海鲜寿司店开发攻略，海鲜寿司街可以扩建几块地怎么获得扩建资格怎么商店买不到扩建

时间：2022-07-02 15:21:21来源：整理作者：佚名投稿手机版

1，海鲜寿司街可以扩建几块地怎么获得扩建资格怎么商店买不到扩建

可以扩建8块左右的地吧。从购入那里可以买到几个，后期都是要靠赢得比赛来获得。获胜之后，那只森野熊会在大概一周后送上2把大锤！希望能帮到你！祝你玩的开心！望采纳！

我刚也是想问这个问题找不到答案我就自己尝试我发现你点菜单-建筑-撤去后你会发现他提示你得到了大锤然后周围的树有好几块可以选择撤去，你选择其中一块就行了

2，海鲜寿司街寿司制作攻略如何开发寿司

海鲜寿司的做法：1. 取适量金枪鱼肉放入碗中，加入蛋黄酱。2. 搅拌成细碎的金枪鱼肉糜。3. 把鲜虾洗净去头去虾线，穿到签子上。（这样能更好并更容易的使虾在煮制时不弯曲）4. 锅中放入适量冷水，水开后把虾放入其中，煮变色后捞出晾凉备用。5. 戴上一次性手套或保鲜膜操作，米饭中加入少许白醋，混合均匀，并取适量米饭放在手掌上。6. 在米饭中央放入适量蛋黄酱金枪鱼肉糜。7. 团成球形。8. 逐渐封口，做成想要的形状。9. 取一片海苔，包裹在饭团外面。10. 煮好的虾去壳，保留尾部。从腹部一分为二切开，背部不要切断，平铺在盘中。11. 取一只虾放在做好的海苔饭团上即可。

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3，哪些海鲜做寿司比较好吃

大连海大姐，一个生在海边、长在海边、吃在海边的大姐。前来回答。谢谢邀请，希望我的回答对你有帮助。通常会有鱼子酱、三文鱼、烤鳗鱼、金枪鱼、章鱼、北极贝、鲜虾、章鱼、象拔蚌、蟹肉棒等，我也很喜欢吃，只是价位小贵，我多数会选择在家自己制作，仅有的食材也可以吃的很满足。吃寿司的好处：1、可以起到温补的作用，对于促进食欲有好处。2、还可以有提高体质的作用。3、同时吃寿司可以让你感到满足感和幸福感。好多蔬菜类都可以利用起来。吃寿司的坏处：大部分寿司材料未经煮熟，在配制的过程中比较容易微生物超标，有微小的寄生虫，所以不宜多吃。注意事项：握饭团的时候手要沾水，这样饭团就不会粘手了，捏一个浸湿一次，不要怕麻烦，吃进肚子里的要保证卫生，安全。一般我会在上边放点芥末，去腥味和让海鲜牢固，因人而异吧。以上是我的个人经验，不全面，大家可以加我多交流，讨论。我将乐此不疲。

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4，开罗海鲜寿司街如何开启二周目

答案是没有这个继承项目。无论是游戏，官网，攻略，论坛都没有提及该项目。你只能继承：一周目解锁的景观各一个。食材之间的相性。道具对各类物品的相性。

1 可以。2 继承建筑—室内里的研究项目各一，以及食材和道具的相性效果。3 等一下给你（你也可以上口袋巴士的开罗专区下一个）。4 需要参加比赛，然后在咨询的特殊里面找。比赛的寿司注意相性，还有多做几次同食材的料理，把食材的等级提高。

5，开罗游戏中的海鲜寿司怎么扩张

到后期可以到一只熊（不记得是不是叫森野）那里买到一个锤子，买完后在建筑-设施移除，就是拆设施的地方点击一下，拖到寿司店外的森林，再次点击，就可以了。

在购买的地方，有个叫大锤的东西。买了他你就点设施里面那个锤子，然后在点击外面的树就可以了。

你有没有遇到南瓜商人二世？？？？没遇到不会有咨询处。如果遇到过，点菜单—咨询—人事，里面有招聘的提按书

6，海鲜寿司辣萝卜泥和炼梅怎么得

貌似要7年以后，中间需要多开发点顾客人群，这样出现的几率就大了。另外，需要腌萝卜才能比赛的配方你是在网上看的吧，其实只要开发的产品属性达到比赛的要求就能过了，不用一定按照那个配方。

现在无解,坐等模拟器更新吧。

你好！街道寿司比赛,我用盐鸡蛋过的。其他正在进行中。。海鲜寿司街卷类寿司比赛本战呜呜不过了啊!!!!!郁闷了我就差天下一开罗杯这比赛没赢了,其他的我都赢了!至于用的什么菜,我不记得了! 我看到前面有如有疑问，请追问。

7，海鲜寿司街怎么获得高级厨师啊

店铺达到三星(1000点以上吧)出电视。挖角忘了，可能是4星5星吧。看来楼主12年还没三星，给你讲下刷点方法吧。第一项的点数与你最强寿司的属性相关，这个初期比较难得高分，可以留到中期做。还有一项是你员工中接客属性最高的两个人的接客属性和乘二，这个可以靠升级员工提高。初期建议提高寿一郎和加州的等级，他们两个接客较高。达到三星后用电视招到朝龙代替加州。还有一项是你品质最高的两种设施的品质和乘2，用品质之种和各种道具死磕就行了，建议磕刺身资料馆。磕到满分后就一劳永逸了。还有一项是和你的座位品质有关。这个初期不用管。人气达到一定程度后会有人让你开发新座位(流水席和电动席)。流水席的品质天生超高，扔各种道具还都很有效，所以很容易就满分了。电动席虽然品质不如流水席，但品质提升也比默认座位强多了。

海鲜寿司街攻略--新手攻略--重新编写【开罗研究所】（6月16日修改） <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fbbs.ptbus.com%2fthread-397946-1-1.html" target="_blank">http://bbs.ptbus.com/thread-397946-1-1.html</a>

8，andriod版海鲜寿司街如何开局

开局时，手上的资金有限。为了更好的利用现有的设施，节约资金，也为了最后的完美布局，方案如下：先将桌椅进行扩建，扩建为3*6的大小，往地图左下方扩展，中间留存4名厨师位*: 椅子 —: 厨师位置 ~: 设施￥: 魅力设施 …: 设施厨师采用一正一反放置新建阅览室和蔬菜室按上图“~”位置放置在阅览室和蔬菜室前“…”的位置放置抽蛋机和饮料机在两个大型设施中间“￥”的位置放置两个竹墙(记得修改方向，靠近两个大型设施)这样我们可以得到20魅力的椅子剩下的就交给时间了等到出售道具时，手上的资金足够购买金猪，购买完金猪后退出，系统会补足10万的资金用来购买其他道具然后在桌椅的上方同排位置建金猪道具用来提升阅览室和金猪道具的提升可以大大提高两个设施的使用率，两个设施将有一定机率得到金币的奖励，阅览室的机率较大，但是收入较少，金猪机率较低，但是收入较高此两项道具将会让我们大大提高金币的获取，也是金币的重要来源。之后继续发展，当有开发台出现时，请扩建我们的桌椅(往左下继续扩建一格)，增加出一个新的厨师位(建议在当季0:00顾客离开后扩建，要不然会有客人流失)在新的厨师位放置开发台，并出现第一名厨师，记得将厨师安排出来继续时间等待，当有开发出现时我们手上的金币应该有100多，资金10万左右，足够前期的寿司开发(第二项)和厨师的招募，如果有了特殊的开发，请优先开发吧。第一次招募的厨师优先招募到“丸米”和“寿XXX”，其他人员按“待客”属性大小选择，一般待客需要在40左右，优先用金币升级“白井” 将厨师安置到现有的四个厨师位置在招募完成率达100%时，下方会有一个绿字的提示，这时请存档，很快会跳出窗口和人员选择，没有上面的两个人请退出游戏，读档查看新招募的厨师。很快第一次的评定出现只要设施提升，“丸米”和“寿”升级，我们轻松拿下1星具体的评定请查看后面的评定篇此时我们也会得到比赛资格比赛这里也详细说明一下最开始的两项比赛，可以采用我们手上现有的寿司通过，每次比赛由三组队伍参加，我们的目标只要和第一组人员同分，就算胜出每天0:00时，下方会提示商店有新道具，等文字消失后就可以进入购买道具很快第一次的评定出现只要设施提升，“丸米”和“寿”升级，我们轻松拿下1星具体的评定请查看后面的评定篇此时我们也会得到比赛资格比赛这里也详细说明一下最开始的两项比赛，可以采用我们手上现有的寿司通过，每次比赛由三组队伍参加，我们的目标只要和第一组人员同分，就算胜出前期还要增加一条寿司桌椅，位置安排在左上，方向和第一个桌椅一致，两个桌椅之间间隔2格用来放置设施扩建优先往左上扩建，增加第三套桌椅

9，一家寿司店可以实行哪些开源节流的方法

文章1 开源部分： 1，全力挖掘现有顾客的购买欲望，把本来向你消费50的人，让他消费60。具体做法： a 开发关联产品或产品阵线，例如买洗发水的现在也买沐浴露，买牙膏的现在也买牙刷。 b 做好产品差异化，留住顾客。做到人无我有。 2，向潜在顾客入手，所谓潜在顾客就是没向你消费，但是他其实是你产品的合适消费群体。具体做法 a 这些潜在消费群不向你消费的一个原因是不知道你的存在，所以，向你的潜在顾客投放广告是需要的。 b 另外一个原因是知道你的产品但没有动力尝试，或不知道是不是适合自己的。对这种顾客要耐心教育，让他们明白你的产品和认识他们自己的需要。产品展示是一个方法。服装店的假人展品就是例子，让顾客看到实际效果。截流 1，物流，减少货物的存放周期，做到货如轮转。就是成功。 2，恰当安排人力资源，提高效率，用更少的人完成更多的工作量。具体做法 a 留住有经验的员工，他们对工作的熟悉可以提高工作效率，同时避免错误、无效的工作。 b 注意心理素质的培养，良好的工作环境使员工心情愉快。心情愉快自然做事顺利，效率好。所谓环境分为物质环境、制度环境和人事环境。物质环境指整洁的办公室，明亮光线等。制度环境指公司内待遇公平，能者多得，劳者多得，大家也就没有怨言，一心为公司。人事环境指同事间关系融洽，不分党派私地下斗争，有团队意识，减少内耗。 c 信息与科技时代，不要忘记更新高科技含量的硬件。有些能明显改善效率减少人肉操作的科技产品，要多用。文章2 餐饮业开源节流大有文章可做，一方面开发新菜品，定期举行促销活动和广告宣传，提高营业额和利润；另一方面，努力降低原材料成本，降低管理费用，提高利润。 1、健全采购进度。众所周知，食品原材料成本的高低，主要取决于采购、验收、库存、制作等环节。首先，必须有明确的采购标准，采购的基本要求是：优质低价，品种符合要求，送货及时，价格合理（需货比三家）。其次建立规范化的采购程序，做到提前预购，满足用量。还应配备预备采购人员，当原采购人员因故离开，其他人能顺利接替其工作。 2、完善验收与库存制度。（1）有专人验收，并且做到相互牵制，即采购员、验货员、厨房经理三者之间的相互牵制。（2）各类原辅料有明确的验收质量标准。（3）完善验收程序，出入库程序，各种表单填报，做到准确无误。（4）各类原辅料分类存放，做到先进先出，并规定合理的储存量，避免物资积压，防止供不应求。（5）建立定期盘存制度，预防和堵塞各种漏洞。 3、控制原料加工过程，做到物尽其用。对加工过程的控制，关键要制定各种标准，如：净料率标准，原辅料加工要求标准，份量与菜品摆盘标准，原辅料分类保管方法标准等。这些标准的制定和执行，不仅能避免浪费，控制原材料，而且对保证菜肴质量、份量、新鲜度也非常有效。 4、费用支出的控制，属于成本范围的费用支出，有些是相对固定的，如房租、折旧、投资摊销等，有些则是变动的，如水、电、气、低质易耗品等。对于变动费用，应提高员工素质，加强节约。 5、人力成本的控制。一方面可通过机械化的操作，统一的生产，或通过选择成品、半成品等来降低员工成本，又可降低人工成本；另一方面，应加强管理和培训，提高员工技能技巧，以提高工作效率，最大限度地调动员工的积极性。都是些理论而已。。说起来容易做起来难

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