人人网站，如何上人人网

时间：2023-04-24 11:07:56来源：整理作者：佚名投稿手机版

1，如何上人人网

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如何上人人网

2，人人网的网站是多少啊

您好，楼主！人人网(renren.com)是中国最大、最具影响力的SNS网站，以实名制为基础，为用户提供日志、群、即时通讯、相册、集市等丰富强大的互联网功能体验，满足用户对社交、资讯、娱乐、交易多方面需求。网站是：www.renren.com

人人网的网站是多少啊

3，人人网原来叫什么名

人人网原名校内网

校内网啊

人人网原来叫什么名

4，人人网是什么时候建立的

人人网站(renren. com)原名校内网，于1999年5月创立。2000年3月15日，人人网站在香港的母公司人人媒体控股有人人网首席执行官陈一舟限公司(renrenMediaHoldingLtd)购入香港上市公司安佳集团有限公司(代码为0059)82%的股权，更名为人人媒体有限公司(renrenMediaLtd)，实现了买壳上市。

5，人人网站的官网是多少

人人网是千橡公司旗下的产品，千橡集团网站是： http://www.oakpacific.com 人人网的网站是： http://www.renren.com/

6，人人网是日本的吗今天在百度百科看到人人网为外商独资请问是不是日

1. 人人网，不是日本企业。2. 人人网站(renren. com)原名校内网，于1999年5月创立。3. 2000年3月15日，“人人网站”在香港的母公司“人人媒体控股有限公司”)购入香港上市公司安佳集团有限公司82%的股权，更名为人人媒体有限公司(renrenMediaLtd)，实现了买壳上市。新闻集团持有14%股权，美国的风险投资公司J.H.WhitneyCo.持有21%的股权。---------------------------所以，人人网的资金来源和日本没有关系。

7，人人网开心农场

或许你加了他好友，他没验证..

你删除了他，但是他却没有删除你. 如果不为上述情况，可能是系统问题，请耐心等待修正或联系客服. 希望对您有帮助，谢谢！

8，人人网官方网址

renren.com人人网站(renren.com)于1999年5月创立。2000年3月15日，人人网站在香港的母公司人人媒体控股有限公司(renrenMediaHoldingLtd)购入香港上市公司安佳集团有限公司(代码为0059)82%的股权，更名为人人媒体有限公司(renrenMediaLtd)，实现了买壳上市。新闻集团以2.3亿元入股人人媒体，持有14%股权，美国历史最悠久的风险投资公司J.H.WhitneyCo.持有21%的股权。5月22日人人媒体开始在香港主板正式挂牌交易，此后还收购了奇迹网、360全景网和中雇网三家网站。 2000年的人人网站影响力十分有限并且增长缓慢的用户流量，限制了广告总收入的增长，微乎其微的广告收入对日益高涨的成本支出来说不过是杯水车薪。并且，因其整体的受众对象不明确、过于宽泛，本来就不太大的用户规模，其商业价值更是大打折扣。 2001年2月16号上午因控股股东要求出售控股股份，香港股市代码为0059的“人人媒体”停牌。这一天距当初拿到第一笔风险投资则不满两年。 2005年2月人人网再次被被千橡陈一舟赋予了生命,完成了一个6年的轮回。青山依旧在，只是风云改，6年后，网络环境以及网民对网络的依赖已非当年可比；6年后，生活消费也在各种互联网的诉求中脱颖而出。2006年5月18日，Renren.com以“本地人，新发现”的思路切入“生活消费资讯”拉起了新的战役号角。当WEB2.0的盈利能力普遍开始受到质疑的时候，互联网大鳄千橡互动集团却高调复活人人网，其雄心已经不言而喻。而几乎就在悄无声息之中，人人网特色鲜明的黄色小人LOGO已经在全国33个城市悦然启动。但遗憾的是，半年多以后，因发展过慢，人人网在2007年3月底再一次歇菜。 2009年8月4日，千橡集团在校内网发布消息，以“为了给校内网带来一个更长远、广阔的发展前景，我们需要割舍对校内品牌的依恋之情，去积极的，勇敢的创造一个更伟大，更具延展性的新品牌，一个广大用户心目中的至爱品牌”为理由宣布，将旗下著名的校内网更名为人人网。

9，人人网是干什么的

主要你有个你个人的主页。如果你的同学也有人人网的号，你也可以找到他们。有现在的同学，有以前的同学。当然也就其他的人！其实就是在网上找人和认识人。上面可以发邮件，可以写状态，上传照片，以及留言等等。多玩几次就对了！你就熟悉了！

10，人人网是日本的吗

人人网站(renren.com)于1999年5月创立。2000年3月15日，人人网站在香港的母公司人人媒体控股有限公司(renrenMediaHoldingLtd)购入香港上市公司安佳集团有限公司(代码为0059)82%的股权，更名为人人媒体有限公司(renrenMediaLtd)，实现了买壳上市。新闻集团以2.3亿元入股人人媒体，持有14%股权，美国历史最悠久的风险投资公司J.H.WhitneyCo.持有21%的股权。5月22日人人媒体开始在香港主板正式挂牌交易，此后还收购了奇迹网、360全景网和中雇网三家网站。　　2000年的人人网站十分有限并且增长缓慢的用户流量，限制了广告总收入的增长，微乎其微的广告收入对日益高涨的成本支出来说不过是杯水车薪。并且，因其整体的受众对象不明确、过于宽泛，本来就不太大的用户规模，其商业价值更是大打折扣。　　2001年2月16号上午因控股股东要求出售控股股份，香港股市代码为0059的“人人媒体”停牌。这一天距当初拿到第一笔风险投资则不满两年。　　2005年2月人人网再次被千橡陈一舟赋予了生命,完成了一个6年的轮回。青山依旧在，只是风云改，6年后，网络环境以及网民对网络的依赖已非当年可比；6年后，生活消费也在各种互联网的诉求中脱颖而出。2006年5月18日，Renren.com以“本地人，新发现”的思路切入“生活消费资讯”拉起了新的战役号角。　　当WEB2.0的盈利能力普遍开始受到质疑的时候，互联网大鳄千橡互动集团却高调复活人人网，其雄心已经不言而喻。而几乎就在悄无声息之中，人人网特色鲜明的黄色小人LOGO已经在全国33个城市悦然启动。但遗憾的是，半年多以后，因发展过慢，人人网在2007年3月底再一次歇菜。2009年7月，千橡集团将旗下著名的校内网更名为人人网。　　2009年8月4日，千橡集团在校内网发布消息，“为了给校内网带来一个更长远、更广阔的发展前景，我们需要割舍对校内品牌的依恋之情，去积极的、勇敢的创造一个更伟大，更具延展性的新品牌，一个广大用户心目中的至爱品牌”，将旗下著名的校内网更名为人人网。最实际的原因，是因为当年热衷于校内网的许多大学生毕业并踏入社会后，发现他们并不在学校，然而每天还在登陆校内网，所以感到不适应。同时，千橡集团为了创造一个更加具有广阔性的社交网站，决定把校内网更名为人人网，社会上所有人都可以来到这里。从而跨出了校园内部这个范围。

11，人人网是什么

人人网是由千橡集团将旗下著名的校内网更名而来。2009年8月4日，将旗下著名的校内网更名为人人网，社会上所有人都可以来到这里，从而跨出了校园内部这个范围。人人网为整个中国互联网用户提供服务的SNS社交网站，给不同身份的人提供了一个互动交流平台，提高用户之间的交流效率，通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。2011年5月4日，人人网在美国纽交所上市。2011年9月27日，人人网收购了56

12，人人网为什么没落

人人网最大的问题，一个是产品，一个是运营。产品不多说，用户体验确实是差，比如不断骚扰的人人小秘~但这里重要说一下运营方面。作为社交产品，最核心的是关系和用户。用户为什么来？用马斯特需求理论出发，人的需求由下向上分为生理需求，安全需求，社交需求，尊重需求以及自我实现需求，社交产品首先满足的就是社交需求，人人网作为熟人社交，联系的是熟人关系，人人网在这里做的是没有问题的，根据你的学校认识的人等，推荐同一个学校的人以及共同认识的人，这是熟人社交开源（拉新）的一个方法，不同于陌生人社交需要借兴趣、小组、话题来吸引同样特质的用户。第二步用户进来干什么？社交需要一个载体，线下社交的载体就是吃饭看电影爬山，到线上就是写日志发图文视频语音，我来看赞转评。对内容就会有极高的要求，内容需要吸引用户，人人网制造“雅思必备”等学生话题这一步是没有错的，但是到后期尤其是人人公共主页之后，很多微博大V入驻，多是转载微博内容，原创性极少，一般用户再次转发，人人上的内容就全是转载转发内容。内容运营差！怎样留住用户？前面提到的需求理论再次适用，根据二八原则，20%的人是内容创造者，80%的人只是跟随者，活跃一个社区最根本的是留住这20%的核心用户，怎样留住？满足他们的尊重需求和自我实现需求，说白一点就是存在感，人人网的校园红人极力造星就是这个原因，但它却偏偏设置了好友上限1000，所以人人网上很难存在真正的大V，虽然后来公共主页出现，但为时已晚也没有运营好~~当第一批学生离开之后，关系纽带随着离校而断开，人人网糟糕的产品与运营就很难吸引新的一批用户使用...（顺便回了人人网看看，还是那样的内容还是那样糟糕的体验，唯一不同的是，广告好像更多了）

各种不方便，而且网络时代，人人网太不安全了。

是不会没落的，他也在推出新的东西嘛~

简单从三个方面简单讲一下：1、移动设备的快速更新，这几年移动设备发展迅猛，导致大部分用户上网都使用移动设备，比如手机、平板电脑等，所以传统的网站已经不能满足用户的需求及体验度。即使人人网这几年经过几次改版，已经转变了大部分的使用模式，但之前流失的用户再找回来就不是那么容易了。2、社交软件的快速发展，众所周知，如果现在谁的手机上还没安装个微信，qq啥的，估计都会被别人说OUT了，这些社交软件的大量使用，对传统的模式造成强大的冲击，我想我不用说太多大家都应该明白。3、团队决策问题，当然，这一点我没有充分的证据能证明，我只能设想一下，比如公司高层决策发展的方向、技术团队的开发方向、资金的问题等等，这些都会产生一定的影响！最后说明一下，任何事物的兴起及落寞，都不是简单讲几句就能分析出来的，这里面包含了太多的因素，我们局外人只能从表象分析或剥离出几个大家都比较认同的地方，以上三点纯属我个人观点，不喜勿喷！

您好，很高兴为您解答！因为它做的不够突出，现在互联网竞争那么激烈，优胜劣淘是必然的希望我的回答对您有帮助，望采纳！如有疑问，请点击追问！

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