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游戏策划有什么特征,从游戏设计的角度来分析一个完整的游戏应具备哪些特点

时间:2022-09-24 22:00:05来源:整理作者:佚名投稿 手机版

本文目录一览

1,从游戏设计的角度来分析一个完整的游戏应具备哪些特点

多人在线网络休闲游戏。  本土化背景与设计。  轻量级,简单,轻松幽默之风格。  间歇式低强度交互方式,降低了对玩游戏的时间和精力投入,也降低了对网络通信的需求,适应白领玩家和手机平台表现。  游戏焦点(Focus):建造、战斗、外交。  本游戏是国内第一款可同时从Web, Wap, 手机图形客户端这三种平台访问的网络休闲游戏。  除了手机图形客户端之外,无需下载客户端,从浏览器就可玩。
人物,剧情,数值系统,画面风格,操作方式等等,基本上就是这几个大类

从游戏设计的角度来分析一个完整的游戏应具备哪些特点

2,做到一个好的游戏策划师需要具备哪些素质

  1、良好的职业品德  2、能够熟练运用掌握的游戏策划的基本知识,方法和手段  3,具有丰富的游戏策划执行能力和实战经验  4、经过策划师资格认证考试,并取得相应等级策划资格证书

做到一个好的游戏策划师需要具备哪些素质

3,想要做游戏策划

首先要告诉你的是,游戏策划确实不像外人所想的就是天天玩游戏然后拍脑袋想创意动动嘴皮子让别人给自己去实现的工作。很累很枯燥也是真的。 所以请有正确的认识和态度后再考虑这行吧。 另外,建议还是先好好完成学业较好,专科也是可以升本科的。基本目前很多招聘哩都要求本科学历,而另一方面做策划是需要各方面的知识的,并且需要很强的学习能力,这些都是有足够的基础的,大学的学习有帮助。 并不是说游戏玩的多玩的好就能做策划,这是需要端正的。 如果你是学程序的话,平时可以多动手自己设计并编写一些小游戏,这会很有帮助。
网络游戏策划分很种,有主策划、数值策划、关卡策划等,根据公司的规模不同,有些关于策划的具体工作是不同的。大体上说网络游戏策划主要工作是:先要编写创意说明书,用与立项用,向公司或领导大概说明游戏的可行度,游戏的内容、特点、前景等。然后是具体的游戏策划稳当的编写,给开发团队使用,主要是给程序以及美术人员,包括游戏名称、特点、背景故事,npc设定、系统设定、游戏规则、游戏界面、游戏风格、游戏类型、道具、ai设定、关卡设定、数值设定、技能。大体上就这么多。 。 rc小杰手打。 如果还有问题请追问

想要做游戏策划

4,一个优秀的游戏系统策划应该具备哪些能力与素质

1.对游戏的了解。笔试中考到了各类网游、单机游戏、家用机游戏,还包括三国杀,范围非常之广,不一定要对某一个游戏有多深入的了解,但一定要了解整个游戏产业的发展状况。2.良好的分析能力。有道题目是说你有一笔资金,给你许多推广的选项,如何使用才能使用户满意度最高,需要精确地数量分析。3.想象力。描述一场打斗的场面和双方的技能,如果无法在脑海中呈现又怎么能让开发人员实现呢!4.设计能力。设计一道关卡,游戏是你设计的。

5,游戏策划应该怎么看一款游戏的优点缺点

目的。。。。。。。游戏策划所有的设定都会有一个目的。。。。。。。这话应该反过来说。。。。。。。游戏策划的所有设定都要遵循着自己的目的。。。。。。。这个目的要和游戏的主目的保持一个方向。。。。。。。
首先要看你玩过没,没玩过只能做表面评价了。
我也小白,我倒觉得这里存在着矛盾。我认为开发商跟玩家就存在一个矛盾。开发商的矛盾在于开发成本,产品寿命。玩家的矛盾在于体感,和新鲜感。一边是想着尽可能节约成本并且延长游戏寿命。一边想着尽可能多的体验游戏的不同内容。因此这就是一个杠杆,如何达到一个平衡就是双方的事情。要了解玩家能忍受到什么地步,自己能让步到什么地步。
个人观点~ 评价一个游戏的优点和缺点是一件非常主观的事情,通过不同角度去看,会得到截然不同的结果。可以通过1 设计者的立场(也就是游戏策划)2 个人的立场3 玩家的立场4 运营商的立场5 评测网站的立场抛开其他的立场不谈,就说通过游戏策划的立场如何看待游戏,包括别人的游戏和自己开发的游戏。1 首先是感觉这是一个综合评价,感觉上这个游戏是不是一款好游戏。并不通过任何方法,就通过一个玩家的直觉判断。2 这是不是一款经过精良设计的游戏,开发者的诚意是否足够。游戏过程中是是否便随着良好的心情,不段的喜悦和惊喜。想象开发者想让玩家体验到什么,玩家是否真的体验到了。3 游戏的哪些系统很好游戏是由“任务,装备,NPC,技能”等一系列系统表达出来的,哪些系统有趣。4 游戏哪些更深层的元素吸引人游戏是由“故事,美术,技术,规则”等元素构成的,哪些元素更吸引人。写完感觉有点跑题~

6,游戏策划是一个怎样的职业

游戏策划(GD、Game Designer)是游戏开发公司中的一种职称,是电子游戏开发团队中负责设计策划的人员,是游戏开发的核心。主要工作是编写游戏背景故事,制定游戏规则,设计游戏交互环节,计算游戏公式,以及整个游戏世界的一切细节等。主要职责· 以创建者和维护者的身份参与到游戏的世界,将想法和设计简洁、准确地传递给程序和美术、音频设计;· 设计游戏世界中的角色,并赋予他们性格和灵魂;· 在游戏世界中添加各种有趣的故事和事件,丰富整个游戏世界的内容;· 调节游戏中的变量和数值,使游戏世界平衡稳定;· 制作丰富多彩的游戏技能和战斗系统;· 设计前人没有想过的游戏玩法和系统,带给玩家前所未有的快乐。

7,游戏策划需要具备什么条件和素质

游戏策划介绍:游戏策划(GD、Game Designer)是开发电子游戏中的一种职称,是负责设计游戏的总策划人,在研发游戏的团队中,它占的是最主要的核心。负责编写游戏故事的背景和规则,制造和设计游戏的交换环节,以及整个游戏的一些规则和细节。游戏策划需要具备素质: 设计文档的技术性写作。必须清楚地将想法白纸黑字的记录下来,并确定游戏开发成员在没有设计人员的解释下,可以准确地理解文字所要表达的含义。在这个环节,有很多时候是冗长罗嗦的,务求将每个细节都表述出来。小说写作主要应用在游戏的背景故事,游戏角色和游戏场景描述,道具说明,任务介绍等等方面。对话写作是在配音和剧情中使用的。我们应该很清楚,写小说和写剧本是不同的手法。但是很遗憾的,大部分游戏中的对白甚至不如一些糟糕的肥皂剧。游戏策划需要具备条件:热爱游戏。失去了对游戏的喜爱,也就丧失了设计游戏的冲动。玩游戏是游戏设计师的基本功。我一向认为,要想做好某个类型的游戏,就要先成为这类游戏的高手。这非常明显,想做RTS游戏,而不精通流行的一款RTS游戏真的不敢想像能做成什么样子。想像力。游戏首先诞生在设计师的头脑中,想像力对创造一个幻想的世界是最重要的。想像力并非要颠覆事物的原有一切来创造出全新的事物。选择出改造的方向以及力度,使旧有的事物获得重生。游戏业界有太多的人,乍一看到旧的,熟悉的东西,就趋之若鹜,仿佛它们是必定无所用处的糟粕。其实不然的,创意是必定诞生在旧有思想的温床上,优秀的设计师精于从熟悉的事物中抽取新的感觉。分析能力。在创意的章节里,我们已经了解到,在很大程度上,我们的创意来自于其他成功的或者不成功的他人作品,我们所要做的就是分辨出哪些是好的设计点,并学习使用什么方法可以将这些好的设计点融合到我自己的设计当中。更进一步的要求是将这些好的设计点融会贯通,用自己的方式将其变化,从而产生新的设计点。总结:游戏的感染力是由每一位研发人员的热情注入在那单调的代码,像素和文字之中而形成的。引导每个人激发自己的热情,依靠的就是设计师的激情演说。游戏策划最为重要,一个好的游戏策划就已经是游戏成功的一半了。

8,游戏策划需要具备怎样的能力

  从职能上讲,企划比策划更贴切,因为所谓的游戏策划的工作往往不是真正意义上的“策划”。策划一款游戏拿出最初的方案,真正能参与到职位最低都是主策划,一般都是公司投资人、决策者、制作人、主策划来确定,说话的分量也是投资人>决策者>制作人>主策划。(往往主策划就是做会议记录的^^)  那一般的游戏策划做什么呢?主要是是执行,所以不管是脚本策划、数值策划、关卡策划往往都被称为“执行策划”,他们的职责就是去执行别人的创意啦o_O  当制作人或者主策划将意图传达给执行策划,执行策划将他们需求的内容细化到每一个操作(例如按下什么按键出现什么变化)并写成正式的工作文档,经过制作人认可后,交给程序和美术实施。当然,这只是开始,最重要的就是执行策划还需要确保程序、美术做出来的东西跟你开立的需求要求是一致的,这一点很重要,不然程序美术做出来的东西可能完全让你跌破眼镜,根本不是那么回事情。  当然,策划还有很多其他的事情,比如脚本策划编辑任务、关卡策划利用地图编辑器字作地图等等,但是这些并不是公司看中的新人的素质,进入公司进行这方面的培养是容易的,以两个月足够(如果学不会就太......)  总的来讲,评价一个策划,或者说是企划,最关键是执行面和创意面两个方面去考评,创意很重要,这直接关系到未来的发展(潜质),但是执行面更重要,毕竟制作人、主策划是少数,大部分人需要踏踏实实做事情,一个逻辑清晰、注重细节、善于合作、能说会道(说服力)的新人才能够获得公司的青睐(这些都会极大的影响执行力,试想一个程序、美术都不买你帐,看你怎么混。这时候被赶出公司的绝对是策划,没有什么悬念的)。  各位想成为策划的朋友,除了写策划案以外,你有没有想过你的其他方面是否符合一个策划的基本要求呢?  作为一个游戏策划,尤其是一个初学者,脑子里肯定装满了各种各样奇异的想法。但是当你把这些想法告诉给程序或者部门主管时,得到的答案常常只有一句话:“这个东西根本就实现不了!”这瓢冷水可谓是浇的通通透透,让你火热的心迅速冷却了下来。几乎每个策划都有过这种类似的遭遇,我也不例外。一个游戏从一个想法到成为产品需要经历太多的磨难,合格的策划应该在一开始就知道这个想法能否行的通,在经过了严格的论证并初步产生了产品的轮廓后,才能把自己的想法提出来。这也是一个游戏能否可行的一个自我论证过程,包括以下几个部分:  1、 技术可行性分析:从技术上来考虑,你的想法是否能够实现呢?一个想法产生后,你就要知道你要把它做成什么样的游戏,大概需要哪些技术支持。这一般都会受项目组或者游戏开发公司自身的技术实力的影响,因为一个新的创意往往会牵扯到大量的技术性创新,如果你的想法按照现有的技术能力根本就无法达到或者会超出项目预算,那肯定会被枪毙的。只有那些在现有技术基础上进行升级和发展,或者在现有条件下能够进行技术突破而达到要求的创意才是符合要求的。比如,做一个网络游戏,你要让200个人能够在一个屏幕内同时对砍,就算是程序上能够实现,现有的网络条件也不支持,所以这种想法就属于技术上不可行的。  因为策划受到技术本身的影响,所以要求游戏策划对游戏中可能使用到的技术有个大致的了解。策划必须及时和主程序沟通,并多接触一些前沿的技术,这样才可以跟上时代的潮流,并不断提出符合技术要求的创意来!对这次游戏比赛而言,就要求策划本身对技术要有一定的了解,否则出现一些超低级错误就要让人笑话了。  2、 经济可行性分析:一个游戏的实现,如果不考虑到要花多少费用,多少时间和多少人,不计算能够回收多少资金就不是一个好的项目负责人。一个新想法如果不经过项目负责人的决策是不可能立项的。所以,在进行游戏设计的过程中,一定要把项目的规模和市场效果考虑进去,否则也是会很容易被枪毙的。游戏再好,不适合市场的需要也是白搭,而且公司也有自己的市场战略,所以大多数的策划被枪毙都是这些原因所造成的。  什么样的游戏可以引起玩家的兴趣,哪些游戏可以挣到钱,这是所有的游戏制作者都在努力寻找的。也只有市场才可以决定那些游戏是成功的,对于策划人员来讲,经常注意游戏市场的动向和海内外游戏的发展趋势才是正确的道路。如何选择一个适合潮流的游戏点来展开想象是获得一个有价值创意的关键!  3、 人力状况分析:在进行了技术和经济上的考虑后,还要看你自己周围的人力情况是否允许你这样设计。因为资源并不是你想获得就可以得到的,而资源中最重要的就是人。有经验的开发者本身就是一笔巨大的财富,如果你有一些很棒的同志一起来做开发,那么你的设计就可以很快被别人所接受,他们也可以给你很多建议来完善你的想法。甚至于你在产生了这个想法之后,马上就要考虑谁可以完成这个工作,你有多少人可以完成这个工作。如果只有几个刚毕业的有志青年,希望你开始不要去设计那些过于复杂的东西,就算你设计的再完善,最后因为人的原因而做不出来也是不管用的。  上面的三种情况是最容易被忽视的因素,还不是要考虑的全部。其实一个有经验的策划在刚开始有想法的时候就应该把大部分可能发生的问题都预测到,这样才可以保证这个项目有存在下去的必要和价值。而一个刚入门或者准备入门的新手,也最容易忽略上面三个因素。可能由于自身条件的限制,你对技术并不是很熟悉甚至是门外汉,那么你就一定要找一个做程序或者有经验的策划询问一下你的想法是否可行。如果有了一个念头就一头扎进去,最后的结果很可能是浪费了精力和时间,却一无所获。  你可以把自己的可行性分析过程记录并整理出来,这就是你的可行性设计文档,也是整个策划中一个很重要步骤。有了这份文档,程序就知道这个东西要实现什么,自己要做什么样的技术准备;部门负责人就可以估算大概需要多少费用来开发,开发周期大概有多长;人事部门就知道还要招聘什么样的人才能满足项目的需要。如果这些文档根本经不起推敲或者你自己都认为不可行,那就最好换个想法或者继续修改。越早发现问题就能够避免更大的损失,想成为一个策划就要从全局的角度来看问题。如果只是想做一个执行策划或者脚本设计就可以忽略这部分,因为你要干的事情就只是听从主策划的任务分配并按时完成工作就可以了。而你想成为一名合格的主策划或者项目管理者,那么可行性分析就是你要掌握的第一个重要步骤。  对于参加这次比赛的业余人士,你可以先不用考虑经济和人力等方面的问题,只要从技术和开发周期两个角度来考虑你的设计就足够了。首先,你要明确你的玩家用户群是哪些,也就是说你的游戏是为哪些人而设计的。然后你要大致明确你设计的游戏是哪个类型或者倾向于什么类型,这样才可以保证自己的思路不至于太混乱。最后就是要确定你的游戏要利用哪些技术,可能要分成几个阶段来完成。在完成了上面三个过程的思考后,你就知道你的这个游戏是否能够拿出来参加比赛了!只有你的可行性分析能够考虑到市场和人力方面等因素,这个想法才有可能成为一个商品化的游戏,否则它只能是一个参加比赛的作品而已。  整理完你的设计思路并整理出一份合格的可行性报告,这就为你的全部策划开了一个好头。

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