9个合作小游戏 商业活动小游戏

有没有优秀的商业或金融单机游戏？求推荐？

这里是喜爱游戏的小白纯粹的商业和金融游戏，其实并不是太多，由于这种游戏非常容易陷入枯燥的循环之中，所以还没有哪款游戏只是纯粹的做生意。普遍来说这类游戏会将模拟经营元素融入其中，这样才不会显得没有事情可做。那么小白今天就来推荐几款以商业金融为主的单机游戏推荐。《邪恶银行经理》《邪恶银行经理（Evil Bank Manager）》是一款Hamsters Gaming制作并发行的模拟经营策略游戏。

游戏以地理大发现时代至工业革命前的一段时间为背景，我们作为一个银行家在金融界与对手竞争,在残酷的金融界中生存下来。玩家可以通过开发新技术、扩大生产、购买和建造房地产来提升自己的实力，也可以通过贿赂官员并影响政府来获得优势。在游玩过程中不仅要提防对手的竞争，还要注意时局对经济发展的影响。《初创公司》《初创公司（Startup Company）》是由HovgaardGames制作的一款模拟经营类游戏，游戏中玩家要成为一个成功的互联网企业家，你要创建一家创业公司，招聘员工、设置广告、制作产品，然后让你的公司成长起来。

玩家这次需要经营的是一个互联网公司，随着网络的大发展，互联网企业成为了资本的宠儿，为了赶上这股浪潮，无数互联网公司应运而生，而你就是众多互联网公司中的一个，你要从零开始组建你的企业并将之发展壮大。游戏中你将扮演CEO的角色，几乎所有事物都要你亲自过问，小到招人，布置办公室，接订单，大到公司发展方向，开分公司等等。

《建造者Plus》《建造者Plus（Constructor Plus）》是一款城市建筑类的模拟经营游戏，在游戏中你可以建设你的梦想小镇，将镇上佈满疯狂的不良份子，商业买卖和古怪租户，游戏具有广阔且创新的景观，充满想象力。这是一款模拟经营建造游戏，游戏中玩家要从一个白手起家的不起眼的房地产开发商成长为一个纵横四海的房地产大亨，你可以使用各种手段，坑蒙拐骗，想尽一切办法增加收入，拉拢用户，机智、财富和智慧能让你在游戏中走得更远。

在新零售的时代背景下实体商业该如何引流促活？

感谢悟空邀请。这说明了流量还是非常重要的，但实体店，甚至互联网公司引流的成本相当高。但如果没有新的流量进来，没有增长，实际上这个公司就会消亡。引流的几个方面：第一，微信订阅号和服务号的引流。通过活动方式进行服务号的引流，微信对于整体的沟通和深度服务还是很有优势，不管怎么样，微信还是当前还是拥有最大的流量。

活动产品化，产品活动化，要设计一些原创性活动，小游戏加强沟通和开源。另外，微信商城只要把分享和分销系统搭建好，还是具备很强的引流能力的，最终要把微信服务号做成一个超级APP。第二，百度为核心的优化和推广。主要是以网站为核心，做关键词的优化和百度生态的建设以及百度信息沉淀。第三，头条、抖音运营目前除了微信、百度之外的第三大流量来源，对招商效果非常明显，掌握好基础的入口和头条的规则等。

第四，线下流量的获取。新零售，还是需要在线下进行体验，种子用户和核心用户带动线上和转化和裂变。观点：深知精准营销创始人、CEO 蒋军互联网营销课程招募会员，每周语音分享，报名请私信；头条语音专栏和视频专栏已经开通。提供互联网精准营销策划运营，品牌IP化构建，场景化产品策划，互联网商业模式设计，营销运营，资源导入及项目落地，快速实现销售转化。

企业经营中如何利用游戏化思维加强与客户的互动？

谢邀！回答这个问题之前，让我们先来了解一下游戏化思维是什么？很多人可能觉着，游戏化思维就是让用户一起玩，忽悠他们掏钱就可！是这样吗？我们来看看游戏化思维的定义：游戏化思维是指用游戏设计方法和游戏元素来重新设计并进行非游戏类事务的思维方式。这么理解似乎没错，但要如此应用于商业or企业经营过程中，说实话，不但员工不明所以，用户会更加的无法理解。

在我看来，游戏化思维的重点在于，让用户像是玩游戏一般的参与企业的商业活动，进而使其关注、留存、活跃甚至向付费转化，都可以。那么，如何具体的达到这些目的呢？先来问另外一个问题，为什么人要玩游戏？劳累一天的工作和学习之余，进行娱乐，进行放松！诸如跑步、看书、做运动、看视频等也可以解除疲劳，进行放松，为什么单单是游戏呢？一个字，爽！根据调查显示，游戏能够引人关注的最大的原因在于，他能让用户爽！这个爽如何理解呢？1.获得了满足感；2.获得了快感；3.获得了成就感；……因为这些获得，使得人沉迷于游戏无法自拔，就像是吸食鸦片一般，有了第一次就想有第二次，接着是第三次第四次，更有甚至，女朋友可以不要，游戏不能不要！虽然是一个在虚拟世界当中所获得的成就，但是，映射到人的内心当中，他还是很容易满足。

（该部分内容详见游戏相关调查数据）回答了这个问题之后，我们回到最开始，企业经营中如何利用游戏化思维加强与客户的互动？4c理论中，沟通是很重要的一点内容。也就是此题当中的互动。加深一点来说，就是连接（详见作者主页文章）。通过产品进行连接、通过活动进行连接。至于说，如何利用游戏化思维与客户进行互动，我想，经过前面的解释，已经很明显了。

游戏所能带给玩家的各种感觉，诸如快感、满足感、成就感等，企业在产品的打造、活动的设置过程中，让用户像是玩游戏一般的进行参与，让用户能够如探宝一般的得到这些感受，那么，还会有问题吗？像游戏设计师去思考——设置游戏化的激励员工和消费者的方式，通过创造更具参与感的体验来激发内外动机，构建游戏化系统来具体地改变商业模式。

至于到底该如何构建游戏化系统，从而运营制作精良、设计巧妙的游戏加诸于企业运营呢？这需要对人类动机和人类心理的充分研究的基础上（诸如获得满足感等），对企业和用户的最大程度的了解上进行操作，本质是要最大限度激发用户的内在动机。留个小问题，对照游戏化思维设置的方式和理念，大家对近日中国移动和佩奇电影联合出品的广告视频《啥是佩奇？》有如何的看法呢？有一本书叫做《游戏化思维——改变商业的新力量》（《For the Win: How Game Thinking Can Revolutionize Your Business》），作者是美国前总统奥巴马的经济商业顾问、超新星集团创始人凯文·韦巴赫（Kevin Werbach），以及纽约法学院信息法与政策研究所（Institute for Information Law