如何与平级沟通 平级沟通游戏

职场沟通为什么困难？

题主你好，很高兴回答你的问题！职场沟通很困难，大家都这么认为的。而我作为一个职场人，恰好也是吃够了这方面的苦头。是什么原因呢？是“利益”。我分别在技术和生产两个部门工作过，从最基层员工到管理，涉及到各个部门之间的合作问题，也为此浪费过好多口水，甚至不排除跟别人红脖子涨脸的情况。为什么呢？是真的我们沟通能力有问题吗？是对方没听懂吗？都不是！沟通困难的核心就是让别人做事配合你很难，让别人牺牲利益帮你很难。

尤其是双方之间需要让步才能达成的事情上，那就更难。曾经有一位号称是沟通高手的主管，因为业务原则上次问题，也和我吵得不可开交！那么我们如何能减少这种壁垒产生的？1.同理心。现在对方的角度思考一下我们要表达的内容是否合理，确保在双方的承受范围之内。2.合作双赢的态度。沟通是为了双方将工作完成，这个时候要优先采取双赢的策略，确保对方能有耐心的在你表达完以后答应你。

管理者如何向下沟通和跨部门沟通？

感谢您提出的问题。首先管理者需要什么样的沟通?通常情况下成功的管理者之所以成功，就在于他们能够掌握良好的沟通技巧与协调能力，管理人员在职场中沟通的途径包括与上司、同事、下属"、顾客，甚至供货商的沟通，因为互动是双向的沟通，所以有效的沟通取决于，信息发出者必须发出清楚的信息，而信息接受者必须分清信息，并予以确认，建立良好的沟通双方都有责任。

然后与下属的沟通要注意以下几个方面:1.关心:主动询问、问候、了解需要与困难。2.支持:帮助解决问题，给予认可、信任，给予精神、物质帮助。3.指导:诱导、反馈、考核、在职辅导、培训。4.理解:倾听、让下属倾诉。5.重视:授权、信任、尊重、认可。6.得到指示:清楚的指令，不多头领导，健全沟通渠道，及时的反馈，定期对下属工作上的反馈。

7.给予协调:沟通、调解、解决冲突。其次与下属沟通的基本原则，要成为成功的管理者，获得更大的进步，就必须学习与下属沟通的一些基本原则，沟通管理学，提出一些沟通技巧，可以帮助员工发展或维持友好合作、群策群力，有建设性的工作关系。原则一。维护自尊，加强自信。自信就是对自己感到满意，通常对自己有信心的人都会表现的，有毅力，能干而且愿意与人合作，他们较乐意的去解决问题，研究各种可行的方法，勇于面对挑战。

要维护员工的自尊，小心避免损害员工，尤其在讨论问题的时候，要针对事而不针对人，便可维护员工的自尊，站上员工的意见表示对他们能力充满信心，把他们看作能干的独立个体，这些都可以加强员工的自信。原则二。专心聆听。聆听是双方沟通的关键，表示了解员工感觉可令员工知道你能体会他的处境，在仔细聆听之余再表示关怀体谅就可以开启沟通之门。