日产有线分区1、2、3重构，提高效率1.介绍日产有线是一家专业从事电线电缆生产的公司，成立于1968年，总部位于日本。公司现拥有三个分区：1区、2区、3区，每个分区都有不同的生产线和产品种类。随着市场的发展和竞争的加剧，公司决定对分区进行重构，以提高生产效率。2.问题分析在进行分区重构之前，公司首先进行了问题分析。通过调研和数据分析，发现在现有的分区结构下，存在以下问题：1）生产效率低下。由于各分区之间缺乏协作和沟通，导致生产线的运转效率低下。2）物流成本高。各分区之间的物流运输成本高，不利于公司降低成本