中小民营企业如何降低关键岗位员工流失率1.股份激励2.把员工放在适当的岗位上3.提升企业本身的能力以提高员工荣誉感4.使员工能力最大化5.培训6.加大员工的移动壁垒这方面比较讲究比如说给员工一种特殊化的培训让他们的技术只适用于你的企业而不能去另外的企业2，企业员工的流失问题如何解决如果我是老板，1.给员工加薪这是一个办法，赏罚分明.2.多做文艺活动，个别进行奖励.3.在生活伙食上提高.时不时吃顿好的加餐4.和员工多交流，问员工需要什么，领导和员工之间多互动，关怀员工.加深友谊.让员工感觉有家的温暖4.