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开会时可以对照进行发言。首先用笔记本提前写下发言内容。初入职场发言时紧张，这很正常。领导开会发言，讲完了，点名问你有什么意见，你该怎么回答呢？很多人直接就回答，领导说的都挺好，我都赞同。如果你是会议主持人，需要做的是最后发言，就是围绕怎么落实领导讲话，再作要求。

单位开会时，一发言就紧张到语无伦次怎么办？

初入职场发言时紧张，这很正常。首先用笔记本提前写下发言内容。开会时可以对照进行发言。对于领导在会上临时的发问，就需要现场发挥了，这是对平时现场工作掌握是否到位的一种考验。只有扎实的业务水平才能让你应对自如。 {!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 288, "vposter": "http://p1.toutiaoimg.com/origin/tos-cn-i-0022/2428645aabaf4e1b958a8c8cb901cbc7。

有一天正在开会，领导突然点名要你发言你该怎么办？

领导开会发言，讲完了，点名问你有什么意见，你该怎么回答呢？很多人直接就回答，领导说的都挺好，我都赞同。能当上领导的，各个都是老江湖了，你这样不走心的，假装夸奖一下领导，还不如不说。一方面领导觉得你没有认真听，忽悠领导，另一方面会让领导觉得，你没有水平。那该怎么办呢？遇到这种情况，你只要做到这四点，领导一定对你刮目相看。

第一点，谈体会。谈自己的体会是什么，提炼和重复领导讲的重点内容。比如，领导对本月工作提出了两个总体要求，一要狠抓工作效率，二要狠抓工作质量，针对我们目前存在问题，非常务实管用，让我深受启发，帮助我们理清了作思路，奠定了工作基础。第二点，谈细节。放大领导讲的重点和核心内容，把它谈深谈透。你可以这样说，刚才领导讲话，强调提升工作质量的重要性，还列举了几个我们都没有注意到的细节，让我感触很深，以后在工作中，我们定要从具体细节狠抓质量。

第三点，谈行动。领导讲话你是要落实的，主要谈你该怎么干。你这么说，刚才领导强调要抓好***等重点工作，听了以后，我感觉到压力和动力并存，下一步，我将把领导要求和工作实际紧密结合，再具体工作中，把这些要求落实、落地，主要措施有***。第四点，谈要求。如果你是会议主持人，需要做的是最后发言，就是围绕怎么落实领导讲话，再作要求。