小婴儿逃出系列1第二关攻略，小婴儿逃出系列1第二关怎么过

恐怖奶奶游戏是一款惊悚的恐怖密室逃脱手游，游戏英文名字叫Granny，玩家需要在一位恐怖的老奶奶的追杀下逃走，下面为大家介绍恐怖奶奶游戏通关图文汇总。

恐怖奶奶游戏攻略大全

你需要趁着外婆看不到你的时候去到其他房间搜索工具，房间有个报警器得停掉先，一楼的门开启很复杂，需要耐心和细心了解地形来对外婆进行躲避。这不是一个伏地魔的游戏，这是追逐战，困难，普通，简单三个难度中，奶奶是追不上你的，即使是地狱难度，你也可以蛇皮走位躲过奶奶，至于如何不害怕，我是录了个被抓视频反复看，后来甚至笑出了声。反正就是一边找一边跑。游戏里面的东西是随机刷新，所以你可以多开几把先得到一些神器(某些关键道具刷新位置不变)，下面为大家介绍一下游戏中的道具和物品。

Granny游戏攻略

玩了一阵我好歹摸懂了些规律，你需要趁着外婆看不到你的时候去到其他房间搜索工具，房间有个报警器得停掉先，一楼的门开启很复杂，需要耐心和细心了解地形来对外婆进行躲避。

玩的6的大佬可以找到武器战斗，像麻醉针这种可以将她麻醉一分钟，这期间你可以浪，但别太过了。麻醉针可以捡回来重复使用的，房子里会有暗门，不知道是不是跟难度选择有关，难度不同可以去到的房间不同?反正我只玩过normal模式......而且还没通关......

真不是我菜啊!这个外婆行动敏捷简直不像是一个老太太!很多时候我就是吃了没有摸清地形的亏啊!被她发现之后下意识躲在床底下，那之后的画面真的惊喜，大家可以试一试，贼刺激。

Granny游戏道具：

safe key：地下室一楼保险柜钥匙

padlock key：大门锁钥匙

play house key：后花园狗屋钥匙

weapon key：外婆密室里面武器(nu)库钥匙

car key：地下室二楼车后备箱钥匙

锤子：敲大门木板，敲三楼摄像头和敲三楼木板，木板用来搭桥

把手：安装在井上，可以把井里的东西摇上来

钳子：剪大门的机关，和负一楼的电箱电线，还有剪三楼风扇电线

西瓜：放到断头台切断，可以得到西瓜里藏的东西

玩具熊：会引奶奶过来或放到三楼婴儿床可触发彩弹

散弹枪：由三个道具组成，制作地点在车库，可捡子弹上膛，击中奶奶可让奶奶消失两分钟（easy模式），普通模式和困难分别是一分钟和30秒

弩：用武器箱钥匙开武器箱获的，打出的针筒可捡回继续用，击中奶奶让奶奶消失的时间和散弹枪一样，可以击掉一楼楼梯上的发亮物品，获得关键物品

总结：

想要逃离这个房间，咱们需要收集合适趁手的道具，这样才能与奶奶斗智斗勇，一定要小心，说不定什么时候奶奶就在你身后给你一棒子！

作者：张良计

来源：张良计（ID：zhang_liangj）

编辑：

雪梨

社长说

噢，我的选择困难症终于有救了！

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遇到重点选择不知道如何决策，咋整？

上次有读者问到，如何高效去做决策？今天就来介绍一套做决策的方法模型：决策画布。

A. 什么是“决策画布”？

“决策画布” 是一套辅助做决策的思维工具。

它的灵感来自于著名的“商业画布”模型。我将做决策时，需要用到的信息和思考纬度全部放在这张画布上，并且建立逻辑关联，从而帮助大家能够清晰明了地审视现状，高效做出决策。

决策画布模型

这个模型是我原创，接下来我会详细介绍决策画布的每一个部分，以及如何使用它。

B. 如何使用“决策画布”？

决策画布一共分为7个板块。分别是：困境，目标，冲突，选择，机会成本，优先级打分，计划。

为了方便大家理解，下面我用一位读者的问题来举例，详细解释如何使用“决策画布”。

以下是这位读者给我发来的问题：

我在大公司呆了4年，福利很好，也受到领导器重。但感觉工作内容繁琐，后期成长也没有很多，同时自己厌倦了同事之间的人际关系。现在我收到了一个小公司的offer，工资水平和现在差不多，但福利比现在公司差很多。小公司的领导很有诚意，工作方面能成长的地方也更多。可后来原公司领导找到我，希望我能考虑回去，并承诺以后遇到的项目也会是行业内更前沿的项目。现在，我应该如何做决策？

简单来说，这是一个“留在原公司还是去新公司？”的二选一问题。接下来我就用决策画布模型来进行分析。

1. 困境

所谓困境，就是做决策时的场景范围。这里面包括背景信息，与决策有关的人员，以及你所面临的具体问题。

为什么要先框定困境范围？因为这能避免你后面被无关的信息所困扰。很多时候我们做决策分析时，起点都在正轨上，可随着后期信息量的增多，思路很容易被带到别的领域去，发生思维“脱轨”的情况。而这，是导致思维无用功的一大因素。

以上面的事例来讲，困境的场景范围很清楚，这是一道围绕在原公司和新公司之间的职业生涯选择题。原公司的老板和新公司的老板就是与决策直接相关的人。

所以在后面思考时，就不要变成“我该不该改行？”，“我是不是要去国外读个书？”，“我考个公务员如何？”，这些都是思维脱轨。

2. 目标

你希望自己做出的决策，最后达到什么结果。用一句话概括出来，就是你的目标。

任何一项决策，都有一个核心目标。它是开启你思考如何做决策的关键动机。在上面这个例子中，这位读者在只言片语中其实提到了自己的目标，例如“后期成长”，“行业内更前沿的项目”等等，只是还没有那么明确。

这时需要做的，是抽离出关键字词，重新组织语言，清晰描述目标。这么做的好处，是帮助我们集中注意力。围绕目标再来审视对应决策，会更加一目了然。

因此，我将这位读者的目标概括为下面一句话：

实现个人工作经验的持续丰富和成长。

3. 冲突

有了清晰的决策目标，那么阻止你去完成目标的东西，就是“冲突”。在这个案例中，冲突来自于两方。

来自原公司的冲突很明显：繁琐的工作内容，局限的成长空间，无聊的人际关系；

而来自新公司的冲突这位读者并没有说出来，但其实是有的。公司规模小，在通常意义上，也就意味着平台资源有限，业务量不高，行业地位低等弊端。

另外，公司小，员工人数少，这意味着很可能你需要一个人身兼数职。虽然在这个过程中也会得到成长，但这些“成长”是否有意义？是否真的对你实现目标有帮助？这里是需要打问号的。

这就好像知乎上的一个问题：子弹短信和腾讯的两个Offer, 子弹短信给28K, 腾讯给16K, 应该如何抉择？

虽然前者最近风头正劲，薪资够高，但如果把时间拉长远来看，大公司能提供的不仅仅是薪资，还有背景光环，广阔的行业视野，丰富的产品线经验等等。如果光看表面去做决策，就有些欠妥。

所以决策画布进展到这一环节，会发现信息量有所不足。这时，我们需要暂停分析推演，引入外部调查来补充信息。

比如，将原公司阻碍你成长的条件全部罗列出来；再比如，去和新公司的领导沟通，问清楚新公司能给你提供的具体条件有哪些，是配备更多的下属，还是赋予更多的权力空间，或者是让你接触公司最核心的项目？

在进行冲突分析的时候，信息的获取一定要完整。台面上的显性冲突和台面下的隐性冲突都要考虑到，因为它们都会影响接下来的决定。

4. 选择

在这个案例中，可供选择的选项是很清楚的。但依然不要停止思考，我们承接上一环节的分析，继续深挖：

目前的选择，分别能够解决哪些冲突？

倘若选择呆在原公司，哪些冲突得到了解决？例如：工作量变小，人际关系变得简单等等。

假如跳槽到新公司，哪些冲突得到了解决？例如：项目上获得更多自主权，负责更多的产品线，工作内容不繁琐等等。

这些，同样需要通过反复沟通和调查来补足信息。只有当我们把各自选项下对应的冲突解决了，才能评估出各选项的优势，从而掌握全局。

5. 机会成本

在明确了各选项所能解决的冲突之后，我们还需要分析机会成本。即：

被放弃的选择，会给我们带来什么潜在损失？

这样做的好处，是能够全面审视和掂量每一个选项，从而做出最理性的判断。在上面的案例中，由于信息不完整，因此我假定两个选择，分别会产生的机会成本如下：

去新公司，原来大公司的光环就不复存在，不再能享受完善的交流培训机会，同时也享受不到优厚的福利待遇；

而呆在原公司，可能会受制于繁琐的制度流程，同时原公司也没有新公司灵活，难以快速做出自己想要的东西。

这个时候，我们再回过头去看目标。选择哪一个，心里应该七八成有谱了。

6. 优先级打分

这一环节，是对前面所有分析的总结，即：

对每一个选项的优势进行排序打分，从而找到符合自己目标的最佳选择。

通过前面的分析，我们的目标早已锁定为“实现个人工作经验的丰富和成长”，那么对这个目标能够做出越多贡献的因素，所打的分数就越高。

例如：更重要的工作任务（90分），跨部门的合作机会（65分）。

相反，那些不能对目标进行直接贡献的，但在你看来同样重要的东西，所打的分数就要低一些。

例如，薪资福利待遇（50分），上班路程远近（30分）等。

分数的具体数值，依据每个人的经验感受来设定，这里不多赘述。这一环节的最后，会呈现出一个排序清单，里面每一个选项对目标的贡献值一目了然（如下图）。

7. 计划

前面的6个环节，基本完成了分析，做出了决定。到了这个环节，就进入到执行决策的计划阶段。

此时，我们需要审视自己手上已经拥有和即将拥有的资源，来帮助我们将决策付诸实践。同样的，由于这个案例缺少更多信息，这里我继续假设接下来会发生的一系列事情，来完成这个计划。

假设现在做出了呆在原公司的决定，和老板也谈妥了条件，那么就要开始准备迎接新的挑战。例如，接下来你会被分配到一个关键部门，那么就要提前了解清楚该部门的业务内容，人员结构，以及你的角色任务。行动上，你可以和该部门的同事主动沟通，或者侧面从老板那里探听一些情报，也可以先以观察者的身份参与几个项目，熟悉这里的工作风格等等。

这些，都是基于决策之后要进行的下一步计划。

至此，决策画布的分析流程全部完成。

C. 使用“决策画布”时的注意事项

第一，在整个分析过程中，都要紧盯目标。最后我们做出来的决策，一定是能对实现目标进行最大贡献的选项；

第二，目标只能有一个。当多个目标同时出现时，要学会删减，找到最重要的那个目标。不要妄图做一箭双雕或一箭三雕的决策，否则容易陷入互相矛盾的境地；

第三，记住“冲突是对目标的直接阻碍，选择是对冲突的对应解决，机会成本是对选择的反向补充，优先级打分是最后的优势总结”；

决策画布是一项帮助我们做决策时进行信息梳理和逻辑分析的工具，它的意义并不是最终解决“选择哪个”的问题，而是提供一套分析思路。不同的人使用，完全可以得出不同的结论。

最后，大家可以保存下面这张图片，需要使用时打印在A4纸上即可。

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牙齿贴面作为一种牙齿美容技术，因其完美的效果，日趋受到人们的欢迎。

贴面是牙齿美白修复的一种技术，牙齿贴面修复就是在变色或缺损的牙表面粘贴一层近似正常牙色的材料，用以美白或修复。这项技术已被口腔医学广泛运用，颇受消费者喜爱。

贴面又称牙贴面，是采用粘结技术，对牙齿表面缺损、着色牙、变色牙和畸形牙等，在保存活髓、少磨牙或不磨牙的情况下，用修复材料直接或间接粘结覆盖，以恢复牙体正常形态和改善其色泽的一种修复方法。

分类

1. 直接贴面修复

采用光固化复合树脂口内直接塑形、固化、抛光，完成牙体修复。其优点是简便、灵活，一次完成，但由于口内操作受许多因素的影响，贴面的边缘外形和表面质地很难达到理想要求；口内直接固化树脂单体转化率一般较低而严重影响贴面质量；另外，椅旁操作时间过长也限制了其临床应用。

2. 树脂贴面

直接用树脂在患者口内制作的贴面，其最大的优点是方便、快捷、迅速。可以快速改善患者的前牙美观。对于前牙氟斑牙、轻度四环素牙、过小牙、牙间隙、外伤牙部分缺损等情况，如果患者短期内无法接受瓷贴面以及超瓷贴面的费用，不失为短期改善美观的过渡性修复体。

3. 间接贴面修复

主要采用陶瓷或硬质复合树脂类材料在模型上制作完成。间接贴面的制作不受椅旁操作时间限制，故可在口外进行充分地修形、调改和磨光，其修复效果常常优于直接贴面。

4. 瓷贴面

瓷贴面是应用粘结材料将薄层人工瓷修复体固定在患牙唇面以遮盖影响美观的缺损变色等缺陷的一种修复方法。其作为一种保存性修复治疗手段，近年来广泛用于临床，尤其适于对年轻恒牙、髓腔较大的前牙进行牙齿美容修复。瓷贴面具有颜色美观、备牙量少、抗液体吸收、生物相容性好、抗磨损、牙周保健及粘结牢固可靠等优点。瓷贴面根据制作方法和材料不同可分为三类：传统烤瓷贴面、铸瓷贴面及CAD/CAM机加工瓷贴面。

5. 硬质贴面

这种技术也叫硬质树脂贴面、超瓷贴面、类瓷贴面。牙齿美白贴面的材质是在树脂中加入了大量的瓷粉颗粒，这样不但提高了树脂的耐磨程度，也可以极大的提高树脂的美观性能。在其临床操作过程与瓷贴面类似。

（本视频建议在WiFi下观看）

来源：腾讯视频

优点

牙齿贴面对氟斑牙、轻中度四环素牙、轻微牙齿排列不齐等牙齿问题有着优良的美学效果，并且对患者牙齿损伤最小，所以有越来越多的人选择贴面的形式修复牙齿。

1. 安全

磨除牙体组织少。瓷贴面磨除牙体组织少，有些情况下甚至不要磨除牙体组织，这样可以保存大量的牙体组织，不需要杀神经，基本上控制了术后牙髓炎症、坏死等全冠修复的后遗症，可以保持天然牙齿长期的健康。

2. 美观

仿真效果好。瓷贴面仿真的美容效果，具有与天然牙体组织相同的光学特质，不含有任何金属成分，表现出最佳的美学效果，不会出现烤瓷牙常见的牙龈黑线现象。瓷贴面制作时有多种不同颜色的瓷块可选择，同时可以采用外染色进行颜色细调。临床黏结时有多种不同深浅颜色的黏结剂和白色遮色剂可以用来辅助调整瓷贴面的颜色，以达到整体协调的美容效果。并且瓷本身的高耐磨性和不着色可以使瓷贴面达到永久的美白效果。

3. 健康

对牙龈刺激小。瓷贴面具有极好的透光性，牙体预备时可以平齐牙龈即可，这样有利于保护牙龈及制取印模和粘结瓷片。与牙龈相衔接的区域也仅在唇侧，对牙龈的刺激更小。更不会有金属烤瓷牙的金属离子导致的牙龈变色。烤瓷冠的硬度大于牙釉质，可造成对颌牙的磨损。而瓷贴面的硬度稍低于牙釉质，可以有效保护对颌牙。

4. 舒适

无口腔异物感。传统烤瓷牙修复需要磨除舌侧的天然牙齿，而舌侧的牙体通常都是健康的，并且与舌、对合的牙齿处于最协调的状态。即使是最好的金属烤瓷牙也不可能恢复到以前天然牙齿的状态。瓷贴面修复基本不需要磨切牙齿的舌侧部分，可以保存大部分甚至全部舌侧的形态，有效的保护了对颌牙，同时舌头接触到的仍然是未被破坏的天然牙齿，触觉自然、舒适，避免舌头与传统烤瓷牙接触时的“异物感”。所以，瓷贴面具有良好的舒适性。

适应人群

现在流行的牙齿贴面可以分为树脂贴面和瓷贴面两种，是目前比较流行的牙齿美容方式。但也不是说牙齿贴面美白适合所有类型的牙齿，其适应人群包括：

一、形态异常牙、牙釉质发育不良、过小牙等。

二、中、重度四环素牙、氟斑牙等。

三、龋蚀致切端缺损或牙体表面浅在性大范围龋蚀。

四、牙缝稀疏或牙齿轻度歪扭，不想做矫正但咬合正常的牙齿。

五、药物性变色牙。

六、遗传性黄牙。

七、牙齿有裂纹、残缺、坑洞的严重个例。

就诊

做牙齿贴面的患者要谨慎些，根据个人的情况“对症下药”，到正规的医院治疗，以保证修复的良好效果。

1. 检查判断

详细的口腔检查，选择合适的适应症，患者、医生、技师之间交流沟通，制定合适的治疗计划。

2. 基础治疗

补该补的牙，专业化的牙齿清洁,消除牙龈炎症。

3. 患牙牙体预备

根据患者牙齿具体情况预备适应的牙体。

4. 印模、模型、比色

用硅橡胶或弹性印模材料取印模，用耐高温代型材料直接灌制工作模型，或者用超硬石膏灌制工作模型，再用工作模型复制耐高温代型。比色时要考虑病人牙齿着色的深浅，修复后的色泽与余留真牙的色泽不能相差太大，否则会影响美观。

5. 暂时修复体

制作并试戴，粘接剂粘接，调整和磨改修整。

二次就诊

1. 牙齿贴面粘结

试戴，用专用的粘接剂粘接以及粘接方法，去除多余材料，保持边缘的光滑。

2. 调整咬合关系

因贴面很薄，瓷的脆性又大，如让贴面直接承受咬合力，易使贴面折裂，因此在做上前牙牙齿贴面修复时牙齿贴面一般不能超过真牙的切缘，而且下前牙前伸时不能与牙齿贴面的切缘接触。

维护方法

不少选择牙齿贴面美白，以为从此“一劳永逸”，但从专业角度说，贴面的美白效果还需要通过患者的悉心呵护来保持。对牙齿贴面护理的越好，使用的时间就越长。以下几点贴士可能会有帮助：

1. 注意事项

贴面修复后短期内，不要进食过冷或过热的食物。因为贴面粘结前要进行牙面的酸蚀，这可能会引起牙齿的过敏症状，冷热刺激可能加重该症状，甚至刺激牙髓而演变为牙髓炎。

2. 刷牙时的护理

(1)建议使用软毛牙刷，请不要太过用力的刷牙。

(2)请避免使用粗颗粒牙膏，牙膏中的颗粒会影响贴面的光洁度。

(3)请注意清洁牙龈的位置。

3. 牙线的使用

(1)建议您每天至少使用一次牙线，这样可以清除牙齿间隙中的软垢。

(2)开始在一个位置练习使用牙线，然后仔细的在每个位置使用牙线。

4. 关于饮食

(1)尽量避免迸食红酒，茶，咖啡，梅子类食品，因为他们可以引起牙齿贴面色素沉着。

(2)进食坚硬食物的时候，要格外小心，不要损坏牙齿贴面。

牙贴面采用全瓷材料加工，最薄可达0.2mm

5. 远离烟草

(1)建议立即戒烟。

(2)避免咀嚼烟草，任何烟草都会引起牙齿贴面的色素沉着。

6. 随诊

牙齿贴面虽然可以美化你的微笑，但是养成良好的口腔卫生习惯，坚持定期的口腔检查，可以帮助保持健康的牙齿。

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