人不在其位，岗位转移后，工作依旧有序进行

1. 意义和背景

在现代企业中，因各种原因而导致员工离职或转岗已不再是新鲜事，这时岗位的变动就会导致工作流程的中断和效率的下降。但是，如果企业建立了规范的流程和制度，即使员工变动，岗位转移，工作依旧能够有序进行，这对于企业的稳定发展和员工的稳定性都具有良好的意义。

2. 建立完善的流程和制度

企业为了应对员工变动可能带来的损失，就必须在日常工作中建立完善的流程和制度。首先，要做好工作岗位的规划和设计，保证每个岗位的职责和能力要求明确。其次，要规范工作流程和标准操作程序，人员变动后，他们需要的是按照规范操作，而不是另起炉灶。再次，要建立信息化的管理系统，包括办公自动化、企业级软件的使用等等，这样就有利于人员变动后工作的快速接替。

3. 整体制度的紧密衔接

在流程和制度的建立中，除了个体岗位的规划外，还要把这些规划有机地整体结合。这就需要制定整体制度，保证流程的衔接和协调，这些制度包括岗位职责、人员素质和能力要求、考核和评估标准等等，都要考虑到员工变动可能带来的影响。同时，要做到针对性强，为不同的员工和工作内容制定不同的制度，这样在人员变动后，对新员工的要求和操作流程也可以很快地找到。

4. 重视员工的培训和管理

在有了流程、制度和整体制度的基础上，就需要思考如何维护基础。员工的离职和转岗，表面上是工作流程的变化，实质上是人员素质的变化，因此要应对好这种变化，需要注重员工的培训和管理。企业可以通过内部的技术培训、工作指导和岗位轮换等方式，帮助员工有效地适应新岗位，同时也促使员工的技术素质和工作能力得到提升。在管理方面，要加强对员工的人事管理和信息管理，并且为员工建立健全的职业发展道路，让员工感知到他们的身价和社会价值，提高员工的忠诚度和凝聚力。

人不在其位，岗位转移后，工作依旧有序进行，这是因为企业建立了规范的流程和制度，并做好了整体制度的紧密衔接，同时也注重了员工的培训和管理。