三合伙,三名合伙人共同创办新的公司：重构原有业务模式

1. 初步构思

三个合伙人A、B、C分别在不同领域拥有不同的经验和技能，他们决定一起创办一家新公司，将各自的特长结合起来，重新构思原有的业务模式。经过讨论，他们发现，市面上的许多公司的业务模式存在一个通病，即注重面向客户群体，但对于现有资源的利用和开发缺乏有效的整合。

于是，他们决定创办一家公司，专门致力于帮助其他公司在利用和整合现有资源的同时，更好地面对和服务于客户。最终，初步构思的新公司名称为“共创汇”。

2. 公司业务模式

共创汇的业务模式是一种基于合作和协作的共同创造模式。它通过整合和利用现有的资源，在维护和增加客户价值的同时，实现资源共享，获得更大的利益收益。

共创汇将实施三种主要业务模式：

资源共享模式：将公司已有的现有资源与外部用户共享，扩大资源利用率。

创新创造模式：组织线上和线下活动，将用户资源转化为知识和产品，为用户提供更好的解决方案。

开放互动模式：面向资源方和需求方，开发一种统一的社区平台，促进沟通和共寻商机。

3. 公司服务内容

共创汇的服务内容主要包括以下几个方面：

资源整合与优化：通过对客户现有资源的分析，为客户提供优化资源的解决方案，进一步提高客户的利益收益。

商业模式重构：根据客户的需求和资源，定制创新型商业模式，并辅助实施。

产品设计与咨询：基于用户需求，提供创新产品设计及优化方案。

社交营销策略与执行：提供社交营销方案及具体执行支持。

互联网及信息技术解决方案：提供专业的互联网以及信息技术解决方案。

4. 入驻共创汇的优势和效益

共创汇打破传统的业务模式和服务方式，为企业提供可持续发展的服务及支持。入驻共创汇，有以下优势和效益：

利用共创汇的平台资源，企业的知名度将得到提高。

最大化地释放企业现有资源的潜力，并获得更多的商业机会，提高企业的利润收益。

得到共创汇专业的商业战略分析及优化方案，进一步增强了企业核心竞争力。

通过共创汇的社群网络平台，增强了企业品牌的社交属性，提高了企业的网上知名度。

获得共创汇专业的互联网以及信息技术支持，有效提升企业业务的在线化、智能化和自动化水平。

在这样一个创新生态模式下，共创汇成立，旨在通过各种形式的合作和协作，整合资源，提高企业的资源利用率，协助企业在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。