腾讯大战360,腾讯与360互联网企业竞争之战

1. 介绍

腾讯大战360，是互联网业内的一场著名竞争之战。腾讯和360是中国互联网界的两大巨头，这两家公司的竞争始于2009年。由于双方在市场份额、业务模式等方面存在极大的重叠，在多个领域展开了激烈的竞争。

2. 竞争领域

腾讯和360的竞争领域涉及到多个领域，包括：

网络游戏

作为中国最大的互联网平台，腾讯拥有着众多热门游戏，如《王者荣耀》、《英雄联盟》等。而360也不甘示弱，在游戏领域也有了长足的发展。360推出的游戏，如《穿越火线》、《逆战》等，也在用户中拥有一定的用户基础。两家公司在游戏领域的竞争自然也是激烈的。

安全软件

作为中国最大的互联网安全软件公司，360自然不会放过腾讯的“QQ”、“微信”等软件成为黑客攻击的目标。在网络安全竞争中，360几乎凭借自己一手建立了中国互联网安全防护的标准，而腾讯也早早开始了安全产品的研发和推广。360和腾讯的安全软件之间的竞争也十分激烈。

移动互联网

在移动互联网领域，腾讯和360亦两相对抗。360推出的“360手机卫士”扫描电脑的病毒，在移动互联网上备受欢迎。但腾讯的社交产品在移动端也得到了巨大的成功，如“微信”等。

搜索引擎

360的常见服务之一就是搜索引擎。腾讯推出的搜搜网是中国知名的搜索引擎之一。搜搜的面市，在网民中引起了很大的反响。360和腾讯的搜索引擎在搜索领域的竞争也是白热化的。

3. 商业模式

360和腾讯不同的领域和不同的产品之间，它们之间存在鲜明的商业模式差异：

广告营销

相对来说，腾讯在广告营销上的实力较强。腾讯旗下的腾讯广告是中国无非是最大最著名的广告联盟。而360的广告业务则在目前市场上的广告收入中占比较小。但从360的角度来看，广告收入并不是其核心业务之一，360更靠近的是依赖于软件收入。

软件商业化

360的核心业务之一是以安全软件、浏览器、搜索等为主的高收益行业领域，在该领域拥有着广泛的用户群体和商业影响力。360的商业化厉害，收费模式为付费提供分级功能。腾讯则更靠近互联网社交、游戏等领域，以用户为主要盈利模式。

开放平台

腾讯作为中国互联网最大的公司，经营模式中非常关注开放的企业文化。腾讯互动娱乐的开放策略是不断提升其声誉、形象以及认知度。360则一直秉持着自主封闭式的发展模式，为保护用户隐私而做出了很大的努力。

4. 结论

360和腾讯在中国互联网领域中是各自的领袖，是中国互联网的代表。它们之间的竞争和合作成为了中国互联网发展的重要因素之一。它们都有自己优秀的商业模式和领域，在各自的领域内，它们都有着独特的影响力。但它们之间也存在重叠的领域和竞争，只有做出有益的合作，才能让两家公司各自更加强大。