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公司企业在团建拓展培训中该如何激发员工士气？

（1）构建共同目标欲提升团队的士气，就要为整个团队构建共同的目标和愿景，让管理者和员工上下齐心，同频共振朝同一个方向努力。比如，将个人目标与团队目标相结合，不能漠视团队成员的愿望，否则会令部分人脱离集体；将目标通过数字量化出来。目标既要合理又要有挑战性。设定的目标既要能刺激团队成员的斗志，也要让成员通过努力可以达成。

（2）打造温暖的团队氛围团队其实也是由管理者要和员工组成的一个大家庭。管理者作为这个大家庭的家长，需要为每位成员带去温暖、树立积极努力拼搏的精神。比如，员工家里遇到麻烦，靠个人能力无法解决，管理者可以发动大家出谋划策，有钱出钱，没钱出力；鼓励队员提建议，参与内部讨论和决策，使其感觉被需要，进而发挥自己最大的能力。

（3）持续学习具有学习力的团队才是具有士气的团队，培养学习型的团队很重要。前苏联作家高尔基说：经常不断地学习，你就什么都知道。你知道得越多，你就越有力量。作为管理者自己也要时刻学习各种知识，在员工面前起到带头作用。比如，给团队购买书籍；借助多媒体，定期组织团队成员共同学习；举行知识问答活动。丰富的知识可以提高解决问题的能力，增加员工的信心，提升团队的士气。

（4）构建奖惩机制《左传·庄公十年》上说：夫战，勇气也。一鼓作气，再而衰，三而竭。两军对垒最忌士气不足，同样团队中也忌讳士气不能长久持续维持。管理者可以通过建立公平公正的激励政策鼓舞士气。比如，对于高效完成工作的员工，在会议上公开表扬并给予物质奖励，增强获奖者的信心和激情，进而献出更大的能量；对于违纪犯错的员工要及时纠正，适度批评，切不可姑息使其影响整个团队的正面言行。