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bat霸占互联网江湖全攻略，互联网三巨头bat不包括以下哪一个

时间：2022-09-02 20:56:58来源：整理作者：佚名投稿 手机版

1，互联网三巨头bat不包括以下哪一个

BAT这个三大巨头的简称主要是指: 百度 阿里巴巴 以及腾讯公司 。其他的都不属于的。

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2，BAT会一直霸占互联网江湖吗

目前来看，国内其它互联网公司跟他们实力差距还是很大的。虽然小米被看好但是还是跟bta差的不是一点半点。华为如果大力投入应该有实力竞争一下。其它预计几年内不可能。

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3，百度是否正在迭出BAT三巨头阵营

互联网时代早期是BAT时代(百度、阿里、腾讯)，现在恐怕真的变成ATT时代(阿里、腾讯、头条)了。有小伙伴从BAT三家目前的市值来分析，百度的市值确实掉队太大。但我不从市值来分析，我从带给用户的价值来分析。我是家庭视听类的数码科技知识科普作者，小伙伴们可以留言参与我的回答讨论，点个赞再走哦！帮助用户实现自身价值我记得马云在创立阿里时说过，让天下没有难做的生意。自此淘宝迅速崛起，早期很多的卖家、创业的人在淘宝上开店，赚取了自己的第一桶金，这就是阿里帮助了用户实现了自身价值。除了卖家，依靠淘宝还诞生出了淘宝客等群体，依附着淘宝也是赚到了第一桶金，帮助很多人实现自身份价值。头条也是。你别看头条是一个资讯类的APP，可以开通自己的头条号，发展自己的自媒体来实现自身价值。比如你可以在头条上发表图文、抖音视频、图片、爆料等，都可以赚取到一些收益实现自身价值。那么用户自然就会多多使用头条，而且头条里也有了搜索引擎，能够搜出站内站外的内容，不用百度也无所谓。再来看百度，它也提供了很多产品，但是很少有帮助用户实现自身价值的产品。比如百度经验，好像一万的阅读量才几毛钱，谁会用这个产品呢？未来的APP要成为用户心中喜欢的APP，一定要时刻记住给用户带来价值，帮助用户实现自身的价值才行。
互联网时代早期是BAT时代(百度、阿里、腾讯)，现在恐怕真的变成ATT时代(阿里、腾讯、头条)了。有小伙伴从BAT三家目前的市值来分析，百度的市值确实掉队太大。但我不从市值来分析，我从带给用户的价值来分析。我是家庭视听类的数码科技知识科普作者，小伙伴们可以留言参与我的回答讨论，点个赞再走哦！帮助用户实现自身价值我记得马云在创立阿里时说过，让天下没有难做的生意。自此淘宝迅速崛起，早期很多的卖家、创业的人在淘宝上开店，赚取了自己的第一桶金，这就是阿里帮助了用户实现了自身价值。除了卖家，依靠淘宝还诞生出了淘宝客等群体，依附着淘宝也是赚到了第一桶金，帮助很多人实现自身份价值。头条也是。你别看头条是一个资讯类的APP，可以开通自己的头条号，发展自己的自媒体来实现自身价值。比如你可以在头条上发表图文、抖音视频、图片、爆料等，都可以赚取到一些收益实现自身价值。那么用户自然就会多多使用头条，而且头条里也有了搜索引擎，能够搜出站内站外的内容，不用百度也无所谓。再来看百度，它也提供了很多产品，但是很少有帮助用户实现自身价值的产品。比如百度经验，好像一万的阅读量才几毛钱，谁会用这个产品呢？未来的APP要成为用户心中喜欢的APP，一定要时刻记住给用户带来价值，帮助用户实现自身的价值才行。美国在互联网领域"兵败中国"，是美国和中国都没想到的。在这个问题上，中国应该"感谢"美国。"感谢"美国的傲慢，将机会让给了中国；"感谢"美国的短视，将市场份额供手让给了中国的BAT。因为傲慢的美国也跟我们的大清国一样开始"闭关锁国"只不过美国与大清国"闭关锁国"的方式大不相同，我们的大清国是"内琐"，而美国是"外琐"。根据麦迪森（Angus Maddison）的《世界经济千年史》估算。在1820年至1900年，大清朝的GDP占到了世界经济比重的33%、11%。尽管古代只是以购买力平价作为转换系数来换算，但它毕竟也能反映出大清国独一无二的经济实力。然后大清国就一家独大，关起门来过日子，从而错过了机器生产取代工场手工业的重要时期，失去了第一次工业革命的战略发展机遇。也许是风水轮流转，20世纪阴差阳错的成了美国崛起并一家独大的世纪。美国生怕别人超过自己，也搞起了"闭关锁国"，不过美国的"闭关琐国"与大清国截然不同，大清国是锁自已，而美国是锁别人。从上世纪五六十年代开始，美国就对中国实行科技封锁。1949年11月，美国和西方国家便先后成了“巴统组织”，并制定了3份控制清单，即国际原子能清单、国际军品清单和工业清单，对包括中国在内的社会主义国家进行高技术封锁和禁运。改革开放后，中国赢得了千载难逢的发展机遇。但美国及西方国家对中国的限制、遏制、围堵并没有停歇。并且美国又拉着西欧各国搞了一个“瓦森纳协议”，继续联合封锁中国。但结果是，美国忙着不让别人种地，却也荒了自己的田。美国对华科技封锁，在某些领域延缓了中国的发展，但中国坚持独立自主、自立更生的发展战略，也独立创造出一长串震惊世界的高科技成就。比如量子通讯、特高压输电技术、北斗导航系统、神舟载人飞船、反舰弹道导弹、歼-20隐形战机、10倍音速飞行器等等。高科技产业链的高价值领域不断被中国人攻克，美国在焦虑中更不肯放松高技术封锁，到头来作茧自缚，美国不仅在对华贸易领域形成巨额逆差，还在一些科技领域被中国赶上甚至超越。其中在5G、互联网技术方面，中国就成功实现了"弯道超车"。尤其到了特朗普时期，美国不得不疯了似的"严惩"中兴、封杀华为、列所谓"实体清单"、猎杀TikTok、整治中国移动、电信等电信公司等，但这一切都为时晚矣。美国互联网兵败中国，已成为不可更改的现实。美国的短视和不切实际，也变相的为中国互联网公司的发展提供了市场份额美国互联网公司在中国折戟，原因是多方面的，但更多的原因还是在于这些公司自身的短视和不切实际。是否有些短见或者是不够实际，口说无凭，我们不妨用几个实例来验证一下：例1——AOL在中国市场上两进两退，每次退出都是因为自身的财务状况不佳，但中国市场依然十分繁荣。倒2——谷歌在政策、产品、数据中心布局、用户界面甚至首页涂鸦等问题上都得需要获得总部的审批，更不用说具体的人事招聘问题了。例3——eBay曾经收购了市场领头羊易趣网，但随后却关闭了该平台，转而重点发展服务器设在美国的eBay平台，并最终演变成了一场"灾难"。例4——雅虎中国有一名总经理被认为不适合呆在雅虎，但他离职后仅用了6年就创办了一家市值超过30亿美元的公司。从以上4个实例中可以看出，美国在中国的互联网公司确实存在一些问题和不足。首先，在全球范围内，美国的互联网公司制定优先顺序，通常以盈利能力为标准，这当然没错，错就错在过于计较节省费用上。尤其在经济衰退时，不是在认真分析形势发展的情况下确定应对策略，而是盲目全面缩减营业规模。其结果往往是“省小钱吃大亏”。虽然短期内节约了资金，但却将市场份额拱手让与竞争对手。其次，中国的市场很大，市场竞争也十分激烈，这就需要有灵活机动的战略战术，需要美国的总公司给予在中国的分公司有较大的自制权和决策空间，从而融入当地、迎接挑战。然而，美国有些互联网企业的总公司"统"的太死，甚至因一些耸人听闻的消息或者过于陈腐的担忧，导致美国公司的总部不仅拒绝让本地团队自制，甚至还施加了额外的审查制度。再次，中国市场自然有中国元素和特殊牲，因此需要根据中国的特色加以对待，但美国公司却很看重单一的全球化平台，甚至认为中国市场不够正规，这样便难以获得中国市场的认可，从而导致本地市场份额流失。最后美国公司还勿略了中美的文化差异，一味地倾向于招募有多年工作经验的常春藤联盟的MBA或斯坦福的博士，并要求用地道的英语和美式肢体语言交流。但这些海龟在中国互联网市场上却几乎无法发挥作用。一句话，美国互联网公司之所以不识庐山真面目，只缘不在此山中啊。比如eBay非常依赖卖家信誉，但在中国市场，这远远不够。于是，支付宝通过中介支付服务，便轻而易举地将这块市场赢了过去。猪在风口上也能上天？但必须抓住机遇，借助"东风"乘势而起机遇，机遇，都知道机遇十分重要，但光有机遇还不够，还必须有有利于抓机遇的政策和头脑敏捷、善于抓机遇的人。马云、李彦宏和马化腾，便都是善抓机遇的人。发生在千禧年的互联网泡沫，至今被市场记忆犹新。2000年前后，成立在美国的亚马逊为代表新兴网络公司，赚取了巨大财富。之后不断有搭上互联网快车的企业登录股市，终于在2000年后吹起了股市泡沫。那时候马云只是意识到了互联网的伟大，并没有意识到猪站在风口可以上天的哲理。但美国互联网泡沫破裂之前，互联网确实对马云是个刺激。泡沫里面有机遇。1999年春，在北京创业失败回到家乡杭州的马云，注册了一家较小的阿里巴巴电子商务网站。阿里巴巴最初的注册成本只有50万元，但他的目标却却够远大：第一，成立一家80年以上的公司；第二，建立一家服务中小企业的电商公司；第三，要成为世界上最大的电商企业，进入全球网站前十名。当时这不过是个"玩笑"而已，谁能想到，运气会眷恋这个长相奇特的男子。2000年后，我国加入了世贸组织。时代的风口开始眷恋华夏大地，想想吧，一个有13亿人口的中国，对互联网将是多大的一个市场！中国的代工体系，就是在这个背景下逐渐完善，而且高性价比的产品迅速席卷了全球。当时的国外大厂家，都在寻找成本更低的地方完成加工。而中国的巨大规模工厂，机会可以用世界最低成本，为所有企业加工所有产品。而在这时，马云的阿里巴巴正好为这些商家和厂家搭建起一座完美白桥梁。2000年7月，美国《福布斯》杂志的一名记者费尽周折在杭州一个小区找到了马云。并第一次在封面刊登了中国这位长相奇特而又比较瘦弱的企业家。马云站在了风口，起飞了。多年后他感慨道，站在风口猪都能起飞。几乎在马云创建阿里巴巴的同时，李彦宏也创建了百度公司。这位1991年留学美国，1997年离开华尔街，前往硅谷Infoseek(搜信)公司的他，2001年提出百度转型做独立搜索引擎网站，开展竞价排名的计划。如今百度已经在美国纳斯达克成功上市，成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。此外还有腾讯的马化腾，正是腾讯、百度和阿里巴巴，组成了绞动世界风云的3匹黑马——BAT。当然，目前的互联网公司不仅仅有百度、腾讯和阿里巴巴（BAT），BAT只是中国互联网崛起的标志和象征。还有京东、小米、拼多多、美团等许多互联网公司。这些互联网公司大都是在第四次工业革命的前夜，抓住机遇，并在与美国及西方国家的"强大对手"竞争中脱颖而出的，因而也必然会有强大的生命力。
互联网时代早期是BAT时代(百度、阿里、腾讯)，现在恐怕真的变成ATT时代(阿里、腾讯、头条)了。有小伙伴从BAT三家目前的市值来分析，百度的市值确实掉队太大。但我不从市值来分析，我从带给用户的价值来分析。我是家庭视听类的数码科技知识科普作者，小伙伴们可以留言参与我的回答讨论，点个赞再走哦！帮助用户实现自身价值我记得马云在创立阿里时说过，让天下没有难做的生意。自此淘宝迅速崛起，早期很多的卖家、创业的人在淘宝上开店，赚取了自己的第一桶金，这就是阿里帮助了用户实现了自身价值。除了卖家，依靠淘宝还诞生出了淘宝客等群体，依附着淘宝也是赚到了第一桶金，帮助很多人实现自身份价值。头条也是。你别看头条是一个资讯类的APP，可以开通自己的头条号，发展自己的自媒体来实现自身价值。比如你可以在头条上发表图文、抖音视频、图片、爆料等，都可以赚取到一些收益实现自身价值。那么用户自然就会多多使用头条，而且头条里也有了搜索引擎，能够搜出站内站外的内容，不用百度也无所谓。再来看百度，它也提供了很多产品，但是很少有帮助用户实现自身价值的产品。比如百度经验，好像一万的阅读量才几毛钱，谁会用这个产品呢？未来的APP要成为用户心中喜欢的APP，一定要时刻记住给用户带来价值，帮助用户实现自身的价值才行。美国在互联网领域"兵败中国"，是美国和中国都没想到的。在这个问题上，中国应该"感谢"美国。"感谢"美国的傲慢，将机会让给了中国；"感谢"美国的短视，将市场份额供手让给了中国的BAT。因为傲慢的美国也跟我们的大清国一样开始"闭关锁国"只不过美国与大清国"闭关锁国"的方式大不相同，我们的大清国是"内琐"，而美国是"外琐"。根据麦迪森（Angus Maddison）的《世界经济千年史》估算。在1820年至1900年，大清朝的GDP占到了世界经济比重的33%、11%。尽管古代只是以购买力平价作为转换系数来换算，但它毕竟也能反映出大清国独一无二的经济实力。然后大清国就一家独大，关起门来过日子，从而错过了机器生产取代工场手工业的重要时期，失去了第一次工业革命的战略发展机遇。也许是风水轮流转，20世纪阴差阳错的成了美国崛起并一家独大的世纪。美国生怕别人超过自己，也搞起了"闭关锁国"，不过美国的"闭关琐国"与大清国截然不同，大清国是锁自已，而美国是锁别人。从上世纪五六十年代开始，美国就对中国实行科技封锁。1949年11月，美国和西方国家便先后成了“巴统组织”，并制定了3份控制清单，即国际原子能清单、国际军品清单和工业清单，对包括中国在内的社会主义国家进行高技术封锁和禁运。改革开放后，中国赢得了千载难逢的发展机遇。但美国及西方国家对中国的限制、遏制、围堵并没有停歇。并且美国又拉着西欧各国搞了一个“瓦森纳协议”，继续联合封锁中国。但结果是，美国忙着不让别人种地，却也荒了自己的田。美国对华科技封锁，在某些领域延缓了中国的发展，但中国坚持独立自主、自立更生的发展战略，也独立创造出一长串震惊世界的高科技成就。比如量子通讯、特高压输电技术、北斗导航系统、神舟载人飞船、反舰弹道导弹、歼-20隐形战机、10倍音速飞行器等等。高科技产业链的高价值领域不断被中国人攻克，美国在焦虑中更不肯放松高技术封锁，到头来作茧自缚，美国不仅在对华贸易领域形成巨额逆差，还在一些科技领域被中国赶上甚至超越。其中在5G、互联网技术方面，中国就成功实现了"弯道超车"。尤其到了特朗普时期，美国不得不疯了似的"严惩"中兴、封杀华为、列所谓"实体清单"、猎杀TikTok、整治中国移动、电信等电信公司等，但这一切都为时晚矣。美国互联网兵败中国，已成为不可更改的现实。美国的短视和不切实际，也变相的为中国互联网公司的发展提供了市场份额美国互联网公司在中国折戟，原因是多方面的，但更多的原因还是在于这些公司自身的短视和不切实际。是否有些短见或者是不够实际，口说无凭，我们不妨用几个实例来验证一下：例1——AOL在中国市场上两进两退，每次退出都是因为自身的财务状况不佳，但中国市场依然十分繁荣。倒2——谷歌在政策、产品、数据中心布局、用户界面甚至首页涂鸦等问题上都得需要获得总部的审批，更不用说具体的人事招聘问题了。例3——eBay曾经收购了市场领头羊易趣网，但随后却关闭了该平台，转而重点发展服务器设在美国的eBay平台，并最终演变成了一场"灾难"。例4——雅虎中国有一名总经理被认为不适合呆在雅虎，但他离职后仅用了6年就创办了一家市值超过30亿美元的公司。从以上4个实例中可以看出，美国在中国的互联网公司确实存在一些问题和不足。首先，在全球范围内，美国的互联网公司制定优先顺序，通常以盈利能力为标准，这当然没错，错就错在过于计较节省费用上。尤其在经济衰退时，不是在认真分析形势发展的情况下确定应对策略，而是盲目全面缩减营业规模。其结果往往是“省小钱吃大亏”。虽然短期内节约了资金，但却将市场份额拱手让与竞争对手。其次，中国的市场很大，市场竞争也十分激烈，这就需要有灵活机动的战略战术，需要美国的总公司给予在中国的分公司有较大的自制权和决策空间，从而融入当地、迎接挑战。然而，美国有些互联网企业的总公司"统"的太死，甚至因一些耸人听闻的消息或者过于陈腐的担忧，导致美国公司的总部不仅拒绝让本地团队自制，甚至还施加了额外的审查制度。再次，中国市场自然有中国元素和特殊牲，因此需要根据中国的特色加以对待，但美国公司却很看重单一的全球化平台，甚至认为中国市场不够正规，这样便难以获得中国市场的认可，从而导致本地市场份额流失。最后美国公司还勿略了中美的文化差异，一味地倾向于招募有多年工作经验的常春藤联盟的MBA或斯坦福的博士，并要求用地道的英语和美式肢体语言交流。但这些海龟在中国互联网市场上却几乎无法发挥作用。一句话，美国互联网公司之所以不识庐山真面目，只缘不在此山中啊。比如eBay非常依赖卖家信誉，但在中国市场，这远远不够。于是，支付宝通过中介支付服务，便轻而易举地将这块市场赢了过去。猪在风口上也能上天？但必须抓住机遇，借助"东风"乘势而起机遇，机遇，都知道机遇十分重要，但光有机遇还不够，还必须有有利于抓机遇的政策和头脑敏捷、善于抓机遇的人。马云、李彦宏和马化腾，便都是善抓机遇的人。发生在千禧年的互联网泡沫，至今被市场记忆犹新。2000年前后，成立在美国的亚马逊为代表新兴网络公司，赚取了巨大财富。之后不断有搭上互联网快车的企业登录股市，终于在2000年后吹起了股市泡沫。那时候马云只是意识到了互联网的伟大，并没有意识到猪站在风口可以上天的哲理。但美国互联网泡沫破裂之前，互联网确实对马云是个刺激。泡沫里面有机遇。1999年春，在北京创业失败回到家乡杭州的马云，注册了一家较小的阿里巴巴电子商务网站。阿里巴巴最初的注册成本只有50万元，但他的目标却却够远大：第一，成立一家80年以上的公司；第二，建立一家服务中小企业的电商公司；第三，要成为世界上最大的电商企业，进入全球网站前十名。当时这不过是个"玩笑"而已，谁能想到，运气会眷恋这个长相奇特的男子。2000年后，我国加入了世贸组织。时代的风口开始眷恋华夏大地，想想吧，一个有13亿人口的中国，对互联网将是多大的一个市场！中国的代工体系，就是在这个背景下逐渐完善，而且高性价比的产品迅速席卷了全球。当时的国外大厂家，都在寻找成本更低的地方完成加工。而中国的巨大规模工厂，机会可以用世界最低成本，为所有企业加工所有产品。而在这时，马云的阿里巴巴正好为这些商家和厂家搭建起一座完美白桥梁。2000年7月，美国《福布斯》杂志的一名记者费尽周折在杭州一个小区找到了马云。并第一次在封面刊登了中国这位长相奇特而又比较瘦弱的企业家。马云站在了风口，起飞了。多年后他感慨道，站在风口猪都能起飞。几乎在马云创建阿里巴巴的同时，李彦宏也创建了百度公司。这位1991年留学美国，1997年离开华尔街，前往硅谷Infoseek(搜信)公司的他，2001年提出百度转型做独立搜索引擎网站，开展竞价排名的计划。如今百度已经在美国纳斯达克成功上市，成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。此外还有腾讯的马化腾，正是腾讯、百度和阿里巴巴，组成了绞动世界风云的3匹黑马——BAT。当然，目前的互联网公司不仅仅有百度、腾讯和阿里巴巴（BAT），BAT只是中国互联网崛起的标志和象征。还有京东、小米、拼多多、美团等许多互联网公司。这些互联网公司大都是在第四次工业革命的前夜，抓住机遇，并在与美国及西方国家的"强大对手"竞争中脱颖而出的，因而也必然会有强大的生命力。这是一个很有意思的话题！马云和马化腾在中国可以说是无人不晓的人物，下面开始回答问题！众所周知，腾讯和阿里这两家公司诞生在PC互联网时代，他们成功打入了互联网的上半场，进入移动互联网之后，腾讯和阿里的势力得到进一步扩张。目前腾讯阿里已是中国最具代表的互联网公司。那么继续腾讯阿里之后，互联网的下一代双雄是谁呢？往下看！字节跳动独领风骚？我之前就说过，移动互联网时代，字节跳动是最大的赢家！正如字节跳动创始人张一鸣所说，“过去8年，字节跳动飞速发展，我们已经从一个小产品，成长为给全球用户提供多个产品服务的大平台，全球员工人数今年也将达到10万人。从产品层面来看，字节跳动旗下12款产品包含抖音、今日头条、多闪、飞书、西瓜视频、火山小视频、faceU激萌、悟空问答、飞聊、皮皮虾、懂车帝、图虫等等。从用户数量上来看，字节跳动旗下产品总月活跃用户数超过15亿，日活跃用户数超过7亿。其中，抖音日活跃用户数超过3.2亿。拼多多值得期待？大家原本以为中国的电商就是阿里和京东的“二人转”！可谁也没料到半路出了个拼多多？拼多多市值达到692.59亿美元，超过京东再创新高。成为中国第二大的电商公司。从用户数量上来看，拼多多的平台用户差不多6个亿。现金储备方面，拼多多持有现金、现金等价物及短期投资共计410.6亿元，其中不包括2020年一季度11亿美元的定向增发融资。结论：未来依旧充满了变数。尤其是字节跳动这家公司，现在还没有上市。大家一定要多关注这家公司，字节跳动的潜力是真的很让人期待！
互联网时代早期是BAT时代(百度、阿里、腾讯)，现在恐怕真的变成ATT时代(阿里、腾讯、头条)了。有小伙伴从BAT三家目前的市值来分析，百度的市值确实掉队太大。但我不从市值来分析，我从带给用户的价值来分析。我是家庭视听类的数码科技知识科普作者，小伙伴们可以留言参与我的回答讨论，点个赞再走哦！帮助用户实现自身价值我记得马云在创立阿里时说过，让天下没有难做的生意。自此淘宝迅速崛起，早期很多的卖家、创业的人在淘宝上开店，赚取了自己的第一桶金，这就是阿里帮助了用户实现了自身价值。除了卖家，依靠淘宝还诞生出了淘宝客等群体，依附着淘宝也是赚到了第一桶金，帮助很多人实现自身份价值。头条也是。你别看头条是一个资讯类的APP，可以开通自己的头条号，发展自己的自媒体来实现自身价值。比如你可以在头条上发表图文、抖音视频、图片、爆料等，都可以赚取到一些收益实现自身价值。那么用户自然就会多多使用头条，而且头条里也有了搜索引擎，能够搜出站内站外的内容，不用百度也无所谓。再来看百度，它也提供了很多产品，但是很少有帮助用户实现自身价值的产品。比如百度经验，好像一万的阅读量才几毛钱，谁会用这个产品呢？未来的APP要成为用户心中喜欢的APP，一定要时刻记住给用户带来价值，帮助用户实现自身的价值才行。美国在互联网领域"兵败中国"，是美国和中国都没想到的。在这个问题上，中国应该"感谢"美国。"感谢"美国的傲慢，将机会让给了中国；"感谢"美国的短视，将市场份额供手让给了中国的BAT。因为傲慢的美国也跟我们的大清国一样开始"闭关锁国"只不过美国与大清国"闭关锁国"的方式大不相同，我们的大清国是"内琐"，而美国是"外琐"。根据麦迪森（Angus Maddison）的《世界经济千年史》估算。在1820年至1900年，大清朝的GDP占到了世界经济比重的33%、11%。尽管古代只是以购买力平价作为转换系数来换算，但它毕竟也能反映出大清国独一无二的经济实力。然后大清国就一家独大，关起门来过日子，从而错过了机器生产取代工场手工业的重要时期，失去了第一次工业革命的战略发展机遇。也许是风水轮流转，20世纪阴差阳错的成了美国崛起并一家独大的世纪。美国生怕别人超过自己，也搞起了"闭关锁国"，不过美国的"闭关琐国"与大清国截然不同，大清国是锁自已，而美国是锁别人。从上世纪五六十年代开始，美国就对中国实行科技封锁。1949年11月，美国和西方国家便先后成了“巴统组织”，并制定了3份控制清单，即国际原子能清单、国际军品清单和工业清单，对包括中国在内的社会主义国家进行高技术封锁和禁运。改革开放后，中国赢得了千载难逢的发展机遇。但美国及西方国家对中国的限制、遏制、围堵并没有停歇。并且美国又拉着西欧各国搞了一个“瓦森纳协议”，继续联合封锁中国。但结果是，美国忙着不让别人种地，却也荒了自己的田。美国对华科技封锁，在某些领域延缓了中国的发展，但中国坚持独立自主、自立更生的发展战略，也独立创造出一长串震惊世界的高科技成就。比如量子通讯、特高压输电技术、北斗导航系统、神舟载人飞船、反舰弹道导弹、歼-20隐形战机、10倍音速飞行器等等。高科技产业链的高价值领域不断被中国人攻克，美国在焦虑中更不肯放松高技术封锁，到头来作茧自缚，美国不仅在对华贸易领域形成巨额逆差，还在一些科技领域被中国赶上甚至超越。其中在5G、互联网技术方面，中国就成功实现了"弯道超车"。尤其到了特朗普时期，美国不得不疯了似的"严惩"中兴、封杀华为、列所谓"实体清单"、猎杀TikTok、整治中国移动、电信等电信公司等，但这一切都为时晚矣。美国互联网兵败中国，已成为不可更改的现实。美国的短视和不切实际，也变相的为中国互联网公司的发展提供了市场份额美国互联网公司在中国折戟，原因是多方面的，但更多的原因还是在于这些公司自身的短视和不切实际。是否有些短见或者是不够实际，口说无凭，我们不妨用几个实例来验证一下：例1——AOL在中国市场上两进两退，每次退出都是因为自身的财务状况不佳，但中国市场依然十分繁荣。倒2——谷歌在政策、产品、数据中心布局、用户界面甚至首页涂鸦等问题上都得需要获得总部的审批，更不用说具体的人事招聘问题了。例3——eBay曾经收购了市场领头羊易趣网，但随后却关闭了该平台，转而重点发展服务器设在美国的eBay平台，并最终演变成了一场"灾难"。例4——雅虎中国有一名总经理被认为不适合呆在雅虎，但他离职后仅用了6年就创办了一家市值超过30亿美元的公司。从以上4个实例中可以看出，美国在中国的互联网公司确实存在一些问题和不足。首先，在全球范围内，美国的互联网公司制定优先顺序，通常以盈利能力为标准，这当然没错，错就错在过于计较节省费用上。尤其在经济衰退时，不是在认真分析形势发展的情况下确定应对策略，而是盲目全面缩减营业规模。其结果往往是“省小钱吃大亏”。虽然短期内节约了资金，但却将市场份额拱手让与竞争对手。其次，中国的市场很大，市场竞争也十分激烈，这就需要有灵活机动的战略战术，需要美国的总公司给予在中国的分公司有较大的自制权和决策空间，从而融入当地、迎接挑战。然而，美国有些互联网企业的总公司"统"的太死，甚至因一些耸人听闻的消息或者过于陈腐的担忧，导致美国公司的总部不仅拒绝让本地团队自制，甚至还施加了额外的审查制度。再次，中国市场自然有中国元素和特殊牲，因此需要根据中国的特色加以对待，但美国公司却很看重单一的全球化平台，甚至认为中国市场不够正规，这样便难以获得中国市场的认可，从而导致本地市场份额流失。最后美国公司还勿略了中美的文化差异，一味地倾向于招募有多年工作经验的常春藤联盟的MBA或斯坦福的博士，并要求用地道的英语和美式肢体语言交流。但这些海龟在中国互联网市场上却几乎无法发挥作用。一句话，美国互联网公司之所以不识庐山真面目，只缘不在此山中啊。比如eBay非常依赖卖家信誉，但在中国市场，这远远不够。于是，支付宝通过中介支付服务，便轻而易举地将这块市场赢了过去。猪在风口上也能上天？但必须抓住机遇，借助"东风"乘势而起机遇，机遇，都知道机遇十分重要，但光有机遇还不够，还必须有有利于抓机遇的政策和头脑敏捷、善于抓机遇的人。马云、李彦宏和马化腾，便都是善抓机遇的人。发生在千禧年的互联网泡沫，至今被市场记忆犹新。2000年前后，成立在美国的亚马逊为代表新兴网络公司，赚取了巨大财富。之后不断有搭上互联网快车的企业登录股市，终于在2000年后吹起了股市泡沫。那时候马云只是意识到了互联网的伟大，并没有意识到猪站在风口可以上天的哲理。但美国互联网泡沫破裂之前，互联网确实对马云是个刺激。泡沫里面有机遇。1999年春，在北京创业失败回到家乡杭州的马云，注册了一家较小的阿里巴巴电子商务网站。阿里巴巴最初的注册成本只有50万元，但他的目标却却够远大：第一，成立一家80年以上的公司；第二，建立一家服务中小企业的电商公司；第三，要成为世界上最大的电商企业，进入全球网站前十名。当时这不过是个"玩笑"而已，谁能想到，运气会眷恋这个长相奇特的男子。2000年后，我国加入了世贸组织。时代的风口开始眷恋华夏大地，想想吧，一个有13亿人口的中国，对互联网将是多大的一个市场！中国的代工体系，就是在这个背景下逐渐完善，而且高性价比的产品迅速席卷了全球。当时的国外大厂家，都在寻找成本更低的地方完成加工。而中国的巨大规模工厂，机会可以用世界最低成本，为所有企业加工所有产品。而在这时，马云的阿里巴巴正好为这些商家和厂家搭建起一座完美白桥梁。2000年7月，美国《福布斯》杂志的一名记者费尽周折在杭州一个小区找到了马云。并第一次在封面刊登了中国这位长相奇特而又比较瘦弱的企业家。马云站在了风口，起飞了。多年后他感慨道，站在风口猪都能起飞。几乎在马云创建阿里巴巴的同时，李彦宏也创建了百度公司。这位1991年留学美国，1997年离开华尔街，前往硅谷Infoseek(搜信)公司的他，2001年提出百度转型做独立搜索引擎网站，开展竞价排名的计划。如今百度已经在美国纳斯达克成功上市，成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。此外还有腾讯的马化腾，正是腾讯、百度和阿里巴巴，组成了绞动世界风云的3匹黑马——BAT。当然，目前的互联网公司不仅仅有百度、腾讯和阿里巴巴（BAT），BAT只是中国互联网崛起的标志和象征。还有京东、小米、拼多多、美团等许多互联网公司。这些互联网公司大都是在第四次工业革命的前夜，抓住机遇，并在与美国及西方国家的"强大对手"竞争中脱颖而出的，因而也必然会有强大的生命力。这是一个很有意思的话题！马云和马化腾在中国可以说是无人不晓的人物，下面开始回答问题！众所周知，腾讯和阿里这两家公司诞生在PC互联网时代，他们成功打入了互联网的上半场，进入移动互联网之后，腾讯和阿里的势力得到进一步扩张。目前腾讯阿里已是中国最具代表的互联网公司。那么继续腾讯阿里之后，互联网的下一代双雄是谁呢？往下看！字节跳动独领风骚？我之前就说过，移动互联网时代，字节跳动是最大的赢家！正如字节跳动创始人张一鸣所说，“过去8年，字节跳动飞速发展，我们已经从一个小产品，成长为给全球用户提供多个产品服务的大平台，全球员工人数今年也将达到10万人。从产品层面来看，字节跳动旗下12款产品包含抖音、今日头条、多闪、飞书、西瓜视频、火山小视频、faceU激萌、悟空问答、飞聊、皮皮虾、懂车帝、图虫等等。从用户数量上来看，字节跳动旗下产品总月活跃用户数超过15亿，日活跃用户数超过7亿。其中，抖音日活跃用户数超过3.2亿。拼多多值得期待？大家原本以为中国的电商就是阿里和京东的“二人转”！可谁也没料到半路出了个拼多多？拼多多市值达到692.59亿美元，超过京东再创新高。成为中国第二大的电商公司。从用户数量上来看，拼多多的平台用户差不多6个亿。现金储备方面，拼多多持有现金、现金等价物及短期投资共计410.6亿元，其中不包括2020年一季度11亿美元的定向增发融资。结论：未来依旧充满了变数。尤其是字节跳动这家公司，现在还没有上市。大家一定要多关注这家公司，字节跳动的潜力是真的很让人期待！互联网三巨头BAT中的B，也就是百度确实已经严重掉队，现阶段改成ATT更为合适，分别是阿里、腾讯和头条系，其中抖音就是头条系的拳头产品之一。BAT代表了一个时代，是中国PC互联网的时代。这个时代萌芽于1995年，正式起步于1999年，并在2011年左右接近尾声，因为互联网进入下一个时代——移动互联。在PC互联网时代，由于网民上网是一个从陌生到熟悉、从简单到复杂的过程，开始时信息搜索成为最主要的应用需求，所以百度依托搜索技术最先成为巨头。接着，在信息搜索的基础上，网民开始有了即时交流、娱乐的社交需求，于是腾讯依托QQ成为中国互联网第二大巨头。然后，随着网民日益成熟，开始尝试一些更复杂的事物，如网购不仅包括信息查询、沟通交流，还包括支付、物流、售后等不确定的体验过程。因此，聚焦电商的阿里是最后才崛起的巨头，本质上是由于网民行为和互联网应用从简单到复杂、从单一到多元的一个过程。在此之前，阿里在2005年、2006年遭遇已成巨头的百度、腾讯分别推出电商平台的覆盖打击。一直到2008年左右，阿里扛过百度、腾讯的电商打击，才真正获封巨头，"BAT"三巨头才正式就位。到2011年左右，智能手机开始广泛普及，中国互联网进入移动互联网时代。在这个时代，百度携PC互联网的余威，仍被称为三巨头，但在移动互联开启时，百度就已经掉队。如果没有持续创新和变革的动力，企业过去越成功，今天可能就越失败，如诺基亚在传统手机时代难逢敌手，在智能手机时代则不到一年就败下阵来。在科技换代之际，企业过去的优势也可能变为劣势，腾讯幸运的通过微信接棒了QQ的社交大旗，阿里则在马云超强战略洞察力的推动下早早涉足手机淘宝、移动支付、阿里云等业务。而百度在PC互联网时代之所以称霸，除了独特的搜索技术外，还在于其开发出贴吧、文库、百科、地图等一系列爆款内容产品构成了一个完整的信息搜索生态。但在移动互联时代，百度居然再也没开发出一款移动端的内容产品。再看最新的中国互联网企业市值和估值头部企业排行，除阿里、腾讯、网易外，清一色都是移动互联网的产物。而阿里、腾讯、网易之所以还能排在头部，也是由于战略和组织变革的结果，及时推出了移动端的产品。在最新的头部企业市值排名中，百度已经跌落到了第六位，位居创业仅四年的拼多多之后。如果算上未上市的独角兽企业估值排名，百度现在仅能排名第十位。若是再次被网易赶超，百度将正式跌出前十大互联网企业排名，归于其他。企业市值的排名，事实上已经说明中国互联网江湖已经告别“BAT”时代。至于百度还能否王者归来，关键是看5G开启的智慧互联时代，百度的人工智能能否吊打一众竞争对手。百度退出三巨头，谁将成为接棒者呢？目前看来，头条系确实最有可能，在市值、流量、业务布局和独立性方面，均是新巨头的不二之选。在市值方面，字节跳动去年底的估值为750亿美金，今年，随着抖音月活持续提升等，估值还将进一步提高，估计至少在1000亿美金。已经超过除阿里和腾讯之外的任何一家互联网企业的市值（蚂蚁金服属于阿里系）。在流量方面，字节系的产品总流量仅次于腾讯系，在某些方面甚至超过了阿里系。从消费者app使用总时长来看，腾讯在过去一年半下滑了10+%，字节系则上涨了10+%。目前，腾讯总时长占比约为43%，字节系约为13.3%，阿里系约为10%，百度系仅余6.2%，具体如下图。在业务布局方面，阿里系占据的是电商入口，腾讯系占据的是社交入口，过去百度系占据的是信息入口。但在移动互联时代，信息入口部分被头条系占领，且头条系最近还推出搜索引擎，取百度而代之的心已经是昭然若揭。在独立性方面，阿里、腾讯的大股东虽都是国外资本，但实际控制权仍是创始人和合伙人团队，关键是不受国内其他互联网巨头的掌控，独立性强。再看其他移动互联网新涌现的头部玩家，滴滴、美团、京东、拼多多、快手等背后的金主都离不开BAT。即使美团、京东、拼多多、滴滴等经营团队都拥有较高的控制权，但流量和部分股权被腾讯、阿里掌控，也很难毫无顾忌的拓展业务。比方说，京东、拼多多等大张旗鼓的搞社交等。所以，综合来看，头条系取代百度系成为新的三巨头已经逐渐提上了日程，正式广告天下的那一天也许就是头条系上市的那天。白话战略，欢迎关注我，了解更多战略和财经知识！
互联网时代早期是BAT时代(百度、阿里、腾讯)，现在恐怕真的变成ATT时代(阿里、腾讯、头条)了。有小伙伴从BAT三家目前的市值来分析，百度的市值确实掉队太大。但我不从市值来分析，我从带给用户的价值来分析。我是家庭视听类的数码科技知识科普作者，小伙伴们可以留言参与我的回答讨论，点个赞再走哦！帮助用户实现自身价值我记得马云在创立阿里时说过，让天下没有难做的生意。自此淘宝迅速崛起，早期很多的卖家、创业的人在淘宝上开店，赚取了自己的第一桶金，这就是阿里帮助了用户实现了自身价值。除了卖家，依靠淘宝还诞生出了淘宝客等群体，依附着淘宝也是赚到了第一桶金，帮助很多人实现自身份价值。头条也是。你别看头条是一个资讯类的APP，可以开通自己的头条号，发展自己的自媒体来实现自身价值。比如你可以在头条上发表图文、抖音视频、图片、爆料等，都可以赚取到一些收益实现自身价值。那么用户自然就会多多使用头条，而且头条里也有了搜索引擎，能够搜出站内站外的内容，不用百度也无所谓。再来看百度，它也提供了很多产品，但是很少有帮助用户实现自身价值的产品。比如百度经验，好像一万的阅读量才几毛钱，谁会用这个产品呢？未来的APP要成为用户心中喜欢的APP，一定要时刻记住给用户带来价值，帮助用户实现自身的价值才行。美国在互联网领域"兵败中国"，是美国和中国都没想到的。在这个问题上，中国应该"感谢"美国。"感谢"美国的傲慢，将机会让给了中国；"感谢"美国的短视，将市场份额供手让给了中国的BAT。因为傲慢的美国也跟我们的大清国一样开始"闭关锁国"只不过美国与大清国"闭关锁国"的方式大不相同，我们的大清国是"内琐"，而美国是"外琐"。根据麦迪森（Angus Maddison）的《世界经济千年史》估算。在1820年至1900年，大清朝的GDP占到了世界经济比重的33%、11%。尽管古代只是以购买力平价作为转换系数来换算，但它毕竟也能反映出大清国独一无二的经济实力。然后大清国就一家独大，关起门来过日子，从而错过了机器生产取代工场手工业的重要时期，失去了第一次工业革命的战略发展机遇。也许是风水轮流转，20世纪阴差阳错的成了美国崛起并一家独大的世纪。美国生怕别人超过自己，也搞起了"闭关锁国"，不过美国的"闭关琐国"与大清国截然不同，大清国是锁自已，而美国是锁别人。从上世纪五六十年代开始，美国就对中国实行科技封锁。1949年11月，美国和西方国家便先后成了“巴统组织”，并制定了3份控制清单，即国际原子能清单、国际军品清单和工业清单，对包括中国在内的社会主义国家进行高技术封锁和禁运。改革开放后，中国赢得了千载难逢的发展机遇。但美国及西方国家对中国的限制、遏制、围堵并没有停歇。并且美国又拉着西欧各国搞了一个“瓦森纳协议”，继续联合封锁中国。但结果是，美国忙着不让别人种地，却也荒了自己的田。美国对华科技封锁，在某些领域延缓了中国的发展，但中国坚持独立自主、自立更生的发展战略，也独立创造出一长串震惊世界的高科技成就。比如量子通讯、特高压输电技术、北斗导航系统、神舟载人飞船、反舰弹道导弹、歼-20隐形战机、10倍音速飞行器等等。高科技产业链的高价值领域不断被中国人攻克，美国在焦虑中更不肯放松高技术封锁，到头来作茧自缚，美国不仅在对华贸易领域形成巨额逆差，还在一些科技领域被中国赶上甚至超越。其中在5G、互联网技术方面，中国就成功实现了"弯道超车"。尤其到了特朗普时期，美国不得不疯了似的"严惩"中兴、封杀华为、列所谓"实体清单"、猎杀TikTok、整治中国移动、电信等电信公司等，但这一切都为时晚矣。美国互联网兵败中国，已成为不可更改的现实。美国的短视和不切实际，也变相的为中国互联网公司的发展提供了市场份额美国互联网公司在中国折戟，原因是多方面的，但更多的原因还是在于这些公司自身的短视和不切实际。是否有些短见或者是不够实际，口说无凭，我们不妨用几个实例来验证一下：例1——AOL在中国市场上两进两退，每次退出都是因为自身的财务状况不佳，但中国市场依然十分繁荣。倒2——谷歌在政策、产品、数据中心布局、用户界面甚至首页涂鸦等问题上都得需要获得总部的审批，更不用说具体的人事招聘问题了。例3——eBay曾经收购了市场领头羊易趣网，但随后却关闭了该平台，转而重点发展服务器设在美国的eBay平台，并最终演变成了一场"灾难"。例4——雅虎中国有一名总经理被认为不适合呆在雅虎，但他离职后仅用了6年就创办了一家市值超过30亿美元的公司。从以上4个实例中可以看出，美国在中国的互联网公司确实存在一些问题和不足。首先，在全球范围内，美国的互联网公司制定优先顺序，通常以盈利能力为标准，这当然没错，错就错在过于计较节省费用上。尤其在经济衰退时，不是在认真分析形势发展的情况下确定应对策略，而是盲目全面缩减营业规模。其结果往往是“省小钱吃大亏”。虽然短期内节约了资金，但却将市场份额拱手让与竞争对手。其次，中国的市场很大，市场竞争也十分激烈，这就需要有灵活机动的战略战术，需要美国的总公司给予在中国的分公司有较大的自制权和决策空间，从而融入当地、迎接挑战。然而，美国有些互联网企业的总公司"统"的太死，甚至因一些耸人听闻的消息或者过于陈腐的担忧，导致美国公司的总部不仅拒绝让本地团队自制，甚至还施加了额外的审查制度。再次，中国市场自然有中国元素和特殊牲，因此需要根据中国的特色加以对待，但美国公司却很看重单一的全球化平台，甚至认为中国市场不够正规，这样便难以获得中国市场的认可，从而导致本地市场份额流失。最后美国公司还勿略了中美的文化差异，一味地倾向于招募有多年工作经验的常春藤联盟的MBA或斯坦福的博士，并要求用地道的英语和美式肢体语言交流。但这些海龟在中国互联网市场上却几乎无法发挥作用。一句话，美国互联网公司之所以不识庐山真面目，只缘不在此山中啊。比如eBay非常依赖卖家信誉，但在中国市场，这远远不够。于是，支付宝通过中介支付服务，便轻而易举地将这块市场赢了过去。猪在风口上也能上天？但必须抓住机遇，借助"东风"乘势而起机遇，机遇，都知道机遇十分重要，但光有机遇还不够，还必须有有利于抓机遇的政策和头脑敏捷、善于抓机遇的人。马云、李彦宏和马化腾，便都是善抓机遇的人。发生在千禧年的互联网泡沫，至今被市场记忆犹新。2000年前后，成立在美国的亚马逊为代表新兴网络公司，赚取了巨大财富。之后不断有搭上互联网快车的企业登录股市，终于在2000年后吹起了股市泡沫。那时候马云只是意识到了互联网的伟大，并没有意识到猪站在风口可以上天的哲理。但美国互联网泡沫破裂之前，互联网确实对马云是个刺激。泡沫里面有机遇。1999年春，在北京创业失败回到家乡杭州的马云，注册了一家较小的阿里巴巴电子商务网站。阿里巴巴最初的注册成本只有50万元，但他的目标却却够远大：第一，成立一家80年以上的公司；第二，建立一家服务中小企业的电商公司；第三，要成为世界上最大的电商企业，进入全球网站前十名。当时这不过是个"玩笑"而已，谁能想到，运气会眷恋这个长相奇特的男子。2000年后，我国加入了世贸组织。时代的风口开始眷恋华夏大地，想想吧，一个有13亿人口的中国，对互联网将是多大的一个市场！中国的代工体系，就是在这个背景下逐渐完善，而且高性价比的产品迅速席卷了全球。当时的国外大厂家，都在寻找成本更低的地方完成加工。而中国的巨大规模工厂，机会可以用世界最低成本，为所有企业加工所有产品。而在这时，马云的阿里巴巴正好为这些商家和厂家搭建起一座完美白桥梁。2000年7月，美国《福布斯》杂志的一名记者费尽周折在杭州一个小区找到了马云。并第一次在封面刊登了中国这位长相奇特而又比较瘦弱的企业家。马云站在了风口，起飞了。多年后他感慨道，站在风口猪都能起飞。几乎在马云创建阿里巴巴的同时，李彦宏也创建了百度公司。这位1991年留学美国，1997年离开华尔街，前往硅谷Infoseek(搜信)公司的他，2001年提出百度转型做独立搜索引擎网站，开展竞价排名的计划。如今百度已经在美国纳斯达克成功上市，成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。此外还有腾讯的马化腾，正是腾讯、百度和阿里巴巴，组成了绞动世界风云的3匹黑马——BAT。当然，目前的互联网公司不仅仅有百度、腾讯和阿里巴巴（BAT），BAT只是中国互联网崛起的标志和象征。还有京东、小米、拼多多、美团等许多互联网公司。这些互联网公司大都是在第四次工业革命的前夜，抓住机遇，并在与美国及西方国家的"强大对手"竞争中脱颖而出的，因而也必然会有强大的生命力。这是一个很有意思的话题！马云和马化腾在中国可以说是无人不晓的人物，下面开始回答问题！众所周知，腾讯和阿里这两家公司诞生在PC互联网时代，他们成功打入了互联网的上半场，进入移动互联网之后，腾讯和阿里的势力得到进一步扩张。目前腾讯阿里已是中国最具代表的互联网公司。那么继续腾讯阿里之后，互联网的下一代双雄是谁呢？往下看！字节跳动独领风骚？我之前就说过，移动互联网时代，字节跳动是最大的赢家！正如字节跳动创始人张一鸣所说，“过去8年，字节跳动飞速发展，我们已经从一个小产品，成长为给全球用户提供多个产品服务的大平台，全球员工人数今年也将达到10万人。从产品层面来看，字节跳动旗下12款产品包含抖音、今日头条、多闪、飞书、西瓜视频、火山小视频、faceU激萌、悟空问答、飞聊、皮皮虾、懂车帝、图虫等等。从用户数量上来看，字节跳动旗下产品总月活跃用户数超过15亿，日活跃用户数超过7亿。其中，抖音日活跃用户数超过3.2亿。拼多多值得期待？大家原本以为中国的电商就是阿里和京东的“二人转”！可谁也没料到半路出了个拼多多？拼多多市值达到692.59亿美元，超过京东再创新高。成为中国第二大的电商公司。从用户数量上来看，拼多多的平台用户差不多6个亿。现金储备方面，拼多多持有现金、现金等价物及短期投资共计410.6亿元，其中不包括2020年一季度11亿美元的定向增发融资。结论：未来依旧充满了变数。尤其是字节跳动这家公司，现在还没有上市。大家一定要多关注这家公司，字节跳动的潜力是真的很让人期待！互联网三巨头BAT中的B，也就是百度确实已经严重掉队，现阶段改成ATT更为合适，分别是阿里、腾讯和头条系，其中抖音就是头条系的拳头产品之一。BAT代表了一个时代，是中国PC互联网的时代。这个时代萌芽于1995年，正式起步于1999年，并在2011年左右接近尾声，因为互联网进入下一个时代——移动互联。在PC互联网时代，由于网民上网是一个从陌生到熟悉、从简单到复杂的过程，开始时信息搜索成为最主要的应用需求，所以百度依托搜索技术最先成为巨头。接着，在信息搜索的基础上，网民开始有了即时交流、娱乐的社交需求，于是腾讯依托QQ成为中国互联网第二大巨头。然后，随着网民日益成熟，开始尝试一些更复杂的事物，如网购不仅包括信息查询、沟通交流，还包括支付、物流、售后等不确定的体验过程。因此，聚焦电商的阿里是最后才崛起的巨头，本质上是由于网民行为和互联网应用从简单到复杂、从单一到多元的一个过程。在此之前，阿里在2005年、2006年遭遇已成巨头的百度、腾讯分别推出电商平台的覆盖打击。一直到2008年左右，阿里扛过百度、腾讯的电商打击，才真正获封巨头，"BAT"三巨头才正式就位。到2011年左右，智能手机开始广泛普及，中国互联网进入移动互联网时代。在这个时代，百度携PC互联网的余威，仍被称为三巨头，但在移动互联开启时，百度就已经掉队。如果没有持续创新和变革的动力，企业过去越成功，今天可能就越失败，如诺基亚在传统手机时代难逢敌手，在智能手机时代则不到一年就败下阵来。在科技换代之际，企业过去的优势也可能变为劣势，腾讯幸运的通过微信接棒了QQ的社交大旗，阿里则在马云超强战略洞察力的推动下早早涉足手机淘宝、移动支付、阿里云等业务。而百度在PC互联网时代之所以称霸，除了独特的搜索技术外，还在于其开发出贴吧、文库、百科、地图等一系列爆款内容产品构成了一个完整的信息搜索生态。但在移动互联时代，百度居然再也没开发出一款移动端的内容产品。再看最新的中国互联网企业市值和估值头部企业排行，除阿里、腾讯、网易外，清一色都是移动互联网的产物。而阿里、腾讯、网易之所以还能排在头部，也是由于战略和组织变革的结果，及时推出了移动端的产品。在最新的头部企业市值排名中，百度已经跌落到了第六位，位居创业仅四年的拼多多之后。如果算上未上市的独角兽企业估值排名，百度现在仅能排名第十位。若是再次被网易赶超，百度将正式跌出前十大互联网企业排名，归于其他。企业市值的排名，事实上已经说明中国互联网江湖已经告别“BAT”时代。至于百度还能否王者归来，关键是看5G开启的智慧互联时代，百度的人工智能能否吊打一众竞争对手。百度退出三巨头，谁将成为接棒者呢？目前看来，头条系确实最有可能，在市值、流量、业务布局和独立性方面，均是新巨头的不二之选。在市值方面，字节跳动去年底的估值为750亿美金，今年，随着抖音月活持续提升等，估值还将进一步提高，估计至少在1000亿美金。已经超过除阿里和腾讯之外的任何一家互联网企业的市值（蚂蚁金服属于阿里系）。在流量方面，字节系的产品总流量仅次于腾讯系，在某些方面甚至超过了阿里系。从消费者app使用总时长来看，腾讯在过去一年半下滑了10+%，字节系则上涨了10+%。目前，腾讯总时长占比约为43%，字节系约为13.3%，阿里系约为10%，百度系仅余6.2%，具体如下图。在业务布局方面，阿里系占据的是电商入口，腾讯系占据的是社交入口，过去百度系占据的是信息入口。但在移动互联时代，信息入口部分被头条系占领，且头条系最近还推出搜索引擎，取百度而代之的心已经是昭然若揭。在独立性方面，阿里、腾讯的大股东虽都是国外资本，但实际控制权仍是创始人和合伙人团队，关键是不受国内其他互联网巨头的掌控，独立性强。再看其他移动互联网新涌现的头部玩家，滴滴、美团、京东、拼多多、快手等背后的金主都离不开BAT。即使美团、京东、拼多多、滴滴等经营团队都拥有较高的控制权，但流量和部分股权被腾讯、阿里掌控，也很难毫无顾忌的拓展业务。比方说，京东、拼多多等大张旗鼓的搞社交等。所以，综合来看，头条系取代百度系成为新的三巨头已经逐渐提上了日程，正式广告天下的那一天也许就是头条系上市的那天。白话战略，欢迎关注我，了解更多战略和财经知识！感谢邀请！第一，等比较确定百度掉队了再说吧。第二，中国的互联网，不能只是限于BAT，应该更多级才更合理。所以，即便是百度掉队了，也没什么奇怪的。第三，这是动态的，百度毕竟是家大公司，还是有很强的竞争力的。超过百度的同样压力大。
互联网时代早期是BAT时代(百度、阿里、腾讯)，现在恐怕真的变成ATT时代(阿里、腾讯、头条)了。有小伙伴从BAT三家目前的市值来分析，百度的市值确实掉队太大。但我不从市值来分析，我从带给用户的价值来分析。我是家庭视听类的数码科技知识科普作者，小伙伴们可以留言参与我的回答讨论，点个赞再走哦！帮助用户实现自身价值我记得马云在创立阿里时说过，让天下没有难做的生意。自此淘宝迅速崛起，早期很多的卖家、创业的人在淘宝上开店，赚取了自己的第一桶金，这就是阿里帮助了用户实现了自身价值。除了卖家，依靠淘宝还诞生出了淘宝客等群体，依附着淘宝也是赚到了第一桶金，帮助很多人实现自身份价值。头条也是。你别看头条是一个资讯类的APP，可以开通自己的头条号，发展自己的自媒体来实现自身价值。比如你可以在头条上发表图文、抖音视频、图片、爆料等，都可以赚取到一些收益实现自身价值。那么用户自然就会多多使用头条，而且头条里也有了搜索引擎，能够搜出站内站外的内容，不用百度也无所谓。再来看百度，它也提供了很多产品，但是很少有帮助用户实现自身价值的产品。比如百度经验，好像一万的阅读量才几毛钱，谁会用这个产品呢？未来的APP要成为用户心中喜欢的APP，一定要时刻记住给用户带来价值，帮助用户实现自身的价值才行。美国在互联网领域"兵败中国"，是美国和中国都没想到的。在这个问题上，中国应该"感谢"美国。"感谢"美国的傲慢，将机会让给了中国；"感谢"美国的短视，将市场份额供手让给了中国的BAT。因为傲慢的美国也跟我们的大清国一样开始"闭关锁国"只不过美国与大清国"闭关锁国"的方式大不相同，我们的大清国是"内琐"，而美国是"外琐"。根据麦迪森（Angus Maddison）的《世界经济千年史》估算。在1820年至1900年，大清朝的GDP占到了世界经济比重的33%、11%。尽管古代只是以购买力平价作为转换系数来换算，但它毕竟也能反映出大清国独一无二的经济实力。然后大清国就一家独大，关起门来过日子，从而错过了机器生产取代工场手工业的重要时期，失去了第一次工业革命的战略发展机遇。也许是风水轮流转，20世纪阴差阳错的成了美国崛起并一家独大的世纪。美国生怕别人超过自己，也搞起了"闭关锁国"，不过美国的"闭关琐国"与大清国截然不同，大清国是锁自已，而美国是锁别人。从上世纪五六十年代开始，美国就对中国实行科技封锁。1949年11月，美国和西方国家便先后成了“巴统组织”，并制定了3份控制清单，即国际原子能清单、国际军品清单和工业清单，对包括中国在内的社会主义国家进行高技术封锁和禁运。改革开放后，中国赢得了千载难逢的发展机遇。但美国及西方国家对中国的限制、遏制、围堵并没有停歇。并且美国又拉着西欧各国搞了一个“瓦森纳协议”，继续联合封锁中国。但结果是，美国忙着不让别人种地，却也荒了自己的田。美国对华科技封锁，在某些领域延缓了中国的发展，但中国坚持独立自主、自立更生的发展战略，也独立创造出一长串震惊世界的高科技成就。比如量子通讯、特高压输电技术、北斗导航系统、神舟载人飞船、反舰弹道导弹、歼-20隐形战机、10倍音速飞行器等等。高科技产业链的高价值领域不断被中国人攻克，美国在焦虑中更不肯放松高技术封锁，到头来作茧自缚，美国不仅在对华贸易领域形成巨额逆差，还在一些科技领域被中国赶上甚至超越。其中在5G、互联网技术方面，中国就成功实现了"弯道超车"。尤其到了特朗普时期，美国不得不疯了似的"严惩"中兴、封杀华为、列所谓"实体清单"、猎杀TikTok、整治中国移动、电信等电信公司等，但这一切都为时晚矣。美国互联网兵败中国，已成为不可更改的现实。美国的短视和不切实际，也变相的为中国互联网公司的发展提供了市场份额美国互联网公司在中国折戟，原因是多方面的，但更多的原因还是在于这些公司自身的短视和不切实际。是否有些短见或者是不够实际，口说无凭，我们不妨用几个实例来验证一下：例1——AOL在中国市场上两进两退，每次退出都是因为自身的财务状况不佳，但中国市场依然十分繁荣。倒2——谷歌在政策、产品、数据中心布局、用户界面甚至首页涂鸦等问题上都得需要获得总部的审批，更不用说具体的人事招聘问题了。例3——eBay曾经收购了市场领头羊易趣网，但随后却关闭了该平台，转而重点发展服务器设在美国的eBay平台，并最终演变成了一场"灾难"。例4——雅虎中国有一名总经理被认为不适合呆在雅虎，但他离职后仅用了6年就创办了一家市值超过30亿美元的公司。从以上4个实例中可以看出，美国在中国的互联网公司确实存在一些问题和不足。首先，在全球范围内，美国的互联网公司制定优先顺序，通常以盈利能力为标准，这当然没错，错就错在过于计较节省费用上。尤其在经济衰退时，不是在认真分析形势发展的情况下确定应对策略，而是盲目全面缩减营业规模。其结果往往是“省小钱吃大亏”。虽然短期内节约了资金，但却将市场份额拱手让与竞争对手。其次，中国的市场很大，市场竞争也十分激烈，这就需要有灵活机动的战略战术，需要美国的总公司给予在中国的分公司有较大的自制权和决策空间，从而融入当地、迎接挑战。然而，美国有些互联网企业的总公司"统"的太死，甚至因一些耸人听闻的消息或者过于陈腐的担忧，导致美国公司的总部不仅拒绝让本地团队自制，甚至还施加了额外的审查制度。再次，中国市场自然有中国元素和特殊牲，因此需要根据中国的特色加以对待，但美国公司却很看重单一的全球化平台，甚至认为中国市场不够正规，这样便难以获得中国市场的认可，从而导致本地市场份额流失。最后美国公司还勿略了中美的文化差异，一味地倾向于招募有多年工作经验的常春藤联盟的MBA或斯坦福的博士，并要求用地道的英语和美式肢体语言交流。但这些海龟在中国互联网市场上却几乎无法发挥作用。一句话，美国互联网公司之所以不识庐山真面目，只缘不在此山中啊。比如eBay非常依赖卖家信誉，但在中国市场，这远远不够。于是，支付宝通过中介支付服务，便轻而易举地将这块市场赢了过去。猪在风口上也能上天？但必须抓住机遇，借助"东风"乘势而起机遇，机遇，都知道机遇十分重要，但光有机遇还不够，还必须有有利于抓机遇的政策和头脑敏捷、善于抓机遇的人。马云、李彦宏和马化腾，便都是善抓机遇的人。发生在千禧年的互联网泡沫，至今被市场记忆犹新。2000年前后，成立在美国的亚马逊为代表新兴网络公司，赚取了巨大财富。之后不断有搭上互联网快车的企业登录股市，终于在2000年后吹起了股市泡沫。那时候马云只是意识到了互联网的伟大，并没有意识到猪站在风口可以上天的哲理。但美国互联网泡沫破裂之前，互联网确实对马云是个刺激。泡沫里面有机遇。1999年春，在北京创业失败回到家乡杭州的马云，注册了一家较小的阿里巴巴电子商务网站。阿里巴巴最初的注册成本只有50万元，但他的目标却却够远大：第一，成立一家80年以上的公司；第二，建立一家服务中小企业的电商公司；第三，要成为世界上最大的电商企业，进入全球网站前十名。当时这不过是个"玩笑"而已，谁能想到，运气会眷恋这个长相奇特的男子。2000年后，我国加入了世贸组织。时代的风口开始眷恋华夏大地，想想吧，一个有13亿人口的中国，对互联网将是多大的一个市场！中国的代工体系，就是在这个背景下逐渐完善，而且高性价比的产品迅速席卷了全球。当时的国外大厂家，都在寻找成本更低的地方完成加工。而中国的巨大规模工厂，机会可以用世界最低成本，为所有企业加工所有产品。而在这时，马云的阿里巴巴正好为这些商家和厂家搭建起一座完美白桥梁。2000年7月，美国《福布斯》杂志的一名记者费尽周折在杭州一个小区找到了马云。并第一次在封面刊登了中国这位长相奇特而又比较瘦弱的企业家。马云站在了风口，起飞了。多年后他感慨道，站在风口猪都能起飞。几乎在马云创建阿里巴巴的同时，李彦宏也创建了百度公司。这位1991年留学美国，1997年离开华尔街，前往硅谷Infoseek(搜信)公司的他，2001年提出百度转型做独立搜索引擎网站，开展竞价排名的计划。如今百度已经在美国纳斯达克成功上市，成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。此外还有腾讯的马化腾，正是腾讯、百度和阿里巴巴，组成了绞动世界风云的3匹黑马——BAT。当然，目前的互联网公司不仅仅有百度、腾讯和阿里巴巴（BAT），BAT只是中国互联网崛起的标志和象征。还有京东、小米、拼多多、美团等许多互联网公司。这些互联网公司大都是在第四次工业革命的前夜，抓住机遇，并在与美国及西方国家的"强大对手"竞争中脱颖而出的，因而也必然会有强大的生命力。这是一个很有意思的话题！马云和马化腾在中国可以说是无人不晓的人物，下面开始回答问题！众所周知，腾讯和阿里这两家公司诞生在PC互联网时代，他们成功打入了互联网的上半场，进入移动互联网之后，腾讯和阿里的势力得到进一步扩张。目前腾讯阿里已是中国最具代表的互联网公司。那么继续腾讯阿里之后，互联网的下一代双雄是谁呢？往下看！字节跳动独领风骚？我之前就说过，移动互联网时代，字节跳动是最大的赢家！正如字节跳动创始人张一鸣所说，“过去8年，字节跳动飞速发展，我们已经从一个小产品，成长为给全球用户提供多个产品服务的大平台，全球员工人数今年也将达到10万人。从产品层面来看，字节跳动旗下12款产品包含抖音、今日头条、多闪、飞书、西瓜视频、火山小视频、faceU激萌、悟空问答、飞聊、皮皮虾、懂车帝、图虫等等。从用户数量上来看，字节跳动旗下产品总月活跃用户数超过15亿，日活跃用户数超过7亿。其中，抖音日活跃用户数超过3.2亿。拼多多值得期待？大家原本以为中国的电商就是阿里和京东的“二人转”！可谁也没料到半路出了个拼多多？拼多多市值达到692.59亿美元，超过京东再创新高。成为中国第二大的电商公司。从用户数量上来看，拼多多的平台用户差不多6个亿。现金储备方面，拼多多持有现金、现金等价物及短期投资共计410.6亿元，其中不包括2020年一季度11亿美元的定向增发融资。结论：未来依旧充满了变数。尤其是字节跳动这家公司，现在还没有上市。大家一定要多关注这家公司，字节跳动的潜力是真的很让人期待！互联网三巨头BAT中的B，也就是百度确实已经严重掉队，现阶段改成ATT更为合适，分别是阿里、腾讯和头条系，其中抖音就是头条系的拳头产品之一。BAT代表了一个时代，是中国PC互联网的时代。这个时代萌芽于1995年，正式起步于1999年，并在2011年左右接近尾声，因为互联网进入下一个时代——移动互联。在PC互联网时代，由于网民上网是一个从陌生到熟悉、从简单到复杂的过程，开始时信息搜索成为最主要的应用需求，所以百度依托搜索技术最先成为巨头。接着，在信息搜索的基础上，网民开始有了即时交流、娱乐的社交需求，于是腾讯依托QQ成为中国互联网第二大巨头。然后，随着网民日益成熟，开始尝试一些更复杂的事物，如网购不仅包括信息查询、沟通交流，还包括支付、物流、售后等不确定的体验过程。因此，聚焦电商的阿里是最后才崛起的巨头，本质上是由于网民行为和互联网应用从简单到复杂、从单一到多元的一个过程。在此之前，阿里在2005年、2006年遭遇已成巨头的百度、腾讯分别推出电商平台的覆盖打击。一直到2008年左右，阿里扛过百度、腾讯的电商打击，才真正获封巨头，"BAT"三巨头才正式就位。到2011年左右，智能手机开始广泛普及，中国互联网进入移动互联网时代。在这个时代，百度携PC互联网的余威，仍被称为三巨头，但在移动互联开启时，百度就已经掉队。如果没有持续创新和变革的动力，企业过去越成功，今天可能就越失败，如诺基亚在传统手机时代难逢敌手，在智能手机时代则不到一年就败下阵来。在科技换代之际，企业过去的优势也可能变为劣势，腾讯幸运的通过微信接棒了QQ的社交大旗，阿里则在马云超强战略洞察力的推动下早早涉足手机淘宝、移动支付、阿里云等业务。而百度在PC互联网时代之所以称霸，除了独特的搜索技术外，还在于其开发出贴吧、文库、百科、地图等一系列爆款内容产品构成了一个完整的信息搜索生态。但在移动互联时代，百度居然再也没开发出一款移动端的内容产品。再看最新的中国互联网企业市值和估值头部企业排行，除阿里、腾讯、网易外，清一色都是移动互联网的产物。而阿里、腾讯、网易之所以还能排在头部，也是由于战略和组织变革的结果，及时推出了移动端的产品。在最新的头部企业市值排名中，百度已经跌落到了第六位，位居创业仅四年的拼多多之后。如果算上未上市的独角兽企业估值排名，百度现在仅能排名第十位。若是再次被网易赶超，百度将正式跌出前十大互联网企业排名，归于其他。企业市值的排名，事实上已经说明中国互联网江湖已经告别“BAT”时代。至于百度还能否王者归来，关键是看5G开启的智慧互联时代，百度的人工智能能否吊打一众竞争对手。百度退出三巨头，谁将成为接棒者呢？目前看来，头条系确实最有可能，在市值、流量、业务布局和独立性方面，均是新巨头的不二之选。在市值方面，字节跳动去年底的估值为750亿美金，今年，随着抖音月活持续提升等，估值还将进一步提高，估计至少在1000亿美金。已经超过除阿里和腾讯之外的任何一家互联网企业的市值（蚂蚁金服属于阿里系）。在流量方面，字节系的产品总流量仅次于腾讯系，在某些方面甚至超过了阿里系。从消费者app使用总时长来看，腾讯在过去一年半下滑了10+%，字节系则上涨了10+%。目前，腾讯总时长占比约为43%，字节系约为13.3%，阿里系约为10%，百度系仅余6.2%，具体如下图。在业务布局方面，阿里系占据的是电商入口，腾讯系占据的是社交入口，过去百度系占据的是信息入口。但在移动互联时代，信息入口部分被头条系占领，且头条系最近还推出搜索引擎，取百度而代之的心已经是昭然若揭。在独立性方面，阿里、腾讯的大股东虽都是国外资本，但实际控制权仍是创始人和合伙人团队，关键是不受国内其他互联网巨头的掌控，独立性强。再看其他移动互联网新涌现的头部玩家，滴滴、美团、京东、拼多多、快手等背后的金主都离不开BAT。即使美团、京东、拼多多、滴滴等经营团队都拥有较高的控制权，但流量和部分股权被腾讯、阿里掌控，也很难毫无顾忌的拓展业务。比方说，京东、拼多多等大张旗鼓的搞社交等。所以，综合来看，头条系取代百度系成为新的三巨头已经逐渐提上了日程，正式广告天下的那一天也许就是头条系上市的那天。白话战略，欢迎关注我，了解更多战略和财经知识！感谢邀请！第一，等比较确定百度掉队了再说吧。第二，中国的互联网，不能只是限于BAT，应该更多级才更合理。所以，即便是百度掉队了，也没什么奇怪的。第三，这是动态的，百度毕竟是家大公司，还是有很强的竞争力的。超过百度的同样压力大。谢邀。1、BAT的工资当然高，就算是在IT行业也是头部的水平，更不用说和其他行业相比了，而且除了工资收入外，相当一部分职位还有股票期权的激励，从每年的校招和社招热度就能看出来，BAT这样的公司在就业市场有多受欢迎。2、然而一个人离职的原因往往是各种各样的，比如更高的工资（bat也是有自己的晋升规则的），比如更好的职位，比如离家更近，更能照顾家人，再比如不适应气候和饮食，再比如高工资同时也伴随着高强度的工作，有些人可能开始向往清闲一点的工作，尽管收入可能会低一些，但有更多的精力和实践去陪伴自己的家人和爱好。3、社会的发展越来越多元化啊，每个人对自己的职业设定都不是一样的，在你眼里高工资好公司好工作，在别人眼里却未必如是，我们希望越来越多的人不为收入而工作，而是为了个人的兴趣爱好和爱在工作。
互联网时代早期是BAT时代(百度、阿里、腾讯)，现在恐怕真的变成ATT时代(阿里、腾讯、头条)了。有小伙伴从BAT三家目前的市值来分析，百度的市值确实掉队太大。但我不从市值来分析，我从带给用户的价值来分析。我是家庭视听类的数码科技知识科普作者，小伙伴们可以留言参与我的回答讨论，点个赞再走哦！帮助用户实现自身价值我记得马云在创立阿里时说过，让天下没有难做的生意。自此淘宝迅速崛起，早期很多的卖家、创业的人在淘宝上开店，赚取了自己的第一桶金，这就是阿里帮助了用户实现了自身价值。除了卖家，依靠淘宝还诞生出了淘宝客等群体，依附着淘宝也是赚到了第一桶金，帮助很多人实现自身份价值。头条也是。你别看头条是一个资讯类的APP，可以开通自己的头条号，发展自己的自媒体来实现自身价值。比如你可以在头条上发表图文、抖音视频、图片、爆料等，都可以赚取到一些收益实现自身价值。那么用户自然就会多多使用头条，而且头条里也有了搜索引擎，能够搜出站内站外的内容，不用百度也无所谓。再来看百度，它也提供了很多产品，但是很少有帮助用户实现自身价值的产品。比如百度经验，好像一万的阅读量才几毛钱，谁会用这个产品呢？未来的APP要成为用户心中喜欢的APP，一定要时刻记住给用户带来价值，帮助用户实现自身的价值才行。美国在互联网领域"兵败中国"，是美国和中国都没想到的。在这个问题上，中国应该"感谢"美国。"感谢"美国的傲慢，将机会让给了中国；"感谢"美国的短视，将市场份额供手让给了中国的BAT。因为傲慢的美国也跟我们的大清国一样开始"闭关锁国"只不过美国与大清国"闭关锁国"的方式大不相同，我们的大清国是"内琐"，而美国是"外琐"。根据麦迪森（Angus Maddison）的《世界经济千年史》估算。在1820年至1900年，大清朝的GDP占到了世界经济比重的33%、11%。尽管古代只是以购买力平价作为转换系数来换算，但它毕竟也能反映出大清国独一无二的经济实力。然后大清国就一家独大，关起门来过日子，从而错过了机器生产取代工场手工业的重要时期，失去了第一次工业革命的战略发展机遇。也许是风水轮流转，20世纪阴差阳错的成了美国崛起并一家独大的世纪。美国生怕别人超过自己，也搞起了"闭关锁国"，不过美国的"闭关琐国"与大清国截然不同，大清国是锁自已，而美国是锁别人。从上世纪五六十年代开始，美国就对中国实行科技封锁。1949年11月，美国和西方国家便先后成了“巴统组织”，并制定了3份控制清单，即国际原子能清单、国际军品清单和工业清单，对包括中国在内的社会主义国家进行高技术封锁和禁运。改革开放后，中国赢得了千载难逢的发展机遇。但美国及西方国家对中国的限制、遏制、围堵并没有停歇。并且美国又拉着西欧各国搞了一个“瓦森纳协议”，继续联合封锁中国。但结果是，美国忙着不让别人种地，却也荒了自己的田。美国对华科技封锁，在某些领域延缓了中国的发展，但中国坚持独立自主、自立更生的发展战略，也独立创造出一长串震惊世界的高科技成就。比如量子通讯、特高压输电技术、北斗导航系统、神舟载人飞船、反舰弹道导弹、歼-20隐形战机、10倍音速飞行器等等。高科技产业链的高价值领域不断被中国人攻克，美国在焦虑中更不肯放松高技术封锁，到头来作茧自缚，美国不仅在对华贸易领域形成巨额逆差，还在一些科技领域被中国赶上甚至超越。其中在5G、互联网技术方面，中国就成功实现了"弯道超车"。尤其到了特朗普时期，美国不得不疯了似的"严惩"中兴、封杀华为、列所谓"实体清单"、猎杀TikTok、整治中国移动、电信等电信公司等，但这一切都为时晚矣。美国互联网兵败中国，已成为不可更改的现实。美国的短视和不切实际，也变相的为中国互联网公司的发展提供了市场份额美国互联网公司在中国折戟，原因是多方面的，但更多的原因还是在于这些公司自身的短视和不切实际。是否有些短见或者是不够实际，口说无凭，我们不妨用几个实例来验证一下：例1——AOL在中国市场上两进两退，每次退出都是因为自身的财务状况不佳，但中国市场依然十分繁荣。倒2——谷歌在政策、产品、数据中心布局、用户界面甚至首页涂鸦等问题上都得需要获得总部的审批，更不用说具体的人事招聘问题了。例3——eBay曾经收购了市场领头羊易趣网，但随后却关闭了该平台，转而重点发展服务器设在美国的eBay平台，并最终演变成了一场"灾难"。例4——雅虎中国有一名总经理被认为不适合呆在雅虎，但他离职后仅用了6年就创办了一家市值超过30亿美元的公司。从以上4个实例中可以看出，美国在中国的互联网公司确实存在一些问题和不足。首先，在全球范围内，美国的互联网公司制定优先顺序，通常以盈利能力为标准，这当然没错，错就错在过于计较节省费用上。尤其在经济衰退时，不是在认真分析形势发展的情况下确定应对策略，而是盲目全面缩减营业规模。其结果往往是“省小钱吃大亏”。虽然短期内节约了资金，但却将市场份额拱手让与竞争对手。其次，中国的市场很大，市场竞争也十分激烈，这就需要有灵活机动的战略战术，需要美国的总公司给予在中国的分公司有较大的自制权和决策空间，从而融入当地、迎接挑战。然而，美国有些互联网企业的总公司"统"的太死，甚至因一些耸人听闻的消息或者过于陈腐的担忧，导致美国公司的总部不仅拒绝让本地团队自制，甚至还施加了额外的审查制度。再次，中国市场自然有中国元素和特殊牲，因此需要根据中国的特色加以对待，但美国公司却很看重单一的全球化平台，甚至认为中国市场不够正规，这样便难以获得中国市场的认可，从而导致本地市场份额流失。最后美国公司还勿略了中美的文化差异，一味地倾向于招募有多年工作经验的常春藤联盟的MBA或斯坦福的博士，并要求用地道的英语和美式肢体语言交流。但这些海龟在中国互联网市场上却几乎无法发挥作用。一句话，美国互联网公司之所以不识庐山真面目，只缘不在此山中啊。比如eBay非常依赖卖家信誉，但在中国市场，这远远不够。于是，支付宝通过中介支付服务，便轻而易举地将这块市场赢了过去。猪在风口上也能上天？但必须抓住机遇，借助"东风"乘势而起机遇，机遇，都知道机遇十分重要，但光有机遇还不够，还必须有有利于抓机遇的政策和头脑敏捷、善于抓机遇的人。马云、李彦宏和马化腾，便都是善抓机遇的人。发生在千禧年的互联网泡沫，至今被市场记忆犹新。2000年前后，成立在美国的亚马逊为代表新兴网络公司，赚取了巨大财富。之后不断有搭上互联网快车的企业登录股市，终于在2000年后吹起了股市泡沫。那时候马云只是意识到了互联网的伟大，并没有意识到猪站在风口可以上天的哲理。但美国互联网泡沫破裂之前，互联网确实对马云是个刺激。泡沫里面有机遇。1999年春，在北京创业失败回到家乡杭州的马云，注册了一家较小的阿里巴巴电子商务网站。阿里巴巴最初的注册成本只有50万元，但他的目标却却够远大：第一，成立一家80年以上的公司；第二，建立一家服务中小企业的电商公司；第三，要成为世界上最大的电商企业，进入全球网站前十名。当时这不过是个"玩笑"而已，谁能想到，运气会眷恋这个长相奇特的男子。2000年后，我国加入了世贸组织。时代的风口开始眷恋华夏大地，想想吧，一个有13亿人口的中国，对互联网将是多大的一个市场！中国的代工体系，就是在这个背景下逐渐完善，而且高性价比的产品迅速席卷了全球。当时的国外大厂家，都在寻找成本更低的地方完成加工。而中国的巨大规模工厂，机会可以用世界最低成本，为所有企业加工所有产品。而在这时，马云的阿里巴巴正好为这些商家和厂家搭建起一座完美白桥梁。2000年7月，美国《福布斯》杂志的一名记者费尽周折在杭州一个小区找到了马云。并第一次在封面刊登了中国这位长相奇特而又比较瘦弱的企业家。马云站在了风口，起飞了。多年后他感慨道，站在风口猪都能起飞。几乎在马云创建阿里巴巴的同时，李彦宏也创建了百度公司。这位1991年留学美国，1997年离开华尔街，前往硅谷Infoseek(搜信)公司的他，2001年提出百度转型做独立搜索引擎网站，开展竞价排名的计划。如今百度已经在美国纳斯达克成功上市，成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。此外还有腾讯的马化腾，正是腾讯、百度和阿里巴巴，组成了绞动世界风云的3匹黑马——BAT。当然，目前的互联网公司不仅仅有百度、腾讯和阿里巴巴（BAT），BAT只是中国互联网崛起的标志和象征。还有京东、小米、拼多多、美团等许多互联网公司。这些互联网公司大都是在第四次工业革命的前夜，抓住机遇，并在与美国及西方国家的"强大对手"竞争中脱颖而出的，因而也必然会有强大的生命力。这是一个很有意思的话题！马云和马化腾在中国可以说是无人不晓的人物，下面开始回答问题！众所周知，腾讯和阿里这两家公司诞生在PC互联网时代，他们成功打入了互联网的上半场，进入移动互联网之后，腾讯和阿里的势力得到进一步扩张。目前腾讯阿里已是中国最具代表的互联网公司。那么继续腾讯阿里之后，互联网的下一代双雄是谁呢？往下看！字节跳动独领风骚？我之前就说过，移动互联网时代，字节跳动是最大的赢家！正如字节跳动创始人张一鸣所说，“过去8年，字节跳动飞速发展，我们已经从一个小产品，成长为给全球用户提供多个产品服务的大平台，全球员工人数今年也将达到10万人。从产品层面来看，字节跳动旗下12款产品包含抖音、今日头条、多闪、飞书、西瓜视频、火山小视频、faceU激萌、悟空问答、飞聊、皮皮虾、懂车帝、图虫等等。从用户数量上来看，字节跳动旗下产品总月活跃用户数超过15亿，日活跃用户数超过7亿。其中，抖音日活跃用户数超过3.2亿。拼多多值得期待？大家原本以为中国的电商就是阿里和京东的“二人转”！可谁也没料到半路出了个拼多多？拼多多市值达到692.59亿美元，超过京东再创新高。成为中国第二大的电商公司。从用户数量上来看，拼多多的平台用户差不多6个亿。现金储备方面，拼多多持有现金、现金等价物及短期投资共计410.6亿元，其中不包括2020年一季度11亿美元的定向增发融资。结论：未来依旧充满了变数。尤其是字节跳动这家公司，现在还没有上市。大家一定要多关注这家公司，字节跳动的潜力是真的很让人期待！互联网三巨头BAT中的B，也就是百度确实已经严重掉队，现阶段改成ATT更为合适，分别是阿里、腾讯和头条系，其中抖音就是头条系的拳头产品之一。BAT代表了一个时代，是中国PC互联网的时代。这个时代萌芽于1995年，正式起步于1999年，并在2011年左右接近尾声，因为互联网进入下一个时代——移动互联。在PC互联网时代，由于网民上网是一个从陌生到熟悉、从简单到复杂的过程，开始时信息搜索成为最主要的应用需求，所以百度依托搜索技术最先成为巨头。接着，在信息搜索的基础上，网民开始有了即时交流、娱乐的社交需求，于是腾讯依托QQ成为中国互联网第二大巨头。然后，随着网民日益成熟，开始尝试一些更复杂的事物，如网购不仅包括信息查询、沟通交流，还包括支付、物流、售后等不确定的体验过程。因此，聚焦电商的阿里是最后才崛起的巨头，本质上是由于网民行为和互联网应用从简单到复杂、从单一到多元的一个过程。在此之前，阿里在2005年、2006年遭遇已成巨头的百度、腾讯分别推出电商平台的覆盖打击。一直到2008年左右，阿里扛过百度、腾讯的电商打击，才真正获封巨头，"BAT"三巨头才正式就位。到2011年左右，智能手机开始广泛普及，中国互联网进入移动互联网时代。在这个时代，百度携PC互联网的余威，仍被称为三巨头，但在移动互联开启时，百度就已经掉队。如果没有持续创新和变革的动力，企业过去越成功，今天可能就越失败，如诺基亚在传统手机时代难逢敌手，在智能手机时代则不到一年就败下阵来。在科技换代之际，企业过去的优势也可能变为劣势，腾讯幸运的通过微信接棒了QQ的社交大旗，阿里则在马云超强战略洞察力的推动下早早涉足手机淘宝、移动支付、阿里云等业务。而百度在PC互联网时代之所以称霸，除了独特的搜索技术外，还在于其开发出贴吧、文库、百科、地图等一系列爆款内容产品构成了一个完整的信息搜索生态。但在移动互联时代，百度居然再也没开发出一款移动端的内容产品。再看最新的中国互联网企业市值和估值头部企业排行，除阿里、腾讯、网易外，清一色都是移动互联网的产物。而阿里、腾讯、网易之所以还能排在头部，也是由于战略和组织变革的结果，及时推出了移动端的产品。在最新的头部企业市值排名中，百度已经跌落到了第六位，位居创业仅四年的拼多多之后。如果算上未上市的独角兽企业估值排名，百度现在仅能排名第十位。若是再次被网易赶超，百度将正式跌出前十大互联网企业排名，归于其他。企业市值的排名，事实上已经说明中国互联网江湖已经告别“BAT”时代。至于百度还能否王者归来，关键是看5G开启的智慧互联时代，百度的人工智能能否吊打一众竞争对手。百度退出三巨头，谁将成为接棒者呢？目前看来，头条系确实最有可能，在市值、流量、业务布局和独立性方面，均是新巨头的不二之选。在市值方面，字节跳动去年底的估值为750亿美金，今年，随着抖音月活持续提升等，估值还将进一步提高，估计至少在1000亿美金。已经超过除阿里和腾讯之外的任何一家互联网企业的市值（蚂蚁金服属于阿里系）。在流量方面，字节系的产品总流量仅次于腾讯系，在某些方面甚至超过了阿里系。从消费者app使用总时长来看，腾讯在过去一年半下滑了10+%，字节系则上涨了10+%。目前，腾讯总时长占比约为43%，字节系约为13.3%，阿里系约为10%，百度系仅余6.2%，具体如下图。在业务布局方面，阿里系占据的是电商入口，腾讯系占据的是社交入口，过去百度系占据的是信息入口。但在移动互联时代，信息入口部分被头条系占领，且头条系最近还推出搜索引擎，取百度而代之的心已经是昭然若揭。在独立性方面，阿里、腾讯的大股东虽都是国外资本，但实际控制权仍是创始人和合伙人团队，关键是不受国内其他互联网巨头的掌控，独立性强。再看其他移动互联网新涌现的头部玩家，滴滴、美团、京东、拼多多、快手等背后的金主都离不开BAT。即使美团、京东、拼多多、滴滴等经营团队都拥有较高的控制权，但流量和部分股权被腾讯、阿里掌控，也很难毫无顾忌的拓展业务。比方说，京东、拼多多等大张旗鼓的搞社交等。所以，综合来看，头条系取代百度系成为新的三巨头已经逐渐提上了日程，正式广告天下的那一天也许就是头条系上市的那天。白话战略，欢迎关注我，了解更多战略和财经知识！感谢邀请！第一，等比较确定百度掉队了再说吧。第二，中国的互联网，不能只是限于BAT，应该更多级才更合理。所以，即便是百度掉队了，也没什么奇怪的。第三，这是动态的，百度毕竟是家大公司，还是有很强的竞争力的。超过百度的同样压力大。谢邀。1、BAT的工资当然高，就算是在IT行业也是头部的水平，更不用说和其他行业相比了，而且除了工资收入外，相当一部分职位还有股票期权的激励，从每年的校招和社招热度就能看出来，BAT这样的公司在就业市场有多受欢迎。2、然而一个人离职的原因往往是各种各样的，比如更高的工资（bat也是有自己的晋升规则的），比如更好的职位，比如离家更近，更能照顾家人，再比如不适应气候和饮食，再比如高工资同时也伴随着高强度的工作，有些人可能开始向往清闲一点的工作，尽管收入可能会低一些，但有更多的精力和实践去陪伴自己的家人和爱好。3、社会的发展越来越多元化啊，每个人对自己的职业设定都不是一样的，在你眼里高工资好公司好工作，在别人眼里却未必如是，我们希望越来越多的人不为收入而工作，而是为了个人的兴趣爱好和爱在工作。
互联网时代早期是BAT时代(百度、阿里、腾讯)，现在恐怕真的变成ATT时代(阿里、腾讯、头条)了。有小伙伴从BAT三家目前的市值来分析，百度的市值确实掉队太大。但我不从市值来分析，我从带给用户的价值来分析。我是家庭视听类的数码科技知识科普作者，小伙伴们可以留言参与我的回答讨论，点个赞再走哦！帮助用户实现自身价值我记得马云在创立阿里时说过，让天下没有难做的生意。自此淘宝迅速崛起，早期很多的卖家、创业的人在淘宝上开店，赚取了自己的第一桶金，这就是阿里帮助了用户实现了自身价值。除了卖家，依靠淘宝还诞生出了淘宝客等群体，依附着淘宝也是赚到了第一桶金，帮助很多人实现自身份价值。头条也是。你别看头条是一个资讯类的APP，可以开通自己的头条号，发展自己的自媒体来实现自身价值。比如你可以在头条上发表图文、抖音视频、图片、爆料等，都可以赚取到一些收益实现自身价值。那么用户自然就会多多使用头条，而且头条里也有了搜索引擎，能够搜出站内站外的内容，不用百度也无所谓。再来看百度，它也提供了很多产品，但是很少有帮助用户实现自身价值的产品。比如百度经验，好像一万的阅读量才几毛钱，谁会用这个产品呢？未来的APP要成为用户心中喜欢的APP，一定要时刻记住给用户带来价值，帮助用户实现自身的价值才行。美国在互联网领域"兵败中国"，是美国和中国都没想到的。在这个问题上，中国应该"感谢"美国。"感谢"美国的傲慢，将机会让给了中国；"感谢"美国的短视，将市场份额供手让给了中国的BAT。因为傲慢的美国也跟我们的大清国一样开始"闭关锁国"只不过美国与大清国"闭关锁国"的方式大不相同，我们的大清国是"内琐"，而美国是"外琐"。根据麦迪森（Angus Maddison）的《世界经济千年史》估算。在1820年至1900年，大清朝的GDP占到了世界经济比重的33%、11%。尽管古代只是以购买力平价作为转换系数来换算，但它毕竟也能反映出大清国独一无二的经济实力。然后大清国就一家独大，关起门来过日子，从而错过了机器生产取代工场手工业的重要时期，失去了第一次工业革命的战略发展机遇。也许是风水轮流转，20世纪阴差阳错的成了美国崛起并一家独大的世纪。美国生怕别人超过自己，也搞起了"闭关锁国"，不过美国的"闭关琐国"与大清国截然不同，大清国是锁自已，而美国是锁别人。从上世纪五六十年代开始，美国就对中国实行科技封锁。1949年11月，美国和西方国家便先后成了“巴统组织”，并制定了3份控制清单，即国际原子能清单、国际军品清单和工业清单，对包括中国在内的社会主义国家进行高技术封锁和禁运。改革开放后，中国赢得了千载难逢的发展机遇。但美国及西方国家对中国的限制、遏制、围堵并没有停歇。并且美国又拉着西欧各国搞了一个“瓦森纳协议”，继续联合封锁中国。但结果是，美国忙着不让别人种地，却也荒了自己的田。美国对华科技封锁，在某些领域延缓了中国的发展，但中国坚持独立自主、自立更生的发展战略，也独立创造出一长串震惊世界的高科技成就。比如量子通讯、特高压输电技术、北斗导航系统、神舟载人飞船、反舰弹道导弹、歼-20隐形战机、10倍音速飞行器等等。高科技产业链的高价值领域不断被中国人攻克，美国在焦虑中更不肯放松高技术封锁，到头来作茧自缚，美国不仅在对华贸易领域形成巨额逆差，还在一些科技领域被中国赶上甚至超越。其中在5G、互联网技术方面，中国就成功实现了"弯道超车"。尤其到了特朗普时期，美国不得不疯了似的"严惩"中兴、封杀华为、列所谓"实体清单"、猎杀TikTok、整治中国移动、电信等电信公司等，但这一切都为时晚矣。美国互联网兵败中国，已成为不可更改的现实。美国的短视和不切实际，也变相的为中国互联网公司的发展提供了市场份额美国互联网公司在中国折戟，原因是多方面的，但更多的原因还是在于这些公司自身的短视和不切实际。是否有些短见或者是不够实际，口说无凭，我们不妨用几个实例来验证一下：例1——AOL在中国市场上两进两退，每次退出都是因为自身的财务状况不佳，但中国市场依然十分繁荣。倒2——谷歌在政策、产品、数据中心布局、用户界面甚至首页涂鸦等问题上都得需要获得总部的审批，更不用说具体的人事招聘问题了。例3——eBay曾经收购了市场领头羊易趣网，但随后却关闭了该平台，转而重点发展服务器设在美国的eBay平台，并最终演变成了一场"灾难"。例4——雅虎中国有一名总经理被认为不适合呆在雅虎，但他离职后仅用了6年就创办了一家市值超过30亿美元的公司。从以上4个实例中可以看出，美国在中国的互联网公司确实存在一些问题和不足。首先，在全球范围内，美国的互联网公司制定优先顺序，通常以盈利能力为标准，这当然没错，错就错在过于计较节省费用上。尤其在经济衰退时，不是在认真分析形势发展的情况下确定应对策略，而是盲目全面缩减营业规模。其结果往往是“省小钱吃大亏”。虽然短期内节约了资金，但却将市场份额拱手让与竞争对手。其次，中国的市场很大，市场竞争也十分激烈，这就需要有灵活机动的战略战术，需要美国的总公司给予在中国的分公司有较大的自制权和决策空间，从而融入当地、迎接挑战。然而，美国有些互联网企业的总公司"统"的太死，甚至因一些耸人听闻的消息或者过于陈腐的担忧，导致美国公司的总部不仅拒绝让本地团队自制，甚至还施加了额外的审查制度。再次，中国市场自然有中国元素和特殊牲，因此需要根据中国的特色加以对待，但美国公司却很看重单一的全球化平台，甚至认为中国市场不够正规，这样便难以获得中国市场的认可，从而导致本地市场份额流失。最后美国公司还勿略了中美的文化差异，一味地倾向于招募有多年工作经验的常春藤联盟的MBA或斯坦福的博士，并要求用地道的英语和美式肢体语言交流。但这些海龟在中国互联网市场上却几乎无法发挥作用。一句话，美国互联网公司之所以不识庐山真面目，只缘不在此山中啊。比如eBay非常依赖卖家信誉，但在中国市场，这远远不够。于是，支付宝通过中介支付服务，便轻而易举地将这块市场赢了过去。猪在风口上也能上天？但必须抓住机遇，借助"东风"乘势而起机遇，机遇，都知道机遇十分重要，但光有机遇还不够，还必须有有利于抓机遇的政策和头脑敏捷、善于抓机遇的人。马云、李彦宏和马化腾，便都是善抓机遇的人。发生在千禧年的互联网泡沫，至今被市场记忆犹新。2000年前后，成立在美国的亚马逊为代表新兴网络公司，赚取了巨大财富。之后不断有搭上互联网快车的企业登录股市，终于在2000年后吹起了股市泡沫。那时候马云只是意识到了互联网的伟大，并没有意识到猪站在风口可以上天的哲理。但美国互联网泡沫破裂之前，互联网确实对马云是个刺激。泡沫里面有机遇。1999年春，在北京创业失败回到家乡杭州的马云，注册了一家较小的阿里巴巴电子商务网站。阿里巴巴最初的注册成本只有50万元，但他的目标却却够远大：第一，成立一家80年以上的公司；第二，建立一家服务中小企业的电商公司；第三，要成为世界上最大的电商企业，进入全球网站前十名。当时这不过是个"玩笑"而已，谁能想到，运气会眷恋这个长相奇特的男子。2000年后，我国加入了世贸组织。时代的风口开始眷恋华夏大地，想想吧，一个有13亿人口的中国，对互联网将是多大的一个市场！中国的代工体系，就是在这个背景下逐渐完善，而且高性价比的产品迅速席卷了全球。当时的国外大厂家，都在寻找成本更低的地方完成加工。而中国的巨大规模工厂，机会可以用世界最低成本，为所有企业加工所有产品。而在这时，马云的阿里巴巴正好为这些商家和厂家搭建起一座完美白桥梁。2000年7月，美国《福布斯》杂志的一名记者费尽周折在杭州一个小区找到了马云。并第一次在封面刊登了中国这位长相奇特而又比较瘦弱的企业家。马云站在了风口，起飞了。多年后他感慨道，站在风口猪都能起飞。几乎在马云创建阿里巴巴的同时，李彦宏也创建了百度公司。这位1991年留学美国，1997年离开华尔街，前往硅谷Infoseek(搜信)公司的他，2001年提出百度转型做独立搜索引擎网站，开展竞价排名的计划。如今百度已经在美国纳斯达克成功上市，成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。此外还有腾讯的马化腾，正是腾讯、百度和阿里巴巴，组成了绞动世界风云的3匹黑马——BAT。当然，目前的互联网公司不仅仅有百度、腾讯和阿里巴巴（BAT），BAT只是中国互联网崛起的标志和象征。还有京东、小米、拼多多、美团等许多互联网公司。这些互联网公司大都是在第四次工业革命的前夜，抓住机遇，并在与美国及西方国家的"强大对手"竞争中脱颖而出的，因而也必然会有强大的生命力。这是一个很有意思的话题！马云和马化腾在中国可以说是无人不晓的人物，下面开始回答问题！众所周知，腾讯和阿里这两家公司诞生在PC互联网时代，他们成功打入了互联网的上半场，进入移动互联网之后，腾讯和阿里的势力得到进一步扩张。目前腾讯阿里已是中国最具代表的互联网公司。那么继续腾讯阿里之后，互联网的下一代双雄是谁呢？往下看！字节跳动独领风骚？我之前就说过，移动互联网时代，字节跳动是最大的赢家！正如字节跳动创始人张一鸣所说，“过去8年，字节跳动飞速发展，我们已经从一个小产品，成长为给全球用户提供多个产品服务的大平台，全球员工人数今年也将达到10万人。从产品层面来看，字节跳动旗下12款产品包含抖音、今日头条、多闪、飞书、西瓜视频、火山小视频、faceU激萌、悟空问答、飞聊、皮皮虾、懂车帝、图虫等等。从用户数量上来看，字节跳动旗下产品总月活跃用户数超过15亿，日活跃用户数超过7亿。其中，抖音日活跃用户数超过3.2亿。拼多多值得期待？大家原本以为中国的电商就是阿里和京东的“二人转”！可谁也没料到半路出了个拼多多？拼多多市值达到692.59亿美元，超过京东再创新高。成为中国第二大的电商公司。从用户数量上来看，拼多多的平台用户差不多6个亿。现金储备方面，拼多多持有现金、现金等价物及短期投资共计410.6亿元，其中不包括2020年一季度11亿美元的定向增发融资。结论：未来依旧充满了变数。尤其是字节跳动这家公司，现在还没有上市。大家一定要多关注这家公司，字节跳动的潜力是真的很让人期待！互联网三巨头BAT中的B，也就是百度确实已经严重掉队，现阶段改成ATT更为合适，分别是阿里、腾讯和头条系，其中抖音就是头条系的拳头产品之一。BAT代表了一个时代，是中国PC互联网的时代。这个时代萌芽于1995年，正式起步于1999年，并在2011年左右接近尾声，因为互联网进入下一个时代——移动互联。在PC互联网时代，由于网民上网是一个从陌生到熟悉、从简单到复杂的过程，开始时信息搜索成为最主要的应用需求，所以百度依托搜索技术最先成为巨头。接着，在信息搜索的基础上，网民开始有了即时交流、娱乐的社交需求，于是腾讯依托QQ成为中国互联网第二大巨头。然后，随着网民日益成熟，开始尝试一些更复杂的事物，如网购不仅包括信息查询、沟通交流，还包括支付、物流、售后等不确定的体验过程。因此，聚焦电商的阿里是最后才崛起的巨头，本质上是由于网民行为和互联网应用从简单到复杂、从单一到多元的一个过程。在此之前，阿里在2005年、2006年遭遇已成巨头的百度、腾讯分别推出电商平台的覆盖打击。一直到2008年左右，阿里扛过百度、腾讯的电商打击，才真正获封巨头，"BAT"三巨头才正式就位。到2011年左右，智能手机开始广泛普及，中国互联网进入移动互联网时代。在这个时代，百度携PC互联网的余威，仍被称为三巨头，但在移动互联开启时，百度就已经掉队。如果没有持续创新和变革的动力，企业过去越成功，今天可能就越失败，如诺基亚在传统手机时代难逢敌手，在智能手机时代则不到一年就败下阵来。在科技换代之际，企业过去的优势也可能变为劣势，腾讯幸运的通过微信接棒了QQ的社交大旗，阿里则在马云超强战略洞察力的推动下早早涉足手机淘宝、移动支付、阿里云等业务。而百度在PC互联网时代之所以称霸，除了独特的搜索技术外，还在于其开发出贴吧、文库、百科、地图等一系列爆款内容产品构成了一个完整的信息搜索生态。但在移动互联时代，百度居然再也没开发出一款移动端的内容产品。再看最新的中国互联网企业市值和估值头部企业排行，除阿里、腾讯、网易外，清一色都是移动互联网的产物。而阿里、腾讯、网易之所以还能排在头部，也是由于战略和组织变革的结果，及时推出了移动端的产品。在最新的头部企业市值排名中，百度已经跌落到了第六位，位居创业仅四年的拼多多之后。如果算上未上市的独角兽企业估值排名，百度现在仅能排名第十位。若是再次被网易赶超，百度将正式跌出前十大互联网企业排名，归于其他。企业市值的排名，事实上已经说明中国互联网江湖已经告别“BAT”时代。至于百度还能否王者归来，关键是看5G开启的智慧互联时代，百度的人工智能能否吊打一众竞争对手。百度退出三巨头，谁将成为接棒者呢？目前看来，头条系确实最有可能，在市值、流量、业务布局和独立性方面，均是新巨头的不二之选。在市值方面，字节跳动去年底的估值为750亿美金，今年，随着抖音月活持续提升等，估值还将进一步提高，估计至少在1000亿美金。已经超过除阿里和腾讯之外的任何一家互联网企业的市值（蚂蚁金服属于阿里系）。在流量方面，字节系的产品总流量仅次于腾讯系，在某些方面甚至超过了阿里系。从消费者app使用总时长来看，腾讯在过去一年半下滑了10+%，字节系则上涨了10+%。目前，腾讯总时长占比约为43%，字节系约为13.3%，阿里系约为10%，百度系仅余6.2%，具体如下图。在业务布局方面，阿里系占据的是电商入口，腾讯系占据的是社交入口，过去百度系占据的是信息入口。但在移动互联时代，信息入口部分被头条系占领，且头条系最近还推出搜索引擎，取百度而代之的心已经是昭然若揭。在独立性方面，阿里、腾讯的大股东虽都是国外资本，但实际控制权仍是创始人和合伙人团队，关键是不受国内其他互联网巨头的掌控，独立性强。再看其他移动互联网新涌现的头部玩家，滴滴、美团、京东、拼多多、快手等背后的金主都离不开BAT。即使美团、京东、拼多多、滴滴等经营团队都拥有较高的控制权，但流量和部分股权被腾讯、阿里掌控，也很难毫无顾忌的拓展业务。比方说，京东、拼多多等大张旗鼓的搞社交等。所以，综合来看，头条系取代百度系成为新的三巨头已经逐渐提上了日程，正式广告天下的那一天也许就是头条系上市的那天。白话战略，欢迎关注我，了解更多战略和财经知识！感谢邀请！第一，等比较确定百度掉队了再说吧。第二，中国的互联网，不能只是限于BAT，应该更多级才更合理。所以，即便是百度掉队了，也没什么奇怪的。第三，这是动态的，百度毕竟是家大公司，还是有很强的竞争力的。超过百度的同样压力大。谢邀。1、BAT的工资当然高，就算是在IT行业也是头部的水平，更不用说和其他行业相比了，而且除了工资收入外，相当一部分职位还有股票期权的激励，从每年的校招和社招热度就能看出来，BAT这样的公司在就业市场有多受欢迎。2、然而一个人离职的原因往往是各种各样的，比如更高的工资（bat也是有自己的晋升规则的），比如更好的职位，比如离家更近，更能照顾家人，再比如不适应气候和饮食，再比如高工资同时也伴随着高强度的工作，有些人可能开始向往清闲一点的工作，尽管收入可能会低一些，但有更多的精力和实践去陪伴自己的家人和爱好。3、社会的发展越来越多元化啊，每个人对自己的职业设定都不是一样的，在你眼里高工资好公司好工作，在别人眼里却未必如是，我们希望越来越多的人不为收入而工作，而是为了个人的兴趣爱好和爱在工作。早在2014年百度收购糯米，进军O2O领域时，我就预想过百度会有日落西山的一天。1、百度的没落我不是看不起O2O，当年百度此举是严重偏离了主航道，好比手握一个高科技的金饭碗，却只拿它讨饭用。后来百度执迷不悟，又犯了一系列众所周知的错误，如今市值被拼多多超越，真是一点也不令人感到奇怪。2、拼多多崛起拼多多从诞生、崛起、上市，虽然一直以来都有负面新闻（主要是被说廉价、山寨、假货之类的），但丝毫没有影响拼多多的光速发展，从最新一季财报来看，拼多多成绩喜人。拼多多2019年第二季度财报：今年二季度，拼多多实现营收72.90亿元，较去年同期的27.09亿元同比增长169%，较今年一季度的45.452亿元，环比增长60%；截至今年6月底，平台年活跃买家数达4.832亿，较去年同期的3.436亿同比增长41%，净增1.396亿，较一季度单季增长3990万活跃买家。财报显示，截至2019年6月30日的12个月期间，拼多多GMV达7091亿元，较去年同期的2621亿元同比增长171%。国家统计局数据显示，2019年上半年，全国网上零售总额同比增长17.8%。上述数据表明，拼多多的增速依旧接近10倍于行业平均增速，成为推动新一轮经济增长的引擎之一。 从整体看，拼多多各项核心数据保持强劲增长。 3、网购专业户的体验我的家庭成员都是互联网资深用户，其中好几位都已经极少使用百度搜索，取而代之的是其他搜索引擎。同时我们网购经历超过10年，所有物品采买基本全是手机搞定，从最早的淘宝，到后来的京东，到现在的拼多多，从用户的角度出发，我认为拼多多的整个购物环节最简单，也就是说最省时间，购物效率最高，而效率正是我最看重的。其他方面，比如趣味性、互动性等方面，拼多多也极具特色。总体来说，拼多多能从淘宝、京东的虎口成功夺食且不断在扩大自己的市场份额，这已足以说明拼多多前途不可限量。4、拼多多VS百度虽然黄峥和李彦宏都是学霸出身，拼多多和百度也都是光速上市，但若论未来的发展速度，我更看好拼多多。更多关于企业战略、管理、人资、组织、薪酬、绩效、激励、股权、合伙制等方面的问题，欢迎关注我这个有18年丰富经验的老司机，都可以得到解答。
互联网时代早期是BAT时代(百度、阿里、腾讯)，现在恐怕真的变成ATT时代(阿里、腾讯、头条)了。有小伙伴从BAT三家目前的市值来分析，百度的市值确实掉队太大。但我不从市值来分析，我从带给用户的价值来分析。我是家庭视听类的数码科技知识科普作者，小伙伴们可以留言参与我的回答讨论，点个赞再走哦！帮助用户实现自身价值我记得马云在创立阿里时说过，让天下没有难做的生意。自此淘宝迅速崛起，早期很多的卖家、创业的人在淘宝上开店，赚取了自己的第一桶金，这就是阿里帮助了用户实现了自身价值。除了卖家，依靠淘宝还诞生出了淘宝客等群体，依附着淘宝也是赚到了第一桶金，帮助很多人实现自身份价值。头条也是。你别看头条是一个资讯类的APP，可以开通自己的头条号，发展自己的自媒体来实现自身价值。比如你可以在头条上发表图文、抖音视频、图片、爆料等，都可以赚取到一些收益实现自身价值。那么用户自然就会多多使用头条，而且头条里也有了搜索引擎，能够搜出站内站外的内容，不用百度也无所谓。再来看百度，它也提供了很多产品，但是很少有帮助用户实现自身价值的产品。比如百度经验，好像一万的阅读量才几毛钱，谁会用这个产品呢？未来的APP要成为用户心中喜欢的APP，一定要时刻记住给用户带来价值，帮助用户实现自身的价值才行。美国在互联网领域"兵败中国"，是美国和中国都没想到的。在这个问题上，中国应该"感谢"美国。"感谢"美国的傲慢，将机会让给了中国；"感谢"美国的短视，将市场份额供手让给了中国的BAT。因为傲慢的美国也跟我们的大清国一样开始"闭关锁国"只不过美国与大清国"闭关锁国"的方式大不相同，我们的大清国是"内琐"，而美国是"外琐"。根据麦迪森（Angus Maddison）的《世界经济千年史》估算。在1820年至1900年，大清朝的GDP占到了世界经济比重的33%、11%。尽管古代只是以购买力平价作为转换系数来换算，但它毕竟也能反映出大清国独一无二的经济实力。然后大清国就一家独大，关起门来过日子，从而错过了机器生产取代工场手工业的重要时期，失去了第一次工业革命的战略发展机遇。也许是风水轮流转，20世纪阴差阳错的成了美国崛起并一家独大的世纪。美国生怕别人超过自己，也搞起了"闭关锁国"，不过美国的"闭关琐国"与大清国截然不同，大清国是锁自已，而美国是锁别人。从上世纪五六十年代开始，美国就对中国实行科技封锁。1949年11月，美国和西方国家便先后成了“巴统组织”，并制定了3份控制清单，即国际原子能清单、国际军品清单和工业清单，对包括中国在内的社会主义国家进行高技术封锁和禁运。改革开放后，中国赢得了千载难逢的发展机遇。但美国及西方国家对中国的限制、遏制、围堵并没有停歇。并且美国又拉着西欧各国搞了一个“瓦森纳协议”，继续联合封锁中国。但结果是，美国忙着不让别人种地，却也荒了自己的田。美国对华科技封锁，在某些领域延缓了中国的发展，但中国坚持独立自主、自立更生的发展战略，也独立创造出一长串震惊世界的高科技成就。比如量子通讯、特高压输电技术、北斗导航系统、神舟载人飞船、反舰弹道导弹、歼-20隐形战机、10倍音速飞行器等等。高科技产业链的高价值领域不断被中国人攻克，美国在焦虑中更不肯放松高技术封锁，到头来作茧自缚，美国不仅在对华贸易领域形成巨额逆差，还在一些科技领域被中国赶上甚至超越。其中在5G、互联网技术方面，中国就成功实现了"弯道超车"。尤其到了特朗普时期，美国不得不疯了似的"严惩"中兴、封杀华为、列所谓"实体清单"、猎杀TikTok、整治中国移动、电信等电信公司等，但这一切都为时晚矣。美国互联网兵败中国，已成为不可更改的现实。美国的短视和不切实际，也变相的为中国互联网公司的发展提供了市场份额美国互联网公司在中国折戟，原因是多方面的，但更多的原因还是在于这些公司自身的短视和不切实际。是否有些短见或者是不够实际，口说无凭，我们不妨用几个实例来验证一下：例1——AOL在中国市场上两进两退，每次退出都是因为自身的财务状况不佳，但中国市场依然十分繁荣。倒2——谷歌在政策、产品、数据中心布局、用户界面甚至首页涂鸦等问题上都得需要获得总部的审批，更不用说具体的人事招聘问题了。例3——eBay曾经收购了市场领头羊易趣网，但随后却关闭了该平台，转而重点发展服务器设在美国的eBay平台，并最终演变成了一场"灾难"。例4——雅虎中国有一名总经理被认为不适合呆在雅虎，但他离职后仅用了6年就创办了一家市值超过30亿美元的公司。从以上4个实例中可以看出，美国在中国的互联网公司确实存在一些问题和不足。首先，在全球范围内，美国的互联网公司制定优先顺序，通常以盈利能力为标准，这当然没错，错就错在过于计较节省费用上。尤其在经济衰退时，不是在认真分析形势发展的情况下确定应对策略，而是盲目全面缩减营业规模。其结果往往是“省小钱吃大亏”。虽然短期内节约了资金，但却将市场份额拱手让与竞争对手。其次，中国的市场很大，市场竞争也十分激烈，这就需要有灵活机动的战略战术，需要美国的总公司给予在中国的分公司有较大的自制权和决策空间，从而融入当地、迎接挑战。然而，美国有些互联网企业的总公司"统"的太死，甚至因一些耸人听闻的消息或者过于陈腐的担忧，导致美国公司的总部不仅拒绝让本地团队自制，甚至还施加了额外的审查制度。再次，中国市场自然有中国元素和特殊牲，因此需要根据中国的特色加以对待，但美国公司却很看重单一的全球化平台，甚至认为中国市场不够正规，这样便难以获得中国市场的认可，从而导致本地市场份额流失。最后美国公司还勿略了中美的文化差异，一味地倾向于招募有多年工作经验的常春藤联盟的MBA或斯坦福的博士，并要求用地道的英语和美式肢体语言交流。但这些海龟在中国互联网市场上却几乎无法发挥作用。一句话，美国互联网公司之所以不识庐山真面目，只缘不在此山中啊。比如eBay非常依赖卖家信誉，但在中国市场，这远远不够。于是，支付宝通过中介支付服务，便轻而易举地将这块市场赢了过去。猪在风口上也能上天？但必须抓住机遇，借助"东风"乘势而起机遇，机遇，都知道机遇十分重要，但光有机遇还不够，还必须有有利于抓机遇的政策和头脑敏捷、善于抓机遇的人。马云、李彦宏和马化腾，便都是善抓机遇的人。发生在千禧年的互联网泡沫，至今被市场记忆犹新。2000年前后，成立在美国的亚马逊为代表新兴网络公司，赚取了巨大财富。之后不断有搭上互联网快车的企业登录股市，终于在2000年后吹起了股市泡沫。那时候马云只是意识到了互联网的伟大，并没有意识到猪站在风口可以上天的哲理。但美国互联网泡沫破裂之前，互联网确实对马云是个刺激。泡沫里面有机遇。1999年春，在北京创业失败回到家乡杭州的马云，注册了一家较小的阿里巴巴电子商务网站。阿里巴巴最初的注册成本只有50万元，但他的目标却却够远大：第一，成立一家80年以上的公司；第二，建立一家服务中小企业的电商公司；第三，要成为世界上最大的电商企业，进入全球网站前十名。当时这不过是个"玩笑"而已，谁能想到，运气会眷恋这个长相奇特的男子。2000年后，我国加入了世贸组织。时代的风口开始眷恋华夏大地，想想吧，一个有13亿人口的中国，对互联网将是多大的一个市场！中国的代工体系，就是在这个背景下逐渐完善，而且高性价比的产品迅速席卷了全球。当时的国外大厂家，都在寻找成本更低的地方完成加工。而中国的巨大规模工厂，机会可以用世界最低成本，为所有企业加工所有产品。而在这时，马云的阿里巴巴正好为这些商家和厂家搭建起一座完美白桥梁。2000年7月，美国《福布斯》杂志的一名记者费尽周折在杭州一个小区找到了马云。并第一次在封面刊登了中国这位长相奇特而又比较瘦弱的企业家。马云站在了风口，起飞了。多年后他感慨道，站在风口猪都能起飞。几乎在马云创建阿里巴巴的同时，李彦宏也创建了百度公司。这位1991年留学美国，1997年离开华尔街，前往硅谷Infoseek(搜信)公司的他，2001年提出百度转型做独立搜索引擎网站，开展竞价排名的计划。如今百度已经在美国纳斯达克成功上市，成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。此外还有腾讯的马化腾，正是腾讯、百度和阿里巴巴，组成了绞动世界风云的3匹黑马——BAT。当然，目前的互联网公司不仅仅有百度、腾讯和阿里巴巴（BAT），BAT只是中国互联网崛起的标志和象征。还有京东、小米、拼多多、美团等许多互联网公司。这些互联网公司大都是在第四次工业革命的前夜，抓住机遇，并在与美国及西方国家的"强大对手"竞争中脱颖而出的，因而也必然会有强大的生命力。这是一个很有意思的话题！马云和马化腾在中国可以说是无人不晓的人物，下面开始回答问题！众所周知，腾讯和阿里这两家公司诞生在PC互联网时代，他们成功打入了互联网的上半场，进入移动互联网之后，腾讯和阿里的势力得到进一步扩张。目前腾讯阿里已是中国最具代表的互联网公司。那么继续腾讯阿里之后，互联网的下一代双雄是谁呢？往下看！字节跳动独领风骚？我之前就说过，移动互联网时代，字节跳动是最大的赢家！正如字节跳动创始人张一鸣所说，“过去8年，字节跳动飞速发展，我们已经从一个小产品，成长为给全球用户提供多个产品服务的大平台，全球员工人数今年也将达到10万人。从产品层面来看，字节跳动旗下12款产品包含抖音、今日头条、多闪、飞书、西瓜视频、火山小视频、faceU激萌、悟空问答、飞聊、皮皮虾、懂车帝、图虫等等。从用户数量上来看，字节跳动旗下产品总月活跃用户数超过15亿，日活跃用户数超过7亿。其中，抖音日活跃用户数超过3.2亿。拼多多值得期待？大家原本以为中国的电商就是阿里和京东的“二人转”！可谁也没料到半路出了个拼多多？拼多多市值达到692.59亿美元，超过京东再创新高。成为中国第二大的电商公司。从用户数量上来看，拼多多的平台用户差不多6个亿。现金储备方面，拼多多持有现金、现金等价物及短期投资共计410.6亿元，其中不包括2020年一季度11亿美元的定向增发融资。结论：未来依旧充满了变数。尤其是字节跳动这家公司，现在还没有上市。大家一定要多关注这家公司，字节跳动的潜力是真的很让人期待！互联网三巨头BAT中的B，也就是百度确实已经严重掉队，现阶段改成ATT更为合适，分别是阿里、腾讯和头条系，其中抖音就是头条系的拳头产品之一。BAT代表了一个时代，是中国PC互联网的时代。这个时代萌芽于1995年，正式起步于1999年，并在2011年左右接近尾声，因为互联网进入下一个时代——移动互联。在PC互联网时代，由于网民上网是一个从陌生到熟悉、从简单到复杂的过程，开始时信息搜索成为最主要的应用需求，所以百度依托搜索技术最先成为巨头。接着，在信息搜索的基础上，网民开始有了即时交流、娱乐的社交需求，于是腾讯依托QQ成为中国互联网第二大巨头。然后，随着网民日益成熟，开始尝试一些更复杂的事物，如网购不仅包括信息查询、沟通交流，还包括支付、物流、售后等不确定的体验过程。因此，聚焦电商的阿里是最后才崛起的巨头，本质上是由于网民行为和互联网应用从简单到复杂、从单一到多元的一个过程。在此之前，阿里在2005年、2006年遭遇已成巨头的百度、腾讯分别推出电商平台的覆盖打击。一直到2008年左右，阿里扛过百度、腾讯的电商打击，才真正获封巨头，"BAT"三巨头才正式就位。到2011年左右，智能手机开始广泛普及，中国互联网进入移动互联网时代。在这个时代，百度携PC互联网的余威，仍被称为三巨头，但在移动互联开启时，百度就已经掉队。如果没有持续创新和变革的动力，企业过去越成功，今天可能就越失败，如诺基亚在传统手机时代难逢敌手，在智能手机时代则不到一年就败下阵来。在科技换代之际，企业过去的优势也可能变为劣势，腾讯幸运的通过微信接棒了QQ的社交大旗，阿里则在马云超强战略洞察力的推动下早早涉足手机淘宝、移动支付、阿里云等业务。而百度在PC互联网时代之所以称霸，除了独特的搜索技术外，还在于其开发出贴吧、文库、百科、地图等一系列爆款内容产品构成了一个完整的信息搜索生态。但在移动互联时代，百度居然再也没开发出一款移动端的内容产品。再看最新的中国互联网企业市值和估值头部企业排行，除阿里、腾讯、网易外，清一色都是移动互联网的产物。而阿里、腾讯、网易之所以还能排在头部，也是由于战略和组织变革的结果，及时推出了移动端的产品。在最新的头部企业市值排名中，百度已经跌落到了第六位，位居创业仅四年的拼多多之后。如果算上未上市的独角兽企业估值排名，百度现在仅能排名第十位。若是再次被网易赶超，百度将正式跌出前十大互联网企业排名，归于其他。企业市值的排名，事实上已经说明中国互联网江湖已经告别“BAT”时代。至于百度还能否王者归来，关键是看5G开启的智慧互联时代，百度的人工智能能否吊打一众竞争对手。百度退出三巨头，谁将成为接棒者呢？目前看来，头条系确实最有可能，在市值、流量、业务布局和独立性方面，均是新巨头的不二之选。在市值方面，字节跳动去年底的估值为750亿美金，今年，随着抖音月活持续提升等，估值还将进一步提高，估计至少在1000亿美金。已经超过除阿里和腾讯之外的任何一家互联网企业的市值（蚂蚁金服属于阿里系）。在流量方面，字节系的产品总流量仅次于腾讯系，在某些方面甚至超过了阿里系。从消费者app使用总时长来看，腾讯在过去一年半下滑了10+%，字节系则上涨了10+%。目前，腾讯总时长占比约为43%，字节系约为13.3%，阿里系约为10%，百度系仅余6.2%，具体如下图。在业务布局方面，阿里系占据的是电商入口，腾讯系占据的是社交入口，过去百度系占据的是信息入口。但在移动互联时代，信息入口部分被头条系占领，且头条系最近还推出搜索引擎，取百度而代之的心已经是昭然若揭。在独立性方面，阿里、腾讯的大股东虽都是国外资本，但实际控制权仍是创始人和合伙人团队，关键是不受国内其他互联网巨头的掌控，独立性强。再看其他移动互联网新涌现的头部玩家，滴滴、美团、京东、拼多多、快手等背后的金主都离不开BAT。即使美团、京东、拼多多、滴滴等经营团队都拥有较高的控制权，但流量和部分股权被腾讯、阿里掌控，也很难毫无顾忌的拓展业务。比方说，京东、拼多多等大张旗鼓的搞社交等。所以，综合来看，头条系取代百度系成为新的三巨头已经逐渐提上了日程，正式广告天下的那一天也许就是头条系上市的那天。白话战略，欢迎关注我，了解更多战略和财经知识！感谢邀请！第一，等比较确定百度掉队了再说吧。第二，中国的互联网，不能只是限于BAT，应该更多级才更合理。所以，即便是百度掉队了，也没什么奇怪的。第三，这是动态的，百度毕竟是家大公司，还是有很强的竞争力的。超过百度的同样压力大。谢邀。1、BAT的工资当然高，就算是在IT行业也是头部的水平，更不用说和其他行业相比了，而且除了工资收入外，相当一部分职位还有股票期权的激励，从每年的校招和社招热度就能看出来，BAT这样的公司在就业市场有多受欢迎。2、然而一个人离职的原因往往是各种各样的，比如更高的工资（bat也是有自己的晋升规则的），比如更好的职位，比如离家更近，更能照顾家人，再比如不适应气候和饮食，再比如高工资同时也伴随着高强度的工作，有些人可能开始向往清闲一点的工作，尽管收入可能会低一些，但有更多的精力和实践去陪伴自己的家人和爱好。3、社会的发展越来越多元化啊，每个人对自己的职业设定都不是一样的，在你眼里高工资好公司好工作，在别人眼里却未必如是，我们希望越来越多的人不为收入而工作，而是为了个人的兴趣爱好和爱在工作。早在2014年百度收购糯米，进军O2O领域时，我就预想过百度会有日落西山的一天。1、百度的没落我不是看不起O2O，当年百度此举是严重偏离了主航道，好比手握一个高科技的金饭碗，却只拿它讨饭用。后来百度执迷不悟，又犯了一系列众所周知的错误，如今市值被拼多多超越，真是一点也不令人感到奇怪。2、拼多多崛起拼多多从诞生、崛起、上市，虽然一直以来都有负面新闻（主要是被说廉价、山寨、假货之类的），但丝毫没有影响拼多多的光速发展，从最新一季财报来看，拼多多成绩喜人。拼多多2019年第二季度财报：今年二季度，拼多多实现营收72.90亿元，较去年同期的27.09亿元同比增长169%，较今年一季度的45.452亿元，环比增长60%；截至今年6月底，平台年活跃买家数达4.832亿，较去年同期的3.436亿同比增长41%，净增1.396亿，较一季度单季增长3990万活跃买家。财报显示，截至2019年6月30日的12个月期间，拼多多GMV达7091亿元，较去年同期的2621亿元同比增长171%。国家统计局数据显示，2019年上半年，全国网上零售总额同比增长17.8%。上述数据表明，拼多多的增速依旧接近10倍于行业平均增速，成为推动新一轮经济增长的引擎之一。 从整体看，拼多多各项核心数据保持强劲增长。 3、网购专业户的体验我的家庭成员都是互联网资深用户，其中好几位都已经极少使用百度搜索，取而代之的是其他搜索引擎。同时我们网购经历超过10年，所有物品采买基本全是手机搞定，从最早的淘宝，到后来的京东，到现在的拼多多，从用户的角度出发，我认为拼多多的整个购物环节最简单，也就是说最省时间，购物效率最高，而效率正是我最看重的。其他方面，比如趣味性、互动性等方面，拼多多也极具特色。总体来说，拼多多能从淘宝、京东的虎口成功夺食且不断在扩大自己的市场份额，这已足以说明拼多多前途不可限量。4、拼多多VS百度虽然黄峥和李彦宏都是学霸出身，拼多多和百度也都是光速上市，但若论未来的发展速度，我更看好拼多多。更多关于企业战略、管理、人资、组织、薪酬、绩效、激励、股权、合伙制等方面的问题，欢迎关注我这个有18年丰富经验的老司机，都可以得到解答。百度不倒头条不散！
互联网时代早期是BAT时代(百度、阿里、腾讯)，现在恐怕真的变成ATT时代(阿里、腾讯、头条)了。有小伙伴从BAT三家目前的市值来分析，百度的市值确实掉队太大。但我不从市值来分析，我从带给用户的价值来分析。我是家庭视听类的数码科技知识科普作者，小伙伴们可以留言参与我的回答讨论，点个赞再走哦！帮助用户实现自身价值我记得马云在创立阿里时说过，让天下没有难做的生意。自此淘宝迅速崛起，早期很多的卖家、创业的人在淘宝上开店，赚取了自己的第一桶金，这就是阿里帮助了用户实现了自身价值。除了卖家，依靠淘宝还诞生出了淘宝客等群体，依附着淘宝也是赚到了第一桶金，帮助很多人实现自身份价值。头条也是。你别看头条是一个资讯类的APP，可以开通自己的头条号，发展自己的自媒体来实现自身价值。比如你可以在头条上发表图文、抖音视频、图片、爆料等，都可以赚取到一些收益实现自身价值。那么用户自然就会多多使用头条，而且头条里也有了搜索引擎，能够搜出站内站外的内容，不用百度也无所谓。再来看百度，它也提供了很多产品，但是很少有帮助用户实现自身价值的产品。比如百度经验，好像一万的阅读量才几毛钱，谁会用这个产品呢？未来的APP要成为用户心中喜欢的APP，一定要时刻记住给用户带来价值，帮助用户实现自身的价值才行。美国在互联网领域"兵败中国"，是美国和中国都没想到的。在这个问题上，中国应该"感谢"美国。"感谢"美国的傲慢，将机会让给了中国；"感谢"美国的短视，将市场份额供手让给了中国的BAT。因为傲慢的美国也跟我们的大清国一样开始"闭关锁国"只不过美国与大清国"闭关锁国"的方式大不相同，我们的大清国是"内琐"，而美国是"外琐"。根据麦迪森（Angus Maddison）的《世界经济千年史》估算。在1820年至1900年，大清朝的GDP占到了世界经济比重的33%、11%。尽管古代只是以购买力平价作为转换系数来换算，但它毕竟也能反映出大清国独一无二的经济实力。然后大清国就一家独大，关起门来过日子，从而错过了机器生产取代工场手工业的重要时期，失去了第一次工业革命的战略发展机遇。也许是风水轮流转，20世纪阴差阳错的成了美国崛起并一家独大的世纪。美国生怕别人超过自己，也搞起了"闭关锁国"，不过美国的"闭关琐国"与大清国截然不同，大清国是锁自已，而美国是锁别人。从上世纪五六十年代开始，美国就对中国实行科技封锁。1949年11月，美国和西方国家便先后成了“巴统组织”，并制定了3份控制清单，即国际原子能清单、国际军品清单和工业清单，对包括中国在内的社会主义国家进行高技术封锁和禁运。改革开放后，中国赢得了千载难逢的发展机遇。但美国及西方国家对中国的限制、遏制、围堵并没有停歇。并且美国又拉着西欧各国搞了一个“瓦森纳协议”，继续联合封锁中国。但结果是，美国忙着不让别人种地，却也荒了自己的田。美国对华科技封锁，在某些领域延缓了中国的发展，但中国坚持独立自主、自立更生的发展战略，也独立创造出一长串震惊世界的高科技成就。比如量子通讯、特高压输电技术、北斗导航系统、神舟载人飞船、反舰弹道导弹、歼-20隐形战机、10倍音速飞行器等等。高科技产业链的高价值领域不断被中国人攻克，美国在焦虑中更不肯放松高技术封锁，到头来作茧自缚，美国不仅在对华贸易领域形成巨额逆差，还在一些科技领域被中国赶上甚至超越。其中在5G、互联网技术方面，中国就成功实现了"弯道超车"。尤其到了特朗普时期，美国不得不疯了似的"严惩"中兴、封杀华为、列所谓"实体清单"、猎杀TikTok、整治中国移动、电信等电信公司等，但这一切都为时晚矣。美国互联网兵败中国，已成为不可更改的现实。美国的短视和不切实际，也变相的为中国互联网公司的发展提供了市场份额美国互联网公司在中国折戟，原因是多方面的，但更多的原因还是在于这些公司自身的短视和不切实际。是否有些短见或者是不够实际，口说无凭，我们不妨用几个实例来验证一下：例1——AOL在中国市场上两进两退，每次退出都是因为自身的财务状况不佳，但中国市场依然十分繁荣。倒2——谷歌在政策、产品、数据中心布局、用户界面甚至首页涂鸦等问题上都得需要获得总部的审批，更不用说具体的人事招聘问题了。例3——eBay曾经收购了市场领头羊易趣网，但随后却关闭了该平台，转而重点发展服务器设在美国的eBay平台，并最终演变成了一场"灾难"。例4——雅虎中国有一名总经理被认为不适合呆在雅虎，但他离职后仅用了6年就创办了一家市值超过30亿美元的公司。从以上4个实例中可以看出，美国在中国的互联网公司确实存在一些问题和不足。首先，在全球范围内，美国的互联网公司制定优先顺序，通常以盈利能力为标准，这当然没错，错就错在过于计较节省费用上。尤其在经济衰退时，不是在认真分析形势发展的情况下确定应对策略，而是盲目全面缩减营业规模。其结果往往是“省小钱吃大亏”。虽然短期内节约了资金，但却将市场份额拱手让与竞争对手。其次，中国的市场很大，市场竞争也十分激烈，这就需要有灵活机动的战略战术，需要美国的总公司给予在中国的分公司有较大的自制权和决策空间，从而融入当地、迎接挑战。然而，美国有些互联网企业的总公司"统"的太死，甚至因一些耸人听闻的消息或者过于陈腐的担忧，导致美国公司的总部不仅拒绝让本地团队自制，甚至还施加了额外的审查制度。再次，中国市场自然有中国元素和特殊牲，因此需要根据中国的特色加以对待，但美国公司却很看重单一的全球化平台，甚至认为中国市场不够正规，这样便难以获得中国市场的认可，从而导致本地市场份额流失。最后美国公司还勿略了中美的文化差异，一味地倾向于招募有多年工作经验的常春藤联盟的MBA或斯坦福的博士，并要求用地道的英语和美式肢体语言交流。但这些海龟在中国互联网市场上却几乎无法发挥作用。一句话，美国互联网公司之所以不识庐山真面目，只缘不在此山中啊。比如eBay非常依赖卖家信誉，但在中国市场，这远远不够。于是，支付宝通过中介支付服务，便轻而易举地将这块市场赢了过去。猪在风口上也能上天？但必须抓住机遇，借助"东风"乘势而起机遇，机遇，都知道机遇十分重要，但光有机遇还不够，还必须有有利于抓机遇的政策和头脑敏捷、善于抓机遇的人。马云、李彦宏和马化腾，便都是善抓机遇的人。发生在千禧年的互联网泡沫，至今被市场记忆犹新。2000年前后，成立在美国的亚马逊为代表新兴网络公司，赚取了巨大财富。之后不断有搭上互联网快车的企业登录股市，终于在2000年后吹起了股市泡沫。那时候马云只是意识到了互联网的伟大，并没有意识到猪站在风口可以上天的哲理。但美国互联网泡沫破裂之前，互联网确实对马云是个刺激。泡沫里面有机遇。1999年春，在北京创业失败回到家乡杭州的马云，注册了一家较小的阿里巴巴电子商务网站。阿里巴巴最初的注册成本只有50万元，但他的目标却却够远大：第一，成立一家80年以上的公司；第二，建立一家服务中小企业的电商公司；第三，要成为世界上最大的电商企业，进入全球网站前十名。当时这不过是个"玩笑"而已，谁能想到，运气会眷恋这个长相奇特的男子。2000年后，我国加入了世贸组织。时代的风口开始眷恋华夏大地，想想吧，一个有13亿人口的中国，对互联网将是多大的一个市场！中国的代工体系，就是在这个背景下逐渐完善，而且高性价比的产品迅速席卷了全球。当时的国外大厂家，都在寻找成本更低的地方完成加工。而中国的巨大规模工厂，机会可以用世界最低成本，为所有企业加工所有产品。而在这时，马云的阿里巴巴正好为这些商家和厂家搭建起一座完美白桥梁。2000年7月，美国《福布斯》杂志的一名记者费尽周折在杭州一个小区找到了马云。并第一次在封面刊登了中国这位长相奇特而又比较瘦弱的企业家。马云站在了风口，起飞了。多年后他感慨道，站在风口猪都能起飞。几乎在马云创建阿里巴巴的同时，李彦宏也创建了百度公司。这位1991年留学美国，1997年离开华尔街，前往硅谷Infoseek(搜信)公司的他，2001年提出百度转型做独立搜索引擎网站，开展竞价排名的计划。如今百度已经在美国纳斯达克成功上市，成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。此外还有腾讯的马化腾，正是腾讯、百度和阿里巴巴，组成了绞动世界风云的3匹黑马——BAT。当然，目前的互联网公司不仅仅有百度、腾讯和阿里巴巴（BAT），BAT只是中国互联网崛起的标志和象征。还有京东、小米、拼多多、美团等许多互联网公司。这些互联网公司大都是在第四次工业革命的前夜，抓住机遇，并在与美国及西方国家的"强大对手"竞争中脱颖而出的，因而也必然会有强大的生命力。这是一个很有意思的话题！马云和马化腾在中国可以说是无人不晓的人物，下面开始回答问题！众所周知，腾讯和阿里这两家公司诞生在PC互联网时代，他们成功打入了互联网的上半场，进入移动互联网之后，腾讯和阿里的势力得到进一步扩张。目前腾讯阿里已是中国最具代表的互联网公司。那么继续腾讯阿里之后，互联网的下一代双雄是谁呢？往下看！字节跳动独领风骚？我之前就说过，移动互联网时代，字节跳动是最大的赢家！正如字节跳动创始人张一鸣所说，“过去8年，字节跳动飞速发展，我们已经从一个小产品，成长为给全球用户提供多个产品服务的大平台，全球员工人数今年也将达到10万人。从产品层面来看，字节跳动旗下12款产品包含抖音、今日头条、多闪、飞书、西瓜视频、火山小视频、faceU激萌、悟空问答、飞聊、皮皮虾、懂车帝、图虫等等。从用户数量上来看，字节跳动旗下产品总月活跃用户数超过15亿，日活跃用户数超过7亿。其中，抖音日活跃用户数超过3.2亿。拼多多值得期待？大家原本以为中国的电商就是阿里和京东的“二人转”！可谁也没料到半路出了个拼多多？拼多多市值达到692.59亿美元，超过京东再创新高。成为中国第二大的电商公司。从用户数量上来看，拼多多的平台用户差不多6个亿。现金储备方面，拼多多持有现金、现金等价物及短期投资共计410.6亿元，其中不包括2020年一季度11亿美元的定向增发融资。结论：未来依旧充满了变数。尤其是字节跳动这家公司，现在还没有上市。大家一定要多关注这家公司，字节跳动的潜力是真的很让人期待！互联网三巨头BAT中的B，也就是百度确实已经严重掉队，现阶段改成ATT更为合适，分别是阿里、腾讯和头条系，其中抖音就是头条系的拳头产品之一。BAT代表了一个时代，是中国PC互联网的时代。这个时代萌芽于1995年，正式起步于1999年，并在2011年左右接近尾声，因为互联网进入下一个时代——移动互联。在PC互联网时代，由于网民上网是一个从陌生到熟悉、从简单到复杂的过程，开始时信息搜索成为最主要的应用需求，所以百度依托搜索技术最先成为巨头。接着，在信息搜索的基础上，网民开始有了即时交流、娱乐的社交需求，于是腾讯依托QQ成为中国互联网第二大巨头。然后，随着网民日益成熟，开始尝试一些更复杂的事物，如网购不仅包括信息查询、沟通交流，还包括支付、物流、售后等不确定的体验过程。因此，聚焦电商的阿里是最后才崛起的巨头，本质上是由于网民行为和互联网应用从简单到复杂、从单一到多元的一个过程。在此之前，阿里在2005年、2006年遭遇已成巨头的百度、腾讯分别推出电商平台的覆盖打击。一直到2008年左右，阿里扛过百度、腾讯的电商打击，才真正获封巨头，"BAT"三巨头才正式就位。到2011年左右，智能手机开始广泛普及，中国互联网进入移动互联网时代。在这个时代，百度携PC互联网的余威，仍被称为三巨头，但在移动互联开启时，百度就已经掉队。如果没有持续创新和变革的动力，企业过去越成功，今天可能就越失败，如诺基亚在传统手机时代难逢敌手，在智能手机时代则不到一年就败下阵来。在科技换代之际，企业过去的优势也可能变为劣势，腾讯幸运的通过微信接棒了QQ的社交大旗，阿里则在马云超强战略洞察力的推动下早早涉足手机淘宝、移动支付、阿里云等业务。而百度在PC互联网时代之所以称霸，除了独特的搜索技术外，还在于其开发出贴吧、文库、百科、地图等一系列爆款内容产品构成了一个完整的信息搜索生态。但在移动互联时代，百度居然再也没开发出一款移动端的内容产品。再看最新的中国互联网企业市值和估值头部企业排行，除阿里、腾讯、网易外，清一色都是移动互联网的产物。而阿里、腾讯、网易之所以还能排在头部，也是由于战略和组织变革的结果，及时推出了移动端的产品。在最新的头部企业市值排名中，百度已经跌落到了第六位，位居创业仅四年的拼多多之后。如果算上未上市的独角兽企业估值排名，百度现在仅能排名第十位。若是再次被网易赶超，百度将正式跌出前十大互联网企业排名，归于其他。企业市值的排名，事实上已经说明中国互联网江湖已经告别“BAT”时代。至于百度还能否王者归来，关键是看5G开启的智慧互联时代，百度的人工智能能否吊打一众竞争对手。百度退出三巨头，谁将成为接棒者呢？目前看来，头条系确实最有可能，在市值、流量、业务布局和独立性方面，均是新巨头的不二之选。在市值方面，字节跳动去年底的估值为750亿美金，今年，随着抖音月活持续提升等，估值还将进一步提高，估计至少在1000亿美金。已经超过除阿里和腾讯之外的任何一家互联网企业的市值（蚂蚁金服属于阿里系）。在流量方面，字节系的产品总流量仅次于腾讯系，在某些方面甚至超过了阿里系。从消费者app使用总时长来看，腾讯在过去一年半下滑了10+%，字节系则上涨了10+%。目前，腾讯总时长占比约为43%，字节系约为13.3%，阿里系约为10%，百度系仅余6.2%，具体如下图。在业务布局方面，阿里系占据的是电商入口，腾讯系占据的是社交入口，过去百度系占据的是信息入口。但在移动互联时代，信息入口部分被头条系占领，且头条系最近还推出搜索引擎，取百度而代之的心已经是昭然若揭。在独立性方面，阿里、腾讯的大股东虽都是国外资本，但实际控制权仍是创始人和合伙人团队，关键是不受国内其他互联网巨头的掌控，独立性强。再看其他移动互联网新涌现的头部玩家，滴滴、美团、京东、拼多多、快手等背后的金主都离不开BAT。即使美团、京东、拼多多、滴滴等经营团队都拥有较高的控制权，但流量和部分股权被腾讯、阿里掌控，也很难毫无顾忌的拓展业务。比方说，京东、拼多多等大张旗鼓的搞社交等。所以，综合来看，头条系取代百度系成为新的三巨头已经逐渐提上了日程，正式广告天下的那一天也许就是头条系上市的那天。白话战略，欢迎关注我，了解更多战略和财经知识！感谢邀请！第一，等比较确定百度掉队了再说吧。第二，中国的互联网，不能只是限于BAT，应该更多级才更合理。所以，即便是百度掉队了，也没什么奇怪的。第三，这是动态的，百度毕竟是家大公司，还是有很强的竞争力的。超过百度的同样压力大。谢邀。1、BAT的工资当然高，就算是在IT行业也是头部的水平，更不用说和其他行业相比了，而且除了工资收入外，相当一部分职位还有股票期权的激励，从每年的校招和社招热度就能看出来，BAT这样的公司在就业市场有多受欢迎。2、然而一个人离职的原因往往是各种各样的，比如更高的工资（bat也是有自己的晋升规则的），比如更好的职位，比如离家更近，更能照顾家人，再比如不适应气候和饮食，再比如高工资同时也伴随着高强度的工作，有些人可能开始向往清闲一点的工作，尽管收入可能会低一些，但有更多的精力和实践去陪伴自己的家人和爱好。3、社会的发展越来越多元化啊，每个人对自己的职业设定都不是一样的，在你眼里高工资好公司好工作，在别人眼里却未必如是，我们希望越来越多的人不为收入而工作，而是为了个人的兴趣爱好和爱在工作。早在2014年百度收购糯米，进军O2O领域时，我就预想过百度会有日落西山的一天。1、百度的没落我不是看不起O2O，当年百度此举是严重偏离了主航道，好比手握一个高科技的金饭碗，却只拿它讨饭用。后来百度执迷不悟，又犯了一系列众所周知的错误，如今市值被拼多多超越，真是一点也不令人感到奇怪。2、拼多多崛起拼多多从诞生、崛起、上市，虽然一直以来都有负面新闻（主要是被说廉价、山寨、假货之类的），但丝毫没有影响拼多多的光速发展，从最新一季财报来看，拼多多成绩喜人。拼多多2019年第二季度财报：今年二季度，拼多多实现营收72.90亿元，较去年同期的27.09亿元同比增长169%，较今年一季度的45.452亿元，环比增长60%；截至今年6月底，平台年活跃买家数达4.832亿，较去年同期的3.436亿同比增长41%，净增1.396亿，较一季度单季增长3990万活跃买家。财报显示，截至2019年6月30日的12个月期间，拼多多GMV达7091亿元，较去年同期的2621亿元同比增长171%。国家统计局数据显示，2019年上半年，全国网上零售总额同比增长17.8%。上述数据表明，拼多多的增速依旧接近10倍于行业平均增速，成为推动新一轮经济增长的引擎之一。 从整体看，拼多多各项核心数据保持强劲增长。 3、网购专业户的体验我的家庭成员都是互联网资深用户，其中好几位都已经极少使用百度搜索，取而代之的是其他搜索引擎。同时我们网购经历超过10年，所有物品采买基本全是手机搞定，从最早的淘宝，到后来的京东，到现在的拼多多，从用户的角度出发，我认为拼多多的整个购物环节最简单，也就是说最省时间，购物效率最高，而效率正是我最看重的。其他方面，比如趣味性、互动性等方面，拼多多也极具特色。总体来说，拼多多能从淘宝、京东的虎口成功夺食且不断在扩大自己的市场份额，这已足以说明拼多多前途不可限量。4、拼多多VS百度虽然黄峥和李彦宏都是学霸出身，拼多多和百度也都是光速上市，但若论未来的发展速度，我更看好拼多多。更多关于企业战略、管理、人资、组织、薪酬、绩效、激励、股权、合伙制等方面的问题，欢迎关注我这个有18年丰富经验的老司机，都可以得到解答。百度不倒头条不散！从实际的关注度和口碑以及个人感知出发。首先单穿看三家公司的规模和发展，阿里巴巴和腾讯都还不错，公司股价和市值说明大部分问题。所有的人特指投资人都看好谁一目了然。百度的差距很大，毋庸置疑。第二方面看口碑和导向，现在不说大部分用户不看好百度，不仅仅是过往的失败说明很多，现在的百度口碑以及被谈论更多时候都是不好的一面。负面频发，口碑体验并没有提升，不信去看看网友都怎么说。第三，看技术，百度做ai需要长线，需要钱需要能够做出来，搜索是一个强需求，但是技术壁垒在减小，头条、搜狗等国内其他搜索都在入局或者革新，你不进步就等于退步。百度的竞争压力变多。第四，现金流问题，百度业务收入大部分依赖搜索竞价，市场局限于中国，天花板明显，硬件在做，但是对手多，不能说稳稳挣钱，其他投资业务乏力，烧钱地方多，挣钱地方不多。第五，战略上还需要优化，ai确实不错，但是大家都在做。如果不能领先推出，可能就是第二了。例如信息流、自媒体百家号，起步晚吃老本还是不行的。一切怎么样就看东西能不能真的搞出来，比如ai比如造车最好还是营造好的用户体验。最终股价的变化能够最好的相对客观的说明大部分问题。大家会做出正确的选择！至少那些能够把握未来和信息的人能知道选择谁、支持谁。接下来1-3年也许就是关键深水期。改革迫在眉睫。静静等待。

bat霸占互联网江湖全攻略，互联网三巨头bat不包括以下哪一个

4，胁迫COERCION全解锁攻略

首先是反和谐，这个简单。只要在HuniePop的游戏copy根目录下，新建一个文件，2113重命名为huniepop_uncensored_patch.game即可。5261注意.game是后缀名并非文件名。然后再进入游戏就能看到你想要的4102了。 隐藏角色解锁： 猫娘Momo：在寻找主人。 解锁条件1653：在

5，互联网常说的bat指的是什么

b 指的是百度a 指的是阿里巴巴t 指的是腾讯
BAT的意思是：B=百度；A=阿里巴巴；T=腾讯；BAT是对三者的综述；“三强”顾名思义，是指在现阶段的国内互联网市场上，这三家公司在事实上取得了阶段性的领先，有着公认的江湖地位。
b=百度;a=阿里巴巴;t=腾讯;bat是对三者的综述;三强”顾名思义,是指在现阶段的国内互联网市场上,这三家公司在事实上取得了阶段性的领先。

6，三国志战略版攻略是什么

三国志战略版攻略包括开局角色创建、选择出生地、基础货币和资源系统、内政系统的操作。游戏之初，玩家要通过回答系统的几个问题来决定自己的主公资质，主公资质会影响开局礼物。礼物首推50000铜币，前期主公靠这些铜币可以换取大约1000战法经验以及一些3星武将卡，低概率抽取4星武将卡。之后就是选择出生地，每个出生地有不同的特性。《三国志战略版》一款大地图上行军打仗的游戏，玩家通过抽取或其他方式获得三国武将，再将武将编制部队和兵力，与其他玩家或系统互相攻伐。以pve为辅，pvp内容为主，在游戏中加入同盟，结交好友，多人合作，真正意义上的千人同屏战争。创建角色1、游戏之初，玩家要通过回答系统的几个问题来决定自己的主公资质，主公资质目前来看只会影响开局礼物。2、礼物首推50000铜币，前期主公靠这些铜币可以换取大约1000战法经验以及一些3星武将卡，低概率抽取4星武将卡。其次，礼物选择1300战法经验。3、选择出生地，每个出生地有不同的特性，如果有认识的亲朋好友可以选择同一出生地出生，之后在大地图上会随机生成玩家的主城，开始游戏。新手期新手期是开荒期最重要的两天，甚至会影响很长一段时间的游戏体验。当你创建完角色，落地之后，新手期就开始了。新手期玩家可以享受大量的效果为开荒提供使利。例如行动体力消耗减半，意味着可以让你打更多土地，提升更高的等级攻占土地耗时减少，武将下阵全返兵力可以加快前期的节奏；遗忘战法全返经验也给了玩家配队更多空间。需注意的是，开荒期结束后退盟，下阵武将，遗忘战法都是有不少的消耗的。基础系统介绍1、基础货币和资源系统铜币主要用途抽3.4星卡(大量)，转换战法经验(小量) .增加建筑认列小量)，野外征兵(中等)。金珠主要用途 抽4.5星卡(大)，转换战法经验（小），加速建筑（小）。获取途径：任务(小。各类活动(中)玉壁主要用途：将玉璧转揍成金珠，效果同等于金。获取途径：充值，月卡木材，铁矿-主要用于建造建筑， 通常两者的总消耗一致石料主要用于建造建筑， 消耗大于木材铁矿粮食-主要用于征兵， 每个兵需要消耗10单位的木材铁矿和20单位粮食内政系统介绍点击政厅可进入内政系统，政厅一共有5个操作指令：1、君主迁城：俗称搬家。将你的主或分城搬到新的坐标，需要在目标点打下工字型11块地闭城：主分城池免战，土地不受保护，开启后需要3小时准备，准备完成后进入5小时免战期。此时进行出征一类操作皆会使免战期结束。闭城有一定CD冷却。再起：重新出生，放弃所有土地，保留80%资源同州重生保留城内建筑。否则重置建筑注意，萌新开荒期千万不要选择重生，重生等于放弃大量时间和资源。基本上没有盟友的支持就要GG哀服了，不到万不得已不要选择。2、赋税建造建筑民居解销，日常钢币的来源3、领地可快捷查看资源土地具体情况，可快捷选择土地放弃4、商贾随霸业进度解锁，可以用资源交换战法经验和铜币，可以用战功交换锻造材料5、贸易建造市场解锁，可以将木铁石粮技比例互相兑换，基础兑换比例为40%，升级市场或设置内政官可增加比例

7，摩尔庄园骑士派对大石门转盘攻略

先走到门口一块白色地板上，记格子顺序，可以用手指着记，然后和骑士石头剪刀布，能得东西。转盘攻略：第一关：第一步：第二排第二个3下 第二步：第四排第三个1下 第二关：第一步：第四排第二个1下 第二步：第三排第二个5下 第三步：第二排第三个3下 第四步：第二排第二个4下 第三关：第一步，点中间的5次。 第二步，点第二排的第三个2次。 第三步，点中间的5次
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零、首先提示：黑森林很危险，盔甲损耗很快。要修理盔甲可以去找修理师傅。但是需要十个铁矿石。在摩尔拉雅山脚下，需要自己进矿洞挖，千万不要一只挖一个地方哦。矿洞会塌下来的。左右各一次很容易挖到的。一、进入庄园、并没有太大的变化。看看城堡门口、右边多了一张。是关于黑森林的、那我们就先去营救小法吧。首先、先去爱心教堂克劳神父那里得到。要去黑森林必须穿戴好前几次任务得到的物品。以及黑森林通行证哦。二、做好准备、带上拉姆我们去黑森林吧。入口在前哨站。进入地图后。我们发现、根本没办法过桥。没关系，看到周围那些破烂的木板了么？点木板拖到桥上拼接好就可以过桥了。对面树上有很多果实呢。可以摘得哦。提示：有超级拉姆的，能得到 要一直点那朵云哦，多点它，他就会让你抓到他的。然后我们再深入黑森林看看。吊桥对面的两个石像我们都点一下。会出现两道、光束指向的地方就是的入口。大家快试试咯。荆棘丛林果然很危险呢。进入就会看到我们的盔甲，建议大家不要长时间逗留，地上有很小的东西会咬你、被碰到一次就减一滴耗损度。看到树上的猫头鹰了么。点点它、它说饿的话就在点点，看它想吃什么。（建议大家多带点番茄）等它吃饱了就会告诉你线索。然后我们就往前进吧。越走近就越危险、大家要小心点。每张地图都有很多果实。大家先完成任务要紧。以后再来摘吧。再往下就是，那里一定要小心咯。不仅有东西咬你。还会突然出现荆棘的。一定要快速的过。可以摘到。提示：这里有哦，就在一棵很大的花的旁边。草丛里面，需要自己多点下。然后会出现一个鸟窝，把鸟窝的蛋都点完就可以得到。鸟窝过来点，可以看到隐约草丛里有个石碑，点击，跳出来一个超级拉姆，仔细点石碑旁边的草里，有拉姆。只能继续前进咯。前进需要玩的游戏。过关了就可以进入了提示：在这图里隐藏了去毛毛头部落的道路，在地图偏右叶子最茂密的地方。多点几次就可以进去了。如果在路上见到了那些发光的蝴蝶一定要点哦。他们是，可以增强铠甲的防御能力。就在毛毛头部落里面。右边的草丛中。自己找找吧。点击接受任务。可以得到。然后就去做任务吧。点点树上的猫头鹰、似乎是rk拿走了毛毛紫水晶呢。接着，看到族长后面的树，点就可以进入大榕树了。进去可以找到（超拉的哦）普通摩尔想要可以找有超级拉姆的人发邮件给你。四个精灵石也在这里。自己好好找找吧。把紫水晶镶在石像上，找到的精灵石也一样，就可以了唤醒。他会告诉我们很多重要的信息。好了。黑森林差不多就这些内容咯。三、带小毛毛头参观庄园的任务。先戴上再进行任务哦要分两天完成呢。根据第一个提示。我们先去的看看。进去后我们看到哈哈法师旁边多了一个大镜子。点点看咯。小毛毛头说他要玩呢。多点几次镜子、可以变大变下，点完就完成第一个提示任务了。第二个提示、我们带他去吧。看到左边的了么。先点击，堆个小毛毛头，然后我们再看到门口，插着树枝的雪堆。多点几次，按照它划得路线就点击雪堆就可以完成第二个提示任务了。第一天的任务就到这里咯。四、接下来我们去看看骑士训练营的密室吧。记得带上超级拉姆哦。密室入口在瑞奇下方。进去柱子上有张字条、小摩尔们仔细阅读规则吧。我就不多说了。过去后，点门边的骑士，玩猜拳。这个全靠自己的运气取胜哦。胜利过后石门有变化了，点击。然后是第三关、转盘。这个全靠自己的努力咯。转盘攻略：①、第一步：第二排第二个3下 第二步：第四排第三个1下②、第一步：第四排第二个1下 第二步：第三排第二个5下 第三步：第二排第三个3下 第四步：第二排第二个4下③、第一步，点中间的5次。 第二步，点第二排的第三个2次。 第三步，点中间的5次完成。 很高兴回答楼主的问题 如有错误请见谅

8，arp最快的解决方法网吧

@echo off :::::::::::::清除所有的ARP缓存 arp -d :::::::::::::读取本地连接配置 ipconfig /all>ipconfig.txt :::::::::::::读取内网网关的IP for /f "tokens=13" %%I in (find "Default Gateway" ipconfig.txt) do set GatewayIP=%%I :::::::::::::PING三次内网网关 ping %GatewayIP% -n 3 :::::::::::::读取与网关arp缓存 arp -a|find "%GatewayIP%">arp.txt :::::::::::::读取网关MAC并绑定 for /f "tokens=1,2" %%I in (find "%GatewayIP%" arp.txt) do if %%I==%GatewayIP% arp -s %%I %%J :::::::::::::读取本机的 IP+MAC for /f "tokens=15" %%i in (find "IP Address" ipconfig.txt) do set ip=%%i for /f "tokens=12" %%i in (find "Physical Address" ipconfig.txt) do set mac=%%i :::::::::::::绑定本机的 IP+MAC arp -s %ip% %mac% :::::::::::::删除所有的临时文件 del ipconfig.txt del arp.txt exit
绑定网管
防止局域网中客户机受ARP欺骗类型的攻击导致“掉线”，建议用户采用客户机IP/MAC绑定。 1、首先，获得路由器的内网的MAC地址,方法：进入路由器的WEB管理界面后，在主页面就能看到路由器的MAC地址及LAN IP地址 例如路由器IP是192.168.0.1,MAC地址是00-50-7F-31-52-A5 2、编写一个批处理文件darp.bat内如下： (就是新建一个文本文档,把下面3句话复制到文本文档中,然后把文本文档的扩展名改成bat就可以了) @echo off arp -d arp -s 192.168.0.1 00-50-7F-31-52-A5 将文件中的网关IP地址和MAC地址更改为您自己的路由器的IP地址和MAC地址即可。 将这个批处理软件拖到“windows--开始--程序--启动”中 如果是网吧，可以利用收费软件服务端程序（pubwin或者万象都可以）发送批处理文件darp.bat到所有客户机的启动目录。 Windows2000的默认启动目录为“ C:\Documents and Settings\All Users「开始」菜单程序启动”。启动后自动执行就开始生效。
一、ARP病毒 ARP地址欺骗类病毒（以下简称ARP病毒）是一类特殊的病毒，该病毒一般属于木马(Trojan)病毒，不具备主动传播的特性，不会自我复制。但是由于其发作的时候会向全网发送伪造的ARP数据包，干扰全网的运行，因此它的危害比一些蠕虫还要严重得多。 二、ARP病毒发作时的现象 网络掉线，但网络连接正常，内网的部分PC机不能上网，或者所有电脑不能上网，无法打开网页或打开网页慢，局域网时断时续并且网速较慢等。 三、ARP病毒原理 3.1 网络模型简介 众所周知，按照OSI (Open Systems Interconnection Reference Model 开放系统互联参考模型) 的观点，可将网络系统划分为7层结构，每一个层次上运行着不同的协议和服务，并且上下层之间互相配合，完成网络数据交换的功能，如图1： 图1 OSI网络体系模型 然而，OSI的模型仅仅是一个参考模型，并不是实际网络中应用的模型。实际上应用最广泛的商用网络模型即TCP/IP体系模型，将网络划分为四层，每一个层次上也运行着不同的协议和服务，如图2。 图2 TCP/IP四层体系模型及其配套协议 上图中，蓝色字体表示该层的名称，绿色字表示运行在该层上的协议。由图2可见，我们即将要讨论的ARP协议，就是工作在网际层上的协议。 3.2 ARP协议简介 我们大家都知道，在局域网中，一台主机要和另一台主机进行通信，必须要知道目标主机的IP地址，但是最终负责在局域网中传送数据的网卡等物理设备是不识别IP地址的，只能识别其硬件地址即MAC地址。MAC地址是48位的，通常表示为12个16进制数，每2个16进制数之间用“-”或者冒号隔开，如：00-0B-2F-13-1A-11就是一个MAC地址。每一块网卡都有其全球唯一的MAC地址，网卡之间发送数据，只能根据对方网卡的MAC地址进行发送，这时就需要一个将高层数据包中的IP地址转换成低层MAC地址的协议，而这个重要的任务将由ARP协议完成。 ARP全称为Address Resolution Protocol，地址解析协议。所谓“地址解析”就是主机在发送数据包前将目标主机IP地址转换成目标主机MAC地址的过程。ARP协议的基本功能就是通过目标设备的IP地址，查询目标设备的MAC地址，以保证通信的顺利进行。 这时就涉及到一个问题，一个局域网中的电脑少则几台，多则上百台，这么多的电脑之间，如何能准确的记住对方电脑网卡的MAC地址，以便数据的发送呢？这就涉及到了另外一个概念，ARP缓存表。在局域网的任何一台主机中，都有一个ARP缓存表，该表中保存这网络中各个电脑的IP地址和MAC地址的对照关系。当这台主机向同局域网中另外的主机发送数据的时候，会根据ARP缓存表里的对应关系进行发送。 下面，我们用一个模拟的局域网环境，来说明ARP欺骗的过程。 3.3 ARP欺骗过程 假设一个只有三台电脑组成的局域网，该局域网由交换机(Switch)连接。其中一个电脑名叫A，代表攻击方；一台电脑叫S，代表源主机，即发送数据的电脑；令一台电脑名叫D，代表目的主机，即接收数据的电脑。这三台电脑的IP地址分别为192.168.0.2，192.168.0.3，192.168.0.4。MAC地址分别为MAC_A，MAC_S，MAC_D。其网络拓扑环境如图3。 图3 网络拓扑 现在，S电脑要给D电脑发送数据了，在S电脑内部，上层的TCP和UDP的数据包已经传送到了最底层的网络接口层，数据包即将要发送出去，但这时还不知道目的主机D电脑的MAC地址MAC_D。这时候，S电脑要先查询自身的ARP缓存表，查看里面是否有192.168.0.4这台电脑的MAC地址，如果有，那很好办，就将 封装在数据包的外面。直接发送出去即可。如果没有，这时S电脑要向全网络发送一个ARP广播包，大声询问：“我的IP是192.168.0.3，硬件地址是MAC_S，我想知道IP地址为192.168.0.4的主机的硬件地址是多少？” 这时，全网络的电脑都收到该ARP广播包了，包括A电脑和D电脑。A电脑一看其要查询的IP地址不是自己的，就将该数据包丢弃不予理会。而D电脑一看IP地址是自己的，则回答S电脑：“我的IP地址是192.168.0.4，我的硬件地址是MAC_D”需要注意的是，这条信息是单独回答的，即D电脑单独向S电脑发送的，并非刚才的广播。现在S电脑已经知道目的电脑D的MAC地址了，它可以将要发送的数据包上贴上目的地址MAC_D，发送出去了。同时它还会动态更新自身的ARP缓存表，将192.168.0.4－MAC_D这一条记录添加进去，这样，等S电脑下次再给D电脑发送数据的时候，就不用大声询问发送ARP广播包了。这就是正常情况下的数据包发送过程。 这样的机制看上去很完美，似乎整个局域网也天下太平，相安无事。但是，上述数据发送机制有一个致命的缺陷，即它是建立在对局域网中电脑全部信任的基础上的，也就是说它的假设前提是：无论局域网中那台电脑，其发送的ARP数据包都是正确的。那么这样就很危险了！因为局域网中并非所有的电脑都安分守己，往往有非法者的存在。比如在上述数据发送中，当S电脑向全网询问“我想知道IP地址为192.168.0.4的主机的硬件地址是多少？”后，D电脑也回应了自己的正确MAC地址。但是当此时，一向沉默寡言的A电脑也回话了：“我的IP地址是192.168.0.4，我的硬件地址是MAC_A” ，注意，此时它竟然冒充自己是D电脑的IP地址，而MAC地址竟然写成自己的！由于A电脑不停地发送这样的应答数据包，本来S电脑的ARP缓存表中已经保存了正确的记录：192.168.0.4－MAC_D，但是由于A电脑的不停应答，这时S电脑并不知道A电脑发送的数据包是伪造的，导致S电脑又重新动态更新自身的ARP缓存表，这回记录成：192.168.0.4－MAC_A，很显然，这是一个错误的记录（这步也叫ARP缓存表中毒），这样就导致以后凡是S电脑要发送给D电脑，也就是IP地址为192.168.0.4这台主机的数据，都将会发送给MAC地址为MAC_A的主机，这样，在光天化日之下，A电脑竟然劫持了由S电脑发送给D电脑的数据！这就是ARP欺骗的过程。 如果A这台电脑再做的“过分”一些，它不冒充D电脑，而是冒充网关，那后果会怎么样呢？我们大家都知道，如果一个局域网中的电脑要连接外网，也就是登陆互联网的时候，都要经过局域网中的网关转发一下，所有收发的数据都要先经过网关，再由网关发向互联网。在局域网中，网关的IP地址一般为192.168.0.1。如果A这台电脑向全网不停的发送ARP欺骗广播，大声说：“我的IP地址是192.168.0.1，我的硬件地址是MAC_A”这时局域网中的其它电脑并没有察觉到什么，因为局域网通信的前提条件是信任任何电脑发送的ARP广播包。这样局域网中的其它电脑都会更新自身的ARP缓存表，记录下192.168.0.1－MAC_A这样的记录，这样，当它们发送给网关，也就是IP地址为192.168.0.1这台电脑的数据，结果都会发送到MAC_A这台电脑中！这样，A电脑就将会监听整个局域网发送给互联网的数据包！ 实际上，这种病毒早就出现过，这就是ARP地址欺骗类病毒。一些传奇木马（Trojan/PSW.LMir）具有这样的特性，该木马一般通过传奇外挂、网页木马等方式使局域网中的某台电脑中毒，这样中毒电脑便可嗅探到整个局域网发送的所有数据包，该木马破解了《传奇》游戏的数据包加密算法，通过截获局域网中的数据包，分析数据包中的用户隐私信息，盗取用户的游戏帐号和密码。在解析这些封包之后，再将它们发送到真正的网关。这样的病毒有一个令网吧游戏玩家闻之色变的名字：“传奇网吧杀手”

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