空白。

然而在手机市场用户呈现锁定趋势，小米自身难以拿出独特产品能力，红米又基本不具备品牌认知的情况下，品牌独立的逻辑支撑可谓一条都不占。样样都没有的红米，很容易让人想起魅族和魅蓝——连颜色都是一种红蓝出CP的感觉。

由此来看，无论是近处的4800万风波，接踵而至的红米小米内部竞争，还是长期寻找自我认同，红米都打开了一局难度极高的游戏。

而其未来的发展，或许重点在于看红米能不能以出其不意的方式，把低端机做出属于自己的品牌。

但是红米分家事件，吃瓜群众肯定更倾向于看作一次品牌降级的开始，甚至更多坏消息的源头。选择了一条不确定性十分膨胀的道路，小米本身也可能要付出更多——当然了，对于打赌这件事，雷军同学是不陌生的。