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我们该去哪里呢?我为您梳理西安城周边两小时车程的几处春游赏花的去处，“不负春光、不负韶华”，这些供您春游参考哦。

西安周边适合去哪里旅游？

我的回答如下：冬去春来，春暖花开，面对明媚的春光，面对舒适的气温，我们换掉沉重的冬装，轻装出发去春游。我们该去哪里呢?我为您梳理西安城周边两小时车程的几处春游赏花的去处，“不负春光、不负韶华”，这些供您春游参考哦。△木王森林公园的杜鹃花海一、太平国家森林公园太平森林公园位于户县太平峪内，这是秦岭北麓开发较早的一处原生态森岭公园，距离西安约2小时路程。

这里拥有西北地区少见的深山瀑布，数量众多，其中最高的彩虹瀑布最大落差160余米。太平森林公园春季以观赏紫荆花而闻名，在每年的4月都会有许多游人慕名而来赏春色。春光下整个景区漫山遍野开遍了天然的紫荆花，鲜艳绮丽、实为壮观。交通：西安市鄠邑区近环山公路门票信息：成人45元，学生减半。△太平森林公园二、朱雀国家森林公园朱雀国家森林公园位于西安市户县南部东涝河上游，秦岭梁北侧，距西安市74里，公园内森林茂密，山环水绕、秀丽异常。

后山峰峦层叠、山势峻峭，孤峰入云、岩石奇巧，瀑布潭间如飞龙串珠，无数奇崖怪石掩映在密林巨树，奇花异木之中，构成了一幅天然的山水画卷。其中挂天飞瀑落差100多米，如银河倒挂。不过春季山寒水瘦，瀑布的水量很小，春游这里主要是感受清新、幽美、纯净的秦岭春色。交通：西安鄠邑区秦岭北麓近环山公路门票信息：50元△朱雀森林公园的山水三、南五台南五台位于西安城南的终南山岭中，这里群山起伏，自古为佛教名山与皇家避暑之地。

南五台古称太乙山，为“终南神秀之区”，是中国著名的佛教圣地之一，是具有深厚历史文化的名山。作为终南山的佛教圣地，南五台上寺院众多，分布在各个台上，布局有序，建造精巧，引人入胜。春日里，你来这里，登高望远，气象万千。既能欣赏“回望长安绣成堆”的诗画意境又能看到“行到水穷处、坐看云起时”的大美景象。信步山间欣赏秦岭独有的春景，山花烂漫，一丛丛野樱桃花、连翘花、山桃花以及不知名的许多山花恣意绽放，青翠的山谷点缀出五颜六色的春色美。

交通：西安长安区南五台镇星火村门票信息：50元四、少华山少华山又名小华山，是西岳华山的“小兄弟”，并不是华山！少华山位于渭南市华县莲花寺镇刘家河村，距西安约70公里，海拔高度530米一2491米，森林覆盖率90%，气候宜人，空气中富含负离子，生态环境近似原始，自然美景充满魅力，人称“陕西的九寨沟”。春季，这里满山的樱桃花、连翘花、山桃花、白腊梅就会争奇斗艳、竞相开放，一派春意盎然的景象。

交通：G30连霍高速华州出口下门票信息：50元△少华山风光五、木王国家森林公园木王国家森林公园位于陕西省商洛市镇安县境内，G65包茂高速穿镇安县而过，距西安约100来公里，是秦岭南坡仅有的两个国家森林公园之一。每年3-4月这里的高山杜鹃就会迎风盛开，这是你来木王景区春游必看的景观，木王景区浓缩秦岭景观的精华，融林、花、峰、石、水、洞景为一体，集雄、奇、秀、险、野、幽的特色。

有哪些好玩的手机游戏推荐？

手机虽然比不上电脑主机，不过好玩的手游，也是相当之多的，下面，棒棒堂就简单给大家推荐几个吧，都是精品佳作。决斗骑士这是一款由game loft推出的竞技手游大作，在这里，玩家们将要化身骑士之王，拿起长枪与敌人来一场速度与激情的较量。游戏为我们提供了上百件武器，盔甲，同时还有着丰富的PVP模式，闲暇之余，和对手来一次长枪对决，也是别有一番乐趣。

GTA系列GTA系列的大名应该就不用多说了吧，估计不少小伙伴们都是从小玩到大了，而值得高兴的是，本作的圣安地列斯和罪恶都市已经移植到了手机上。跑车，出租车，自行车，摩托车，直升机，坦克，这里应有尽有，另外，游戏还提供了多样的枪支供玩家选择，无论是来一次狂野飙车还是和警察来一场街头枪战，都可以给你带来无尽欢乐。

泰坦之旅这是一款由电脑移植而来的史诗级RPG大作，广阔的世界，多样的文明，超多的怪物，无数的武器装备，可以说是不可多得的神作。在这里，游戏不仅为我们提供了三十多种细分职业，同时还为我们打造了古巴比伦，古埃及，古希腊，甚至我们中国的诸多壮丽景观，刷着装备，看着风景，简直不要太欢乐，强烈推荐。方舟生存进化一部恐龙巨兽的史诗，一款冒险者的天堂，在这里，玩家们可以领略到侏罗纪世界的奇幻与壮丽。

游戏不仅为提供了剑龙，雷龙，蛇颈龙，暴龙等诸多猛兽，同时还为我们提供了丰富的建造系统，安营扎寨，孵龙蛋，采野果，骑着恐龙去冒险，简直不要太好玩，另外，玩家们还可以相互组成部落联盟，争夺恐龙世界的霸权，强烈推荐。狂野飙车9狂野飙车系列应该可以说是大名鼎鼎了，每个喜欢赛车游戏的朋友，应该都或多或少的接触过本系列。

而最新的9代作品，无论是在画面，玩法，地图上都是更上一层楼，主机级别的华丽画面，丰富的DIY模式，从美国西部到喜马拉雅山巅的丰富赛道，每一项都值得我们尝试，你值得拥有。现代战争系列现代战争系列可以说是手机FPS中的扛鼎之作了，精美的画面，刺激的战场，多样的武器，引人入胜的剧情，再加上热血澎湃的多人对战，绝对不可不玩。

在第五代作品中，游戏的画面和玩法都有了很大的进步，在这里，玩家们扮演的是一名反恐军官，将要从威尼斯转战东京等世界各地，不过，本作的多人模式，有些氪金，感兴趣的朋友可以体验一下。侠客风云传如果你喜欢武侠游戏的话，那么这绝对是你不能错过的经典佳作，浓浓的国风，恰到好处的bgm，超多的武学，丰富的支线，绝对精彩。

本作依旧以小虾米为主角，讲述了一段快意恩仇的江湖故事，游戏自由度很高，不同的选择，将会有着截然不同的结局，另外，游戏还有着新意时间系统，也就是说，过了这个村，有着事情就会永远错过了。阿瑞斯病毒这是一款相当不错的末日生存游戏，病毒爆发后的世界，一片狼藉，而作为幸存者，你必须在这里努力活下去。游戏中怪物众多，蜘蛛，野牛，乌龟，蜂群都会是你生存的威胁，此外，游戏中你还会遇到形形色色的人物，是杀了它们，抢夺资源，还是提供帮助，共度难关，都等待着你做出决定。

跨过AI的“死亡之谷”，灵伴科技如何领军人机融合？

破局者灵伴科技，从高校走向蓝海灵伴科技的创业源于北京大学的科研团队，其核心团队曾多次在国内外语音语言领域多项比赛中获得第一名的成绩：例如SIGHAN中文信息国际测评等技术大赛，尤其在2013年的Blizzard Challenge国际语音合成大赛上，团队取得了综合评测第一名的成绩，也是主办方公认的语音合成领域第三次里程碑式技术突破。

然而，创业维艰，灵伴科技在AI商业实践初期并非如学术突破那么顺畅。“和其他任何新兴颠覆性技术的商业化应用扩散路径一样，灵伴科技也在创立之初，就不得不直面从基础科技向市场化跃迁的‘死亡之谷’”，灵伴科技创始人兼CEO陈博说到。对此，灵伴科技在破局之路上经历了曲折而艰难的探索与调整。破局生根：纯技术的颠覆式创新如何开疆拓土。

和传统企业的AI升级不同，仅仅依靠AI核心技术来创业的灵伴科技，并无可依托的行业背景和产业资源，必须以颠覆者的战略勇气和判断，开荒式地开辟一块属于自己的领地，让新技术成功地实现产品化并落地在具体的产业应用上。这一背景，决定了灵伴科技的学术成果商业化路径必然首先要突破传统行业多年形成的“稳定”的上下游生态格局；其次，如同工业化生产时期的电力能源一样，AI在数字化、智能化、网络化的时代，属于一项新的通用基础技术或能源，各行各业都有广泛的需求，存在巨大的市场空间。

然而，哪些是真需求，哪些是伪需求，哪些是为人做嫁衣式的技术赋能输出，哪些是可通往平台级企业的阶段性产品形态，这些涉及产品战略规划的问题，也是摆在创业者灵伴科技面前的重要课题。从实验室中孕育的原生技术，到成功商业化之间的鸿沟，并非仅靠创业者的一腔热情就可以顺利跨越。回顾人机协同融合技术从高校走向蓝海的过程，市场导向的深度产品孵化、借力行业资源优势企业、打造平台级产品，是灵伴科技创业初期跨越颠覆性技术商业化鸿沟的关键所在。

“破茧”，市场导向的深度产品孵化。技术产品化是走向市场的第一步，为了应对技术产品化面临的高市场风险，灵伴科技率先在内部成立了人工智能研究院，以市场为导向进行核心技术研发，谨慎选择产品研发方向。这一过程的原则是，拒绝为人做嫁衣式的单纯技术输出，这种短期可行但长期难以获得综合竞争优势的商业模式，选择在未来企业可主导的产品业态方向上探索和实验性研发。

最终团队选择人力密集型的传统产业——呼叫中心作为行业落地的破冰实践，这一选择的逻辑出发点是，呼叫中心的核心业态就是对话和服务传递，这也恰恰是人工智能语音交互能力的研发目标，也能在高频的人机互动应用中快速实现算法升级，达成算法优化、技术升级和产品迭代的多重目标。“拥抱传统”，借力行业资源优势企业。对于缺乏行业基础的技术创业型企业，必须要依托行业载体来加速技术产品化的过程，而行业头部优势企业，则能够为技术型创业企业的产品行业化应用提供行业入口和匹配的载体资源。

在呼叫中心行业，在核心产品“睿思1.0”推出并取得了产品测试初步成功后，于2016年10月成立了智能客服领域子公司“灵伴即时”，并选择了和BPO（业务流程外包）领域领军企业山东泰盈科技合作，泰盈科技以天使投资人的身份参与，并以其多年的行业知识资源沉淀，为灵伴科技提供了产品行业化应用的平台以及数据运营、算法迭代的极佳机遇。

这一拥抱传统、借力目标行业头部优势企业的战略路径，为灵伴科技开辟了进入潜在目标行业、加速科技应用和迭代提升的可迁移经验，成为打造平台级产品和规模化应用的桥梁。“起飞”，打造新一代平台级产品。平台化、规模化的产品形态，能够有效激活大规模人机协同，降低用户准入门槛、降低运营成本、提高效率，促进技术平民化应用。

基于此，灵伴科技在产品方向上，始终面向平台级、规模化产品的打造。秉持“自主研发、产业聚焦、价值创造”的理念，灵伴科技在企业服务领域呼叫中心产业，立志打造面向未来的人机融合智能客服平台。其中，睿思企业服务云平台这一基于云通信的智能客服（SaaS软件即服务）平台，为广大中小企业用户提供了一站式的SaaS语音客户解决方案（如图1）。

一直以来，由于各种门槛的限制，尖端优质AI的使用权掌握在国内各行业的头部企业手中，广大中小企业虽然有庞大的服务需求却受限于各种制约无法满足实现。为了打破大企业才能拥有高水平智能交互服务的壁垒，灵伴整合了优质云通信资源，包括“95114”、“95795”等优质码号资源、三网落地通道、数字短信业务等，建设融合云通信的智能客服SaaS平台，面向更广大中小企业提供云智能客服租用服务，降低使用门槛，充分实现低价、稳定、优质的通道产品接入，让智能客服不再是大企业的专属技术，让每一个淘宝商家级别的微型企业都能用得上智能客服产品，让每次客户交互服务，背后都有高水平智能技术支撑。

基于灵伴科技的睿思企业服务云平台，用户只需要在云平台上自主定义对话机器人，或从机器人市场选择标准场景的客服机器人，即可完成场景化的高质量、多轮次智能语音交互服务，为企业提供随时、随需、个性化的客户交互服务，解决高额人力成本难题的同时，极大地提升运营效率。整合式创新，灵伴科技的AI创变之道灵伴科技的指数型发展历程，是典型的整合式创新之路，战略视野引领、科技创新筑基、管理创新赋能则是这一模式的三个重要支撑。

战略引领：“面向未来”，持续孵化新的平台级方向在企业服务领域，灵伴科技在人机融合和智能客服领域的创新创业探索，正在从技术积累迈向商业赋能。“灵伴的中长期产品战略是让机器的智能交互能力服务对象不止于资金雄厚的企业用户，而是惠及每一个普通消费者”，灵伴科技CEO陈博反复提及普及消费级人工智能技术这一愿景的重要性。

“2020年之后，全球将进入以5G为支撑的新型信息社会，数字技术将成为各个行业的基础设施，智能技术与数字技术的深度融合将成为各个行业发展的新常态。相对企业组织，个人消费者难以在最先进的信息技术方面投入巨额研发及使用资金，在智能技术广泛应用的不远的未来，人类受限于自身信息处理速度和记忆能力，将在和企业组织交互过程中处于劣势地位，商业活动将变得更加不公平，消费者将面临无处不在的技术歧视。

唯有推动人工智能技术的消费级应用，才能避免这一即将到来的市场力量失衡”。AI如何让生活变成的更美好，是灵伴AI极客们的创业愿景。如果说语音语言交互是人类必须的生存需求的话，那么音乐需求则是人类更深层次的情感与心灵需求。灵伴从成立之初到现在，一直在积极探索人工智能技术在音乐领域的正向应用，致力于寻找能够把高雅音乐和艺术之美带给每个人、每一天的最佳方式，努力走在人文探索的前沿。

但是，对音乐等的情感需求并非人们日常生活的刚需，起步阶段很难找到合适的产品落地点。针对这一困境，灵伴科技从“AI赋能美好生活”的愿景出发，在进行全方位的市场扫描后，选择了将智能音乐与教育相结合的发展路径，研发出包括智能全景声音乐、机器自动作曲、智能配器和歌声合成在内的一整套智能音乐技术。2015年11月，灵伴科技发布了基于深度学习的智能作曲技术，甚至比Google的人工智能作曲首秀早了8个月，智能作曲技术作出的乐曲在时长、韵律方面也远优于Google首秀作品。

依托于自主研发的智能作曲技术，灵伴科技面向中小学推出了全套智能音乐教育方案，让孩子们从最早的音乐启蒙教育中，还原声音的720°立体方向感，足不出户就可以领略世界各地最著名的大剧院现场音效，感受声乐艺术的巨大魅力。将人工智能与人文艺术创作整合的模式，帮助灵伴科技探索出了一条科技辅助和增强人类创造力的路径，大大降低了创造性活动的专业知识门槛，使得创新不再是企业或组织的专属活动，也不再是领域专业人士的专享特权，而是人人可为、人人可享受的幸福过程。

科技创新：从“算法创新”到“产品全面创新”铸造技术核心能力对灵伴科技而言，科技创新的第一关是跨越科研技术到应用产品的鸿沟。以语音识别为例，呼叫中心领域电话通道是窄带通信，8k8bit的码率丢失了很多语音信号，同时电话渠道自身会增加很多通信层面带来的噪音，而且客户在不同的环境下背景噪音有很大不同，这是在做科研时不会遇到的问题。

此外，智能技术在工程化的过程中，还面临着不同技术路线的成本问题。例如：是采取成本更高、识别率也更易提升的、基于GPU（图形处理器）的深度神经网络技术路线，还是采用基于通用CPU（中央处理器）的相对低成本的技术路线，同时努力通过算法本身的优化来提升识别准确率？在科研领域，为了短时间内出成绩，很明显会选用前者作为技术实现路线，而在产业落地方面，后者虽然算法本身的难度和挑战更大，但是一旦达到GPU同样的识别效果，产品方面将具有巨大的成本优势。

因此，灵伴科技的AI研发团队在产品化的过程中选用了后者，通过深挖语音识别原理和算法本身，用CPU方案达到媲美GPU识别率和识别效率的水平，在同等质量下，为产品赢得了更大的价格空间，也为用户节省了更大的采购和运营成本。管理创新，内外管理创新赋能科技创新生态价值单有核心技术能力还远远不足以保证一家技术型的企业成为基业长青和引领变革的卓越领军企业，技术核心能力的生态价值释放与动态提升，有赖于管理创新打造的管理核心能力，进而赋能科技创新的全员全要素和全过程。

在战略引领和科技创新打造自主创新能力的基础上，灵伴科技吸收开放式创新和协同创新的思想，进一步激活组织和个体，同时协同外部多主体和多利益相关者，探索内部激活、外部协同、全面整合的模式，赋能人机融合创新全过程，释放创新的生态价值。激活内在：内部管理赋能全员全要素全时空创新以灵伴科技的人机协同智能语音产品开发应用过程为例。

灵伴科技早在2015年就在内部设立了专职AI训练师，授予AI训练师极大的自由裁量权，由其负责训练智能对话系统，包括语音识别、语义理解、口语对话逻辑、业务合理性以及交互感知友好度等人机对话全过程。随着业务扩展带来的对话应用需求激增，为保证AI训练师协同创新活力与效能，公司专门成立了独立的技术部门“智能对话工程部”，该部门职责是以工程化的理念对待智能对话业务流程的设计开发、测试及服务交付全流程，保证交付产品的质量和稳定性。

该部门全部员工均来自传统呼叫中心一线客服，对真实客服工作有深刻理解，来到灵伴后，通过训练AI系统，将自身多年的一线服务知识储备传递给AI系统知识库，以平台方式发挥出最大价值。为了强化研发、销售和售后服务等多个创新环节的协同效率、市场响应速度，灵伴科技在2018年初开始了全国布局的尝试，在全国GDP最高的省份广东省设立了“广州灵伴即时”，全面负责华南大区的市场销售工作和区域技术服务工作，并在有二十年对日外包基础的大连市成立了“大连灵伴即时”，组织相对更有成本优势的本地化技术开发团队，负责应用产品的工程开发和项目定制开发工作。

这一探索，不但使灵伴科技有效整合了本地优势技术资源，节约研发成本开支，也显著提高了总部对市场趋势的研判效率和技术、产品迭代升级的速度。外部协同：“三大协同”实现基于开放的生态化整合相对于技术创新和内部管理创新而言，面向外部利益相关者的管理模式创新是技术和产品市场化过程中同样重要的话题。激活外部资源和网络，是充分释放颠覆性技术创新的潜能、赋能技术产品化和产业化应用、产生生态价值的“杠杆”。

灵伴科技这个技术型创业团队深刻认识到人工智能领域市场理念和研发理念的本质差异，也即市场是以用户需求为导向，而研发更倾向于探索算法本身的创新但容易忽略新技术的市场需求。从这个视角出发，灵伴科技通过校企协同、企企协同、政企协同的方式，充分释放了自身的科技创新优势，达到了知识共创、企业双赢和助力地方产业升级、提升区域创新能力的动态化、共生共创的生态目标。

人工智能创业如何走向社会共赢展望未来，以人工智能技术为代表的新技术发展的下半场，挑战将不只是思考如何跨越技术商业化的鸿沟、实现产业颠覆或产业提升，而更是如何真正实现“哲学意义 人文精神 科技创新”的有机整合，推动新兴技术真正赋能个体自由、社会公正，满足人们对美好生活的向往，最终创造更加美好和可持续发展的世界。

日本人平均月薪2万人民币，真实的日本生活是怎样的？

我是2016年夏天去的日本，在日本生活2年，刚到日本的时候，感觉一切都很新鲜，可随着时间的推移，好奇却变成了厌倦，时时刻刻都想要逃离！2016年，经过短暂的培训之后，我跟着一家跨国中介公司去到了日本工作，那是我第一次去日本，所见所闻全都是新鲜的，日本女生在讲话的时候也都是轻声细语，听起来十分温柔，让我有一种来对了地方的感觉。

事实上，对人也好，对事也好，第一面只能见到虚伪的假象，下面就让我带你了解一下日本的真实生活。我在日本的所见所闻1，很多人都说日本干净，白天出门的时候，街道十分整洁，虽然路边没有垃圾桶，可路上一点垃圾都没有。这是日本人在出门的时候，习惯随身携带一个熟料袋，把一天产生的垃圾都收集起来，带回家里面统一处理，所以街道上和家里都十分整洁，其实，这只是白天看到的假象而已。

夜幕降临，忙碌一天的人也开始陆陆续续下班了，他们最喜欢到居酒屋里面喝一杯，可是喝醉之后，他们会随便找一个地方呕吐，可能是路边，可能是大树根边。夜晚，骑着自行车在日本的街头逛一逛，总能看到很多醉汉，也能在路上看到不少垃圾，尤其是在车站附近，也同样是一片狼藉。2，有一点我必须要承认，日本的服务态度是全世界最好的，服务生永远都是彬彬有礼的状态，轻声细语，买鞋子的时候，点餐的时候，服务生一般都是跪式服务，当真让顾客有一种高高在上的感觉。

就算是一个穷人，在逛奢侈品商店的时候，也会得到应有的尊重和待遇，并不会被瞧不起，更不会被冷落，至于背后说不说咱不知道，至少人家把表面文章做得很好。3，日本人很懂得伪装自己，工作中的同事也好，生活中的邻居也好，表面上都客客气气的，见面就鞠躬微笑，实际上，转身之后马上就是另外一副面孔，背后议论别人，说别人的坏话很在行。

4，日本的小孩很独立，从小学开始，就能自己上下学，从来不需要父母接送。这一点跟国内可以说是天差地别了，国内父母都把小孩当成宝贝，别说是小学，就算是初中高中生，星期天还需要父母接送，完全无法独立。反观日本的父母，人家很会培养小孩的独立性，小学一年级就开始自己上学放学，路上碰到其他小朋友还会结伴而行，互帮互助。

到学校之后，他们不仅要念书学习，还要自己换衣服，自己种土豆，学校食堂里面有一道菜是土豆泥，全都是学生自己种出来的土豆，目的是让孩子从小就学会劳动，学会珍惜食物。有一说一，我感觉这是我们需要学习的地方！5，日本人对便利有着极高的追求，为了让生活便利起来，每条街上都有无数家便利店，随便走几步就有一家便利店，可这还不够，他们又弄了无数台自动贩卖机。

经过统计发现，全日本的自动贩卖机超过500万台，机器里面的商品也是五花八门，有饮料，有零食，有玩具，有大米，有各种食物及用品，琳琅满目，的确很方便。饮食方面1，日本人对食品安全有着极高的要求，超市里面的食品完全可以闭着眼睛买，根本不需要担心变质不新鲜的问题，比如说便当，当天做好的便当，晚上会打折销售，当天卖不掉第二天直接丢掉。

2，餐厅对食物的品质也有极高的要求，在国内，我们讲究勤俭节约，吃不完的菜要打包带回家慢慢吃，可是在日本，人家餐厅不允许打包，理由也很完美：带回家再吃，食材的新鲜程度得不到保证，容易出现食品安全问题。3，日本人吃饭跟我们吃饭时候的礼仪不太一样，我们吃饭的时候，讲究一个安静，不能狼吞虎咽，更不能发出声音。

日本就不一样了，他们在吃拉面的时候，一定要发出“吸溜”的声音，声音越大越好，表明自己对老板的厨艺很喜欢，男人还好，让女生稀里哗啦地吃面，还真是有些影响形象。4，日本上班族中午一般都吃便当，也就是所谓的盒饭快餐，有些人的便当是从家里面带的，一般都是妻子早上做好，还有些人的便当是中午现买的，精致，但是不禁吃！下班之后，他们喜欢约在居酒屋里喝酒吃饭，基本都是一人一份，付钱也是AA制，跟我们国内的聚餐方式不太一样。

交通方面日本人家家户户都有车，可就是不开，就是挤地铁，哎，就是玩……1，日本是堵车最严重的国家，尤其是东京，能从白天堵到深夜，所以大部分人上下班都不愿意开车，更愿意坐地铁，或者是坐电车。少部分人选择开车，也没有什么好车，基本都是日本国产的车子，比如丰田、铃木、三菱等品牌，而且都是款式较小的车型。2，日本几乎没有电动车，摩托车也比较少见，很多人都喜欢骑自行车，这是一个很环保的方式，而且还能健身，不过，日本对自行车的管理也比较严格。

自行车需要做到一车一证，买车的时候也需要提供个人的身份信息，很严谨，但也很麻烦。日本在大街上巡逻的警察，基本都骑着自行车，就算是下雨天，他们也是穿着雨衣巡逻，不开车，也不骑摩托车。 3，日本也有公交车，不过数量很少，而且乘坐的方式也不太一样，国内的公交车是前门付钱上车，后面下车，日本的公交车则是后门上车，前门下车的时候付钱，如果下车的时候才发现自己没有带钱，那就很搞笑了。

4，日本电车，这是地面上固定轨道的电车，我出门的时候就喜欢乘坐电车，上下班的时候比较拥堵，不过大部分时候都是很宽敞的，人不多，而且大家都很安静，没有一个人说话，连手机都是静音状态，谁也不会打扰到别人。5，在国内的时候，我最喜欢乘坐地铁，可是在日本，我一次都不愿意坐，每一次坐地铁，都是一次折磨，尤其是上下班高峰期的时候，坐地铁很难受。

日本的地铁十分拥挤，普通人根本就挤不上去，所以日本地铁专门招聘了很多助推员，他们的主要工作就是推人上车，看到有人挤不上去的时候，就在后面推一把。如果说日本地铁是一个行李箱，那乘客就是衣服，明明已经装满了，可还是要往里面塞。我的身材不算高大，力气也不算很大，所以乘坐地铁的时候，往往会被挤得喘不过气来，想要转身都困难，身上背个书包，里面的东西全部被人拿走都发现不了。

男人尚且如此，女人就更不用说了，跟形形色色的人挤在一起，她们很难保证自己的安全，这也给了地铁痴汉很多机会，后来，为了保证女乘客的安全，专门设立了女性车厢。收入方面在日本，他们不喜欢用月薪，而喜欢用时薪，各种招聘广告上面写的也都是时薪，几乎没有写过月薪，我感觉这样也挺好的，多劳多得。不同的城市，不同的工作岗位，时薪也不一样，大阪的最低时薪是900日元，换算成人民币就是52元一小时，如果每天能工作10个小时，那就是520元，月薪超过15000元。

这还只是最低时薪而已，一般都是收银员、服务员之类的工作，没有技术含量，稍微有点技术含量的工作，时薪就会更高，月薪超过2万很轻松。日本人在找工作的时候会比较认真，认准一个工作之后几乎不会跳槽，一干就是一辈子，因为在日本企业里面，工作的年头越长，资历越老，拿到的工资也就越高，所以在日本，年龄越大的人，收入就越高。

20多岁刚刚步入职场，月薪在26万日元左右，合人民币15000元左右。30岁成为职场精英，月薪在40万日元左右，合人民币23000元左右。40-50岁，一般都是公司的领导层了，能力不一定够，但资历一定够，月薪在50-100万日元之间，合人民币3-6万元之间。论资排辈，这就是日本企业计算薪资的方法，不会亏待老员工，但是会亏待年轻员工，而且让年轻员工没有太多拼搏的动力，他们只想慢慢熬，熬到自己岁数大，有更高收入的那一天。

消费方面日本人的月薪的确能超过2万人民币，可他们的生活并不轻松，这是因为日本的物价也相当高！吃水果蔬菜是一件奢侈的事1，番茄，一盒6个，价格是400日元，合人民币25块钱，平均一个番茄就需要4-5块钱。2，红薯，在国内的时候，我妈买红薯都喜欢用麻袋装，一次买一大包也花不了几个钱，可是在日本，一个普通大小的红薯就需要200日元，合人民币10块钱左右，太贵了。

日本超市里面也有烤红薯，不过烤之后价格更贵，35块钱左右一个，真舍不得吃。3，白菜，普普通通的大白菜，6块钱一颗。4，苹果都是按个卖的，一个160日元，合人民币8块钱一个，精品苹果就更贵了，300日元一个，合人民币15块钱一个。5，西瓜，一个小小的西瓜就能买到2400日元一个，合人民币150块钱左右一个，别看日本人赚钱多，他们吃瓜也心疼，往往是几家合伙买一个西瓜，吃完之后西瓜皮也舍不得扔，留着炒菜吃。

吃肉更奢侈【日本的肉很贵，所以都是论克卖的】1，猪肉，普普通通的猪肉，100克的价格是198日元，100克是2两，198日元约等于人民币12元，一斤就是60块钱左右，这还只是普通猪肉，如果是精品猪肉，一斤就要90块钱，更奢侈。2，普通牛肉400日元100克，合人民币120块钱一斤，精品牛肉800日元100克，合人民币240元一斤。

3，我在日本最常吃的就是鸡肉，因为鸡肉比较便宜，30块钱就能买到2块鸡胸肉，虽然跟国内比起来还是很贵，可是在日本，这已经是最便宜的肉了。一日三餐的开销很高1，中午没有时间做饭，就只能吃便当，也就是盒饭，而且是非常普通的盒饭，外加一碗味增汤就需要600日元，合人民币35元左右，每个月仅是午饭，就需要花掉1000多块。

2，晚上在外面随便吃一点，比如炒饭和拉面的套餐，一份就需要688日元，合人民币40块钱，千万别觉得我饭量大，又吃炒饭又吃拉面，其实是因为日本的饭菜的分量比较小，炒饭只有一点点，拉面也只有一点点，说实话，一个套餐我根本吃不饱。日本人跟我们不一样，他们也的确没有在一个地方吃饱饭的习惯，他们喜欢在到处吃，一个晚饭能吃十几家店，每家店只吃一点点东西，十几家店下来，也能吃饱，而且极大程度上满足了自己的味蕾，不过连续吃十几家店，花钱多也是真的，至少花掉200块钱，如果每天都这么吃，一个月的晚餐就是6000块钱。

3，辛苦工作了一天，晚上在外面吃饭，肯定想喝点酒放松一下，可是，日本的酒水也不便宜，一瓶普普通通的啤酒，就需要10块钱左右，不过转头一看旁边7块钱一瓶的矿泉水，好像还是啤酒比较划算。其他方面的开销也很大1，剪头发，在国内的时候我剪头发一般都是20块钱，最多也就是30-50块钱，可是在日本，剪头发需要2000日元，也就是人民币120块钱，如果去高档一点的理发店，剪一次头发就需要300-500块钱，如果每个月剪头2次，那就是大几百块钱，奢侈。

2，在国内，公交车是最省钱的出行方式，1块钱就能去到很远的地方，可日本不是这样，人家的公交车起步价就是170日元，合人民币10块钱，坐得越远，价格越高，电车跟地铁的价格也同样不低。3，日本的出租车是我见过收费最高的出租车，从新宿坐车到成田机场，就只是过去一趟不回来，就需要26000日元，合人民币1600块钱。

人家的出租车起步价是40块钱，后面每公里收费十几二十块钱左右，在日本，我喜欢上了步行，感觉走几步就省下20块，走一天能省下好几百块钱。别看日本人收入高，他们也坐不起出租车，晚上下班之后，公交跟地铁都没了，他们宁愿在网吧里面睡一晚，也不愿意坐出租车回家，一趟几百上千块钱，谁都吃不消，工资连坐出租车的费用都不够！写在最后以上还只是我一个人的消费状况，日本人就不一样了，他们结婚之后，妻子往往会成为家庭主妇，就只有丈夫一个人赚钱，他除了需要负责自己每天的开销，还需要负责整个家庭的开销。

比如孩子上学的费用，比如妻子的护肤品，比如一家人的衣食住行、燃气费、水电费、网费等等，在高物价的环境下，一个月的开支真的很多，别看他们能月入2万，可细细算下来，他们每个月非但没有剩余，反而还略显不足。赚钱虽多，可物价也高，所以，他们的日子也不好过。此外，日本老龄化比较严重，很多白发苍苍的老人还在工作，出租车司机，便利店收银员，酒店服务生，有不少都是白发苍苍的老人，他们原本已经到了退休的年龄，但是为了不给子女增加负担，只能坚持工作下去。

文案的价值在哪里，月薪3万和月薪30万的文案，差别在哪里？

就拿杜蕾斯举例吧，每个失心疯的老板，都曾逼新媒体部门学过杜蕾斯帖子一出，楼下一篇赞美之词：文案我只服杜蕾斯、跟热点我只服杜蕾斯，我就不罗列了。结果我不合时宜的唱了一个反调，我说你们还是不要学杜蕾斯了。你要问我为什么？答案很简单，因为你学不会啊！我们来看看3万---的你和30万 的杜蕾斯有什么不一样吧：1、一个以老金为首脑的牛逼创意团队，至少要5个人吧，3个文案 2个美术总是要的。

如果你要雇人，达到这个团队水平的，怎么也人均薪水5万元吧？加上你还要剥削老金这样的广告界老戏骨，一年开销150万元，是最少的。如果找代理公司，那就更贵，或许是300万元。你出得起这个钱不？2、一个跟性有关的商品属性。提问：请问老板您家产品是做啥的？回答：轮胎。评论：你以为都是橡胶做的，就可以跟杜蕾斯玩得一样了？3、一个与客户保持多年合作的乙方。

要找到这么一个团队，还要再磨合几年，您自己想想。4、一个有着开放心态的甲方。今天我们做关于高考的热点。不合适吧，这么严肃的时候说这个。那我们聊儿童节的事。父母会不会反感呀。父亲节呢？也不合适吧。……其实上面说的话，我都是开玩笑的。为什么你不能学杜蕾斯，根本原因在于所有靠才华支撑的商业模式都是做不大的，无法大规模复制。

杜蕾斯的商业模式并不是靠才华支撑的，但杜蕾斯广告的商业模式是靠才华支撑的。既然是靠才华支撑，你就很难找到一个水平类似的团队来做这件事。你听说过有谁想模仿或者学习维珍集团的吗？没有。因为理查德·布兰森是个疯子加天才，而你不是。如果你没听说过布兰森，你有没有试图模仿过六神磊磊写公号呢？不太可能，因为这个太难学了。

是不是很绝望？没关系，世界上那么多好的商业案例，你们为啥总是紧盯着杜蕾斯呢？我曾经说过一句话，不过希望你能在正确的语境下理解它——传播不是去做困难的的事，而是要去做容易的事。模仿杜蕾斯是困难的，因为你需要太多的才华和创意，但是模仿王老吉是容易的，因为一个好的品牌策略加上常年不变的广告主题投放就好了。当然有人会说这也很难，因为确定一个正确策略是非常难的。

有道理，不过你要知道，策略这类东西，是可以学习的，它比才华容易复制。问题是，有时候你没有好好研究策略这件事，就提出了一个公司战略：我们要做全中国最好的轮胎品牌。亲爱的老板，这其实不是战略，这只是个目标而已，把目标当做战略是一个典型的战略错误。战略是通过调研分析确定公司行为的指导方针，它会包含一系列连贯性活动。

请仔细品味一下这句话的含义。我们再说回王老吉吧，王老吉的传播，是用钱来换取效率的，每一个广告牌，每一条TVC，每一个分众屏幕，都在重复一个信息：怕上火，喝王老吉。创意不变，持续投放，十年如一日。公司越大，就越需要用钱来提升效率，而不是靠才华。杜蕾斯也很大是吗？呵呵，因为避孕套是不能做广告的，你知道这回事吗？最后做个陈词：1、不要以为新媒体营销特别省钱，它的性价比可能还不如传统广告呢，这要看谁来操作了。