陈湘宇，深圳市创梦天地科技有限公司怎么样

时间：2023-01-12 14:37:28来源：整理作者：佚名投稿手机版

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1，深圳市创梦天地科技有限公司怎么样
2，陈湘宇简历乐逗老板陈湘宇陈湘宇老婆
3，陈湘宇的个人经历
4，何猷君执掌电竞创梦天地升级了线下店的作战地图
5，非继承者们王思聪

1，深圳市创梦天地科技有限公司怎么样

深圳市创梦天地科技有限公司成立于2011年02月14日，法定代表人：陈湘宇，注册资本：21,500.18元，地址位于深圳市南山区粤海街道科技园社区科苑路15号科兴科学园A栋A2-1601。公司经营状况：深圳市创梦天地科技有限公司目前处于开业状态，公司拥有545项知识产权，目前在招岗位282个，招投标项目1项。建议重点关注：爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息255条，涉及“开庭公告”等。以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】

深圳市创梦天地科技有限公司怎么样

2，陈湘宇简历乐逗老板陈湘宇陈湘宇老婆

陈湘宇简历乐逗老板陈湘宇陈湘宇老婆　　当身材矮小、患有小儿麻痹症的陈湘宇单腿跳跃着走向纳斯达克开市钟时，现场想起了掌声，恭喜Michael，恭喜乐逗的祝福语也瞬间在朋友圈刷屏。路演过程中超额20倍的认购、17.5美元开盘价、近20%涨幅，身家上亿美元，这些值得赢来喝彩。　　从深企创梦天地获悉，深圳80后企业家陈湘宇日前荣登《财富》年轻商界精英榜。就在上月，他所创立的深圳市企业创梦天地科技有限公司(简称乐逗游戏在美国纳斯达克证券交易所上市。　　记者发现，以上一个交易日9月12日的股价计算，该公司总市值达8.63亿美元，这也意味着，1982年出生，坐拥该公司22%的股份的陈湘宇身家已近两亿美元　　陈湘宇华为　　9月初，《财富》(中文版)公布2014年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单，今年有超过20位新上榜者，乐逗游戏CEO陈湘宇跻身榜单。　　陈湘宇被很多人誉为中国手游行业最牛“推手”。事实上，32岁的陈湘宇在2011年2月才正式成立创梦天地科技有限公司(乐逗游戏母公司)。　　他的策略是，首先通过代理风靡全球的海外精品游戏，积累人气和坚实的基础。记者查阅资料发现，乐逗拥有约百款精品版权智能手机游戏产品，其中《水果忍者》、《地铁跑酷》、《极速飞车》等国际手机游戏都通过乐逗发行渠道正式进入中国市场。　　不过，作为这些超高人气手游的背后推手，陈湘宇本人却相当低调。有业内人士评价，其公司从正式成立到上市仅仅三年时间，堪称“火箭速度”，而他本人却从来不事声张。　　资本市场仍然“火眼金睛”，作为纳斯达克市场上最年轻的中国企业之一，乐逗8月上市后，就成为当月IPO企业中最抢眼“黑马”。记者查阅公开资料发现，创梦天地于8月7日正式挂牌上市，发行价为15美元，其后公司被投资者追捧，9月12日收盘最新股价20.40美元，上涨幅度超过30%，市值高达8.63亿美元。　　据悉，今年有五位上榜者先后带领各自的企业完成海外上市，包括乐逗游戏CEO陈湘宇、京东商城CEO刘强东、猎豹移动公司CEO傅盛、聚美优品CEO创始人陈欧、南京途牛科技CEO于敦德。　　目前，乐逗游戏已成为国内最大的手游发行平台，总用户量约在4亿左右，月活跃用户超过1亿，用户量及活跃用户量均踞市场第一　昨日从该公司获悉，乐逗游戏与HalfBrick共同开发、腾讯牵手推出全民休闲手游《全民切水果》安卓版，现在已正式登陆微信和手机QQ双平台，48小时内，单渠道下载量突破170万，被业界称为乐逗打造的又一“现象级”产品。　　通过“全民切水果”，不难看出作为发行商的乐逗具有与众不同的操作思路。　　乐逗游戏CEO陈湘宇的`目标是，“重新定义发行商”——公司不是单纯将国外游戏翻译上架或是做简单的添加中国元素，每一款游戏都要拿到源代码，与开发商共同开发。　　在陈湘宇看来，乐逗游戏能够做到全渠道覆盖的“杀手锏”，就是根据渠道特点，深度定制游戏。“中国的移动终端极度碎片化，导致渠道也十分碎片化。因此每个渠道的核心用户群体都不同，针对其用户深度定制产品的意义就凸显出来。” 　　据悉，HalfBrick是风靡全球的《水果忍者》的开发商。艾瑞数据显示， 2013年休闲益智单款游戏总使用时长已经突破百亿小时级别，第四季度中国Android游戏分发渠道产品榜单休闲益智游戏曝光量排行榜中，《水果忍者》位居第一名。　　《全民切水果》则是以经典手游《水果忍者》为蓝本，根据中国用户习惯改进而成。换句话说，专门针对微信、手机QQ用户的游戏行为特点进行的“深度定制”。数据显示，截至2014年二季度末，QQ月活跃账户数达到8.29亿，微信和WeChat(微信海外版)合并月活跃账户数达4.38亿。《全民切水果》与腾讯社交平台属性的高度吻合，玩家年龄也与手机QQ和微信的用户群体基本一致。　　“乐逗游戏并不是传统的发行商，而是要重新定义发行平台。”陈湘宇表示，从最开始在中国发行，到今天的在中国制作、中国设计，乐逗游戏已经有4年积累，与传统发行商靠商务驱动不同，乐逗内部一直是技术力量占主导。 ;

陈湘宇简历乐逗老板陈湘宇陈湘宇老婆

3，陈湘宇的个人经历

陈湘宇1982年出生，毕业后进入华为做技术工作，不久后，互联网移动业务飞速发展，技术出身的他和大多数人一样，也走上了创业的道路。在2005年，他和几个朋友一起合开了“家校通”，这次经历为他进入游戏前的早期积累奠定了一些物质基础，在2007年他把公司卖出去。2009年12月，陈湘宇和创业伙伴成立深圳市梦域科技有限公司，创业初期，公司团队仅有6名员工，公司最开始是帮一家通信公司做应用商店和游戏业务，还为海外一些手游团队做技术转包业务。很快陈湘宇发现，做游戏研发的成功不具有可持续性。“今天能成功研发一款游戏，并不代表明天也能成功研发第二款游戏，为什么不建立一个以研发为依托的公司呢？”于是，公司在2010年开始转型做游戏发行商，2011年2月，创梦天地科技有限公司成立，乐逗游戏是其旗下运营的游戏中心。 2014年8月7日晚间，乐逗游戏母公司创梦天地科技有限公司在纳斯达克挂牌上市，上市当天，创梦天地报收15.94美元，以此计算，市值达到6.54亿美元，32岁的创梦天地CEO陈湘宇占有22%的股份，其借此晋升为亿万富翁。 2009年12月，陈湘宇和创业伙伴开始筹备创梦天地的前身深圳市梦域科技有限公司，创业初期，公司团队仅有6名员工，主要为海外一些手游团队做技术转包业务。但陈湘宇很快发现，做游戏研发的成功不具有可持续性，成功的游戏之间没有共性。于是，陈湘宇在2010年开始转型做以研发为依托的游戏发行商，并在2011年2月正式成立创梦天地科技有限公司，也就是乐逗游戏的母公司。陈湘宇和联合创始人高炼惇都出生于1982年，两人经朋友介绍相识一见如故。高炼惇有海外资源能拿到不少订单，陈湘宇则长于研发。公司起初承接海外游戏外包业务，后来才转向海外游戏发行。在决定进入游戏发行领域的时候，国内已有很多公司先从事这项业务，包括腾讯这样的大公司，手里握有很多资源。但是陈湘宇认为，手游行业距离商业化还有一段时间，谁坚持到商业化那天才有活下来的机会，因此确定了精品化战略，尽可能延长游戏生命周期。因此《水果忍者》成了陈湘宇瞄准的第一款全球性的热门游戏。当时乐逗游戏的团队不足20人，资源匮乏，没有成功案例，行业地位更无从谈及，并且有近30家公司竞争这款游戏的中国发行权。经过不懈努力，2011年初，乐逗游戏不但获得了《水果忍者》的国内独家运营权，并由此推动了公司和各大移动互联网渠道的合作，其中就包括中国移动。陈湘宇花了一年的时间，把《水果忍者》做成了一款全民游戏，给乐逗游戏带来的月流水在千万元级别。有了成功的案例之后，乐逗游戏获取海外知名游戏发行权的道路就变得更为畅通。如今，乐逗游戏已经将《神庙逃亡》、《地铁跑酷》等近百款海外知名游戏收入囊中。从《水果忍者》开始，陈湘宇逐步确立了乐逗游戏独特的定位和商业模式。因为中国山寨智能机横行，当时《水果忍者》的母公司将一部分的适配工作交了乐逗游戏。乐逗游戏利用适配这个过程接触了其源代码，通过自身较强的技术能力，随后又帮助《水果忍者》二次开发做出了中国版本，并且反响很好。目前，乐逗游戏还为《水果忍者》研发出了本土化版本《全民切水果》。源代码是一款游戏的核心，也是众多手游开发商的研发机密。但陈湘宇却强调，开发商与乐逗游戏合作，源代码是合作的基础。拥有了源代码，乐逗游戏可以针对中国市场重新设计他们游戏的时候能够快速反应。以《神庙逃亡》为例，乐逗游戏进行的修改包括：压缩包，修改计费点(如增加复活)，增加漂流玩法，增加柳岩等明星角色。凭借类似的这种案例，也帮助乐逗游戏更容易获得海外开发者的信任，后者也更愿意向其公开源代码。目前，已经与乐逗游戏展开这类合作的海外研发商有Disney,Gameloft，Smilegate，Halfbrick，Imangi等。陈湘宇认为，拥有精品游戏的源代码可以做到游戏自身的优化以及其更新和迭代，同时内容提供商还分享收益，并可以有效降低开发失败率，改一个精品游戏比做一个新游戏要容易，“从0到1有很多风险，从1到100却充满机会。” 2010年12月，乐逗游戏获得联想之星800万人民币天使投资，联想之星以乐基金入资2011年年底，乐逗游戏B轮融资获得君联资本和红点投资共计1000万美元投资2013年第三季度，乐逗游戏C轮融资引入腾讯2000万美金的投资2014年初，乐逗完成Pre-IPO轮次融资，投资方是由王思聪100%控股的普思资本2014年8月7日，乐逗母公司创梦天地在纳斯达克挂牌上市，筹集约1.15亿美元资金，成为中国手游企业第一支在美上市的概念股。

陈湘宇的个人经历

4，何猷君执掌电竞创梦天地升级了线下店的作战地图

深圳海上世界汇港中心四楼，“腾讯视频好时光”线下店的一间包厢里，何猷君将原先直立的头发垂放下来，这是他在公共卫生事件之后再一次以创梦天地(01119)CMO的身份出现在公众视野中。他说，“ 游戏如果可以电竞化，会把游戏的生命周期拉长很多”。他有资格说这样的话语，因为他是澳门电竞总会的会长;因为他成立的V5电竞战队，在刚刚结束的季中杯赛中战胜冠军战队TES，成功登顶LPL，而V5战队上赛季刚加入LPL。这场对话发生在8月29日下午，这也是创梦天地在深圳第二家“腾讯视频好时光”线下店开业的第一天，同时在座的还有创梦天地总裁高炼惇、线下体验店负责人徐彦彦。三人同时接受媒体群访，体现了创梦天地对于电竞、线下店业务非同一般的重视与期待，而这也是该公司创始人兼CEO陈湘宇所构筑的“增长飞轮”的重要一环。高炼惇更多代表的是集团方面，他喜欢做大方向的概括。他说，何猷君会更多的专注在电竞、电竞推广上，徐彦彦更多是在线下构筑创梦天地的影响力，创梦天地母公司会更多专注于游戏的开发特别是竞技游戏的布局上，“这三块我们希望是互补的，又可以相互找到他们各自领域的定位，提高整体核心竞争力”。 “腾讯视频好时光” 娱乐街区于2018年呱呱落地，是创梦天地联合腾讯(0700)索尼等战略投资者共同推出的线下娱乐体验馆，是其构建线上线下24小时娱乐生活圈的重要一环。截止2020年6月30日,创梦天地已在全国开设15家线下店。在深圳第二家“腾讯视频好时光”线下店落地的前两天，创梦天地发布了其2020年中报。中报显示，上半年收入达15.9亿元，同比增长11.2%;平均月活跃用户达1.42亿，同比增长9.1%，创历史新高;平均月付费用户620万，同比增长6.9%。在发布中报的同时，创梦天地还公布了一个重磅消息，腾讯副总裁及天美工作室群总裁姚晓光、腾讯副总裁及光子工作室群总裁陈宇进入公司董事会。而纵所周知的是，天美和光子工作室群是腾讯最大的两个工作室群。联想到7月10日腾讯对乐游(01089)的私有化，市场已有较多想像空间：此前创梦天地已与乐游签约要约收购协议，而媒体报道称资金会来自腾讯;如今腾讯亲自下场，不排除未来乐游与创梦再度携手可能，而乐游有助于创梦的出海及重游戏化。由此，腾讯与创梦的合作又有了新故事。为什么选择主机、视频赛道如果不是公共卫生事件的话，“腾讯视频好时光”汇港中心店或许早于2月份即已开张，彼此仅从决策到正式落地，继之到装修，仅花了一个月时间，互联网企业速度一展无余。但公共卫生事件导致的延期开业，带给了创梦两点帮助：有足够的时间去复盘，深度思考线下店的最优模型;将企业各项业务全部开始往数字化方向升级。在统合利弊之后，创梦天地线下店选择了主机作为重要赛道。其理据在于，2019年主机游戏收入达到了452亿美元，成为全球游戏产业第二大市场，而在国内还相对蓝海，而2021年国内市场或将突破100亿元人民币。 “我们认为，主机市场是未来很重要的赛道。”徐彦彦对智通财经 APP坦言，公司线下店的逻辑在于，发现线下的主机游戏体验成为一种真实的用户体验场景。“创梦相信主机一定成为类似家用电器一样的存在。我们通过这两年的运营，看到很多年轻人特别热衷于主机游戏体验，这也符合用户越来越需要消费好内容的趋势。” 在数字化层面，创梦天地通过自建数字化智能系统，如全门店自助化体验、一键扫码开关机等，不仅提高了运营管理效率，还实现了门店的全面升级、大会员体系建设与规模化扩张。标准化线上流程、完全无人化服务使得单门店可节省 20万每年的人力成本。同时，好时光线下店通过用户精准画像、数字内容集成及管理、用户的自主化管理等方式建立起了全新的线下用户服务模式，进一步提升用户体验。目前，“腾讯视频好时光”已获得PlayStation市场推广合作伙伴授权，将与索尼PlayStation共同设计、探索线下主机游戏体验场景，以满足不同人群的主机游戏体验需求;同时，其也是腾讯Switch国行官方授权线下体验店、switch的官方市场推广伙伴。在主机及其游戏之外，好时光线下店获得了来自腾讯视频方面以视频作为核心的授权内容，业态是点播影院和同步院线。好时光线下店现今已成为新的线下娱乐流量入口，而创梦天地将通过这一线下娱乐布局来提高用户粘性和参与度，实现低成本获客，最终形成线上线下联动。在主机和视频两大赛道的助推下，15家腾讯视频好时光线下店的营收4月恢复了同期的80%，而后在5、6月份快速甚至成倍增长。徐彦彦说，目前多数店坪效在800元以上，已远远超过盈亏平衡线，“9月份为非暑期，我们再跑一次坪效，跑完之后才知道非暑期和暑期的匹配情况”。跑完坪效之后，会在空间布局、项目设置和SKU是否合适等再做优化。“一定是在现有的内容里面增加SKU，主机本身的SKU的叠加和增加。”高炼惇强调。店面优化，源于过去两年来创梦开设的15家店的不同范式经验、不断试错的结果。譬如2000平米左右的空间，装了太多SKU会杂乱，且不适合大规模复制。目前来看，200-300平米是最合适的选择。徐彦彦称，15个线下店多开在大型商超中，除却人员因素方面考虑外，还有其是走创新性的合作模式，即与开发商或商超低租金或项目分成模式。如汇港中心希望好时光线下店作为一个大IP，吸引来更多的商家与人流，故租金极低;有的项目，直接与商超、地产商走分成模式，租金一分不取，只要年底利润分红。以如此方式，创梦天地在开办线下店之初，保证了轻资产运作，不会拖累到现金流。而根据规模，至年底会再开3-4家直营店;2021年计划完成20家门店的开张，将以华东，华南区域为主。用电竞联动线上和线下如果说LPL今年哪支队伍给人的惊喜最多，那肯定是V5电竞无疑。从春季赛的一胜难求变到夏季赛的突破历史，V5电竞可以说是励志的典范。 V5电竞俱乐部隶属于深圳威武电竞网络科技有限公司(以下简称“威武电竞”)，后者创设于2018年，董事长兼创始人均为何猷君。创设一年之后的2019年10月，威武电竞电竞获得了上亿元的融资，投资人名单里包括今蓝投资、StarVC等知名风投，而这也是2019年LPL俱乐部单笔最高额度融资。威武电竞仅仅是投资电竞的一个切面，创梦天地已经初步建立起电竞闭环布局：电竞战队方面，除了威武电竞外，成立IDS战队、投资NW俱乐部;拥有公会资源，和头部玩家、专业电竞人才建立了深度联系;赛事方面，18年成功联合主办了澳门电竞嘉年华;场馆方面，好时光娱乐街区可以使电竞赛事落地。何猷君说，创梦希望把线下店变成一个电竞俱乐部跟粉丝会面、比赛的场景。“深圳总会有一天有KPL主场的”。而据智通财经 APP了解，9月7日，V5战队将宣布自己的主场落地深圳。据企鹅智库、腾讯电竞、尼尔森和国际电子竞技联合会(GEF)共同发布的《2020年全球电竞运动行业发展报告》显示，疫情期间中国电竞用户新增约2600万。报告指出，中国将贡献全球收入的最大份额，首次超越北美，成为最具商业价值的电子竞技市场。依托于腾讯视频好时光娱乐街区，创梦天地正努力打造一个全民电竞平台。何猷君坦言，已经有条件向合作方提供电竞赛事场馆，或是自行举办赛事，承办电竞活动等，甚至担纲起一些青训活动。据介绍，好时光娱乐街区已与《王者人生》达成深度合作，曾联合举办广州高校王者大战。创梦天地将持续整合电竞产业资源，打造一个包括战队、场馆、赛事、IP活动在内的全民电竞平台，打通线上线下电竞闭环。在何猷君看来，“电竞作为创梦天地深度连接用户的手段，有利于提升用户黏性与活跃度。” 对创梦天地来说，休闲竞技是游戏方面的主赛道之一，故此在社交性与话题性较强的同时，也适应于发展大众化的娱乐赛事，以《全球行动》、《小动物之星》为例，他们可能借此让自研游戏和电竞形成联动，促进线上线下业务的结合。创梦天地期望，不管是自己研发的游戏，还是自己发行的游戏，都可以做出不同规模的电竞比赛出来。何猷君深信，“ 游戏如果可以电竞化，会把游戏的生命周期拉长很多。” 事实上，除却创梦天地在游戏行业的深厚资源背景外，何猷君本人就是一个重要助力。何猷君最重要的身份还是一名电竞爱好者，在2018年他成功成立澳门电子竞技总会，并且随后举办了首届澳门电竞嘉年华。同年，何猷君参加在中国上海举办的ChinaJoy并成功促使他所在的公司创梦天地与雷蛇达成战略合作。腾讯加持从创梦天地的办公室往外，腾讯旗下最重要的事业部——互娱部门同样位于科兴科学园，占据了C、D两栋楼，而腾讯是创梦天地最大的机构股东，持有后者18.6%的股权，腾讯旗下的游戏、视频、支付、云业务等强势部门均与创梦天地有合作。 8月，随着天美、光子两大工作室负责人姚晓光、陈宇进入创梦天地董事会，将创梦天地的自主研发实力将会更上一层楼，护城河将变得更加厚实。高炼惇感慨，天美与光子都应该是中国竞技游戏的两座大山，也是中国自研体系里面的两座大山。“有这两位独董进来，可以帮助创梦至少在决策上，有一些策略的思考，甚至在试错的时候可给到很多很好的建议。” 在姚晓光、陈宇进入董事会之前的7月31日，腾讯云与创梦天地(01119)签署战略合作协议，未来双方将在云游戏技术、内容及场景生态层面深化合作，加速云游戏落地。借助腾讯云的云游戏解决方案，创梦天地旗下多款游戏开始云化测试，为后续全面云化打下基础。据智通财经 APP了解，目前腾讯与创梦的合作已进入深水区：由腾讯独家发行的经典日本IP 游戏《魔力宝贝(手机版)》，持续贡献稳定流水;与腾讯合作的《全民冠军足球》，位居国内足球模拟经营类游戏前列。此外，携手腾讯游戏发行合作的又一力作《全球行动》，上线前已吸引超过百万玩家注册，上线首日便上升到IOS免费榜 TOP1。为加大与腾讯的对接与合作，除了积极提升自身产品的变现能力外，创梦天地非常注重自主研发能力提升。2018年、2019年及2020年上半年研发开支分别为9910.2万元、1.9亿元及1.12亿元，研发开支占总收入比重分别为4.20%、6.84%及7.04%。作为创梦天地的创始人，陈湘宇很欣赏亚马逊的飞轮理论，飞轮”理论曾一度逆转了亚马逊的命运，并影响了无数企业的商业思考和底层逻辑。亚马逊有三个最重要的齿轮：低价、无限选择和卓越的用户体验。创梦天地也有三个齿轮。陈湘宇解释，创梦天地的增长飞轮，包含精品内容、用户群、用户粘性、商业化以及内容获取几大模块，这个增长飞轮闭环且高效：精品内容带来用户，服务提升用户粘性，数据驱动的运营能力提升商业化价值，进而获得更多好内容。在陈湘宇看来，创梦天地的增长飞轮，第一点是做精品内容，第二是紧密围绕腾讯做战略互补。如果游戏赛道是0-100，腾讯是在10-100这个赛道上，创梦天地的机会是“0到0.1的创新赛道”。现在，腾讯正帮助创梦在这一创新赛道里急驰，而这也让后者面临资本市场的价值重估。

5，非继承者们王思聪

江湖上流传着这样一个故事。王健林访问格力时，本以为会吸引格力员工纷纷围观，结果却大跌眼镜。董明珠解释说，办公室年轻女孩关心的是你们家的思聪来不来，你就不要生气了。王健林怎么都没想到，儿子比老爹还出名的这一天来的这么早。 1988年，也就是中国改革开放的第十个年头。这一年，王健林主动请缨担任西岗区住宅开发公司总经理，从此踏入了房地产这个圈子，大连万达集团诞生。也是在这一年，王健林和林宁的独子在辽宁大连出生，取名王思聪。君子有九思：视思明，听思聪，色思温，貌思恭，言思忠，事思敬，疑思问，忿思难，见得思义。那时候王健林虽然还不是首富，但也掌管着一个大集团，着手企业的整顿工作，大刀阔斧地改革，日理万机。王思聪尚未记事时就被托管在外，2岁寄宿幼儿园，5岁新加坡读小学，很小就习惯了一个人生活。那时候的他甚至不知道家里有多少钱，以至于后来说：“我的父亲对我确实特别宽容，除去老来得子，这中间难免有些内疚之情，我算是父母创业的牺牲品。” 中学，王思聪去了英国历史最悠久的贵族学校温彻斯特公学读书。但从小独立成长的他显然不喜欢这所男校里的各种戏剧合唱团的活动，更别提主动融入当地的英伦贵少爷圈子。 2004年深夜，温彻斯特公学的舍监正在督促学生上床睡觉，而一位黄皮肤身材瘦小的男孩照例违反规定不肯上床，他像往常一地打开电脑，熟练地点开放在收藏栏第一位的逛海外华人论坛。这位小男孩就是王思聪。为了排遣心中的寂寞，他在网上寻找字幕组的翻译工作。发了一条帖子：“参加过英国和法国FANSUB的制作，可以担任除日翻以外的任何工作，宽带和机器条件好，16岁，上网时间充足。预定担任《勇午交涉人》的初翻。” “我是王健林的儿子”他在末了补充一句。做动漫英翻的日子，让王思聪对二次元、网游电竞一类的事物着迷。因为上网的时间比较多，王思聪渐渐喜欢上了游戏。他在接受采访时坦言，自己就像屌丝，宅着打游戏。后来，王思聪雅思满分，在英国顶级大学伦敦大学学院就读，主修哲学，辅修日语。那时候，王思聪并不富态，身材纤瘦，留着长发，气质忧郁，文艺青年。王思聪当时肯定没有想到，这样的留学背景，给他带来了与中国传统迥然不同的思维方式。游学归来，是王思聪从文青转型生意人的开始。 09年，英国游学结束后，王思聪归国，担任了万达集团的董事，但并不负责任何具体事务。当时游手好闲的公子哥做派不仅仅没有做出一丝令人信服的成绩，反而惹怒了不少高管，隔三差五就有高管去王健林那里告状。于是王健林想了一个法子，给他五亿，让他自己创业，体验体验生活的艰辛，如果失败了，就要老老实实滚回万达上班。然而不曾想，这5亿元竟成为了引起中国电竞产业大爆发的关键钱。 2009年12月4日，王思聪成立了一家PE基金普思投资。他开始投入更多的精力在工作上，好让这5亿元翻个几番，给老子一点颜色看看。首期5亿人民币的基金投资了4个项目：环球数码、云游控股、九好集团和无锡海古德新技术有限公司。而工作之外，其余时间基本上都在娱乐，比如打电竞，比如微博社交。没想到，转折点反而在“娱乐”引爆。在微博最为热闹的那两年，公子哥王思聪经常在微博上炫富：三十万的电脑，私人飞机…但仅仅靠炫富还不足以红起来。改变的节点在与张兰、汪小菲母子的争论。 2011年10月，汪小菲与大S在海南三亚万达希尔顿酒店举行婚礼。当时，有媒体爆料婚礼花费巨大，十分奢侈。为此，汪小菲的母亲张兰特意澄清，说整个婚礼花费不超过100万元，“我跟万达董事长非常好，他的饭店免费赞助，俏江南又包办宴席，一定会给优惠。大S的婚戒也是赞助的，是我干女儿万宝宝设计的，婚礼策划也有公司免费赞助，但是我们还是会给一点点钱，因为他们工作太辛苦了。” 王思聪怒了，这不是瞎扯吗？ 4月4日凌晨，王思聪炮轰张兰所谓“大S婚礼饭店是王健林免费赞助”言论。撰文声称其纯属造谣，张从未与自己父亲见过面，更谈不上是“关系好”。同时，他还言辞激烈地骂道，张兰办高调婚礼没有错，但“犯不着借别人的名声造势”，张兰及汪小菲都是“装X”之人。此番言论之后，纨绔子弟王思聪一夜爆红，粉丝从5000多人暴涨至目前将近2.7万人。王健林是一个八面玲珑的人，但王思聪却脾气很冲天，他的简介写的是“口无遮拦、年少轻狂”。记者问他，“你父亲没有交代你要谨言慎行吗”，王思聪笑，“我爸不管我说什么，只说不要骂他朋友”，但过了一阵，王健林拿他没办法“你骂我朋友可以，但别指名道姓。” 作为父母创业的牺牲品，常年聚少离多，王思聪显得有些叛逆。他在微博上任性，敢怒敢言，还赢得了一众仇富屌丝们的拥戴。富二代不好当，他却给自己立了风格：嚣张跋扈。王健林爱足球。1998年，赛场的黑暗，让刚刚起步的万达王朝寒心。他一度饮恨退出中国足坛。 20年后，王思聪问鼎体育界巅峰，而属于他的战场，不是足球，而是电竞。两代人的命运在冥冥之中交汇。 2011年8月，王思聪在微博上宣布“强势进入，整合电竞”。他收购了当时濒临解散的电竞俱乐部CCM，更名为IG，任命孙力伟为CEO，重点发力《星际争霸II》、《DOTA》和《英雄联盟》三个项目，开拓电竞领域。当时中国电竞行业还没有得到社会认可，特别是2004年之后，电竞节目惨遭封杀，“戒网瘾”运动盛行，中国电竞迎来寒冬。职业电竞选手们普遍时吃了上顿没下顿，“训练基地”只是一个几十平米的出租房，没有赞助，每月基本工资只有1500，顶级选手的薪水也不会超过3000，但几乎所有人都要保持每天10小时以上的高强度训练，生活开销基本全靠参加比赛所得的奖金，倘若比赛赢不了，几个月的辛苦就全白费了。在那个昏昏暗暗看不到光与希望的年代，有人咬着牙坚持了下去，但更多天赋异禀怀揣梦想的少年们，却栽倒在了残酷的现实面前。王思聪满腔热血，一头扎了进去，说： “我想增加选手的收入，让这个圈子变得稍微良性一点。要不然的话选手没有钱拿，俱乐部也没有钱拿，这个行业只能慢慢去死掉。但是当时没有人愿意进来这个圈子，所以我就来了。” 许多电竞组织由于缺乏资金，都面临着解散的风险。王思聪挽救了IG，也改变了电竞产业。他大范围地往电竞投钱，IG俱乐部率先在国内引进了营销团队，负责选手的代言以及商演，加速了国内电竞行业的商业变现。 “王思聪当时把我们全部喊过去，说只要夺冠，一个人两万奖金。当时我就惊呆了。后来我们成功夺冠，他的人提着一个黑麻袋里面全是钱。” 前IG队长笑笑描述过的场景，令人想起二十年代拎着一大袋钱走进大连队更衣室的王健林。这对首富父子都相信，只有实实在在的钱，才是激活选手热情和行队活力的绝佳方法。 2014-2015年，可以说是王思聪全面发力的两年。 2014年，王思聪与乐逗游戏公司的老板、创业青年陈湘宇谈了整整一天，在最后一轮融资前，以590万美元从陈湘宇个人手中获得1.3%的股权，搭上了这家公司纳斯达克上市的末班快车。陈湘宇当时并不缺钱，他的大股东包括联想系和腾讯，他所处的手机游戏行业在中国刚刚成型，热钱不断。同样的故事也发生在网页游戏巨头汪东风的身上，又是上市前临门一脚的Pre-IPO阶段，除了普思团队的执行力之外，其经纪人坦言：“我们董事长与云游管理团队做过一次深入交流，王董跟汪总在行业的状况以及未来的发展方向上非常有共鸣，基于此我们很快有了一个切入点”。这两笔投资数额不大，但都属于虎口夺食。为什么能够成功？很大部分原因靠的是王思聪本人的影响力与个人色彩。不得不说，王思聪的眼光很有先见之明，经过几年的布局，商业帝国已经初见规模。投资公司已涵盖产品制作方、赛事举办方、硬件产品提供方，还成立了上海香蕉计划文化发展有限公司、直播平台熊猫TV等，使电竞、游戏业务能横跨娱乐、影视、体育、音乐等行业，试图打通泛娱乐。 15年，9月中旬，王思聪豪掷1亿投资移动电竞概念的新三板公司英雄互娱。而1个月后，由英雄互娱牵头、共12家上游游戏厂商和4家中下游电竞公司组成的中国移动电竞联盟正式成立，王思聪电竞帝国中的大部分公司都进入了这个联盟，实现了生态的闭环，而他本人也担任了联盟首位轮值主席。不过在当时，让王思聪出名的不是“投资人”这个称号，反而是“嚣张跋扈的富二代”这个标签。他更博频繁，而且怼天怼地，从来都不怕。比如调侃赵本山是“耍飙的农民”、讽刺文章出轨后发微博很“鸡贼”、讽刺曹格情商“感人”、喷陶晶莹素颜出镜丑、批陈妍希版小龙女像傻姑、笑范冰冰张馨予是“毯星”、批天后王菲“无知”、斥“我是歌手3”浮夸难听、骂黄子韬“脑残”、称张翰是“最渣的人”。 2015年，雷军在印度举行发布会，王思聪在微博上吐槽其英语，发文称：其实英语不好的企业家我真建议你们就干脆别出国丢这个脸了。第二天上午，王思聪又出来致歉：毕竟上一代企业家没有我们这代人的条件。怼天怼地怼空气的王思聪无形中得罪了很多人，但他以网红的身份自黑，与网友相互调侃，显得十分接地气，因此也收获了无数流量。火爆到什么程度呢？王思聪点个赞都能够上微博热搜。他的举手投足之间，就是微博的小型地震。 2017年，王思聪消失了100天。这100多天发生在微博上的大事，除了中印边境冲突，就是《战狼2》的票房奇迹。那时候，万达遭遇危机。《人民日报》点名批评万达，莫把工具当目的。在央行的指导下，万达放弃了对西班牙大厦的后续开发，收购美国DCP公司的计划也流产了。七月份开始，万达所有的海外项目更是全面急刹车。山雨欲来风满楼。王思聪问正坐在沙发上看报告的王健林：“爸，家里出什么事了吗？” “没啥事儿，快处理好了。对了，最近低调点，微博最好别发了”，王健林一笔带过。这要是放在以前，王思聪肯定听不进去。但随着这几年和父亲沟通多了，他也渐渐明白老爸这个生意也不是那么简单。 ChinaJoy展览的那一天，王思聪来到了盛大游戏的展台，和导演说想看Show Girl。导演马上安排全体一起亮相，让他看个过瘾。我们能在其余所有地方看到王思聪的动向，除了那个曾经嚣张跋扈的个人微博上。终于，这个以骂人闻名的王思聪也不发微博了。再往后，王思聪的事业也出现了问题。在腾讯的介入下，中国电竞呈现着规范化的发展。但王思聪的电竞帝国却出现了摇摇欲坠之势。有人爆料熊猫直播资金不足，甚至将要贱卖的消息：熊猫直播正在寻求买家，价值30亿人民币左右，一部分为现金，一部分以股权交换形式兑现。当时，直播行业已经是斗鱼和虎牙的天下，熊猫直播显得颇有疲软之势。而斗鱼和虎牙背后，都有腾讯等大公司作为金主。王思聪组织的ACE（中国电子竞技俱乐部联盟）开始运营之后，没有核心游戏产品的把控权，俱乐部、选手依旧是各行其是。随着LPL（英雄联盟职业联赛）的体量逐步扩大，ACE的联盟角色也开始逐步弱化，并退出舞台。进入到电竞行业的第八年，王思聪身上的光环渐渐开始褪去，而接手王思聪的，是资本和大公司。这种失利并没有浇灭王思聪对电子竞技的热情。他更像是个小孩子，玩心很重。在各大英雄联盟明星表演赛上，只要他有空，便不会缺席，用心打好每场比赛。 2018年，8月19日，在IG对战VG的比赛中，王思聪穿上队服，正式参与职业比赛。不少人对此口诛笔伐，认为王思聪不尊重电竞。但出乎意料的，这位IG老板的加入，使得比赛充满了娱乐性，当天的各大直播平台流量纷纷破千万，而正大广场更是座无虚席。赛前接受采访时，王思聪表示他第一次作为选手站在这里非常紧张，甚至前一天都没有睡好。没有经历过职业选手残酷训练的王思聪，在游戏前期一度由于激进的走位和与队伍的脱节，成为了队伍的拖油瓶，但也产出了许多段子，为IG俱乐部做出了一场还算漂亮的营销。 11月3日，这是王思聪的高光时刻，因为旗下的IG战队赢得英雄联盟S8全球总决赛冠军，成为了7年来第一支夺冠的LPL队伍。夺冠的那一刻，王思聪像个小孩一般冲进了作战室，想要和大家拥抱，尴尬地却是并没有队员主动回应他，可是他还是和所有队员抱在了一起，庆祝属于他们的胜利。再接着，是全民的狂欢。一直被当作“不务正业”的王思聪终于得到了正名，这是他，以及所有电竞工作人员为中国电竞的努力与付出。前IG队长笑笑在直播时动情地说：“IG拯救了中国英雄联盟。”现在英雄联盟的用户量在不断的流失，每况愈下，而IG夺冠之后，起码英雄联盟的从业者们，可以暂时松口气了。电竞行业承载了王思聪近十年的青春，也让他商人的身份终于得到了正视。同样走上热搜的还有王思聪：因为在观众席下张大嘴吃热狗。王思聪乘势在微博上营销，漫天充斥着IG夺冠和王思聪吃热狗的消息，甚至被做成各种周边与动图。 “热狗王思聪”彻底火了。微博大火的另一面，是腾讯的冷淡。腾讯并没有对夺冠给予过多关注，反而当天在客户端页面疯狂兜售皮肤，IG夺冠的消息只有一小部分画面。甚至连微博抽奖都是转发抽50QB。一向直来直去的王思聪怒了，在微博上豪掷百万搞抽奖，还不忘在评论区说禁止腾讯员工参与抽奖，回怼腾讯的行为。他的这次抽奖，35分钟转发量破100W，一小时突破了200W，微博转发量与点赞量都在千万级别，增加粉丝超过1000万。经过这次抽奖，王思聪的微博粉丝数便从之前的1610万火速蹿升到3821万，远超中国锦鲤的营销手段。根据数据分析，王思聪抽奖微博的互动数据（2.5小时1600万互动数）超过了赵丽颖冯绍峰两人官宣加在一起的互动数（24小时1234万互动），也超过了鹿晗关晓彤公开的微博互动数，王思聪俨然成为了“真正的顶级流量”。昔日那个屌丝的富二代，在流量为王的时代，慢慢摸索出了营销自己的道路截至2017年，王思聪的身价为63亿元人民币，以最初普思资本的5亿元为基准，投资回报高达12倍。王思聪曾被问到“作为亚洲首富的儿子，你的人生目前遇到的最大挑战是什么？” 他回答，“作为首富的儿子，最大的挑战一定是不要辜负大家的期望，能超过父亲。所以我最大的挑战就是在有生之年，超过我父亲成功的高度。” 很久之前，在一档选秀节目里，王思聪作为总导演家访其中一位选手。那一位女生，家境一般，因为房间小，显得乱糟糟的，衣服、生活用品随意摆放在各地。看到王思聪来家访，她表现的有些尴尬，因为厨房里没有别的食材，只好拿出方便面来招待。王思聪连忙婉拒，说自己对硬件要求极高，只吃进口方便面，用进口锅，就连水都要用斐济的水。他趁着女生用电饭煲煮泡面的时候，环顾四周，眼神有些心疼可怜，甚至鄙夷。之后聊天，王思聪虽然很心疼她，但是还是忍不住说出了真相：没有人会因为你的现状而可怜你，给你钱，所有东西还是要通过自己的努力得到。说罢，随行的主持人连忙转移话题，女生从地上塑料袋里拿出一些碗，给他们盛泡面。当端给王思聪的时候，之前各种嫌弃的王校长，还是接下了这碗“廉价”的面。就像小孩子得到了糖一样，吃地很开心。没有谁再在意他是王健林的儿子。作者 | 可乐弟弟微信丨新青年图鉴

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