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感谢邀约，我本人从事过互联网产品的设计与运营工作，从我多年的工作经验来看，你想把这个事情做成，关键在于你在产品投入多大的精力去运营，以下是我针对这个问题的看法，欢迎大家在留言区探讨：产品前期，调研是否充分呢？我们在做一款产品前，都会考虑同类产品是否有了，如果有了，你产品的优势和特点在哪？如果没有，那就恭喜你，你的产品就能快人一步赢得先机。

四线城市，想开发一个类似美团但只卖餐饮代金券的小程序，可行吗？

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基于你的介绍，我了解到你这款产品美团、饿了么这些产品已经提供了，如果你还是做同质化的功能，很难吸引商家和用户，毕竟改变一个用户的使用习惯是很难的。你的用户为什么要使用你的产品，使用你的产品你能给商家和用户带来什么好处？在做一款产品钱，你需要花时间认真考虑这些问题，用最直白的话概述你的产品是做什么的，你的目标用户是谁？你要为目标用户解决哪些问题？用户能否从你这款产品得到什么好处？互联网产品最大的特点就是“烧钱”如果以上问题考虑清楚了，你就要考虑投入问题了，投入包含产品的开发，运营，维护等，开发在这里就不过多解释了，产品设计出来了，你自然需要找研发团队把产品做出来吧，基于你的功能描述，这块产品的设计 、研发、测试 、上线部署十几万能做出来已经很不错了，产品做出来了，你就要考虑产品最重要的问题——运营，如果不认真考虑这个问题，一切都是白扯，前面的投入相当打水漂。

在你的问题备注里，得知你有本地粉丝有10几万，但是这十几万用户怎么能转化成你新产品的用户是个很关键的问题，也许你前期不差钱，给用户一些优惠券补助，让用户使用上你的产品，但是只要你不持续优惠券补助的话，这部分用户是很难留住的，产品就缺乏粘性 ，如果没有用户，你就很难吸引商家的入驻。产品运营的前期，你的重点就是如何让更多的用户使用上你的产品，而且是持续的用户，要有粘性。

要指定一个运营方案，详细到你需要投入多少钱，这些钱怎么花，运营目标要有多少用户转化，怎么和目标用户进行沟通回访解决用户产品使用过程的问题等等。产品需要持续的优化和改进产品做完了，并不是万事大吉啦，不需要改进啦，做一款产品远比想象中复杂。产品在运营的过程中，需要持续关注市场用户商家的反馈，并根据反馈不断的调整产品，这就意味着你需要持续的在技术、运营发面投入精力和财力。