恐怖奶奶游戏是一款惊悚的恐怖密室逃脱手游,游戏英文名字叫Granny,玩家需要在一位恐怖的老奶奶的追杀下逃走,下面为大家介绍恐怖奶奶游戏通关图文汇总。
恐怖奶奶游戏攻略大全
你需要趁着外婆看不到你的时候去到其他房间搜索工具,房间有个报警器得停掉先,一楼的门开启很复杂,需要耐心和细心了解地形来对外婆进行躲避。这不是一个伏地魔的游戏,这是追逐战,困难,普通,简单三个难度中,奶奶是追不上你的,即使是地狱难度,你也可以蛇皮走位躲过奶奶,至于如何不害怕,我是录了个被抓视频反复看,后来甚至笑出了声。反正就是一边找一边跑。游戏里面的东西是随机刷新,所以你可以多开几把先得到一些神器(某些关键道具刷新位置不变),下面为大家介绍一下游戏中的道具和物品。
Granny游戏攻略
玩了一阵我好歹摸懂了些规律,你需要趁着外婆看不到你的时候去到其他房间搜索工具,房间有个报警器得停掉先,一楼的门开启很复杂,需要耐心和细心了解地形来对外婆进行躲避。
玩的6的大佬可以找到武器战斗,像麻醉针这种可以将她麻醉一分钟,这期间你可以浪,但别太过了。麻醉针可以捡回来重复使用的,房子里会有暗门,不知道是不是跟难度选择有关,难度不同可以去到的房间不同?反正我只玩过normal模式......而且还没通关......
真不是我菜啊!这个外婆行动敏捷简直不像是一个老太太!很多时候我就是吃了没有摸清地形的亏啊!被她发现之后下意识躲在床底下,那之后的画面真的惊喜,大家可以试一试,贼刺激。
Granny游戏道具:
safe key:地下室一楼保险柜钥匙
padlock key:大门锁钥匙
play house key:后花园狗屋钥匙
weapon key:外婆密室里面武器(nu)库钥匙
car key:地下室二楼车后备箱钥匙
锤子:敲大门木板,敲三楼摄像头和敲三楼木板,木板用来搭桥
把手:安装在井上,可以把井里的东西摇上来
钳子:剪大门的机关,和负一楼的电箱电线,还有剪三楼风扇电线
西瓜:放到断头台切断,可以得到西瓜里藏的东西
玩具熊:会引奶奶过来或放到三楼婴儿床可触发彩弹
散弹枪:由三个道具组成,制作地点在车库,可捡子弹上膛,击中奶奶可让奶奶消失两分钟(easy模式),普通模式和困难分别是一分钟和30秒
弩:用武器箱钥匙开武器箱获的,打出的针筒可捡回继续用,击中奶奶让奶奶消失的时间和散弹枪一样,可以击掉一楼楼梯上的发亮物品,获得关键物品
总结:
想要逃离这个房间,咱们需要收集合适趁手的道具,这样才能与奶奶斗智斗勇,一定要小心,说不定什么时候奶奶就在你身后给你一棒子!
没错,今天我们来讨论的,就是车震这个话题!
许多有车一族——尤其是那些开得起好车的朋友们,可能都曾经认真地思考过这个问题:要不要在车里带着心爱的人,或是酒吧偶遇的TA干柴烈火一次?
一旦你产生了这个念头,它很可能会时时刻刻盘旋在你的心头,让你忍不住想付诸于实践。但是在开始之前,Yummy想说,这几个问题你还是要思考一下:
?
1. 如何车震才能保证不妨碍公共秩序,且保护我们双方的隐私?
? 2. 我的同伴是否能和我一样,在这个紧张刺激的过程中得到满足和享受?
? 3. 我的车型适合怎样的姿势?
毕竟每个人情况都不一样,
你还是需要自己找到合适的场所和另一半
。
但请不要为了找刺激,在公共场合——比如疯狂堵车的高速公路上进行这项运动。
你可能会被按照《治安管理处罚条例》处罚甚至拘留。比起担心被人偷拍或是被打断,你最好先找到
足够隐蔽且合法
? 开始之前的小tips:
给车窗玻璃贴上反光膜。
保证你的车内足够干净整洁。
在车里准备好足够的
面巾纸
不要在座椅上放太多东西,因为过会儿它们很可能需要被折叠起来。
准备好了吗?那让我们进入正题:
1
普通四座轿车
这是最常见的车辆,解决方法也最简单:去后座,绝大多数你在床上能实现的体位,后座的空间都可以帮你实现。不过受到狭窄空间和顶棚限制,Yummy比较推荐的方式有以下几种:
拿后座当床用,你们可以根据座椅宽度来调整后背弓起来的高度。
2
小型轿车
和上一种类似,但因为空间更加狭窄,你们有了更多的限制和全新的挑战,刺激加倍~
同样,后座会是最好的选择,但你们可能需要尽量向前移动前排座椅并将它们折叠起来。
此外,安全带和扶手也可以被你们更好地利用在杏爱过程中,以获得更好的支撑,减轻双方的压力。
狭小的空间能够带来更亲密的距离,但是也要多加小心,干柴烈火的时刻难免动作激烈,留下扭伤和擦伤可不好。
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Yummy推荐体位如下:
3
SUV
这次空间变得更大了,无论采取什么姿势可能都会尽兴很多。如果你愿意把后座放平,那大可以采取一些水平方向上比较舒展的姿势,如果你不喜欢这样,那很多后入式的体位都可以供你参考。
?
Yummy推荐体位如下:
把后排座椅靠背放平即可。
4
两座迷你车(甲壳虫)
甲壳虫车虽然萌萌哒,但是情况变得严峻起来了!没办法躺下来可是大问题,可以用衣服把非座椅区间的缝隙塞满。一方面争取到更多的空间,另一方面也能够带来一些缓冲。
注意!空间这么窄,可一定小心停车制动杆和换挡设备,它们可能会让你受伤。
?
Yummy推荐体位如下:
女方抱住椅背趴下,男方从后面进入即可。
如果你有一辆空间足够富余的大车,但你偏偏想要在前排车震,那也可以采纳这些方法。
5
敞篷跑车
有超跑不车震,还等什么呢!
如果你足够壕,不光有敞篷超跑,还有私人停车场,那恭喜你,因为
对于敞篷车来说,你们的活动空间并不仅仅局限在了车里,
挡风玻璃可以用来支撑你们的身体,你们还可以在发动机盖子上采取你们一切喜爱的体位,开放的空间带来了更多可能性,你只需要尽情享受它~
?
Yummy推荐体位如下:
敞篷跑车给了TA把腿伸出去的空间,你可以让对方躺在座椅上,俯身为TA口爱。
把手撑在发动机上,就可以让她骑上来啦~
现在,换成了她要撑在发动机上,这个大胆又狂野的姿势,值得每一个拥有跑车的人尝试。
?
事后温存指南:
毕竟车里比不上席梦思大床,事后温存的空间实在是有些逼仄,所以这时,后戏的礼仪部分便显得格外重要。你们最好互相帮对方找到并穿好衣服,毕竟你们可能都不记得对方的衣服被自己扯到哪儿去了。用面巾纸进行一些必要的清洁。如果另一半还需要回自己家的话,请记得送TA回家。
以上是Yummy为各位老司机们准备的车震指南,祝大家玩得愉快~
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我们经常听到这样一句话:
一个行为,只要坚持21天,就能养成习惯。
然而通常情况却是:一部分人坚持21天之后就以为自己有了这个好习惯,结果可想而知……而另一部分人在反反复复中败下阵来。
改变的确是件极不容易的事情,因为改变要对抗的通常是经过数百万年进化而来的,深入本性的行为习惯,单靠21天的意志力是远远不够的。
行为科学家最新研究发现,习惯问题仅仅占到我们行为的40%,有一半以上的生活和工作问题光靠养成好习惯是解决不了的。这就是为什么即便坚持了21天,或者更长的时间,一旦松懈下来,我们很快又会回到原来的行为习惯。
当然,这个时候,成功学的鸡汤会针对上面的问题给出标准答案,坚持!比你强大的人都在坚持,你更要坚持!
然而让我们坚持下去的“意志力”就像个电量有限的蓄电池,这个地方用得多了,别的地方能调用的总量就会变少。总是靠意志力做一些很难的事情,就像在用一节金霸王电池给10部iPhone狂充电——一下子电量就没了,你要做的事情也就坚持不下去了。
那么,有没有一种办法能够更好地持续一个改变,并达成最终的目标呢?
1.
做一些小小改变,你的意识就会跟着变
前人智慧教导我们,行为的改变始于意识。拿起一本励志或商业心理自助类图书,它会告诉你,如果你想要克服自己的恐惧、做个更优秀的销售员, 或者过得更幸福,你需要改变自己的思考方式。传统的心理治疗师或许会在教那些想要感觉更好的人时说,要用类似“我很好,我很聪明,大家都这么喜欢我”这样的警句,放弃原来的消极自我对话。
但是经过多年的心理治疗,阅读了许多心理自助类图书后,我们仍然很难控制和改变自己的意识。而且重要的是,你要耗上几年时间,甚至一辈子才能学会通过改变想法来改变行为。
那是因为,在这方面的前人智慧根本是错的。好在如今有一种更快也更简单的方法来破解大脑的秘密,帮助你坚持做自己想做的事情,它还得到了科学的支持——行为科学家肖恩·扬在他的新书《如何想到又做到》中,把这种能够重置大脑的心理技巧称之为神经记忆,亦可称之为行为在前。
举个例子,如果你想成为一个更善良的人,你不要只对自己说“我是个好人”,而是要从帮助有需要的人着手。这时你就成了一个善良的人,而这种自我认同会让你十分容易地坚持做一个善良的人。
这就是行为在前背后的逻辑。神经记忆是一套心理技巧,也是方便而快速地重置思维的方式。它们会让人重新认识自己,让人坚持做以前做不到的事情。我们可以运用行为在前这种方法来做自己想做的事,也可以用它让别人做一些对他们自己有益的事情。
2.
无需意志力达成目标,用行为先行制胜
不管是改变还是习惯,每次行为的发生,对大脑来说都是一次基于运算的决策,因为它需要在“做”与“不做”之间进行选择。然而,大脑本能的决策方式并不是依据哪个选择对我们的未来更有益,而是取决于此时此刻被这两种选择引发的生理和情绪征兆,哪个让我们感到更舒服或者兴奋。所以,你要“哄着”大脑,让它意识到改变可行。
而且,神经记忆通过这样两种心理流程来改变我们固有的认知:
第一,人们相信,如果没有非做不可的压力,自己仍然在做某件事,一定是因为这件事很重要。人们会坚持这种行为,以求与对自己重要的事情保持一致;
第二,人们通过回顾过去做的事情来形成身份认同。也就是说,人们会继续做某件事,是因为这是他们自我形象的一部分。
所以,意志力固然重要,但它并不是持续一个改变的关键。坚持做一件事的核心在于,创造一个新行为,然后让新行为与积极情绪相连,以此建立一个神经记忆,来降低改变的心理阻力。只有这样,改变才能不费力地持续下去。事实上,那些最终能够持续下去的改变,都是因为在坚持了一段时间后,产生了可见的积极结果。
当这种积极结果给我们带来自我认可、成就感、以及对未来的信心时,大脑就会很自然地将这行为与积极情绪连接起来。等到想法再次被触发时,我们的抵触情绪就会大大减少。当这种积极情绪超越了“什么都不做”带给我们的舒适感的时候,那么坚持就无需再依靠意志力,好的行为也就养成了。
大脑虽然顽固,但却十分笨,只要我们掌握了它的规则,就能很好地对它进行操控。那么哪些方法能让我们形成神经记忆,让自己和他人实现积极、持久的心理变化,从而赢得更容易呢?
3.
形成神经记忆的4个方法,制造行为在前
(1)直面让你恐惧的东西
神经记忆的第一种方法是直面那些让你恐惧的东西。让一个人多接触自己恐惧的东西,或者恐惧程度略轻的同类东西就能帮他克服恐惧。这得到了科学的支持。
在一项研究中,研究人员邀请了一群异性恋男士,这些人为自己感到焦虑,觉得自己不擅长社交,缺乏吸引力,因为他们找不到约会对象。研究人员想看看能不能破解男士们的大脑,改善他们的自我感觉,从而改善他们的约会生涯。研究人员让男士们跟女性配对,进行12 分钟的交谈,他们报告说,自己感觉没那么焦虑、没那么恐惧社交了。到了第二天,交谈带来的效果并未消失:研究人员在6 个月后对这些男士做了跟进调查,发现跟最初的情况比起来,他们对社交的感觉舒服多了,而且更常出门约会了。
改变你的手机或者电脑的锁屏密码同样是一种行为先行的手段。比如你想在两个月后参加一个半程马拉松,可以先把密码设置成跑步的拼音或者英文。当你每一天输入密码时,都能让自己的心理和身体增加对跑步这件事的认同,你也更容易开展持续的练习。
(2)用动作提升你的自尊
大多数人往往以为,自尊是完全内在的东西,但研究人员发现,人们的信心和自尊会受一些看似无关之事的影响。
一项类似的研究考察了人们的自尊是否会受到“用哪只手回答问题”的影响。按研究人员的要求,参与者写下自己最符合将来职业发展方向的个人素质。要求一半人用常用的右手(惯用手)来写,另一半人用不常用的左手(非惯用手)来写。他们所写的内容大多是:工作努力、态度积极、灵活上进。接下来,研究人员请他们评估自己的整体自尊,以及对答案中列举的个人素质有多自信。
结果较之使用左手写下答案的学生,用右手书写自己所具备的正面素质的学生自尊评分都更高。原因在于,当人们回顾自己的工作时,如果字迹潦草、显得不够自信,就会让他们对自己缺乏信心。
运用简单的手段,就能影响我们的信心,比如在与竞争对手谈判时,为了增强自己的自尊心和自信,你应该做出强有力的动作。如果你是坐着的,就往后倚、目视高处并讲双手交叠放在脑后;如果你是站着的,就需要让双脚在地上放平、抬头挺胸。
(3)制造一种身份认同
有一项系列研究请人们回答他们参加投票选举的概率。所问的问题有两种措辞方式:“去投票对你来说有多重要”或者“身为选民,去投票对你来说有多重要”。看到前一个问题的人,要思考的是做某事对自己来说有多重要;看到后一个问题的人,要思考的是成为某类人(会投票的人)对自己来说有多重要。让人们重视选民的身份,而不是只强调他们关心投票,能够让人们采取不同的行动。那些认可作为选民对自己很重要的人,投票率更高。
你也可以通过 “做不到之前先假装做到”的方法扮演你希望成为的角色。你想不再拖延吗?不妨创建一个治疗拖延的自助小组或播客,成为一个治疗拖延团队的领导者。教导他人怎样停止拖延,也能让你自己更容易停止拖延的习惯。
(4)自己选的更容易完成
那些自愿决定去做的事,比如决定自己想要这份工作而非那份工作,自己选定完成工作任务的日期,会有更大的概率坚持到底,实现预期。
这种方法可以称为“让选择变得容易接受”。想让他人对某件事持接受态度,可以给他们提供若干选择,请他们挑选。如果这是他们的决定,而不是你的,那么,他们有更大可能将该选择坚持到底。
如果某个APP能让用户从选项里做选择题,它其实就开始运用神经记忆手段了:让用户信守这一决定。如果人们回想起自己曾说过,使用这款APP是为了减肥,他们就会专注地想要坚持用该软件来减肥。如此一来,该应用程序就通过让人们做出选择,成功地赢得了用户。
让选择变得容易接受这种做法的关键在于:要让人感觉是自己主动选择的。如果一个人感觉自己是被迫选择做某件事的,就会适得其反,就会让他不愿意坚持下去。
最后,如果你发现你生活开始变得一团糟,发现做一些事情坚持不下去,请静下来问问自己的状态、理解自己的状态。
期待你的行动。
-END-
老规矩
5本
《如何想到又做到》
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本文为鸟哥笔记全国巡回公开课《转化率提升秘术》中,鸟哥笔记副总裁戎斌源的分享整理稿。来源:鸟哥笔记
嘉宾简介:
戎斌源,鸟哥笔记创新事业部副总裁,6年HR管理经验,2年项目管理经验,擅长团队组建及目标管理;负责BC项目期间,从0到1组建团队,9个月实现千万利润。
我带项目到现在只有两年不到的时间,因此我能分享给大家的更多是从0开始启动项目,我会怎么样去操作,以及一套AARRR模型当中所有产品都能够复制的,基本上看过以后,结合自家产品APP再去思考一下,或多或少都可以有所借鉴和收获。
拉新、激活、留存、变现、裂变、管理,加的点都叫起手式,什么意思?从0到1的过程,所有东西都可以去复制。现在很多用户收到APP的推送消息后,他基本是选择No,应该怎样去提升这个东西呢?
我首先要提一个问题,当你接手一个项目,产品1.0.0版本上线,老板给你一百万的预算,接下来你会怎么样?
第一步,拉新。
项目1.0.0版本刚上线后,我个人不建议大家直接花钱:
应用市场安卓上架;
iOS端和安卓端刷评论下载量是最基础的优化;
SNS也就是所谓的社群、社区、论坛等,这些地方需要一个人去留言。比如我们最近在做的小鸟WIFI,老板提的要求是,竞品是谁?但凡别人搜索这个竞品,一定要在下面看到“小鸟WIFI”四个字,这其实有一定的带量效果;
熟人圈子推广,假设10个人的团队,产品、研发加上运营,一人一天拉三个人,1.0就能拉小一百的量。
第二步,激活。
一个用户从看到广告到下载打开APP,接下来就是诱导接收通知、注册、获取用户信息以及新人引导。
这6个小点,再往下拆分可以拆出12个、24个点,假设每个点提升10%转化率,这是什么概念?可能是15倍甚至30倍的转化提升。
很多人不在乎这些小细节,但往往是这些小的细节,会导致你花钱获取1万用户,别人同样的钱获取3万用户,你的1万用户创造5万利润,别人3万用户创造了30万的利润。
很多APP打开,什么都没有看见,就会弹出几个提示框,用户可以一直点“不允许”。
有一个小细节可以去优化,打开APP后,先给你弹出一个提示框,提示框告诉你可以获得什么利益,比如说你可以获取今天的新增收益、抢先看、好友互动等等,而你点周边是没办法关掉的,只能点开启,开启有用吗?
一点用都没有,但是用户开启后,再弹出其他提示框,转化率提高特别明显。因为他已经按了开启,就会有一个沉没成本在里面,用户觉得既然已经付出成本了,接下来点“允许”的成本就不高了。
按完开启通知后,一个礼包弹出来,需要点击登录领取。很多APP点旁边空白区域,或者X,可以关闭该界面,我的做法比较极端,用户只有注册才能关闭该界面。
这种做法虽然说会流失一部分用户,但是注册的用户对你的忠诚度就比较高。
这是我们自家的产品叫“火火”。
这是一个友商的APP,到“我的”里面看了一下,它没有做任何诱导。比如新用户注册100%领红包,或者注册后享受什么福利,这边只是一个“登录/注册”按钮,这两种转化率完全不是一个概念。
一般用户在选择登录方式时比较习惯微信登录,微信授权登录后,即获得了用户的微信昵称、头像等。
点击设置,进入账号安全后,才发现需要完善登录密码、手机号、邮箱、QQ等信息,完善后能获得完善度+20,而在我概念里面,这个完全无任何吸引力。而且它的入口有三级页面,特别深,用户不会主动去补这些信息。
火火,在用户未登录前,会先收集男/女信息。(但是在用户没有登录的情况下,IOS端是不允许去获取用户信息的,曾因为这个原因被苹果5.1.1打回来过,因此做了开关,苹果审核时,该页面是隐藏的。)
微信登录后,我们就获取了用户的微信头像、昵称、性别,这时候再输入手机号绑定,如果用户选择不输入,按返回,就又会回到不登录不能用的状态。
用户一般经历了性别选择、微信授权后,再到手机号码这步时,已经消耗了非常大的沉没成本。用户会觉得我的信息都给他了,再加个电话号码也无所谓。登录领取完200元新人大礼包后,这时候已经完成了注册登录了。
当你打开一个APP,看到这种场景,你是什么感受?我是谁?我在哪里?这是什么?你根本不知道它是干什么的。
现在很多APP功能做得很大、强、全,但用户就很苦逼了,你的新手引导做了吗?
比如这个页面,用户登录之后,送他的200元会让他立马看到,因为他这时候最好奇的是你刚刚说送我200元,在哪里?我先让你看到,这会从0滚上来,所有这些数字都会。
“火火”横空出世,一张图让你了解可爱的我。此处用了一个拟人动画,因为在一个界面里,视频的点击率>GIF的点击率>图片的点击率>文字的点击率。
点击后,一张很简单的图,用简单的言语告诉你这个APP可以带来什么价值、它的核心功能是什么、你怎么用,用户可以在15秒之内看完引导过程。
第三步,留存。
新手引导。用户刚来的时候,你需要告诉他你是谁、你有什么用、带给我什么价值、我为什么要使用你,我如何使用你,让他能够快速了解信息!
内容推送。我们需要通过推送内容、活动、福利等一系列对用户有价值的信息,或者给用户系列诱饵,唤醒用户对你的记忆,打开并使用你。我们都知道一个广告在消费者心目当中,至少需要经历过三次的曝光,他才会对你有所印象。
走心回访。尤其是项目前期,通过定时定量的回访,了解那些留下你的用户,为什么会留下你,什么时候使用你,他一般使用你的什么功能,你对他有什么价值,从而获得一系列信息,作为改善产品、运营的依据。
我们基本上一周一次回访,对用户进行分层,比如说消费的购物用户、连续三天使用的用户、两天流失的用户以及下载完就离开的用户等等。
埋坑留人。最关键的一步,自古深情留不住,唯有套路得人心,包括了每日签到、早起打卡、定时双倍、收益提醒,物流提醒、送券提醒、到期提醒、其他活动~
第四步,变现。
很多人认为产品的初期没有必要接广告、互动式广告,但我给到的建议是,前期做广告可以测试APP广告的数据和转化,它的点击率、变现能力、功能使用率等,至少当日活达到二十万、两百万时,知道大概能带来多少收益。
这里用到的手段很多:
第一,新手标/新人专享、降低门槛,核心思想是培养信任感,用户下载APP后,用较小的成本体验一次APP带来的服务,甚至该成本是公司去出。
第二,用福利或内容在30天内诱导用户二次购买,培养鲸鱼用户。所谓鲸鱼用户即20%的用户,能够给APP带来80%的利润,并且通过数据分析,90%以上的鲸鱼用户在使用APP后30天内会有复购行为。
第三,针对不同类型用户使用不同的诱导策略和活动。我做一个电商产品,前期研究过的同类型产品可能会超过30、50个,针对它们的每个功能点、页面,去做分析。想一想,你有没有用过很多和自家App差不多的产品?我相信里面一定有很多东西值得我们去学习。
第四,效果类广告直接售卖或使用一些变现工具。我的原则是只要不死,就有机会。过早的孤注一掷,运气好能做成,运气不好就是加速自己和企业的死亡,而运气好的概率只有1%都不到。创业前期的核心是绝对不能死,而且不能让企业在该项目、人员、推广、成本上花太多。
连探探、陌陌上的骗子都在不断进化、研究用户心理,我们做项目如果不思考人性,是不是连骗子都不如。
这是一个金融产品的流程,送券的使用率有55%左右,送完券APP提示,电话引导用券体验,强化新手引导功能;
用券后电话引导添加微信,拒绝用户再用工具去加,APP公告引导添加,从使用到充值只有7.87%,但从使用到加微信有40%,也就是有40%的用户可以沉淀到微信。
加了微信,再到充值,充值后加群,再引导复充,这是整个逻辑。
第五步,裂变
这是最常用的四个裂变手段:
第一个是新人裂变,这是一个体验也并不是很好的裂变形式,它所裂变来的用户并不全都是你的目标用户,但是它的量很大,有很多产品经理会诟病类似拼多多这样的无限裂变,但不得不说,这样的裂变功能,其数据是你无法想象的。
以“火火”为例。
微信登录后领一个200元的券,到新手引导,接下来会先让用户随机抽0.5-99元的现金,可以提现,而该功能的使用率达到60%以上,如果用户没有参加抽奖,系统就会经常提示用户“有0.5元未领取”,再诱导用户去做分享。
第二个是付费用户裂变,这是核心的裂变,比如鸟哥笔记两年前不收费,可能最近才收费,为什么?想提高用户质量。付费用户的质量和忠诚度都是非常高的,物以类聚人以群分,他们所裂变来的用户,其属性也会更接近你的产品。
用户购物后会有一个弹窗提示可以抽奖,翻牌活动,有五张牌,第一张牌福利最好,要翻第二张牌时需要邀请好友帮忙,好友是否下载就看落地做得好不好,这是我们消费用户的裂变。
第三个是分销裂变,去年特别火的课程分销,其实本质与微商没有任何区别,甚至许多五环内精英都参与这场裂变当中,背后的玩法早已深入人心。
现在的课程已经垂直化,针对母婴用户、学生用户、求职用户等不同人群的课程分类早已成熟,课程精细化运营后,很多人都是下面的纽带和连接,他们会很乐意去做分享的这件事。
很多课程做分销时,及时反馈做得比较好,一旦有人购买,立马就会收到推送,用户体验很好,因此及时反馈是核心。但这样的裂变界面虽然满足了分享用户的炫耀心理和虚荣心,但没有给新用户做入口,会流失掉很大一部分用户。
第四个是众筹裂变,无论是砍价、积赞或者团购都属于众筹裂变,它的本质是客多欺店,让用户能够参与裂变得到各种各样的满足。
砍价裂变,自己砍完了之后分享给朋友,自己还可以再砍一刀,这样就会促进多次分享。这里的文案特别重要,我们可以看到分享出去的页面都会包含这些属性:品牌、福利、从众、运气等,这些文案每个商家都会去改无数版。
文案有这几个核心点:
品牌露出,免费曝光;
卖点突出,你APP到底干什么;
利益突出,诱导点击、参加;
权威突出,减少抵触;
信任突出,心理暗示你有很多朋友等。
这边最核心的是分享动机和参与动机,
分享动机:
直接的利益:为什么要分享你的app?
虚荣心作祟:可以装逼;
真的是好事要分享给我朋友;
产生了共鸣:他说的就是我,我去分享。
参与动机:
一是从众;二是获得利益;三是好奇心作祟;四是产生共鸣。其实就是内容+玩法+利益,通常来说,利益能产生的效果是稳定的,但是玩法和内容不稳定,会上下浮动。刚才说了这么多点,每个点去优化一下,就有可能产生5倍、10倍的效果。
第六步,管理。
我自己接项目,习惯从0打造我自己的团队,大致需要后端、安卓、IOS、产品经理、UI、测试,再加2个运营,就组成了10个人以内的小项目团队,包括现在利润千万级以上的产品都是10个人以内的团队,而这些团队成员都是我自己去组。
第一个,挖掘自驱力。一个同事如果说他连赚钱都要让逼,我相信他什么事情都做不好。
第二个,明确共同目标,目标是双方甚至多方都认可的,而不是我一个人的目标。
第三个,一同商议奖惩,做好了怎么样,做不好了,大家苦。只画饼而不给的老板就都是耍流氓。
最后,跟进与验收,即使有再好的计划和方案,让一个没有执行力的团队来做,就做成一坨屎。
这四点是我管理当中必须会去做的。
第一点,我现在用人的时候,最在意的是我想要什么,这张图是梁宁《产品经理30讲》里提到的,五层由内而外看一个人。
第一个,我想要什么,如果她本身是一个追求安逸的人,那我再强加给她别的东西都是没用的,因此我想要的人是他自己会很想要某些东西,比如说让父母过得比较好一点、买一套房等等。
第二个,能力,只有你想要一些东西的时候,才会去培养能力、体能,而且这东西都可以教,除了原技能不可以教之外,这些小的技能都可以教,而我不会太在乎这个人刚来的时候会什么技能。
拿HR举例,一个薪酬专员会干什么?
交社保、公积金、员工入离职、招退工、做面谈、算薪资、核算提成,这样的HR最多五六千块钱,这些技能两个下午就能教会,不值钱。
一个员工拥有更值钱的技能后,才会获得相应的资源和人脉,可能在公司里有更高的身份和职位,最后才是现在表现出来的样子。
但最终我只会看他最外面这点,如果这个人内层圈很小,即便他外层能力圈很大,最后的内力圈也会往中间缩显;如果这个人内层圈很大,但能力圈在里边,没有关系,能力圈迟早会拓展出来,因此我看员工只看他想要什么。
第二点,明确共同目标。
这是我去年的一个项目数据,微信加好友转化,从3月到6月提高3倍;新用户充值转化提高2倍多;人均充值从364到1024,我只看这三个核心数据,这数据怎么样来?
我和同事把整个APP里的数据拉出来,去挑最最重要的,并且通过我们的努力可以去改变的几个数据,我们称之为核心的数据。
找到数据后,也就是明确共同目标之后,我会和他们商定奖惩,做得好有什么奖励,如果连续两个月都垫底,对不起,你走吧。
我带团队习惯是,
第一个,我说你听;
第二个,你说我听;
第三个,我做你看;
第四个,你做我看,
完成一件事需要向我做四次汇报,10%阶段汇报一次,因为起步比较早,早点汇报,如果错了,可以及时回头。
30%阶段汇报一次,这时候要看看你的思路和进度和我想的有没有冲突。
50%阶段验收你进度,以及补一些优化的地方。
100%或者一般我喜欢99%去验收成果。
一般来说,我的团队只会锻炼他们三个原技能,一是发现问题的能力,二是解决问题的能力,三是学习和解决未知事物的能力,为什么这样说?发现在产品项目群或者公司群里,经常出现讲话,去发现问题的往往是老板。为什么老板能够发现,而我们不能呢?
其实发现问题的能力特别重要,比如我会让我的下属(中层管理、主管级以上)每天发现一个问题,锻炼他,可以关于人、事、项目、产品、氛围等,不需要去解决问题,先去找问题,如果连问题都找不到,就没有什么好解决的。
第二个,解决问题的能力,我每周会从他们一周发现的五个问题里挑一个,让他们自己去锻炼解决,一个礼拜解决一个问题。而在他锻炼的过程中,很多问题是他发现但从来没有解决过的,没有关系,都可以自己去学,这就是需要学习未知事物的能力。
这边我举个案例,我刚毕业做HR专员,带我的老大是一个五百强的marketing出身的人,但是他HR的东西什么都不懂,他丢给我的第一个任务是,交员工的社保、公积金。
他给了我一张便签,电话12333,上海的社保中心电话。我打电话给社保中心,问清了要带的材料就去了,但是没办成,后来又来来回回跑了几次都因为材料问题没有办好,当时我老大直接跟我说,你今天再去,办不成别回来了。
我当时刚毕业压力很大,就问了一个问题:老大,公章可以带吗?他问你要干什么?我说公章带着,如果要任何东西,我当场补就好了,然后过去就解决了。
在我那一段职业生涯中,我的老大什么都没有教会我,但是教会了我一件事情,解决未知事物的能力,因为我每次过去找他,他给我的东西永远是一个便签,便签上面可能是一个电话号码、网址、百度的某个结果。我现在锻炼我下属的也是这三个能力。
今天的分享就到这里,最后是我们鸟哥笔记一句话,坚持学习,总有收获。谢谢!
第一章 逆转的王牌
==法庭·上==*成步堂的证词 “关于比试” 对每句话进行威慑,出现新证词,对新证词指证“凶器瓶子” *逆居雅香的证词 “案发当晚的事情” 对“那个人冲着被害者······”指证“浦伏影郎的解剖记录” 对“被害者紧握着脖子上······”指证“现场照片·2” *逆居雅香的证词 “真实的比试” 对“筹码是店里准备的东西······”威慑,选择“进一步威慑”,选择“加入证词” ,对追加的证词指证 “筹码的照片”,选择“以上两者都是正确的”。 *逆居雅香的证词 “最后的比试” 对“因此,只要看看他们二位的牌······”威慑,追加新证词,对新证词指证“筹码的照片”,指出右上角的两张“a”,选择“要求看被害者的牌”,用触笔将扑克翻转,调查蓝色那张牌,选择“案件发生之后”,再选择“除此以外”。
==法庭·下==
*逆居雅香的证词 “圈套的经过” 对“紧接着···成步堂老兄······”威慑,选择“进一步威慑”,发动看破,指证“凶器瓶子”。 对新证词“打人的是那家伙······”威慑,选择“决定性的矛盾”,指证“成步堂的携带电话”,指证 “牙琉雾人”,选择“要求作出证词”。 *成步堂的证词 “案发当晚的晚餐” 对“之后,因为那个‘全套’的失败······”威慑,追加新证词。 调查“凶器瓶子”,发现是空的。 对“我在游戏时发现了······”指证“凶器瓶子”。 对“当我回到房间时······”指证“现场照片·1” *牙琉雾人的证词 “案发当晚的经过” 对“闪亮的光头······”威慑,选择“出示证物” 指证“沾有血迹的a”,依次的步骤是:在图上点击“被害者”--用触笔旋转椅子180°--点击“犯人”--点击被害者上方的架子--用触笔往左移动架子--点击“目击者”--指证“雅香的照片”。 强制调查瓶子里面的红心5,最后,向成步堂出示“沾有血迹的a”。 第1章结束。
第二章 逆转的连锁街角
day 1st ==侦查== *成步堂演艺事务所 交谈 *引田诊所 交谈后“地图”收入法庭记录 *成步堂演艺事务所 交谈 *肇事逃逸案现场 场景左侧:交谈 场景右侧:调查公园门口的垃圾箱,选择“后视镜”,收入法庭记录,调查门口的警察。 回到左侧:出现新话题,交谈后离开 *小吃摊消失案现场 场景右侧:交谈后调查地上的碗,“汤碗”收入法庭记录 场景左侧:调查汽车 回到右侧:交谈新话题 *宇狩医院·车库 调查车轮间的手机和汽车排气管,“手机”和“美贯的内裤”收入法庭记录 调查汽车的后视镜,选择“出示证物”,出示“后视镜” *引田诊所 交谈 *成步堂万能事务所 交谈,“委托书”收入法庭记录 *北狐组门前 过场 *人情公园内 调查小吃摊,离开 *引田诊所 交谈 *成步堂万能事务所 调查中间的“大礼帽”,“白色粉末”收入法庭记录 *人情公园内 指证“白色粉末”,交谈后,指证小吃摊的主人是“矢田吹卖面” 交谈完毕,调查公园里的垃圾桶和小刀,对小刀检验指纹,核对选择“北木泷太”,“内裤”和“小刀”收入法庭记录。 *拘留所 过场
day 2nd ==法庭·上== *北木泷太的证词 “北木泷太的真相” 对“半年前,我住院······”、“托他的福!······”“就这样啥也不说······”三句进行威慑,“泷太的体检报告”收入法庭记录 *河津京作的证词 “案发当晚目击到的情景” 对“然后,一声枪响,正面······”指证“宇狩辉夫的解剖报告” *河津京作的证词 “案发当晚目击到的情景2” 对“就那样把手枪往地上······”指证“手枪”,选择“有问题”,最后指证“小刀” *河津京作的证词 “从目击案件到报警之间” 逐一威慑,出现问题后选择“是”
day 2nd ==法庭·下== 休庭时选择“想起来了” *河津京作的证词 “从目击到报警之间” 对“所以···对了······”威慑,发动看破,破绽在手指处,选择“要求出示手机”,选择“出示证物”,指证“后视镜” *河津京作的证词 “河津京作的真相” 对“不论凶手,被害者······”指证“小吃摊”,之后选择“证人是正确的”,在图上点击中间偏北的位置,选择“以其他罪名起诉”,依次指证“美贯的内裤”、“内裤”
day 2nd ==侦查== *成步堂万能事务所 交谈 *北狐组门前 再次调查公园门口的垃圾桶,“拖鞋”收入法庭记录 详细调查“拖鞋”的鞋底和内侧,发现鞋印,找出“脚趾纹” *拘留所 交谈 *成步堂万能事务所 交谈 *北狐组门前 交谈 *矢田吹家门前 对话后切换到左侧的宇狩医院门前,离开 *拘留所 指证“小刀”,交谈完毕离开 *北狐组门前 过场 *人情公园内 交谈后选择“试试看”,采集脚印,第一个脚印和“北木泷太”对照,继续选择谈话内容的“足迹鉴定”,从而鉴定出绿色的是河津的,对另一个所谓“迷之痕迹”的红色脚印选择“出示证物”,指证“拖鞋”,随即“宝月刑警的命令书”收入法庭记录。 *矢田吹家门前 过场 *宇狩外科医院 调查右边的拖鞋和蓝色凉鞋,详细调查“凉鞋”发现“脚趾纹” 调查“汤碗”,最后调查左边的门,进入“院长室” *院长室 调查地上的台灯,“台灯”收入法庭记录 调查保险柜,选择“有能用的东西”,指证“指纹检测粉”,将粉布满所有按键,吹完方可,密码:7952 调查保险柜里面的文件和弹孔,“泷太的病历”和“子弹”收入法庭记录 *人情公园内 指证“凉鞋”,选择“有样品”,指证“拖鞋” *引田诊所 交谈 *拘留所 指证“凉鞋”,数据更新,指证“泷太的病历”,出现新话题,交谈 *矢田吹家门前 指证“泷太的病历”出现新话题
day 3rd ==法庭== *并奈美波的证词 “泷太的作案计划” 对“所以,能做出这种事情的······”威慑,选择“可能还有其他人”,依次指证“并奈美波”、“泷太的病历”、“美波的凉鞋” *并奈美波的证词 “宇狩外科医院发生的事情” 对“没有其他的事情了吧?······”使用看破,破绽在戒指处,随后指证“泷太的体检报告” 对“什么事也没发生······”指证“子弹” *并奈美波的证词 “宇狩外科医院发生的事情2” 对“关于院长先生太阳穴上的······”威慑,选择“除此以外的其他位置”,点击指证“小吃摊”,选择“当然是有的”,指证“拖鞋”,再指证“汤碗” *并奈美波的证词 “对王泥喜律师的反驳” 对“所以,我就放弃初衷打道回府了······”使用看破,破绽是右手的动作,依次指证“台灯”、“小吃摊”、“地图左侧的河川”,选择“汽车是无法开动的”,最后指证“美贯的内裤”。 在休息室里出示“泷太的体检报告”,第2章结束
第三章 逆转的小夜曲
day 1st ==侦查== *牙琉化妆室 交谈,“歌词卡片”收入法庭记录 调查化妆台镜子上的口红笔记,离开 *化妆室前走廊 调查右边第一扇门,剧情 *化妆室前走廊 “搜查协力委托书”收入法庭记录,调查地板上的“耳麦” *拉米洛亚的化妆室 房间左侧:调查冰箱旁边地上的蓝色物品,“胸针”收入法庭记录,再分别调查天花板上的通风口、人字梯、门 边墙壁上的弹痕。 房间右侧:调查尸体的左手,“钥匙圈”收入法庭记录 调查地上的血字 调查地板上的手枪,“手枪”收入法庭记录 指证“手枪”,出现新话题 交谈完毕,回到走廊 *牙琉的化妆室 调查桌子上的卡片,“明信片”收入法庭记录 *舞台 和牙琉交谈指出2号乐器的错误 向牙琉指证“钥匙圈”,出现新话题 选项选择“注意到了”,指证“歌词卡片” *牙琉化妆室 向拉米洛亚指证“胸针” *拉米洛亚化妆室 过场 *舞台 过场 *拘留所 过场
day 2nd ==法庭== *宝月茜的证词 “事件当天的情况” 对最后一句“现场搜查结果······”威慑 提出反证,选择“证人”,指证“拉米洛亚” *拉米洛亚的证词 “目击的事情” 对第3句“未回过化妆室······”指证“胸针”,证言修改 对第4句“什么也没看到·····莱塔斯被墙挡住了吧······”发动看破,破绽在喉咙处,指证“搜查协力委托书”,对更新后的第4句指证“平面图” *拉米洛亚的证词 “目击的事情2” 对最后一句话进行威慑,选择“有矛盾的证词” *宝月茜的证词 “关于尸体消失的说明” 对第4句进行威慑,选择“提出异议” 对更新的第4句进行威慑,指证“现场照片”,点击被害人右手边地上“模糊的血字”,印出字迹指证“明信片” *拉米洛亚的证词 “拉米洛亚的眼睛” 对最后一句“相关工作人员”威慑。
day 2nd ==侦查== *成步堂万能事务所 和美贯交谈出现新话题,“录像带”收入法庭记录 向巴朗指证“录像带” *日之丸圆形剧场 过场 *化妆室前走廊 指证“录像带”,“耳麦”收入法庭记录 指证“耳麦” *拉米洛亚的化妆室 交谈 *舞台 调查钢琴,“开关”收入记录 *拉米洛亚的化妆室 指证“开关”,追加新话题,交谈后“遥控器”、“会场的界面图”、“点火装置”收入法庭记录 *拘留所 交谈 *日之丸剧场 交谈 *牙琉办公室 交谈后“波鲁吉尼亚的报纸”收入法庭记录 调查“吉他”出现新话题,交谈后“吉他”收入法庭记录 指证“点火装置” 调查中央椅子上的“白色物体”,追加新话题 交谈后,“样品”收入法庭记录 *日之丸剧场 过场 *舞台 调查红色吉他箱 *引田诊所 向拉米洛亚出示“样本”出现新话题 *拘留所 指证“样本”,交谈
day 3rd ==法庭·上== *马基的证词 “无辜的证据” 对最后一句话使用看破,破绽在马基的右眼 指证“波鲁吉尼亚的报纸”,对新增的最后一句使用看破,破绽在拉米洛亚的喉咙,指证“马基” *拉米洛亚的证词 “案发当日听到的情况” 对第2句进行威慑,选择“听到的内容”,加入新证词 对新证词“立刻按下开关······”指证“遥控器”,再依次指证“耳麦”、“点火装置” 选择“从别的地方听到的”并点击指证房间左侧天花板上的“通风口” *拉米洛亚的证词 “天花板里的事情” 对第4句指证“录像带” *拉米洛亚的证词 “大魔术的手法” 对第4句“用时2分钟”威慑,选择“出示证据”,“胸针” 对新证词“我······一直唱着歌······”威慑
day 3rd ==法庭·下== *梅月大庵的证词 “关于拉米洛亚的证词” 对“宝月刑警······第3部份吧?·····”指证“燃尽的残渣” 对新证词“你说案件···证据给我看看吧······”指证“混音器”,指出1号乐器 *梅月大庵的证词 “无罪的证明” 对第2句“理由很简单······”指证“样本” *梅月大庵的证词 “关于茧的走私” 对“总之,从商业角度看······”指证“新闻报道” 对更新的证词“···不如你告诉我···”指证“牙琉检察官的吉他” 指证“马基·托巴尤” 选择“可以证明”,指证“混音器”,指证音乐“第1部份” 选择“提出证人”,“马基·托巴尤” 第3章结束
第四章 逆转的继承者
day 1st ==侦查== *成步堂万能事务所 过场 *拘留所 “真琴的名片”收入法庭记录 *土武六画室 房间左侧:调查小桌上的蓝色杯子,“咖啡杯”收入法庭记录 调查左边柜子后面的画,“被隐藏的画”收入法庭记录 房间右侧:调查中间桌子的抽屉,“红色信封”收入法庭记录 向宝月茜出示“咖啡杯”,喷雾后发现房内并无其他毒性反应,先退出,再对房间右侧桌子上的3cm小相框喷雾,“小相框”收入法庭记录 指证“红色信封”,使用x线机器后,“红色信封”资料更新,随后“叶见恒的名片”收入法庭记录 *日之丸圆形剧场 出示“或真敷的信封”和“叶见恒的名片”出现新话题 *拘留所 交谈 *土武六画室 指证“被隐藏的画”,出现新话题 指证“风景画”,用x线扫描每一幅画
day 2nd ==法庭== *叶见恒的证词 “目击到的情况” 对第4句“接下来······”威慑,选择“巨星的咖啡的情况”,选择“重要” 对“就喝了一口······”指证“咖啡杯” *叶见恒的证词 “在意的事情” 对“似乎是在写信”威慑,选择“加入证词”,出现新证词 对“是黄色的信封啊······”指证“红色信封”,选择“没有那种可能” *叶见恒的证词 “新闻的味道” 对“因为,土武六先生的才能······”使用看破,破绽在右边腋下,指证“被隐藏的画” *叶见恒的证词 “案发当晚的情况·总结” 对“案件发生之后,从工作室······”威慑,选择“确实有一个”,指证“信筒” 对“采访过程中,土武六······”威慑,选择“可以证明”,指证“小相框”,出示“红色的信封”,对信纸右下角喷雾,选择“浍濑土武六”,选择“浍濑真琴” *浍濑真琴的证词 “关于红色的信封” 对每一句威慑,追加新证词,对“拿到的邮票上······”指证“魔术秀入场券”
7 years ago ==法庭== *系锯圭介的证词 “杀害的情况” 对“因为要遵从命令······”威慑,选择“是对别人开枪的”,点击指证“小丑布偶的头部弹孔” 对“这手枪是他的东西······”威慑,“舞台用手枪”收入法庭记录 对“向小丑开枪之后······”指证“舞台用手枪” *或真敷巴朗的证词 “案发当晚的经过” 对“为了履行和死者的约定······”威慑,选择“手枪被丢弃的数量”,选择“当然很重要” 对“那残余的维持生命的液体······”威慑,选择“有矛盾”,指证“现场照片”,点击右上角的输液包,选择“以前曾经见过”,指证“小型注射器”,指证“笔记的一页”
==梅森系统== *7年前-成步堂法律事务所 和美贯交谈,“帽子君”和“美贯的项链”收入法庭记录 *7年前-法庭·第二候审室 使用勾玉时:依次指证“美贯”、“帽子君”,出现新话题 *7年后-俄罗斯餐馆·波鲁哈吉 交谈后指证“美贯的项链” *7年后-中央监狱·第13号单人房 交谈后调查左边柜子上的瓶子,“指甲油的瓶子”收入法庭记录 *7年前-土武六画室 调查房间右侧桌子上的小相框,“纪念邮票”收入法庭记录 指证“笔记的一页”,追加新话题,对土武六使用勾玉:依次是,选择“赝品的制作者”,指证“真琴”,出现新话题对话后选择“听一下”,对真琴出示“纪念邮票”并选择“是很厉害的魔术师呢”,谈话后使用勾玉:依次答案是“瓶子”、“牙琉雾人” *7年前-拘留所 使用勾玉:答案依次是:“舞台用手枪”、“美贯的项链”、“纪念邮票”、选择“用证人来证明”、“或真敷优海” *7年后-土武六画室 交谈后指证“美贯的项链” *7年后-俄罗斯餐馆·波鲁哈吉 使用勾玉:答案是“舞台用手枪”、“王泥喜法介”、“优海的肖像” 最后“扎克的自白书”收入法庭记录 *日之丸剧场 使用勾玉:答案是“演出权利转让文件”、“扎克的自白书” *中央监狱·第13号单人房 调查“黄色信封”,对邮票喷雾
day 3rd ==法庭== 开始依次选择“是如何做的”,指证“指甲油的瓶子”,指证“牙琉雾人” *牙琉雾人的证词 “关于浍濑真琴的服毒” 对“该不会······你们认为······”使用看破,破绽在右手手背, 依次指证“纪念邮票”、“红色的信封”、“土武六给的信” 扮演陪审员宣判“无罪”! 终章结束
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