在此阶段主要完成三件事情：首先，确定团队的成员，检验团队成员资质，任何人入伙或退伙都需要经过正规的渠道。资源筹备好之后，取经团队才有胆气上路！路在哪里？你敢问吗？蒋大为就敢问！他问道，“敢问路在何方”？答案就是——路在脚下！第三阶段——正式建设团队。如何进行团队建设？职场观点建设团队是一个过程，是分阶段的。一共分为四个阶段，应当按阶段逐步建设！职场观点具体阐述第一阶段——对是否有必要建设团队进行深刻思考在建设团队之前，管理者首先要明确的一个问题就是——是否有必要建立这个团队。如果管理者认为将要进行的工作必