创始团队、销售团队、研发团队都有不同的需求层次和认知。如何才能组建一个优秀的团队?既然团队拥有如此巨大的优势和利好,那么为什么有些团队1 1反而小于2,有些团队则战斗力彪悍,可以一往无前呢?我们来看看,要怎么才能组建起一个优秀的团队“”1.首先作为团队的领导者,你如何挑选自己的组员,是最重要的第1步。
如何创立一个公司,如何带好团队?
如何创立一个公司,如何代好团队吗。一,你要根据你自己的,想象力而定吧。千万不要刚看着某某谁,创业公司,记出了名,又创了很多的利益,成功又成了名。二,你先根据你自己的,正个家庭的经济事力,各项工作能力,外界人事关系,你有那一行的特殊本质条件而决定吧。三,你要看看这个大市场的控间,干什么能占立,一定的有事。
先选择好路子,看准项目,千万不要做一夜想,必须较他,梦想成真,为原则。四,你代团队的问题吗,必须有钱才能养团队,创造财富,如果没有钱,空口言谈,你代不好团队,你的有钱,开工资,团队才能给你工作,他们的工作才能,给你创造事力。你的工作方法,你的工作态度,你的会用人,你的用准人。如果你拿着黄金,当了白铁。
拿着生铁,当了黄金。这些问题说起来就是几句话,但是做起来很难,难的不会,会的也不难。也挣钱,也赔钱,都是正常的事。五,都是说是怎吗考查,考查的问题,对还是错很重要。也能有用,也可能没有用,那就看你,会用不会用的问题了。你先问问你自己吧,谁也不如你自己,对你自己有数吧。你就好好的想想,自己,给你自己做决定吧。
在职场中,如何才能提高团队的执行力?
任何一个团队,执行力都是一个大问题,也是困扰企业领导的大难题。现在的市场竞争,关键是核心竞争力。而一个企业的核心竞争力,除了技术,就是团队执行力。可以这样说,没有执行力,一切都是空谈。那么,如何才能提高团队执行力呢,我认为,以下五个到位非常关键。一,领导要到位。领导对团队执行力的作用,不得不说说《亮剑》,李云龙的独立团,执行力杠杠滴。
为什么,因为李云龙示范作用很到位。打仗的时候,冲锋号一吹,他拎着大刀第一个往前冲。领导身先士卒,下属能没有执行力吗。二,待遇要到位。不得不说说华为。华为的狼性文化为什么成功,因为任正非舍得给钱。任正非说过:“好员工都是用钱砸出来的,钱给到到位了,不是人才也变成了人才。”古代讲,重赏之下必有勇夫,也是这个道理。
三,沟通要到位。想要员工高效执行,不可忽视沟通的作用。沟通什么?两个核心,一是结果要讲清,也就说要达到什么目标。二是后果要讲清,也就是说如果完不成,会受到什么处罚,有什么后果。四,监督要到位。IBM总裁郭士纳说过:“人们不会主动做你要求的,只会做你关注和检查的事情。”每个人都有惰性,工作安排了,如果不进行检查,人们就不会重视,甚至不去做。
所以,任何工作有布置必须有检查。五,考核要到位。通用电气总裁杰克韦尔奇说过一句话:“执行力是淘汰出来的。”工作有布置,也得有检查,有检查,也得有考核。如果只检查不考核,大家做好做坏一个样,那么也就没人再去好好做了。所以,该考核了一定要考核,该淘汰了必须要淘汰。1.阅后如果喜欢,不妨关注和点赞一下,谢谢2.如果喜欢职场和管理知识,关注本号阅读相关文章!。
作为管理者,如何提高团队的相互信任?
提高团队的相互信任,我认为要做好以下几点:1、建立信任机制,使团队产生高绩效,大家能相互受益;2、对于上级安排的任务,充分准备,进行认真分析,带领团队常打胜仗;3、端正团队态度,要有大局意识,个人服从集体,对于出现的问题安想办法积极解决,不要相互指责、埋怨;4、打造团队的高度执行力,安排的工作明确责、权、利,到时间节点必须按时完成。
如何能带好一个团队,发挥团队的整体效能?
大家好,我是老九,从大三拿到公司合同开始兼职工作,二十年来经历过国企、私企、外企和自主创业。作为传媒公司现任策划总监兼法务总监,职场中别的没有,经验满满。首先,很高兴能够来回答这个问题。我觉得,能够成为管理者,带领自己的团队角逐竞争,是一件很有成就感同时也充满挑战的工作。因为要带好一个团队, 确实不是一件容易的事情 。
而在职场竞争中, 优秀的团队远远比优秀的个人来的更为重要。无论对内对外,够拥有一个稳定的且高效的团队, 都是一笔巨大的财富 。对个人对企业都难能可贵。团队作战的优势对内而言: 能融入一个稳定高效的团队,可以让个人 共享团队的资源以及话语权 。可以拥有在企业中更为重要的位置 ,同时成员之间彼此优势互补,也可以使自己的长处得以发挥, 短板得以弥补 。
从而 催生出更大的效能 ,也确保自己的位置能够更加的稳固和安全。对外而言 :集体,可以使力量得到加成, 将木桶效应的优势发挥到极致的同时,最大限度的解决了其缺陷 。团队中间成员彼此 形成合力 ,发挥最大的竞争优势, 获取更大的财富, 也产生更大的价值。而个体存在的不足和短板,又因为集体的协同而得到弥补,自然就更为有利了。
如何才能组建一个优秀的团队?既然团队拥有如此巨大的优势和利好,那么为什么有些团队1 1反而小于2,有些团队则战斗力彪悍,可以一往无前呢?我们来看看,要怎么才能组建起一个优秀的团队“”1.首先 作为团队的领导者,你如何挑选自己的组员,是最重要的第1步。 你必须要明确 自己团队主攻的方向和业务领域。然后进行针对性地选材,一定要甄选出合适的、匹配的团队成员。
TA们绝对不是要求全能精英,在这个团队中,全能的角色有你一个就足够了,否则多头主义反而影响工作效率。所以,挑选人才一定要专精。 具体 来说一个团队要包含这几类人员: 宏观上的整体方案确定及管理人才(通常就是你自己)、具体技术攻关的技术人才、实操部分的专业人才、负责对接沟通及后勤保障的人才。你的团队按照这几个类别进行区分和筛选 ,每个类型的人才必须在这个范围之内 做到足够专精。
最后再由你进行统合,就能得到一直不错的队伍。2.一定要把握好不同组员之间能力的优长,尽量不要出现太多重叠的灰色部分 。合理、科学和高效的分工,是团队可以高效运转的基础。大家能力之间区分得越清晰,越便于管理。 因为没有交叉重叠的部分,彼此间意见分歧和矛盾出现的几率也会更小。有利于彼此更加投入的、高质量的完成本职 工作。
而你在总体宏观把握上起来也能更清晰,尤其是便于权责利的分配和管理。怎样管理好自己的团队?组建好了自己的团队,接下来就是真正去管理、捏合TA们,形成真正的竞争力和战斗力!1.作为小集体的管理者 一定要具有威信, 必需要综合能力非常强悍 。所以,在自身能力方面要能服众。专业知识上不能完全不懂, 否则你无法很好的和技术人员进行交流沟通, 没有办法制定出合理的方针和发展方向,从而失去下属的信任。
2.人格上需要服众。从垂直的阶层上划分 ,你的组员对这个小集体的忠诚度和向心力最好要超过 对企业的基础向心力。每个小组成员,对于你的个人认可,要越高越好,越强越好。周勃和周亚夫的治军为什么能够得到皇帝的认可?就是因为他对团队管理达到了极致,每个从心底里认可和服从。汉军之强悍,在此就是缩影。3.要有担当和实力。
你的团队成员愿意跟着你, 很大程度上是因为你可以带领他们获得成功的同时 也能够维护他们的利益。所有能管理好团队,就要求你必须要有担当。出现问题时不甩锅,能扛住,在企业中拥有话语权。不仅能为组员去争取福利,也要敢于力争维护。李云龙这种 集体利己主义,就是很值得借鉴的。最后综上所述:要管理好一个团队 ,从顶层设计上就必须考虑细致。
怎样使创业团队有战斗力?有哪些能落地的方法和启迪?
【灵兽山】观点:产品满足用户,模式保证赚钱,目标执行需要团队来完成。打造有战斗力的创业团队,其实就是两个维度的考虑,一是激励机制,包括奖励和股权等,另一个是对团队的归属感。在此基础上完成对价值观和愿景的统一,这样的创业团队一定是有战斗力的。一、初期需要明确可兑现的奖励激励机制,来促动市场拓展和战斗力凝聚创业需要共同目标的人在一起,但团队构成比较复杂,个人需求可能有所不同。
创始团队、销售团队、研发团队都有不同的需求层次和认知。创业初期赚不到钱,仅靠承诺和一厢情愿难以达到目标,根据权责保证收入,依据业绩提供奖励是基础保障。责任对应的是工资,这个基本都能做到。创业初期主要是市场拓展,对销售团队的激励是最重要的。包括多种方法,比如设计激励系数、利润分成、奖金奖励、超额奖励、根据战略制定的奖励权重等等。
根据市场和团队具体问题组合使用,对创业项目的推进和团队战斗力凝聚是有益的。可能有些人认为这不是很正常吗?是的,虽然很基础但也有很多创业团队做不好。先抛开无法兑现承诺,仅在业务层面的激励机制设计方面,就存在很多缺陷,这些问题会影响团队成员的心态和凝聚力,比如业绩指标高低,付出与获得的比率等。二、设计长期的股权激励和分配制度,形成创业的目标感和团队的稳定性说到激励就要提一下马斯洛需求层次理论,其中前两个生理需求和安全需求,其实就是前面奖励激励机制的基础。
在满足基本需求后,钱就不是最重要的问题了,能够让团队成员将企业当做自己的生意,并为之付出努力变得更重要。除了创始团队,其他创业成员也可以给予股权,从而形成利益共同体,重点在于有了目标感,成员会觉得企业也是自己的,从打工者变成了合伙人,这种身份的转变终将会体现在工作中。大家对未来目标有了一致利益诉求,同甘共苦并不难实现,团队稳定性加强后战斗力也会提高。
股权激励和分配机制是有方法的,比如设计预留期权池,股权购买优先,经营权与决策权的协调,退出机制制定等,核心是股权激励必须能起到作用,是在完成第一条奖励激励机制后,来推动实施才更有用,尤其对创始团队以外的团队成员。三、价值观和使命感是创业团队源动力,公平法治是保证战斗力的基石奖励激励和股权激励都是物质激励的方式,创业要成功给足钱和利益当然重要,不过一个团队不能形成文化,不能有共同价值观,不能形成使命感也只会沦为资本的玩物,走不远。
企业文化和情感诉求推动了企业战略和愿景的形成。自我实现需求是在满足归属感和获得尊重后的需求,并且使创业团队更有战斗力。因此,对团队成员不同阶段的需求关注,帮助其实现自我价值往往超越金钱的激励。在创业遇到困难时,归属感形成的战斗值绝对爆表。另外,无论是奖励激励还是股权激励,或是基于自我实现的价值观和使命感激励,都要建立在一个法治基础上。
团队最需要的是信任,信任来自公平,如果创业团队不能对情、理、法形成共识,创业就不会成功,更不用说战斗力了。四、结语创业团队的战斗力形成,要在法治的基础上,完成现实物质激励和未来股权激励的构建,前者是基础,后者是对未来的承诺,而创业的源动力来自于价值观甚至情怀。总之,创业团队打造战斗力,除了逻辑步骤更需要设计有效的方法,这也是一种能力和战斗力。
CBA广东北京狭路相逢!易建联是否会大发神威狂虐北京混血内线?怎么预测本场比赛?
风萧萧兮易水寒,壮士一去兮不复还!在广东队空降北京首钢的主场之前,本赛季所有客场挑战北京队的球队都在这里吞下了失败的苦果!2019-2020赛季至今CBA已经进行了11轮的比赛,北京队在主场还没有被击败过!所有前来“擒鸭”的壮士都变成了首钢主场的祭品。然而北京时间12月1日晚,北京队的主场将面临本赛季至今严峻的考验,卫冕总冠军广东宏远来犯了!北京队准备好应战了么?广东队vs北京队的比赛在北京的马布里和广东的李春江时代就有了硝烟气息,当年的马布里因为“马上腿”这一独门绝技称霸CBA的武林,而缔造了广东宏远“八冠王”传奇的暴脾气李春江偏偏不信邪,一句“马布里再上腿就给我干翻他”成为了CBA的一个佳话!不过那时候的北京队还是取得了成功,在马布里的带领下北京队建立了自己的王朝,也让当年长时期称霸CBA赛场的广东队感受到了压力和危机。
而今两支球队在本赛季再次碰面,一些队中的老球员的脑海中一定会浮现出当年的片段和掠影,比赛也将夹杂着历史的恩怨情仇而变得有情节,有故事,有内容!本场比赛广东队的目标很明确:拿下首钢主场这座城池,进一步拉开和新疆队的差距,保住自己武林盟主之位,让北京队的主场知道什么叫王者来犯!北京队这边也一定有自己的想法:全力顶住广东队的各大名将的轮番轰炸,利用防守守住自己的主场,力争保住赛季主场不败的记录!那么“京鸭”和“粤虎”谁能在这场狭路相逢的武林对决中占据上风,并拿下最终的胜利呢?核心阵容的对比将会让两支球队的实力差距慢慢浮现,北京队的三板斧在广东宏远队面前,或许只是三脚猫的功夫!广东“虎”核心猛将:内线:易建联、曾繁日!广东队一直以来都不是靠着内线闯天下的,他们的优势和特点十分的全面,但内线并不是最突出的。
可是这并不代表广东队的内线羸弱,因为他们有强力的本土外援易建联!阿联镇守的篮下就是广东队的司令部,在CBA的赛场上几乎没有任何一支球队能够打垮广东队的司令部,只要总司令易建联屹立不倒,广东队的内线就不会被威胁到!锋线:威姆斯、任骏飞!没有了周鹏之后,广东队的锋线实力确实有所下滑。不过任骏飞的成长完美的弥补了这个漏洞。
而且在锋线还有威姆斯这个用不停歇的大马达,因此广东队的锋线组合绝对是CBA第一强的组合!尤其是威姆斯这一点永远都是一个巨大的威胁点,好像哨不响表不停他就永远不安宁。只要球来到他的手中,分分钟杀入篮下形成杀伤,那速度堪比神行太保!后卫:马尚布鲁克斯、赵睿!在广东队的后卫人选中,赵睿是独居一档的本土球员,他现在在国内后卫的位置比肩郭艾伦,甚至在某些层面上去看还要比郭艾伦更加出色。
不过马尚布鲁克斯现在才是广东队的最强后场,有着“小科比”之称的马尚可是比黑曼巴要稳得多的一名球员。在广东队可以说是:只要马尚一抬手,三分两分全都有!只要马尚一传球,队友数据肯定牛!马尚布鲁克斯这么一位节奏把控的好,进攻选择理智的球员确实是CBA少有的百搭外援!对比广东宏远的核心猛将阵容,我等来侃一侃北京“鸭”阵中的枭雄!内线:汉密尔顿、丘天、常林!在以前,北京队拥有大树张松涛,他们的内线还有一定的优势,即使是没有优势也不算是软肋!而今北京队的内线本土核心变成了丘天,他们的内线就真变的如同秋天一样黯然死寂。
现在来看北京队堪称稳定的内线就只有外援汉密尔顿,丘天和常林都不是可靠的内线球员,尤其是丘天,空有身高和体重,毫无攻防的价值可言!锋线:翟晓川、朱彦西!北京队的锋线一直都是一个软肋,翟晓川顶了这么多年还只是空切和三步篮、三分球这几招,朱彦西也一直都靠着慢动作一般的三分球在北京领工资混日子。北京队的锋线和广东队的锋线相比,就是乞丐版锋线!后卫:林书豪、方硕!后卫线上的对比或许将是最有争议的对比,因为林书豪的到来使得北京队的后场得到了一些提升,尤其是在组织方面林书豪显然做的十分出色。
不过林书豪和马尚布鲁克斯相比还是有很大的差距的,不用去比较两人的场均数据,只要从比赛中直观去看就能看到马尚是远远强于林书豪的!总结一下两队核心阵容对比的出来的结论:广东阵型全面“鸭”制,北京难以大展“宏”图!若是广东火力全开,北京主场难逃一输!内线对抗阿联无敌,锋线对决小威披靡。后场马尚抬手转眼,北京首钢此役危险。
所以从纸面上的阵容去看,北京队毫无胜算,广东队在各个位置、各个角度、各个层面都要比北京队更加强大!阿联无需一飞冲天,北京内线不足为惧!回到问题中的第一问:易建联是否会大发神威狂虐北京混血内线?这所谓的混血内线就是指北京队的首发中锋丘天!毫不隐晦的说,丘天在和易建联对位的时候只能是被易建联教做人,他根本没有和易建联抗衡的能力和属性。
即使是汉密尔顿在和阿联篮下争抢的时候也占不到便宜,所以只要易建联想,那么他一定可以在内线只手遮天予取予求!不过,有必要么?易建联现在已经是广东队最节约使用的核武器,只有在关键场次的关键时候易建联才会大显神威,在一般的场面下阿联是不会浪费自己的体力去争夺无所谓的高低!虽然广东队能够获胜已经是定论,但不要忽视北京队主教练了雅尼斯这厮!客观来说雅尼斯的执教能力傲视联赛中所有的教练员,他以防守为基础的战术特点使得北京队一直处于强队之列,如果不是雅尼斯执教这支北京队的话,北京首钢或许从2017-2018赛季开始就成为了CBA的鱼腩之队!这场比赛广东队还是要谨慎对待,不要轻敌,雅尼斯不会轻易让自己的主场沦陷,他的战术板上或许没有什么战术,但是他的脑袋里可全是套路!雅尼斯可是一个套路满满的机灵鬼!LCsports悟空问答撰稿!(图片来源于网络,侵权请联系删除!)。
2023-08-25 / v3.1
2023-08-25 / v1.0.3
2023-08-25 / v1.0.1
2023-08-25 / v2.19.1
2023-08-25 / v1.2.0
2023-08-25 / v2.0.1
2023-08-25 / v1.5.1
2023-08-25 / v4.4.0
2023-08-25 / v1.0.03
2023-08-25 / v5.6.6
2023-08-25 / v1.2.20230810
2023-08-25 / v2.3.1.1