什么是尾崎八项?尾崎八项是一种管理工具，源于日本汽车制造业，以其创始人尾崎教授的名字命名。它由八个条目组成，旨在帮助企业改善并保障其质量。这八个条目包括：品质方针、目标、标准、研究与开发、设备、培训、过程控制和货源控制。透过实践和监控这些条目，企业能够实现持续改善并获得更高的绩效。2.尾崎八项如何改善企业绩效?尾崎八项的系统方法，能够有利于改善企业的质量和效率，从而提高绩效。这些改善包括：-品质方针：确定公司的品质方针，制定适合的目标和标准，确保整个企业为之努力。-研究与开发：寻求最佳实践和技术创新。